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水利建设与管理期刊投稿经验

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水利建设与管理期刊投稿经验

水利水电技术期刊是一个非常专业的学术期刊,主要刊载与水利水电工程相关的学术研究成果和技术进展。如果您的研究方向和内容与该期刊的主题相关,那么投稿是非常好的选择。然而,期刊的编辑和审稿人员会根据文章的质量、原创性和实用性等多个方面来评判稿件的优劣,所以投稿需要充分准备和重视。同时,期刊还有一些针对性的投稿要求,例如投稿格式、参考文献等,需要认真了解并按要求提交。总之,如果您的研究成果符合水利水电技术期刊的主题和要求,那么投稿是非常值得一试的。

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水利建设与管理期刊投稿经验分享

施工阶段是工程建设的一个重要阶段,施工质量管理包括项目施工招标至工程施工全过程。为控制水电水利建设项目工程质量、施工工期和工程费用,提高工程投资效益及工程管理水平,促使工程建设施工质量管理工作规范化,国家经济ó易委员会发布了《水利水利工程施工质量管理规范》(DL/T5111-2000),于2001年1月1日开始实施。施工质量管理规范规定了对水利工程建设项目施工质量管理工作的要求,对工程质量、进度、费用的控制,对安全及环境保护的要求以及合同管理职责等。1 水利工程施工质量管理的主要内容1.1 施工准备阶段的质量管理工作施工准备阶段的质量管理工作包括:协助业主进行施工招投标和签约;承包商质量体系的检查与认可;设计图纸提供;施工组织设计审批;施工控制测量成果验收;进场材料、设备检验;业主提供条件检查;发布开工令等。1.2 施工实施阶段的质量管理工作施工实施阶段的质量管理工作应以合同管理为核心,有效控制工程项目质量、安全、进度和投资,加强信息管理,并协调建设各方。质量管理单λ对工程质量、施工安全、施工进度和工程投;资费用等目标的控制承担合同责任。合同管理内容涉及合同履行管理、Υ约管理、变更管理、索赔管理、保函与保险管理等。1.3 工程移交与缺陷责任期的质量管理工作工程移交与缺陷责任期的质量管理工作包括:监督承包商按计划完成β工项目,协助业主验;收β工工程;监督承包商修补缺陷、保修工程,督促承包商移交工程资料等。2 水利工程施工质量管理中存在的问题2.1 对质量管理的作用认识不清在水利工程施工过程中,质量管理作为业主和施工单λ的中介方,从这方面上讲,质量管理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理,水利工程质量好坏的利益关系到业主的利益,由此,质量管理主要是为业主的利益方面出发,力争让业主获得最好的结果。然而在当前,由于市场化经济的开放,越来越多的质量管理对自己的本职工作认识不清楚,特别在参与施工监督的过程中,进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助,对工程的质量质量管理不严格,这样完全û有把业主的利益放在首λ,势必会影响到业主的利益,这是水利工程施工质量管理不能正确履行自己职责和义务的结果,并且这种现象在当前水利工程施工质量管理中广泛地存在着[2]。2.2 水利工程施工质量管理行为不规范水利工程施工时要加强企业的全过程质量管理,主要是针对当前出现的施工过程中由于各种因素停工、转包等不良现象直接影响到水利工程施工的质量,并且在质量管理工作中,一些行为不规范,包括所签订的合同不规范,招投标项目的管理不科学,对质量管理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题,这些因素都会导致水利工程施工的质量和安全问题。2.3 水利工程施工质量管理人员素质不高人的因素是质量管理工作中不可缺少的因素,对于水利工程施工质量管理来说,如何加强质量管理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质质量管理人员匮乏, 不能积极地与施工单λ进行沟通,及时地发现问题,特别是解决问题的能力也不强,特别是针对一些比较偏远的项目,由于环境恶劣,质量管理人员都不愿去,有时会给水利工程施工管理工作带来很大的不便。3 水利工程施工质量管理问题的解决思·3.1 控制性总进度计划编制控制性总进度计划编制的依据是:合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力,以及施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前,由质量管理机构协助业主(或按业主委托)完成控制性总进度计划编制,并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后,将作为审查承包人施工进度计划,制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件[3]。3.2 施工进度计划工程项目(包括分部、分项工程)开工前,质量管理机构应督促承包人向质量管理机构报送施工组织设计或施工进度计划或施工措施计划。承包人向质量管理机构报送的施工计划内容应包括工程项目概述,施工程序与施工工艺,工程形象进度与关键线·网络分析,施工资源配置计划,施工机械台班或台时利用率、材料消耗定额指标分析,工序循环作业时间分析,进度计划横道图,业主提供条件工程设备、供图、材料、场地、资金等)的供应计划等。3.3 施工过程进度控制质量管理机构应督促承包人按合同规定的总工期目标与报经批准的施工进度计划按章作业、均衡施工文明施工,避免发生突击抢工、赶工局面。出现施工进度严重拖延,并可能因此影响合同目标时,质量管理机构应及时发出加快工程进展或加速施工指令,或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示。由于各种原因致使施工进度计划在执行中必需进行实质性修改时,承包人应提出修改进度计划报质量管理机构审查。工程被指令暂停施工时,质量管理机构应督促承包人妥善照管,争取创造早日复工条件[4]。水利工程施工质量管理工作是一项非常具有挑战性、含有高技术的工程管理工作,需要相关部门对质量管理机构的重要性的认识,这样可以让质量管理人员致力于水利工程施工项目更投入,更专注,更有成效。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:

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投稿北大核心《土木工程与管理学报》期刊发表经验分享 期刊简介: 《土木工程与管理学报》(原华中科技大学学报(城市科学版))(双月刊)创刊于1983年,本刊是以城市工程规划、建设与管理为主、同时兼顾城市科学相关领域的自然科学核心刊物。主要栏目:结构工程、岩土与地下工程、市政工程、道路工程、桥梁与隧道工程、生命线工程、城市交通运输工程、城市环境科学以及城市建设工程管理。

水利建设与管理期刊投稿经验总结

本人于2005年9月到中国水利水电七局十四局联营体瀑布沟水电站工作。回顾3年多的工作经历,在联营体领导、技术人员、专家及茂源公司领导的指导和自己的努力下,从一名现场代班到现在的项目经理,在理论水平和实际工作能力都得到了不断提高。

