企业知识产权培训主要针对两类人群:一类是企业中高层,另一类是企业的研发工程师;两类人群的不同特点决定着培训的内容会有所区别。一、针对企业中高层培训内容包括:企业知识产权运营现状与问题分析企业知识产权运营的战略分析典型的知识产权运营模式让知识产权运营为市场营销服务企业知识产权运营路径解析建立企业的知识产权运营体系二、针对企业的研发工程师培训内容包括:如何轻松寻找专利点如何判断专利点能否申请专利如何快速挖掘专利点如何检索分析专利如何解读专利文件如何判断专利文件的优劣如何规避专利如何做好技术交底有关产权工作的培训:规范了企业知识产权管理的基础条件。企业应当有明确的知识产权管理制度、目标、职责等,做到知识产权管理的五落实,即领导落实、机构落实、制度落实、制度落实、人员落实、经费落实。规范了知识产权的资源管理。围绕企业的人力、财务、信息等资源管理,对涉及的知识产权事项作出相应的规范。规范了企业生产经营各个环节的知识产权管理。明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。规范了企业知识产权的运行控制。围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节,明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护等方面的规范性要求。规范了企业生产经营活动中的文件管理和合同管理。企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动,应当有相应的记录并形成档案。规定了企业应建立知识产权的动态管理机制。企业应当对自身的知识产权管理工作进行定期检查、分析,并对照管理目标对管理工作中存在的问题制定相应的改进措施。