写一份工作总结报告是思维方式的问题。一份工作报告,对应的是你的思维方式和做事方法,这件事情和你的加薪直接相关;但工作报告也细分为很多种,不是说你简单的写一份工作总结报告就能完事了;以下我们来看看工作报告都细分为哪些;1、周工作报告,是最常见的一种报告形式。如果一周的工作你都不能做好,不能拿到有理有据的数据反馈,那你只能做一个苦力员工;2、月度、季度的工作报告,开始要求你,对一段时间的工作进行规划,这时候你已经不是一个单纯的执行人员,你已经开始做计划;3、年度工作报告,对应的是你看待公司营销规划的能力,这是市场总监级别人物必须具备的能力,这节课我们来看怎么规划一年的工作;4、制作你个人的资源表:比如一份合格的媒介资源表,既是你在职场中积累的重要个人资源,也是你证明工作能力的佐证。你需要把个人利益和公司利益结合起来;5、合格的市场费用报告;老板喜欢省钱,老板更喜欢挣钱。一份合格的市场费用报告,清楚的告诉老板,你花了多少钱,带回来多少收益。这才是实打实的工作绩效;6、突击性的工作报告;老板运营一家公司的现状,就是所有人都在问老板问题,而极少有员工去帮助老板解决问题。时不时给老板来一份公司的改进建议,老板绝对会对你另眼相看;想学会以上所述的工作报告制作方法,关注公众号:哈哈哈哈有猫饼私聊我哦~等你。