hr确认录用后怎么谈工资

是应该直接去谈论的，可以去看一下他们那些当中期望的工资是多少，然后再根据他们的个人能力去决定最后的一个标准。

首先你要了解这个人的能力，而且要了解这个人前公司的薪资，然后再加上自己的工作量，制定一个合理的薪资。

而钱而谈薪资要先了解这个公司的财务状况，整体的工资水平以及你所在的工位的工资基本情况，然后你才能根据这些情况跟，而且呆耳直接谈薪资，还有就是你谈性质的时候要结合自己的实际能力，以及你对工作的要求来进行谈判而钱而谈薪资要先了解这个公司的财务状况，整体的工资水平以及你所在的工位的工资基本情况，然后你才能根据这些情况跟，而且呆耳直接谈薪资，还有就是你谈性质的时候要结合自己的实际能力，以及你对工作的要求来进行谈判而钱而谈薪资要先了解这个公司的财务状况，整体的工资水平以及你所在的工位的工资基本情况，然后你才能根据这些情况跟，而且呆耳直接谈薪资，还有就是你谈性质的时候要结合自己的实际能力，以及你对工作的要求来进行谈判而钱而谈薪资要先了解这个公司的财务状况，整体的工资水平以及你所在的工位的工资基本情况，然后你才能根据这些情况跟，而且呆耳直接谈薪资，还有就是你谈性质的时候要结合自己的实际能力，以及你对工作的要求来进行谈判而钱而谈薪资要先了解这个公司的财务状况，整体的工资水平以及你所在的工位的工资基本情况，然后你才能根据这些情况跟，而且呆耳直接谈薪资，还有就是你谈性质的时候要结合自己的实际能力，以及你对工作的要求来进行谈判而钱而谈薪资要先了解这个公司的财务状况，整体的工资水平以及你所在的工位的工资基本情况，然后你才能根据这些情况跟，而且呆耳直接谈薪资，还有就是你谈性质的时候要结合自己的实际能力，以及你对工作的要求来进行谈判而钱而谈薪资要先了解这个公司的财务状况，整体的工资水平以及你所在的工位的工资基本情况，然后你才能根据这些情况跟，而且呆耳直接谈薪资，还有就是你谈性质的时候要结合自己的实际能力，以及你对工作的要求来进行谈判

可以先了解一下hr给其他员工的工资,福利，可以和同龄人相比较，达到你想要的工资，结合自身能力，在hr可以接受的范围内取一个最大的值，了解这个岗位的人员有多少，缺不缺，问你期待的薪资待遇是多少，不要直接说出来。

