招聘需求的提出 准备:人力资源规划 职务说明书 招聘计划 :时间 、岗位 、人数 、任职资格 招 募 :了解市场 、发布信息 、接受申请 选 拔 :初步筛选 、笔试 、面试 、其他测试 录 用:作出决策 、发出通知 评 估 :数量 、质量 、方法
拿着你的文凭去见面,嘴上要会说点,呵呵。
首先是岗位需要,招聘是以岗位为原则,录用以够用为原则,只聘用者的能力,学历,知识结构和岗位的匹配
人力资源管理师的信息可以查看职 业培 训教 育 网。
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