一、几年来我参加了进水塔基础和地下厂房尾闸室开挖爆破;进水塔混凝土浇筑(包括塔体和拦污栅);尾水管及其连接洞、尾闸室和尾水出口闸室混凝土浇筑。

二、尾闸室开挖:拉槽采用深孔拉槽,分层分段严格控制单响药量,保护层采用预裂和光面爆破,超欠挖都控制在10以内,边墙采用垂直和水平钻孔,爆破后半孔达到百分之90以上,得到了业主及联营体的一致好评和奖励。

三、进水塔大体积混凝土浇筑:混凝土浇筑首次使用中型模板和组拼悬臂模板(3m×3.3m),自卸汽车运输混凝土,门机配吊罐入仓的浇筑方式。施工过程中,针对混凝土拌合物泌水性大、拌合楼设备老化、施工协调难度大等诸多困难,在联营体相关领导的指导下,积极研究应对措施,合理安排施工工序,严格控制施工质量,曾创下单班混凝土浇筑500多方的瀑布沟混凝土浇筑最高记录。截止2008年8月20日1#、2#进水塔顺利完工,保质保量的按期完成了该项目施工任务。

四、厂房洞室混凝土浇筑:2007年12月以来陆续开工的尾水管及其连接洞、尾水闸门室、尾水出口闸室混凝土项目施工的一年多,混凝土浇注的结构复杂性及工序多样性给我们生产和技术管理带来更大的挑战,也给我带来了更多学习和锻炼的机会。在这一年多时间里与联营体各部门及监理工程师的紧密配合突破了一系列技术难点,使生产进度、质量和安全得到了保证,并与联营体各部门、安装分局及监理工程师相互协作,使各项管理工作也上了一个新台阶。

五、混凝土浇筑业绩:由我公司向联营体提出进水塔二期混凝土一次立模开洞连续浇筑的施工获得成功,尾水管及其连接洞边顶拱一次浇筑成型获得成功,尾闸室牛腿混凝土预埋槽钢加固模板浇筑方案获得成功;尾水出口闸室浇筑质量达到优良标准,得到监理和联营体领导的一致好评,并获得质量嘉奖。面对尾水管及其连接洞、尾闸室等部位钢筋渐变、高排架等高难度安装工作,都在国电瀑布沟公司、监理、联营体等各级领导的安排指挥和措施细化优化下提前完成了前面的每项艰巨任务,啃下了一个又一个的硬骨头,突破了一道又一道难关,为提前发电赢得了宝贵时间,得到了业主、监理及联营体的认可,同时也为我公司赢得了荣誉!在提前发电和调整发电紧迫的工期压力下,为提前完成联营体下达的工作任务,我们紧紧围绕着质量、安全、进度达标的旗帜,本着成本控制增创效益的原则,踏踏实实,认认真真的组织指导实施各项工作。

六、管理总结

1、现场对各班组进行技术交底和任务分工,解决技术和协调问题,跟踪落实各项问题的执行情况及疑难问题的解决。

2、根据联营体相关质量、进度要求,制定奖罚制度,全力调动员工工作积极行。

3、加强与监理、联营体、机电标等相关单位的沟通工作,尽快解决现场存在的问题,力争完成联营体下达的月和周。

4、虚心学习,总结经验,不断提高工作能力,坚持以质量、进度、安全和文明施工同步前进的原则,积极向专家及有经验的人员请教学习,

5、进一步配合各级领导做好现场的安排和指导工作,尽我最大努力带领我们公司所有班组长及员工提前完成业主、监理、联营体和四川茂源公司下达的各项任务,为确保业主提前发电目标实现而努力奋斗!

水利个人工作总结范文(通用5篇)

时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,需要认真地为此写一份工作总结。在写之前,可以先参考范文,以下是我精心整理的水利个人工作总结范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

本年度,我处在市水利学会领导下,积极工作,开拓创新,忠诚服务于水利建设和水利经济的发展,为促进生态水网健康、可持续发展作出了一定成绩。现将20xx年主要工作情况总结如下:

一、开展精细化管理,发挥生态水网工程最大效益

我处主要负责全市生态水网工程的管理和运行,为科学调度好水源,确保生态水网运行安全,特别是针对今年全市地上水蓄水量严重不足的事实,精心制定方案和预案,实行从严调度,组织人员随时进行检查,较好控制了水利枢纽和渠道水位;严格科学调度全市水源,确保供水秩序良好和安全。

今年是生态水网运行以来形势最严竣的一年,水源最紧张的时期,岳城、东武仕两大水库蓄水量仅分别为5400万m3、4840万m3,水源紧缺形势较20xx年有过之而不及。为保证生态水网正常运行,为确保全市工农业生产安全,全处一是树立“水比油贵,不可浪费”的理念,精心调度,科学管理,滏阳河系除农灌高峰期外,一直坚持高水位低流量运行,甚至在警戒水位左右运行。二是为有效利用好雨洪资源,充分发挥好沿河的张庄桥、莲花口等闸涵枢纽的作用,运用灵活的调度手段,将水源节节拦蓄,有效使用。三是针对严竣旱情,进行广泛宣传,要求群众改变种植结构,多播种抗旱作物。全年水网实现灌溉农田135万亩次,其中控制管理的干、支渠以下灌溉50.45万亩,68万亩次,为确保全市农业丰收做出了贡献。

二、积极组织干部职工参加各种学习、培训,提高技术水平

积极组织全处相关干部职工参加上级举办的各种专业业务培训班,参加了会计师、会计、法人代表、人事等方面的各种培训,自身通过处务会、处全体会等形式,进行调水、用水、管水等方面的学习和培训。处干部职工也纷纷通过自学、函授等参加水文水资源、会计方面的学习“充电”,并结合海委漳卫南水文测验培训进行乐水文测量的专门培训。通过系统学习,全面提高了基层水利工作人员的政治、业务素质,增强实际工作能力,为新时期水利建设与管理再上新台阶奠定了一定的理论基础。

三、加强技术基础与创新管理,推进水网管理科学化。

在加强生态水网工程管理的同时,积极做好科普宣传工作,在农业灌溉最为紧张的时期,指导开展农业灌溉及水费征收工作,并加强节水宣传,鼓励各县使用节水新工艺、新设备,使有限水资源发挥出了最大效益。

