"惠普精神"是以人为本。表现在以下几个方面:消除等级制度所有员工都可以不拘礼仪直呼姓名,不用冠上头衔;实行弹性工作时间员工可以自由选择自己偏好的工作时间和工作方式走动式管理主管们走出办公室,多与员工交流,在聊天的过程中解决一些平时不好直说的问题实行终身雇佣即使在经济衰退期间也不减员,不仅要求员工对企业忠诚,更要求企业对员工忠诚明确公司的宗旨是"组织的成就是每位同仁共同努力的结果"让员工深切感受到自己是企业的一员,增强员工的归属感惠普认为:每位员工的权利与选择都是至高无上的,只有充分尊重员工的劳动,才能换来员工的认同与热情而对于惠普员工来说,工作不仅仅是为了钱,更是为了得到对自身能力的肯定,为了一种事业上的成就感 经营理念就是所谓的“惠普之道”。作为美国硅谷的第一家高科技公司，HP不仅致力于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。HP创始人之一戴维·帕卡德曾说过："回顾一生的辛劳，我最自傲的，很可能是协助创设一家以价值观、做事方法和成就，对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司；我特别自傲的是，留下一个可以永续经营、可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。"而戴维·帕卡德所说的"价值观、做事方法"，就是现在广为人知的"惠普之道"。 "惠普之道"的七大核心价值 "惠普之道"作为HP独特的企业文化，体现了HP以人为本的管理精神，受到了HP员工及其广大客户和合作伙伴的广泛赞誉。它包含了七个核心价值： 我们热忱对待客户 我们信任和尊重个人 我们追求卓越的成就与贡献 我们注重速度和灵活性 我们专注有意义的创新 我们靠团队精神达到共同目标 我们在经营活动中坚持诚实与正直 这七大核心价值观成为HP的工作方式及待人接物的基础。HP企业文化与多种优秀的传统文化相结合，形成了平等、尊重、宽容和稳健的人性化氛围，吸引了众多不同文化背景的优秀人才，使他们的梦想和公司的目标紧密结合，实现最大程度的公司发展和个人提升。
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