中国工业经济案例研究论文

陈传明，孙俊华, 2008, 企业家人口背景特征与企业多元化战略选择, 管理世界 No.5陈传明，陈松涛, 2007, 高层管理团队战略调整能力研究, 江海学刊 1刘海建，陈传明, 2007, 企业组织资本、战略前瞻性与企业绩效：基于中国企业的实证研究, 管理世界 No.3张敏，陈传明, 2006, 企业文化刚性的组织生命周期模型, 科学学与科学技术管理 No.2刘海建，陈传明, 2006, 管理学是艺术还是科学？, 经济理论与经济管理 No.1陈传明，刘海建, 2006, 企业战略变革：内涵与测量方法论探析, 科研管理 No.2陈传明，张敏, 2005, 企业文化的刚性特征及其克服, 江海学刊 No.2陈晓东，陈传明, 2005, 战略调整中核心能力的刚性特征及其超越, 南京社会科学 No.1杨林，陈传明, 2005, 国外企业战略管理理论演变：矛盾论视角, 经济管理 No.1陈传明，刘海建, 2005, 企业战略变革的理论与研究方法述评, 《经济管理》刘海建、陈传明, 2004, 企业组织结构的刚性特征及其超越, 江苏社会科学 No.1刘海建，陈传明, 2004, 核心竞争能力的识别：透视红太阳集团的发展历程, 管理世界 No.4陈松涛、陈传明, 2004, 企业核心能力刚性的表现及评价指标设计, 科学学与科学技术管理 No.1陈传明等, 2004, 企业组织结构刚性影响因素的实证研究, 工业企业管理 No.7周小虎、陈传明, 2004, 企业社会资本与持续竞争优势, 中国工业经济 No.5周小虎、陈传明, 2004, 企业演化视角下的战略定位理论与持续竞争优势, 经济管理 No.5程刚、陈传明, 2004, 基于信息化的组织结构变革研究, 科学管理研究 No.4赵顺龙、陈传明, 2004, 论企业组织资本形成的驱动因素, 江海学刊 No.3陈传明, 2003, 基于掌握核心技术的外资战略调整, 南京社会科学 No.11陈传明, 2003, 企业核心能力的刚性特征及其超越, 中国工业经济 No.11陈传明, 2003, 企业管理链中的委托----代理关系研究, 华东经济管理 No.5陈传明, 2003, 知识经济条件下的企业战略变革, 南京社会科学 No.5陈传明, 2003, 企业家社会资本:概念,特点与意义(二), 中国科技成果 No.8陈传明, 2003, 企业家社会资本:概念,特点与意义(三), 中国科技成果 No.9陈传明, 2003, 企业家社会资本:概念,特点与意义(一), 中国科技成果 No.7陈传明, 2002, 企业战略调整的路径依赖特征及其超越, 管理世界 No.6陈传明, 2001, 企业家社会资本研究, 南京社会科学 No.11陈传明, 2001, 知识创新与竞争优势, 学海 No.6陈传明, 2000, 知识经济条件下企业组织的结构化调整, 南京大学学报 No.1陈传明、史有春 , 2000, 知识经济与企业文化改造, 经济管理 No.10 陈传明, 1999, 知识经济与企业组织重构, 南开管理评论 No.3陈传明, 1997, 试析企业承包经营的几种模式, 东方企业家 No.2,3陈传明, 1997, 内部人控制成因的管理学思考, 中国工业经济研究 No.11陈传明, 1997, 经济体制改革与主体角色置换, 唯实 No.1陈传明, 1996, 加快技术创新速度,提高江苏产品竞争力, 江苏社会科学 No.5陈传明, 1996, 江苏企业创新不足的原因与对策思考, 南京大学学报 No.4陈传明, 1995, 市场经济中的企业家, 经济科学 No.4陈传明, 1995 , 企业家主体论, 中国工业经济 No.11陈传明, 1995, 市场经济与企业家主体论, 中国经济问题 No.3陈传明, 1995, 企业家主体地位与行为制导, 企业改革 No.3陈传明, 1995, 国有资产管理体制改造的若干思考, 南京大学学报专辑 No.3陈传明, 1995, 管理发展新趋势, 南京大学学报 No.2陈传明, 1995, 企业家主体论, 中国工业经济 No.11陈传明, 1995, 市场经济中的企业家, 经济科学 No.4陈传明, 1995, 国有资产管理体制改革的若干思考, 南京大学学报 No.3陈传明, 1995, 企业家主体地位与行为制导, 企业改革通迅 No.3陈传明, 1995, 管理发展新趋势, 南京大学学报 No.2 被《新华文摘》1995年第7期全文转载陈传明, 1993, 论国有资产经营体制改革, 经济与管理科学 No.1陈传明, 1992, 略论经营者行为制导, 经济与管理科学 No.2陈传明, 1992, 关于股份制的冷思考, 领导与管理 No.2陈传明, 1992, 论孙子的慎战思想与现代企业的有限竞争, 南京大学学报 No.2陈传明, 1991, 股份制企业所有权刍议, 中国工业经济研究 No.1,2陈传明、邹宜民等, 1991, 乡镇企业技术进步现状分析和对策思考, 中国乡镇企业理论与实践 No.1,2陈传明, 1989, 江苏乡镇企业效益滑坡分析, 经济与管理科学 No.6陈传明, 1989, 维持与创新－管理行为新透视, 南京大学学报 No.6陈传明, 1989, 试论管理的创新, 工业经济管理丛刊 No.11陈传明, 1988, 广告功能初探, 经济与管理科学 No.3,4陈传明, 1986, 企业管理必须从日常经营型转向战略经营型, 经济与管理科学 No.4陈传明, 1985, 债务:第三世界国家工业化的失败, 国外社会科学情况 No.10陈传明, 1985, 李嘉图的人口理论, 经济学译丛 No.7陈传明, 1985, 经济科学出现危机了吗? , 国外社会科学情况 No.1