同时,我们及时转变思路,从生态水网工作角度入手,创新管理观念,指导帮助各县做好县域水景观建设工作,特别是从观念上、技术上给予充分的指导和支持,并在关键时期给予水源上的最大满足,重点指导临漳县完成七子湖景观水面建设、成安县完成环城水景观建设、鸡泽县完成毛遂公园水景观建设,极大地改善了城镇环境面貌,东部各县均高标准实施了水景观工程,在三年大变样活动中成为各县亮点工作,受到各县的欢迎,实现了市县双赢。积极组织会员撰写学术论文和研究科技创新,本年度由我处撰写的《邯郸市滏阳河综合治理建设思路及措施》在河北省水利学会主办的《水科学与工程技术》上发表,并结合自身工作,从水源工程、灌区工程、蓄水工程、排水工程、测水工程、调度管理等方面,已经编制完成了《生态水网管理手册》,为今后生态水网科学管理提供了较翔实的基础资料。20xx年,我处将继续在市水利学会的的领导下,结合“十二五”规划,针对引黄入邯、南水北调等工程的实施,我市将新增数亿立方米的水源,如何有效调度管理,造福全市百姓进行深入的研究,并认真做好调水工作,发挥生态水网的最大作用。

匆匆的,一年的时间就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:

首先,通过不断的在实际操作与书面学习,我更全面掌握了专业维护知识,增强了安全意识,提高了消防能力、现场设备操作能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了许多宝贵的经验,提高了自己在运行维护的能力。

一、工作总结

1、在班组运行期间,主动承担运行人员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且注意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便提高个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

二、工作不足

在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处:

1、设备管理、基础等方面存在一定问题,须要进一步加强设备巡视。

2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。

4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

20xx年的工作计划:

我班组11年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。

安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。

最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

一、水利管理工作开展情况

近年来,我们坚持“科学规划、依法管水、规范管理”的指导思想,按照“提高管理水平、提高服务质量、提高经营效益”的工作目标,积极探索“自我维持、自求发展”的发展机制,使水利建设取得了一定成绩。

(一)坚持建设管理并重,确保工程安全运行。在古柏乡的水利工程中,绝大部分是六、七十年代修建的。建设标准低且长期运行,原来的大部分工程已成问题水库。加之渠系不配套,标准低,灌溉收益益不大。经过实地调查,在政府和水利局的领导下,积极开展工作,科学规划、精心建设。近年来水库建设的投入逐年加大,水库除险加固工程建设为改善水库现状提供了有利的条件,近年来,对两座水库进行了修整,能够基本保障夏可防洪,冬可预旱的任务。还完成了28口三平塘的整治,经初步估算,能够使近千亩农田得到有效灌溉。在06、XX年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏乡的水渠覆盖率有了很大的提高。在工程建设的同时,我们即开始考虑水库工程管理工作,为了充分调动各水利片区村民管理的积极性,我们制定了详细的管理办法、抓好村干部,让他们耐心细致地做好村民的管水思想工作,认识到水利建设的重要性。加强宣传,依法管水,营造良好的工作环境。我们一方面加强水法律、法规的宣传,教育群众以安全为重,保护水利工程;另一方面加大执法力度,及时制止并严肃处理违章事件;同时争取各级领导和当地村组干部的支持,帮助协调处理地方矛盾,经过长期细致的工作,大大改善了管理环境。特别是通过确权划界,明确了水库管理范围,水管单位有了合法的管理权,水库管理的外部条件得以彻底改善。并建立“以库养库库、自给自足”的运行机制,我们充分利用水面资源,大力发展水利渔业,努力提高经营效益和创收能力。

(二)充分利用自来水资源,努力提高经营效益。

在自来水工程中,经过政府和水利局的全盘考虑,积极探索出乡镇自来水管理的一套新模式,用个人承包与水管站管理结合的办法盘活水资源,真正做到了使用有效、管理有效。我们古柏乡的自来水用户在我任水管站站长以来,由不到200户,逐步扩大发展到40余户。我们充分挖掘潜力,合理开发利用了水资源。这种加快水利投融资体制改革,拓宽水利建设资金来源渠道的新机制,积极扶持个人承包与水管站管理结合,进一步为乡镇水利事业的发展拓宽了渠道。

我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。因此对今后的工作也满怀希望。

二、今后工作的打算:

1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强水管单位的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。水管站人员要担负着落实政策、上下内外沟通的职责,同时,水管工作实际上就是服务工作。因此,水管工作人员既光荣而又辛苦,需要有强烈的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强党性锻炼,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护领导班子的团结,维护领导的.形象。同时,充分发挥水管站工作人员的工作积极性,使其对工作都能精益求精,不断提高服务质量,做好水利服务工作。

2.当好参谋助手,服上级领导决策。我将及时准确地掌握各方面工作动态,及时向领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析,主动献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

3、进一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一项长期而重要的工作,必须高度重视,常抓不懈。宜宾县每年局部性暴雨洪灾不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能发展。要树立防大汛、抗大旱的思想准备,进一步落实防汛抗旱责任制,抓好水库年度检查制度建设,继续完成抗旱预案、完善防洪预案,继续抓好各地三防指挥系统工程建设,确保防洪安全、供水安全、粮食生产安全,维护人民群众生命财产安全,最大限度减少灾害损失。

4、抓好以农村水利为重点的各项水利工作。水利工作要以服务“三农”为重点,要紧紧围绕建设社会主义新农村的战略部署,以提高农业综合生产能力、促进农村经济发展、增加农民收入为目标,不断加强农村水利基础设施建设。今要总结经验教训,巩固农村饮水解困成果,进一步解决农村饮水安全问题。

20xx年在水务局党委的正确领导下,在局领导及同事的大力协助和各单位的配合下,以提高自身修养和业务技能为出发点,较好的完成了本年度各项工作任务。现将全年工作总结如下,如有不足之处,望各位领导同事提出批评指正意见。

一、加强学习,努力提高自身素质。

认真学习党的各项方针政策及水利方面的法规政策。积极参加了“争先创优”活动、“深入学习实践科学发展观”活动,学习了党的十七大、十七届五中全会重要精神,参加了市电大的培训。通过学习,使我更加树立了正确的世界观、人生观、价值观,不断提高自身理论知识和业务水平,按照为民务实、清廉的要求,继续发扬负责、求实的水利行业精神,扎扎实实做好农村水利工作,认认真真解决实际工作中的各种问题,从根本转变工作作风和工作态度,有力地促进各项工作的完成。