如今,制造业企业想要招一个双向满意的人才，实在是太难了。而其中又有一种情况最让HR郁闷，那就是当你看上了某一个人才时，明明一切都很合适，却卡在了薪酬谈判这一道槛上。那么，面对自己心仪的人才，HR到底该如何谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？今天就为大家整理10个薪资谈判重点问题解答，先从最重要的说起，大家学起来~应聘者期望的薪酬超过公司定薪范围，怎么进行洽谈？第一，明确告知定薪原则。有的应聘者认为，企业要依据自己提供的上份工作薪酬和期望薪酬来定薪，存在很大可操作空间，这时候要明确告知应聘者，定薪必须遵循公司的薪酬体系；第二，弱化应聘者重要性。委婉强调非常看好候选人，但也有很多候选人在竞争该职位，公司正在比较衡量，这样可以有效降低应聘者谈判筹码，但一定要注意话术，避免起逆反作用；第三，展现“全面薪酬”。人才换工作的考虑因素是多方面的，包括公司平台、工作内容、薪酬福利、工作环境等，要提炼出企业尽量多的卖点展现给应聘者，提升整体的吸引力。第四，申请特批待遇。多数公司的薪酬标准都是有一定弹性的，如果候选人能力很强，经验丰富，的确是公司所需的优秀人才，HR可考虑向领导申请特批待遇，避免流失宝贵人才。在面试技术工的时候，无法评估其技术的情况下，如何谈薪资？对于数控工程师等技工类人员的招聘，考虑可操作性，看能否增加实际操作考核，由用人部门组织考评，从而对应聘者技术水平得出一个结论，结合公司制度及岗位匹配度予以定薪。招聘管理岗位人才，老板又没给薪资范围该如何谈薪资？管理类岗位的招聘，建议还是先与团队负责人沟通，确认大致的薪资区间，但在很多民营企业里，也会存在由老板或领导直接决定薪资水平的情况，针对此类情况HR可以先了解应聘者的薪资要求及原薪资情况，将意见反馈给相关人员。什么时候谈薪最恰当？对于比如操作工之类的基础岗位，直接在初试中沟通薪资可以提高招聘效率。管理或技术类的岗位，则可以根据面试节奏来安排，并在面试过程中了解应聘者薪资需求。应聘者一开始就问工资多少，该如何回答？在回答问题之前，我们必须要知道公司给薪的底线和最高上限，但是只告诉应聘者给薪范围的下限及中间值，这样一方面可以替公司筛选掉对薪资有过高预期的应聘者，一方面又保留了谈判空间，遇到经验丰富或者条件极佳的应聘者时，还可以有往上调整的弹性空间。“薪酬拉锯战”中有什么沟通细节需要注意？一般薪酬谈判都要经过2-3次，在每次沟通之后，如果应聘者有异议，且仍在合理范围，可以表示自己会帮忙争取，然后留一段时间作为缓冲后再回复，体现是需要流程审批的，制造一种“得来不易”的感觉，也能让对方自动降低期望。而当薪酬明显超出公司薪酬标准时，可隔一段时间再询问其意向，同时继续物色其他候选人。谈薪陷入僵局，如何从情感上进行突破？人都是情感的动物，因此在谈判过程中要软硬兼施，特别是在薪酬谈判进入僵局的时候，识别对方的其他需求点，用感性的说服也能会起到催化剂的作用。比如关心对方职业生涯规划发展，突出生活与工作的平衡，关注对方经济压力，关注对方通勤情况等，主动去帮助应聘者分析与解决这些问题，对方就会从情感上有所偏向。公司新成立，薪酬制度不完善，又需要大规模招人，怎么做能既留住面试者又不影响谈薪？还是需要结合市场调查和领导敲定一个大概区间，告诉新人不会比同行业低，不设上限，关键看面试和实际工作中的表现了，最终待遇会在面试通过后与公司领导协商给予回复。如何描绘薪酬发展前景而不显得太“虚”？告知对方在企业可获得的发展前景，比如提前转正、职业发展通道、薪酬提升等，可以举内部员工的实际例子来说明，引导应聘者往前看。有些HR认为这些话是虚的，不需要提及，但正是这些东西会增强其安全感和信任度，引导其做出决策，HR是应聘者了解企业文化与管理机制的窗口。求职者应聘的岗位和他的工作经验不匹配，薪资还应该参考他以前的工资吗？不必参考，因为他在这个岗位等于是新手，没有经验，建议遵循公司的岗位工资标准。以上就是为大家整理的10个薪资谈判技巧啦，希望能对大家有所帮助。

HR面试时都会问你的薪资要求。那怎么跟HR谈薪资呢?可以通过下面3步来谈：第1步，在面试之前，你需要清楚两件事情1）月薪只是工资结构的一小部分工资结构是由：月薪，五险一金，加班费，带薪年假，期权，股票等一起构成的。在后面的面试环节要问清楚公司的工资结构是由哪几部分构成。2）第二件事情，通过互联网或者朋友打听到这个行业的薪水范围。然后结合自己的实际情况，确定一个期望的薪水范围。第2步，反问HRHR通常会这么问你：您期望的薪资是多少？如果你回答: 10K恭喜，你已经被HR成功套路。当被问到薪资待遇期望多少，如果你直接报价，万一报低了，HR做梦都会笑醒。如果没有报低，HR也会顺着这个价往下砍，所以你最终谈的薪资会低于10K。拿到offer时你会在心里这么嘀咕：我要是当时报价15k该多好。那么，如何正确回答呢？最好的办法是要引导让HR先说，你可以这样反问：您这边的工资结构是怎样的？我还不是很清楚。有没有任务绩效，五险一金的比例，年终奖的构成等。这时候HR会给你介绍工资是由哪几部分构成的，你也可以多公司的薪资有更全面的了解。第3步，回答一个预期薪水范围根据第1步自己的预期薪水范围，和第2步hr回答的工资结构，你可以调整下自己的预期薪水范围。然后告诉hr这个范围。注意，这里回答一个范围（比如10k-20k），而不是一个具体的数值（比如15k），以避免低于或者超过HR的预期。如果HR非要问你具体的薪水，你可以反问：就我的面试表现，贵公司最高可以给多少薪水？如果经验不够老道的HR可能就真会说出一个报价（如15K）。然后，你就可以很开心地顺着这个价慢慢地往上谈了。所以这种情况下，你最终的薪资肯定是大于15K的。如果是经验老道的HR会给你一句很官方的套话：这个暂且没法确定，要结合您几轮面试结果和用人部门的意见来综合评定。这时候该怎么办呢？你可以在期望薪资范围的最小值和最大值之间，取个平均值（比如10k-20k，取平均值是15k）。这样既不是最低预期薪水，也不会因为报最高薪水而超过hr的预期。如果遇到HR薪资压得太过分，坚持你的薪资底线，真的谈不拢就算了，说明这家公司给不起钱，盈利能力一般。跟着这样的公司，你也不可能赚到钱。去了也没什么意思，继续再面试其他的。