浅析县域工业经济发展与思考论文

县域经济是国民经济的基础部分，是宏观经济与微观经济的结合部，是城市经济与农村经济的连接点。县域经济，是指在县域范围内以城镇为中心，农村为基础，由各种经济成分有机构成的一种区域性经济。县域经济搞得好，经济就发达，人民群众就富裕，各项事业就欣欣向荣。反之，就会引发一系列的社会问题。因此，研究探讨新形势下县域经济的发展刻不容缓。

本文主要就县级工业的发展问题谈一些看法。县级工业在经济发展中的地位和作用一般而言，县级工业包括县国有工业企业、县城镇集体工业企业和乡镇工业企业。县级工业在国民经济发展中具有重要的地位和作用。这主要体现在以下几个方面：

一、县级工业投入少、见效快，是构成地方财政税收的重要支柱。县级工业基本上都是中小型企业，以小企业居多。因为其规模小，所需资金少，因此在投入上有调动地方财力和物力的可能性，并且可以动员和利用社会上暂时游离出来的资金办企业。从广西的财政状况看，历年来县级工业都提供了相当数额的财政收入。

二、县级工业与城市大工业协作配套，是实施专业化分工不可缺少的力量。县级工业在其产生和发展过程中，同大工业建立了密切的协作关系，为大工业提供配套服务。

三、县级工业是吸纳社会就业的主要途径。县级工业多从事劳动密集型产业，在相同行业中，也较城市大中型企业的资本有机构成低，但在扩大就业方面有很多有利的条件：第一，它不一定要花很多投资建大厂房，购买新设备，往往是因陋就简，白手起家；第二，职工对日用工业品比较熟悉，技术要求不高，操作容易掌握；第三，行业多，门路广，经营方式多种多样；第四，由于技术构成低，每百元固定资产能吸纳的就业人数和创造的社会财富比大企业高。

四、县级工业因地制宜，就地取材，有利于增加出口创汇。县级工业在出口创汇中具有独特的优势。首先是资源的`优势。县级工业依托本地特有的资源就地取材，就地加工，增加出口创汇。

其次是传统特色和技术优势。县级工业生产的日用工业品和工艺美术品种类多，换汇率高，在国外有传统的销售市场。此外，可以充分利用区位优势发展来料加工、来样加工、来件装配等加工工业，为国家多创外汇。