二、主要工作

1、负责新城镇的水量调配和防汛抗旱工作:积极和各用水单位搞好协调工作,顺利完成上半年的灌溉工作,并及时上报了用水计划和每轮次的灌溉进度。全镇实有灌溉面积24356亩,其中:河水灌溉面积5599亩,井水灌溉面积18757亩,上半年共引用河水350.2万方,提取地下水1155万方。完成了86121亩次的灌溉工作,其中:春灌20099亩次,夏灌66022亩次。在行水期间,认真负责,坚守工作岗位,及时掌握水量运行变化情况。用水高峰期,深入田间地头,了解灌溉用水情况,做好水量调配工作。在汛期,坚持24小时值班制度,及时观察汛情,发现问题及时上报。

2、7月份借调到水利科项目办工作,参加了嘉峪关市讨赖河市区段生态环境治理一期工程,负责第四标段的技术管理与协调工作。截止目前共完成投资529.97万元,其中现浇C20混凝土3568立方米,现浇C25钢筋混凝土1574立方米,钢筋制安39.7吨,浆砌石2156.4立方米,铺设土工防渗膜46884平方米,回填细沙13065立方米,开挖砂砾石123102立方米,回填砂砾石23864立方米,回填耕作土960立方米。在工程施工期间,坚守在施工一线,斗酷暑、战严寒,顶住了特大洪水的袭击,克服了刮风、下雨等恶劣天气,抢工期争进度,使工程取得了阶段性成果。现已完成中隔墙280米,跌水堰2座,铺设防渗膜46884平方米,工程具备了通水条件。

3、其他工作,3月份,参加了全市水法宣传活动,利用新城镇集市时间,向广大农民散发宣传材料,加强了农民群众的水利法规意识,增强了节约用水观念。4月份对新城灌区渠道进行了检查并及时进行维修,保障了全年灌溉的正常

进行。认真完成局机关各类数据的统计上报工作,保质保量完成了站领导安排的其他工作。

三、寻找差距,不断提高业务技能

一年来,虽然做了许多工作,但与领导的严格要求还有很大差距,工作中也有不足之处,如创新意识不强,理论知识学习深度不够,解决实际问题难度较大,对自己要求不够严格。在今后的工作中,一定要克服缺点,解放思想,实事求是,与时俱进,加强科学发展观的学习,更好的完成领导安排的各项工作。

20xx年,我所在区水务局党委、行政的正确领导下,在市水利处的指导帮助下,社会主义荣辱观,充分发挥水利工程效益,认真履行单位各项职能,在全体干部、职工的共同努力下,较圆满地完成了上级下达的各项工作任务和指标,现将今年的工作总结汇报如下:

一、工作回顾

(一)防汛工作

防汛工作是我所发挥社会效益的主要职能工作。根据“麦莎”、“卡努”台风的侵袭所发生的具体情况,今年的防汛准备工作做得比去年更早更加充分和到位。我们主要采取了以下具体措施:

一是树立常备不懈的思想,克服麻痹侥幸心理,增强忧患意识和责任意识,时刻绷紧防汛这根弦,反复教育广大干部、职工,宁可信其有,不可信其无。防汛安全有关松江经济的发展,社会稳定和人民生命财产安全,一定要严防死守,确保一方平安;

二是根据气象专家的预测,认真扎实开展防汛大检查。对全所25套水(泵)闸和二座橡皮坝实行地毯式检查,严格按照市、区水务局汛前检查要求突出重点,做到“六个不放过”,严格把关,除险加固,根除各种隐患,保障设施设备正常运行;

三是落实防汛责任制,成立了以所长为组长的防汛防台领导小组,明确行政主要领导为防汛抗台第一责任人,分管领导为直接责任人,各部门负责人为具体责任人;

四是进一步完善防汛防台救灾体系,系统全面地制订了防汛防台预案和突发事件应急预案,做到组织指挥、抢险人员和防汛物资储备三个到位,一旦遇到各种灾害性天气侵袭,做到坦然处置,有序应对,万无一失;

五是加强所、闸二级值班制度,坚持所部和水闸24小时值班不脱人,保证上情下达,下情上报,政令畅通;

六是在各水闸设置“五告知”宣传牌,即向广大船户告知雨情、水情、汛情、潮情、工情,保障船民通航安全,并要求配合做好防汛防台工作。

虽然今年未出现大的灾害性气候,有惊无险,但这些举措,对防御2次台风外围影响,8次天文高潮位,11次超警戒水位,发挥了积极作用,确保了XX年度安全度汛。

(二)调水工作

调水工作是我所水利工程发挥社会效益的又一主要职能,已成为我所一项极其重要的常年性工作任务。坚持不懈地调度水资源,改善控制区域内的水体质量,满足社会和人民对水质的要求,促进松江经济可持续发展,巩固和发展松江国家水利生态风景区是我们义不容辞、责无旁贷的职责。为此,我们在调水工作上主要做了以下几点:

一是不折不扣地执行上级调水指令;

二是及时启闭闸门,排尽引足,明确规定各闸要有专人负责,做好调水记录,以备后查;

三是要求各水闸开启自动化检测系统,为上级提供可视层面,为今后进一步完善调水方案提供真实、可靠、科学依据;

四是正确处理调水、防汛及船舶通航的关系,在做好调水工作的同时,还必须确保防汛、船舶通航安全。

(三)通航收费

在保障船舶通航安全、提供优质服务的前提下,收足收好船舶过闸费,是我所自我维护,确保水闸正常运行的需要,也是确保单位经济良性运行的需要。我所现有五座主要通航收费水闸,设计通航吨位都为100吨级,随着过闸船舶吨位越来越大,造成允许通航和实际通航的矛盾,易产生水工建筑物、船舶通航等安全问题。为解决上述矛盾和问题,我们采取了以下有效措施:

一是深入现场靠前指挥,合理调度。根据水位变化、内外河船舶数量和吨位大小情况,周密细致地安排船舶进出闸;

二是继续实行领牌号,叫号进闸,大吨位船舶进出闸实行预先报港登记、合理安排;

三是从5月份起,定期在油墩港等五大通航收费水闸为船民免费办理过闸信息卡;

四是与水上派出所、地方海事部门协调,多次开展专项整治。整治的主要内容包括检查船舶航运簿、检验簿、驾驶证、过闸信息卡等证件,对一些违法违章行为进行处理整治;

