我觉得一个人的能力有限,但是一个人的头脑是无限的,你管一百号人,不可能一个一个去摸清他们的想法,作为管理人你要学会用人,你可以只管其中有能力的10个人,其他的小兵小卒分成10组,被这十个人管,这个是平级管理;也可以逐层管理,假设你是经理,那你只管主管,主管再管他的下属,一级管一级,这样你既保持了你的威信,也减轻了你的负担。老板也会觉得你的管理很有条理。主考官不但会留意你回答这个问题时说了些什么,也会留意你回答问题时的态度。如果你真的能够应付挑战,这时正是好机会,让你好好总结自己先前的话,指出自己何以适合担当这份工作。主考官会据此判断你有没有自信,又能否实事求是。假如你这时候列出大堆无关联的经验技能,主考官会认为你大概不能胜任,或认为你根本误会了这份工作的性质。在面试之前,最好仔细分析自己的教育背景、资历与工作经验,了解这份工作对自己的适合程度。回答这个问题要简明扼要,一语中的,切忌长篇大论、夸夸其谈,否则言多必失。