企业专利战略的终极目标

企业战略管理的终极目标是让企业可持续盈利并实现做强做大，现实企业的社会价值。简单说就是活着并且活好。

专利获得方式、专利授权周期、专利权的行使、专利的作用、专利的保密管理申请专利时，提交专利申请文件的方法包括：（1）自己撰写好专利申请文件以后，直接到国家知识产权局专利局的受理处大厅提交该专利申请文件，或者将专利申请文件邮寄至专利局；（2）委托专利代理机构，由专利代理机构来撰写专利申请文件，然后通过电子提交系统远程电子提交该专利申请文件。要想申请专利，首先需要形成专利技术交底书。一般是个人或企业先撰写一份专利技术交底书，然后专利代理人再根据该专利技术交底书，撰写成正式的专利新申请文件。因此在申请专利之前，如何挖掘出专利创意或专利灵感，并形成质量较为完善的专利技术交底书，对于专利申请的价值和成败具有重要影响。专利申请的授权时间与专利申请的类型有关，一般发明专利平均需要三年的时间才能审定授权，而实用新型专利一般平均需要一年的时间才能审定授权。发明专利申请的授权时间与发明专利申请是否启动优先审查程序有关。如果该专利申请符合《专利优先审查管理办法》的规定，申请人可以向专利局申请优先审查，启动专利优先审查后，一般会在发出第一次审查意见通知书后的一年内结案。发明专利申请的授权时间与申请人是否启动了提前公开程序，是否及时答复审查意见通知书相关联。申请人可以选择将专利申请提前公开，以加快审查进程，并且在收到实质审查意见通知书时，第一时间进行答辩，都有利于该发明专利申请的更快申请成功。关于如何使用专利，可以是自用，或者转让专利，或者将专利进行许可等。使用专利即行使专利权人的权益，包括生产、制造、使用、销售、许诺销售、进口、发起专利侵权诉讼等、至法院申请诉前禁令或财产保全、到海关申请扣留侵权货物等。专利有许多作用，至少包括以下方面：（1）制止专利侵权行为，为自己的产品、技术和市场保驾护航；（2）作为发起专利侵权诉讼的武器，或者威摄性的武器，并作为保护自己的专利盾牌；（3）与竞争对手进行专利和解，相互交叉许可专利，降低专利侵权赔偿额；（4）收取专利使用费；（5）专利有利于促进产品的市场宣传，提高商品信誉；（6）专利是一种无形资产，可以为作技术入股来成立公司；（7）企业可以专利作为抵押、质押而获得相应的贷款；（8）在企业破产清算时，专利可以被拍卖，拍卖所得款项可以偿还债权人。如何保护自己的专利不被窃取，关于这个问题，我认为以下几点比较重要：（1）在企业内部构建技术秘密(Know-How)管理制度，对技术秘密进行分级管理；（2）加强知识产权培训，使员工具有知识产权保密意识；（3）第一时间申请专利，申请专利以后才发表论文，才在企业外部进行技术交流或研讨，避免专利技术内容在无意中不小心泄露；（4）如果本企业的专利，由于员工离职或其他原因，被其他企业申请了，可以发出律师函，要求其放弃专利申请权利，或变更申请人为本企业，或者根据《反不正当竞争法》提起诉讼，维护本企业的合法权益。

何为专利转让？专利转让是指专利权人作为转让方，将其发明创造专利的所有权或将持有权移转给受让方，受让方支付约定价款所订立的合同。通过专利权转让合同取得专利权的当事人，即成为新的合法专利权人，同样也可以与他人订立专利转让合同，专利实施许可合同，专利申请权转让。专利转让时应该注意哪些问题？专利法规定，转让专利申请权的，当事人必须订立书面合同，经专利局登记和公告后生效。书面形式和登记及公告是专利申请权转让合同生效的法定条件，未签订书面形式或未经专利局登记和公告的专利权转让合同不受法律保护。1、转让交付资料需齐全。专利转让方向受让方交付曾向国家知识产权局递交的全部专利申请文件，包括说明书、权利要求书、附图、摘要及摘要附图、请求书、意见陈述书以及著录事项变更、权利丧失后恢复权利的审批决定，代理委托书等，(若申请的是PCT，还要包括所有PCT申请文件)。知识产权局发给转让方的所有文件，包括受理通知书，中间文件，授权决定，专利证书及副本等。转让方已许可他人实施的专利实施许可合同书，包括合同书附件(即与实施该专利有关的技术，工艺等文件)。国家知识产权局出具的专利权有效的证明文件。指最近一次专利年费缴费凭证(或知识产权局的专利法律状登记簿)，在专利权撤销或无效请求中，国家知识产权局或专利复审委员会或人民法院做出的维持专利权有效的决定等。上级主管部门或国务院有关主管部门的批准转让文件。2、双方约定时间和地点转交资料转让方将上述全部资料以面交、挂号邮寄或空运等方式递交给受让方，并将资料清单以面交、邮寄或传真的方式递交给受让方，将空运单以面交、邮寄方式递交给受让方。全部资料的交付地点为受让方所在地或双方约定的地点。3、双方合同约定清楚专利转让之后专利实施和实施许可的情况及处置办法在转让合同签订前，转让方已经实施该专利，转让合同可以约定，在转让合同签订生效后，转让方可继续实施或停止实施该专利。如果合同没有约定，则转让方应停止实施该专利。在转让合同签订前，转让方已经许可他人实施的许可合同其权利义务关系在转让合同签订生效之日起，转移给受让方。4、双方约定确认好转让费及支付方式涉及的专利权的转让费，采用一次付清方式，在合同生效之日起。或在专利局公告后，受让方将转让费全部汇至转让方的帐号，或以现金方式汇至(或面交)转让方。涉及的专利权的转让费，采用分期付款方式支付，在合同生效之日起，或在专利局公告后，受让方即将部分转让费汇至转让方的帐号;待转让方交付全部资料后，受让方将其余转让费汇至(或面交)转让方;支付方式采用银行转帐(或托收，现金兑付等)，现金兑付地点一般为合同签约地。5、专利权转让之后，专利权被撤销和被宣告无效的处理根据专利法第五十条，在转让合同成立后，转让方的专利权被撤销或被宣告无效时，如无明显违反公平原则，且转让方无恶意给受让方造成损失，则转让方不向受让方返还转让费，受让方也不返还全部资料。

战略管理的根本目的：依据既定战略路径，确保战略目标达成，实现企业可持续发展。战略管理本质是努力做到: 环境---战略---组织的动态平衡。要了解战略管理，需要明确如下三个概念：战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，或者是遇到发展障碍或困境，又或者是谋求在市场竞争中获胜，这些都需要定位与战略方针指引；同时，仅有定位与战略方针是不够的。还需要规划具体的步骤、策略以及一系列的举措，刻画出可行的路径，来保障战略实现。同时，企业内外环境时刻都处于变动之中，战略制定后并非一成不变，而是要积极地进行战略管理。包括根据内外变化对战略进行相应调整，与内外环境保持动态平衡；同时，战略在实施过程中，也会逐步曝露初始的战略设计所存在的不足，比如缺陷或考虑不周，这都需要对战略予以改进完善。当然，要做好战略规划与管理并非易事，没有精湛的功力，也就一般般了。企业可以自己组织内部人员编制战略规划，实施战略管理，也可聘请外部咨询机构帮助。国内战略咨询机构有明德战略，创始人娄勇是国内战略管理第一人，专注战略二十年，美誉深具，企业信服。