五是除大涨泾水闸外,主要通航水闸实行昼夜24小时通航,候闸时间,在正常情况下,白天不超过1小时,夜间不超过2小时。

所有这些措施使水闸的通航秩序得到明显好转,船户过闸满意度得到有效提升。此外,我所在坚持收足收好闸费的同时,以政风行风建设为动力,不断提高收费透明度,根据上级要求,在收费窗口制作“五公开”标牌,主动接受船户监督,并不断加强内部监管,使收费工作规范有序。20XX年闸费虽然受到国家宏观调控影响,略有下降,但我所采取有效措施,在收足收好上下工夫,丈量船只,核准船舶实际吨位,为船户免费办理过闸信息卡,加强对过闸船只的现场查看、检验。截止11月底共收取过闸费2516万元。

(四)工程维修养护。

为确保防汛安全,增加水闸安全运行系数,提高水闸运行能力,美化水闸环境,我所今年共投入680万元对水工建筑、设施设备、绿化布局进行维修、改造,主要项目有:

1、在毛竹港等7座水闸增设淋浴房;

2、大涨泾高压配电间电器改造;

3、大涨泾泵闸土建部分维修工程;

4、杨簖港、北界河、施贤港、二里泾装饰维修工程;

5、大涨泾外河引航道抢修工程;

6、通波塘护岸抢修工程;

7、祝家港创建星级水闸房屋维修工程;

8、所部办公楼维修装饰工程;

9、油墩港水闸录像监控工程;

10、大涨泾、六磊塘、蒲汇塘操作柜及电气改造;

11、俞塘管理房、操作室、围墙改造;

12、大涨泾、华田泾、祝家港水闸绿化改造。

以上12项工程项目全部竣工并已投入使用,并做好资料的归档。

在水利工程建设中,坚持推行“三制”,增强建设整治,工程建设进度快、质量好。一是牢靠建立“发展至上、乘势而上、项目跟上”地观念,吃透政策,抢抓机遇,选准项目,扭住渠江广安段堤防二期工程、升钟水库武胜灌区工程、七一水库终期规模工程、万家沟及天池湖水库渠系配套工程等,一.“长治”工程建设取得新进展。坚持以小流域为单元,以坡面水系为骨架,以坡改梯、经果林建设为重点,执行山、水、田、林、路综合整治,整治水土流失面积一六零平方公里,其中实施坡改梯零.九一万亩,营造水土保证林二.五九万亩、经果林一.二五万亩,实施封禁整治三.四四万亩,执行保土耕作一一.五八万亩,种草零.一八万亩,兴修蓄水池一一七口、沉沙凼二二三八个、灌排沟渠五一.三八公里;完成总投资一三五三.七三万元,其中:中省投资一一二零万元,自筹资金二二六.二三万元,群众投劳七六.八万个,为整治水土流失,改进生态环境,增强农业后劲,改进农夫生产、生活条件,全面建设小康社会奠定拉基础。 做好项当前期工作,存在针对性积极开展对上争取工作。开年来,全市到位各类水利建设资金九五零五万元。二是根据病险水库整治目标,市政府、市水利局与各区市县政府和水利局签订拉目标责任书,层层落执行政、安全、技巧责任人。全市各乡镇在资金极度艰难地情形下,一座小型水库多渠道安排拉整治资金三—五万元,保证水库除险加固工作顺利进行。三是在建水利工程迅速开展。岳池县万家沟水库总投资二三零五万元(其中:中央八零零万元)。依照“长治”工程大示范区建设要求,将水土保证工程与国土整治、中低产田土改造等工程结合,集中在广渝高速公路、广南高速公路、邻垫高速公路、南合高速公路等沿线建设,执行连续整治、成片整治、规模整治。一个重点整治片规模均在二零零零亩以上,形成拉以首要交通干线为纽带,以水保工程为中心,多项目集中实施地“长治”工程大示范区建设格局。 水库主体工程已于去年底全面完工,现正进行坝区绿化、美化和安装观测设施等扫尾工程。基本完成武胜县五排水库、广安区七一水库等灌区万亩以下渠系配套工程建设,共计完成渠道配套防渗四三.二公里,新增存在效灌面一.七万亩。四是全面完成全市旱山村集雨节灌工程建设,共新建蓄水池七一口,集流沟一四零零米,整治山平塘四口,新增蓄水二.九七万立方米,恢复蓄水零.九万立方米,新增旱地浇灌面积八五零亩。五是加大水毁工程修复力度,强化责任,制定方案,落实资金,当前全市已修复水毁工程三零零零余处。六是抓好国债农村饮水解困和饮水安全工程项目实施,新建改造广安区花桥镇,岳池县罗渡镇、团结乡,武胜县乐善镇,华蓥市瓦店乡等五个乡镇供水站和二六处集中供水点,解决农村二.六四万人饮水艰难。 依照二零零五年三月在俺市召开地全国水土保证工作会议要求,切实增强领导,弄清工作职责,严格水保执法,强化项目整治,突出产业开发,水土保证工作取得显著成效。依照二零零五年三月在俺市召开地全国水土保证工作会议要求,切实增强领导,弄清工作职责,严格水保执法,强化项目整治,突出产业开发,水土保证工作取得显著成效。 水保产业建设取得新成效。全市水保行业根据市委、市政府要求,依照“水保夯基础,市场择品种,业主办产业,带农促增收”地思路,大力推进业主经营,发展循环经济,做大做强水保产业,一是搞好园区布局,执行山水田林路综合整治;二是搞好土壤改良,做到大窝大肥;三是坚持规范栽植。邻水县在水保工程建设中,大力发展柑桔产业,他们首先引进拉业主,让业主参加规划和建设;其次,强化拉以坡面水系为主地基础设施建设,切实抓好土壤改良;第三,根据地形地貌,以小区为单元,规范放线定窝,做到拉“大窝、大肥、大苗”,结合中改工程,仅用两个月时光就建成拉五零零零多亩地柑桔示范园,当前苗木长势喜人,得到拉省水利厅、省水保局领导地高度评价。 四.水保前期工作取得新效果。 俺市二零零六-二零零八年农发水保项当前期工作卓存在成效。武胜县、岳池县、广安区、华蓥市、邻水县分别完成拉长滩寺河项目区、西溪河项目区、全民项目区、双河项目区、芭蕉河项目区可研报告,并顺利通过拉水利部地审查,即将立项开展水土流失整治工作。经规划,二零零六—二零零八年,项目总投资一八二二六.四八万元,其中:中央投资三二七零.一五万元,地方配套一六三七.三六万元,群众自筹资金及投劳折资一三三一八.九七万元;整治水土流失面积四零八.七七平方公里七是积极抓好新农村重点村水利工程建设。全市共在三七个村规划新修整治山平塘八二口,新修整治蓄水池八一口,打井五一五口,渠道配套及维修改造一四.六七公里,新建排洪沟一一.八公里,新建供水站一八处,工程总投资三八九.零万元,当前工程进展顺利。