五、县级工业是开发贫困地区，协调城乡关系，推进城乡一体化的重要支持力量。县级工业的发展从县域实际出发，并带动其他各行各业的发展，有利于改变贫困地区的落后面貌，从而增加就业，使人们的生活水平得到提高，使内地的资源逐步得到开发利用，逐步缩小城乡差别。

从盐池县的实践来看，经过多年的建设，特别是改革开放以来，工业已有了长足的发展，初步形成一定规模的工业生产体系，在主要行业中，涌现出一批在市场上具有一定竞争力的名牌产品，其中有不少产品曾分别获得国优、部优及自治区优质产品称号。但从整体上看，我国大部分地区尤其是西北地区县级工业的整体水平仍然十分落后。主要表现在:

一、是总体规模偏小，设备陈旧，生产技术和装备水平落后。大部分企业技术水平偏低，有的还处于原始手工作坊生产状态，缺乏实力雄厚的优势企业。引进国外先进技术和国内技术转移工作基本上还处在初级阶段，有的县(市)基本上还没有开展。大部分企业设备老化，故障率高，制约了正常生产，企业产品产量、质量都受到影响。

二、是产品结构不合理，属于技术含量高、附加值高、有市场竞争力、有发展潜力的产品少。

三、是人才缺乏，经营粗放，管理水平低，产品开发创新能力差。部分企业习惯于过去生产型的经营管理，对市场把握能力欠缺，仍是盲目生产。在当今产品普遍供大于求的情况下，由于缺乏技术创新能力，县级小企业的产品往往停留在简单仿制的低级水平而不能及时升级换代，产品几十年一贯制现象极为普遍。多数县级工业生产的产品款式单调，质量欠佳，难以适应市场消费的急剧变化，致使其市场不能迅速扩大。

四、是企业盲目布点，低水平重复建设，与大厂争原料、争市场现象较为突出。大部分是全能企业，专业化协作水平很低，企业间组织联系松散，协作困难。一些规模较大的企业甘当“配角”而许多小的企业却要充当“主角”。较大的企业难以从小企业获得低成本高质量的零部件及中间产品，小企业无法从较大的企业得到技术、资金等方面支持来提高效益。造成人财物浪费大，资源、能源的综合利用率低。

县级工业要发展好应着重把握好以下几个方面：

1、以市场和产业政策为导向。在社会主义市场经济条件下，市场必须起基础性作用，这是由市场经济的本质所决定的。市场对县级工业的发展起导向调节作用。充分发挥宏观管理在市场准人竞争、退出等方面的作用，可以促进社会资源流向经济效益好的部门和企业，实现合理流动和优化配置，进而推动产业结构升级，改变地区之间结构趋同，以保持县级工业健康快速发展。

2、依据本地资源，扬长避短，发挥优势。问题的关键是要树立社会主义市场经济的整体发展观念，形成地区经济整体优势在区域范围内，各县的发展应当围绕全省或全区的区域规划进行，各展所长，优势互补，使生产力布局合理化。

3、以效益为中心加快发展。要改变县级工业落后状况，就要进一步解放思想，更新观念，抓住改革和发展的有利时机，加快县级工业的发展，保持一个较高的增长速度。应该始终把提高经济效益作为经济工作的中心，使速度与效益统一起来，转变粗放型外延式增长方式，实现工业经济质量型、集约型增长。

4、以存量调整为主。县级工业经济结构的调整优化，是提高县域经济整体水平的关键。因此，单凭增量的扩张难以达到优化存量资本的目的。只有把着力点放在存量资产的调整上，对现有县级工业企业进行调整、充实和完善，加大企业的技术改造力度，才能从整体上、全局上搞活县级工业企业。要通过现有资源在不同地区、部门和企业的流动重组，使县级工业结构更加合理和优化。

5、联合引进与嫁接改造相结合。搞好内资的联合引进和利用外资嫁接改造是县级工业解决资金问题的两条重要途径。鼓励优势业、名牌产品和国内投资者以内联、兼并、收购、参股、控股等方式改造老企业或新建企业；鼓励乡镇企业、合资企业和私营企业在不断发展中，主动参与国有经济结构的调整，推进国有企业产权改革，建立现代企业制度。