整个年度KPI的完成状况，明年的展望。。。。
晕~~~怎么会不会写来~是把你一年的成果~~用文字写出来~~然后找出自己的不足，努力改正，最后把明年的计划也写出来~简单死了~
体系外审，主要审核部门主管。不合格就要整改。首先会发审核表给公司，按职责分部门时间来审核。开首次会议。10分钟左右，然后主要按体系标准进行审核。日常记录、库房摆放、技术更改等等。最后开末次会议，总结你们公司做的不好的地方。然后开具不合格报告。你们要对不合格项目进行整改。整改要有记录有验证。
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wangxinrose