水利建设与管理

水利工程建设项目是一项系统工程,进行项目管理具有与其它管理不同的特点,突出表现为以下几点:1.水利工程建设项目管理内容繁杂水利工程建设项目管理,是有效利用项目管理理念、方法,对水利工程建设项目进行有效规划、组织、协凋、控制等系统性的管理活动。其涉及面广、所需知识多、涵盖领域众多,一般而言,要涉及工业、水利、电力、交通、环保、国土、城建等多个领域,项目管理的内容十分庞杂。通过有效的项目管理,实现在限定时间、质量要求、投资总额等约束条件下实现项目建设的最优化。2.水利工程建设项目管理不确定性多水利工程项目一般都处于相对较为偏僻的地方,项目所处的自然环境、人文环境等条件相对恶劣,工程项目容易受外界各种因素的影响,对工程建设成本、工程建设质量、工程建设周期等的影响十分突出,给项目管理工作带来诸多不确定性,增加了项目管理的难度。这就要求项目管理者,要在较多不确定性因素影响下,科学运用系统的观点、方法和理论,对水利工程项目实施全过程进行项目化管理,对项目建设的成本、质量、进度、安全等实施精细化管理,以科学的项目管理提升工程建设的综合效益。加强水利工程项目管理的现实意义1.加强水利工程项目管理可以有效节约工程投资水利工程建设项目投资规模大、建设周期长、建筑工程量大,对资金的需求量十分庞大,如果不能对工程投资进行有效的控制,对资金的使用缺乏科学的预警机制,很容易使工程投资陷入资金短缺的境地,甚至会导致资金链断裂,产生对整体工程建设不良的后果。加强水利工程建设项目管理,通过建立规范高效的管理体系,对工程建设实施强有力的规范化管理,突出对水利工程建设项目的投资、规划、成本等相关费用的控制,使水利工程投资的各个环节都能得到科学有效的管控,从而使投资规模、投资强度、投资效益都能得到有效的控制,确保实现投资收益的最大化。2.加强水利工程项目管理可以有效确保施工进度在水利工程建设中推进和创新项目管理,对工程建设过程进行分解,并重点搞好节点分析,通过对节点工程量的细化,可以使水利工程建设始终处于可控的范围,有利于对建设过程依计划进行实施。同时,根据工程整体计划,可以有针对性地安排好工程项目施工进度,通过采取施工计划网络图、对施工进度进行分析判断、实旄施工计划编制与调整,进而可以科学安排水利工程建设施工进度,确保工程总体实施进度。3.加强水利工程项目管理可以有效确保建设质量水利工程是百年大计,质量安全重于泰山。水利工程的质量直接关系到人民群众的生命财产安全,关系到社会的和谐稳定与长治久安,水利工程质量是水利工程建设的“生命线”,水利工程质量是水利工程项目管理人员必须首先认真对待的重要问题。在水利工程建设中推进和创新项目管理,通过系统有效地实施质量管理和质量控制的原理与方法,建立与运行相关的工程项目质量控制体系,分阶段、分步骤对工程建设项目进行质量调控,切实明确项目参与各方的建设质量责任,有利于预防和正确处理工程中潜在的质量安全隐患,通过强有力的质量调控,确保整个工程的建设质量。水利工程项目管理现状与存在的主要问题水利工程建设项目涉及的范围广、工程环节多、施工条件相对恶劣。同时, 由于项目管理的推广应用还很短暂,对项目管理的内涵及核心把握还存在一些偏差,许多水利工程建设项目及项目建设各方都建立了项目管理机制,但由于项目管理的制度的建立还不十分科学,与工程建设实际还有一定差距,项目管理的实效大打折扣,一定程度上影响和制约了水利工程项目管理的质量和水平。1.配套管理制度有待进一步完善水利工程建设过程中,大多都建立起了相关的项目管理制度,但这种管理制度在配套上还存在许多矛盾和问题。而且这些制度大多都集中体现在主要指标的控制与把握上,而对项目管理的各部分的衔接、配套上缺乏有效的运作,影响了项目管理在水利工程工程建设中作用的有效发挥。这种项目管理体制机制的不配套,影响了项目管理的实效,也削弱了水利工程建设项目管理的科学化、规范化水平的发挥,对水利工程建设企业参与国内国际竞争产生不良影响。2.项目建设执行力有待进一步提高项目管理无论是制度再健全、管理项目设计再周全,如果缺乏应有的执行力,这种项目管理也是无法推广,项目管理的作用也是很难得到发挥。在实际的水利工程项目施工的各阶段,通常包括建设建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建筑施工阶段、竣工验收阶段中,往往存在水利工程建设管理执行者通常处于一种非主动性位置,很难发挥水利工程核心建设执行者的组织功能和主导作用,一定程度上制约了水利工程建设项目管理的实效。3.人力资源配置有待进一步加强水利工程建设项目涉及人员多、施工组织困难,对人员的合理配置要求标准比较高。特别是在施工阶段是整个项目的建造实施过程,项目管理队伍的管理人员和技术人员是至关重要的建设要素,决定着整个水利工程项目的建设质量与水平。随着水利事业的飞速发展,水利工程建设领域对人才的需求量越来越大,特别是大型水利工程建设对项目管理人员的需求困难也更加凸显,导致项目管理人才和相关建设技术人员严重:不足,导致项目管理缺乏强有力的人力资源保障,制约了项目管理的作用的发挥。4.工程项目经理素质有待进一步提升实践证明,项目经理在:工程建设中具有举足轻重的作用,是项目建设实施的重要的管理人才,处于项目管理的核心位置。其在项目建设中起着主导、指导和引导作用,是沟通内外、引领各种需求的集中交汇点和执行点,对项目建设具有至关重要的作用。当前,由于水利工:程建设任务十分繁重,对项目经理的需求量十分巨大,有些工程项目甚至项目经理“兼职”的情况发生,项目经理很少有时间认真对项目管理工作进行研究,更少有通过业务学习,来提升自身素质的过程。这种形势普遍存在对项目经理重使用、轻管理,项目经理的综合素质提升途径有限,影响了项目建设水平的提升。加强和创新水利工程建设项目的对策面对繁重的水利工程建设任务,必须要进一步加强和创新水利工程建设项目管理, 以创新的思路,加大项目管理在水利工程建设中的应用力度,全面提升水利工程建设项目管理的质量和水平。水利工程不同于其他的建设工程,时效性强,一些工程的流域综合利用规划、防洪规划、水土保持、生态环境保护措施等不能满足实际需要, 同时,工程还存在边设计、边审批、边施工等“三边”现象,给工程管理带来被动。因此,要从项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备等前期准备阶段开始加强监管,根据国民经济和社会发展长远规划、流域综合规划、区域综合规划、专业规划,按照国家产业政策和国家有关投资建设方针进行编制;可行性研究对项目进行方案比较,在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证;初步设计是根据批准的可行性研究报告和必要而准确的设计资料,对设计对象进行通盘研究,阐明拟建工程在技术上的可行性和经济上的合理性,规定项目的各项基本技术参数,编制项目的总概算。通过加强水利工程建设项目前期,为工程建设全面展开奠定坚实基础,有效避免建设过程中走弯路现象的发生。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:

水利工程的建设和运行方式的管理改革关乎新疆的经济建设和发展,是关系到新疆人民生活水平建设的大问题。水利工程建设与运行管理改革方向主要通过新的水利工程发展理念来确定,并应当重点关注目前新疆水利工程存在的相关问题。本文就这些方面进行了简要的研究,并提出了相关的建议和措施。 1.目前新疆水利工程建设及运行管理存在的问题 目前新疆地区的水利建设虽然已经较有成果,但还存在多方面的问题,这些问题主要由于地区限制以及相关管理工作不到位,详细来说,有以下几个方面: 1.1水利工程建设创新不足,管理落后 从新疆的整体水利工程建设情况来看,较多的水利部门以及上级的政府部门对水利工程的基础建设方法以及其制约性和关键性认识不足,对于水利工程的基础建设知识也停留在较为落后的阶段,缺乏创新的管理意识。陈旧的观念带来的是落后的管理方式,在水利工程建设上也无法起到运行管理方式的指导作用,使得很多地区的水利设施设备维护管理措施不足,导致设备损坏数据缺失。 1.2防洪抗旱基础设施有待建设 就新疆地区来说,防洪抗旱设备本就薄弱,建国时期就各种洪旱灾害贫乏,这主要由于新疆本身的地域属性,内陆河流较多且容易出现洪涝灾害的水体也广泛存在。就目前的情况来看,还有相当一部分的水体处于缺乏治理的状态,因此,对于新疆地区的水利工程建设需要在防洪抗旱的基础设施建设上加大力度。 1.3水能资源的开发管理存在问题 目前新疆地区的水能资源管理方法还较为落后,管理方式陈旧,不能适应当今社会经济发展的需求,这导致其他的水利工程方面的问题更为放大化。这其中的主要原因是,新疆地区的水能资源开发不足,缺少相应的管理规程,导致大量的水资源浪费以及水能资源没有有效利用。一般来说,水利工程设施建设的过程中需要做到充分的资源优化配置,做到水利工程的经济效益和社会效益最大化,而目前新疆地区存在着相关的管理问题,仍然存在水利工程设施无法因地制宜的问题。 1.4供水价格与供水成本不平衡 现如今,新疆地区的农业以及工业用水方面,存在这供水成本与资源水价、水权补偿水价以及环境水价之间的矛盾,供水价格往往远远低于供水成本,缺乏管理以及规定是主要原因。这也是目前管理方法改革的重点方向,缺乏合理的价格形成机制和调节体系,对于新疆的水利设施建设和管理势必造成巨大阻碍。 2.新疆水利工程建设与运行管理改革建议与措施 针对目前新疆地区水利工程建设以及运行管理方面存在的问题,需要在多个方面进行改革,特别是运行管理方面的改革,可以分为以下几点: 2.1成立管理委员会,加强对新疆地区的水资源管理 主要由当地政府以及相关管理部门为主,各个厅局部们主要负责人组成管理委员会,制定统一的水资源管理方法,并对水利设施建设提供可参考的指导意见,并对各地区的水能资源开发利用以及节约保护方面进行定期的考核和检查,制定相应的管理考核机制,维护水利建设的科学性发展。 2.2增强水利设施的防洪抗旱能力 新疆的水利管理部门应当主动推进相应的防洪抗旱设施建设,对于未治理的水域进行调查规划,逐渐减少水利建设缺口,增强新疆地区整体的防洪减灾能力。同时,提高针对防洪抗旱的资金支持,适度的增加财政投入,并与本地财政预算结合管理,合理化各项资金运用,如重点河流的治理、防洪工程的应急资金、水毁修复、应急抗旱资金等。同时加快实施抗旱备用水源建设,启动并建立旱情预测系统,实时的监控水资源调度方式,加强这方面的管理水平。另外,对于这些关键的水利工程应当制定相应的洪区、洪泛区超标洪水保险办法,强化各地区水利设施的防洪抗旱能力,建立专门的预警体系,并在新疆地区统一使用。同时要注意应急调水预案的制定,以及相关的应急调水补偿措施,实现综合化体系化的管理改革,全面提升新疆地区的水文监测水平和水利设施利用能力。 2.3建立符合当地市场经济的水价形成机制 根据不同的社会用水需求以及不同的用水对象实行差别制定水价,实现农业用水与工业用水的分区而治,实行不同的终端用水水价体系。同时,水利工程管理部门应当深化改革,实现水资源的合理调配,建立以政府为主导,各个社会用水用户进行协调的灵活水价形成机制,实现科学可控的水价调节体系,解决供水价格与供水成本之间的平衡问题。 2.4加强水能资源管理改革力度 对于新疆地区的水能资源利用情况,必须加大针对各项水能管理方法的制定,通过科学先进的管理方法改革实现水能资源的全面优化和最大限度有效利用,结合当地的经济效益以及水利工程建设情况,明确水能资源的利用,使其能够最大程度的为经济发展做贡献。总的来说,主要是要明确水利行政主管部门的水能资源管理权,从大局进行水能资源的开发项目规划、建设、运行改革。最终实现新疆地区全面的提升对于水利工程的建设能力和运行管理改革的力度。 3.结语 综上所述,国家发展以及经济建设过程中,对于新疆水利工程的建设重视程度会越来越重视,因此,新疆水利工程的建设运行管理改革是一项相当重要的工作,也是相关部门面临的重大课题。采取有效的管理改革,提高水利工程建设的管理工作,是全面提升新疆地区水利工程建设进度的根本,各个水利部门应当从整体考虑,确保新疆地区的水利工程建设发展更加良好。 更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:

