蒙牛财务管理案例分析论文

人力资源管理要素构成人力资源管理系统有六大要素，这六大要素的相互影响、相互作用共同构成完整的系统。◆吸引确定组织的工作要求并根据工作要求制定人员需求与配置计划，明确人员的素质、技术、数量，为应招人员提供平等的竞争机会。◆录用根据工作需要确定合适的人选。◆保持 使良好的工作绩效与工作环境持之以恒。◆发展使员工的知识、技术、能力以及其他特性得到开发与提高。◆评价 对工作表现的鉴定。◆调整为了让员工发挥最高工作水平所进行的一系列培训、教育活动。疑人与过分揽权俗话说：疑人不用，用人不疑，这是使用人才的一条基本原则，“疑”应该是用人之前的慎重了解与认真考察，一旦确信某人适合某个职务与岗位之后，就不应再“疑”,而应该大胆使用。每一个人都有自己的工作方法、管理风格，有时候下属的个别地方与自己不一致，并不一定就是坏事，这恰恰成为自己的补充，如果要求自己的下级，凡事和自己一样，凡事由自己画圈圈，处处揽权，小心翼翼，就会使下属难以放开手脚，无法施展才华，这对企业的发展十分不利。急躁与急功近利“冰冻三尺非一日之寒”，混乱局面的造成不会是一天的结果，要改变也不可能一下子奏效，这需要许多人长期的共同努力。再有本事的管理学家、高级人才，也要有一个过程。所以，要给他充足的时间，不能急躁，更不要几天看不到成果就全盘否定他们的工作。改变企业的面貌，有一个艰苦的准备过程，一个长期的积累过程，神仙治病也不能一把抓。要由量变达到质变，急功近利的思想只能是欲速而不达。疏于防范被帮派架空有个别的企业，建厂十几年，由于没有注意人力资源的管理，在用人方面一直是由企业内部的人员靠“老乡带老乡，朋友带朋友”的办法发展起来的，结果长此以往，形成了帮派和小集团势力。个别的重要技术岗位、重要职务，都由少数别有用心的人把持，使新人、有才能的管理干部无法进入，给企业发展造成严重影响，上级的指示难以落实，形成“你说一套，我做一套”的局面。因此，企业用人方面要十分注意，要尽量做到使各个职、各个岗位的人员，来自五湖四海，要有意将亲属关系的人员分到不同的车间或部门，重要的技术岗位要有备用人才。

1.1引言1.2蒙牛乳业的极速成长与广告策略1.2.1蒙牛乳业的极速成长1.2.2蒙牛乳业的广告策略1.3蒙牛乳业巨亏的财务分析1.3.1收入与利润增长趋势分析1.3.2成本费用变动趋势分析1.3.3巨额亏损带来的财务链效应1.3.4奶品污染事件带来的资本市场反应1.4蒙牛乳业亏损的产业链分析1.4.1乳制品产业现状1.4.2乳制品产业财务特征1.4.3乳制品产业链结构1.5蒙牛乳业巨亏的利益链分析1.6乳制品产业链声誉危机治理 2.1引言2.2股权分置改革基本背景2.3阿继电器股权分置改革情况2.3.1哈电集团简介2.3.2阿继电器股权分置改革过程2.3.3哈电集团履行股改承诺情况2.4哈电集团违背股改承诺的原因分析2.4.1财务能力与股改承诺2.4.2历史信用与股改承诺2.4.3市场反应与股改承诺2.5信用机制监管与股改承诺履行 3.1引言3.2五粮液与茅台发展之路3.2.1五粮液多元化扩张3.2.2茅台专业化成长3.3五粮液与茅台财务整合能力分析3.3.1财务整合效果3.3.2财务整合效率3.4五粮液与茅台经营战略分析3.4.1产业多元化战略3.4.2品牌战略3.5自然垄断型企业经营战略的财务整合力 4.1引言4.2资不抵债上市公司特征研究4.2.1财务特征4.2.2治理特征4.3琼华侨资不抵债案例分析4.3.1琼华侨简介4.3.2非理性投资行为4.3.3大股东的掏空行为4.3.4财务管理能力不足4.3.5治理结构不完善4.4资不抵债存在原因分析4.5资不抵债防范措施 5.1引言5.2国有企业投资金融衍生品业务概况5.3中信泰富事件背景5.3.1中信泰富和荣智健简介5.3.2中信泰富事件市场反应5.3.3中信泰富外汇期货合约交易细则5.3.4中信泰富外汇期货交易合约内容分析5.3.5外汇合约亏损对中信泰富业绩的影响5.4中信泰富事件原因分析5.4.1国际市场上的汇率波动5.4.2财务风险监控机制缺失5.4.3国际投行的定价圈套5.5中信泰富事件启示5.5.1强化维护投资者利益的金融监管5.5.2 金融市场建设与金融专业人才锻造5.5.3有效识别国际投行圈套5.5.4理性开展金融衍生品投资业务 6.1引言6.2国美电器的高速成长6.2.1 销售及零售网络扩张6.2.2国美电器的盈利能力6.2.3市场优势6.3国美营运资本管理分析6.3.1国美营运资本分析6.3.2国美营运资本周转分析6.4国美电器利益相关者分析6.4.1国美电器与供应商6.4.2国美电器与客户6.4.3国美电器与金融机构6.5国美战略转型与企业活力再造6.5.1国美危机6.5.2国美经营战略转型 7.1引言7.2长虹巨额应收账款背后的企业难题7.2.1巨额坏账形成过程7.2.2 长虹的成长与发展7.2.3成长背后的企业困境7.3彩电业无序竞争的产业分析7.3.1 彩电业价格战下的市场份额7.3.2 彩电业无序竞争分析7.4彩电业竞争发展趋势7.4.1技术高端化7.4.2渠道多元化7.5企业竞争的财务策略 8.1引言8.2我国上市公司财务分配形式与特征8.3中国石油财务分配评析8.3.1中国石油简介8.3.2中国石油股利分配政策评价8.4中国石油盈利能力分析8.4.1利润结构8.4.2收入结构8.4.3成本结构8.4.4特殊利润8.5和谐财务分配与企业可持续发展 9.1 引言9.2我国资源企业跨国并购概述9.2.1跨国并购的背景9.2.2我国资源企业跨国并购成效9.2.3我国资源企业跨国并购实力9.3中铝公司发展历程9.3.1中铝公司简介9.3.2中铝公司国内外扩张9.3.3中铝公司经营主要财务概况9.4中铝注资力拓过程分析9.4.1力拓集团简介9.4.2中铝注资力拓交易阶段9.5中铝注资力拓隐含的资源定价权9.5.1资源控制权与定价权9.5.2产业链整合与财务控制权9.5.3中铝国内外并购实力及风险比较9.5.4中铝注资力拓的意义 10.1引言10.2中国上市公司腐败案例一览10.3古井集团腐败窝案解析10.3.1古井集团简介10.3.2古井集团腐败窝案侦查与处理10.4古井集团腐败窝案内部控制分析10.4.1内部控制分析框架10.4.2 古井集团内部治理结构10.4.3 古井集团内部控制分析10.5 古井集团腐败窝案的影响10.5.1古井集团财务数据变化10.5.2古井集团股改受阻10.5.3古井集团股票市场反应10.5.4古井集团内部控制改进10.5.5古井集团艰难复兴10.6 财务腐败与内部治理有效性