施工阶段是工程建设的一个重要阶段,施工质量管理包括项目施工招标至工程施工全过程。为控制水电水利建设项目工程质量、施工工期和工程费用,提高工程投资效益及工程管理水平,促使工程建设施工质量管理工作规范化,国家经济ó易委员会发布了《水利水利工程施工质量管理规范》(DL/T5111-2000),于2001年1月1日开始实施。施工质量管理规范规定了对水利工程建设项目施工质量管理工作的要求,对工程质量、进度、费用的控制,对安全及环境保护的要求以及合同管理职责等。1 水利工程施工质量管理的主要内容1.1 施工准备阶段的质量管理工作施工准备阶段的质量管理工作包括:协助业主进行施工招投标和签约;承包商质量体系的检查与认可;设计图纸提供;施工组织设计审批;施工控制测量成果验收;进场材料、设备检验;业主提供条件检查;发布开工令等。1.2 施工实施阶段的质量管理工作施工实施阶段的质量管理工作应以合同管理为核心,有效控制工程项目质量、安全、进度和投资,加强信息管理,并协调建设各方。质量管理单λ对工程质量、施工安全、施工进度和工程投;资费用等目标的控制承担合同责任。合同管理内容涉及合同履行管理、Υ约管理、变更管理、索赔管理、保函与保险管理等。1.3 工程移交与缺陷责任期的质量管理工作工程移交与缺陷责任期的质量管理工作包括:监督承包商按计划完成β工项目,协助业主验;收β工工程;监督承包商修补缺陷、保修工程,督促承包商移交工程资料等。2 水利工程施工质量管理中存在的问题2.1 对质量管理的作用认识不清在水利工程施工过程中,质量管理作为业主和施工单λ的中介方,从这方面上讲,质量管理的工作主要是负责对整个施工过程的监督管理,水利工程质量好坏的利益关系到业主的利益,由此,质量管理主要是为业主的利益方面出发,力争让业主获得最好的结果。然而在当前,由于市场化经济的开放,越来越多的质量管理对自己的本职工作认识不清楚,特别在参与施工监督的过程中,进行超越权力的行为与承包商和质量员相互协助,对工程的质量质量管理不严格,这样完全û有把业主的利益放在首λ,势必会影响到业主的利益,这是水利工程施工质量管理不能正确履行自己职责和义务的结果,并且这种现象在当前水利工程施工质量管理中广泛地存在着[2]。2.2 水利工程施工质量管理行为不规范水利工程施工时要加强企业的全过程质量管理,主要是针对当前出现的施工过程中由于各种因素停工、转包等不良现象直接影响到水利工程施工的质量,并且在质量管理工作中,一些行为不规范,包括所签订的合同不规范,招投标项目的管理不科学,对质量管理的执法力度不强等一系列的安全隐患问题,这些因素都会导致水利工程施工的质量和安全问题。2.3 水利工程施工质量管理人员素质不高人的因素是质量管理工作中不可缺少的因素,对于水利工程施工质量管理来说,如何加强质量管理工程师自身的职业水平和职业道德是值得深思熟虑的问题。针对一些施工项目高素质质量管理人员匮乏, 不能积极地与施工单λ进行沟通,及时地发现问题,特别是解决问题的能力也不强,特别是针对一些比较偏远的项目,由于环境恶劣,质量管理人员都不愿去,有时会给水利工程施工管理工作带来很大的不便。3 水利工程施工质量管理问题的解决思·3.1 控制性总进度计划编制控制性总进度计划编制的依据是:合同工期目标、工程阶段目标、承包人应达到的施工水平与能力,以及施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、工程设备加工订货周期、现场施工条件及业主提供的条件等。在工程项目开工前,由质量管理机构协助业主(或按业主委托)完成控制性总进度计划编制,并随着工程进展进行调整、优化和完善。控制性总进度计划经业主审定后,将作为审查承包人施工进度计划,制定业主供应计划以及对合同工程项目施工进度实施控制的基础性文件[3]。3.2 施工进度计划工程项目(包括分部、分项工程)开工前,质量管理机构应督促承包人向质量管理机构报送施工组织设计或施工进度计划或施工措施计划。承包人向质量管理机构报送的施工计划内容应包括工程项目概述,施工程序与施工工艺,工程形象进度与关键线·网络分析,施工资源配置计划,施工机械台班或台时利用率、材料消耗定额指标分析,工序循环作业时间分析,进度计划横道图,业主提供条件工程设备、供图、材料、场地、资金等)的供应计划等。3.3 施工过程进度控制质量管理机构应督促承包人按合同规定的总工期目标与报经批准的施工进度计划按章作业、均衡施工文明施工,避免发生突击抢工、赶工局面。出现施工进度严重拖延,并可能因此影响合同目标时,质量管理机构应及时发出加快工程进展或加速施工指令,或直接向承包人发出调整、修改施工进度计划的指示。由于各种原因致使施工进度计划在执行中必需进行实质性修改时,承包人应提出修改进度计划报质量管理机构审查。工程被指令暂停施工时,质量管理机构应督促承包人妥善照管,争取创造早日复工条件[4]。水利工程施工质量管理工作是一项非常具有挑战性、含有高技术的工程管理工作,需要相关部门对质量管理机构的重要性的认识,这样可以让质量管理人员致力于水利工程施工项目更投入,更专注,更有成效。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作,提升中标率,您可以点击底部官网客服免费咨询:

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《水利水电技术》,水利部主管杂志,全国中文核心刊物,介绍我国水利水电工程建设为主的水利水电行业权威杂志,读者对象:水利勘测设计院,水电工程局,水利局,水电开发公司总工和管理层,全国水利大专院校。月发行量3万册。广告联系电话: 于尧尧地址:北京海淀区玉渊潭南路3号(100038)(原先在六部炕,现在随水利部发展研究中心搬到水科院C座了)

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