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一、写记叙文：1.写“我或家人”收快递的亲身经历：从担心无人接收快递的忧心，到打电话联系快递，得知菜鸟驿站免费保管，几天都不收费时的放心，回来后拿到快递时由衷地感叹菜鸟驿站的服务越来越人性化。以小见大，反映时代的进步、生活的变迁。2.写“我”到快递站点帮忙的体验：有个同学说，他的亲戚开了一家菜鸟的站点，放假了，别人休息他们却更忙了，他就去帮了两天忙。在替客户收发、整理、保管快递的过程中，他感受到了快递人员的辛苦，更感受到了他们为附近社区群众服务的细心和耐心。二、写议论文：这个素材中，我们可以抓取出“免费保管”“方便大家放心出行”等关键词，提炼出“服务是企业生存发展的生命线”“最好的企业是把服务做到极致”“服务需要切合实际不断创新”等观点，展开论证的时候，就可以将这则材料用上，作为事实论据，既新颖，又有说服力。
菜鸟驿站或菜鸟物流方面有选题的，有提纲，有内容
大数据应用分析对菜鸟物流打造互联网+物流的影响如下几点:1.降低物流成本，提高配送效率2.从价格竞争转向价值竞争3.推动“大物流”体系的形成——菜鸟网络
一、社交类app：微信and腾讯QQ这个不用我多说了，社交巨头腾讯的两个产品。是生活中使用频率最高的两个软件。到了大学，各个社团组织都是用微信联系的，建议新生们装一个微信还是很有必要的。微信的沟通早已替代飞信。二、学习类软件No.1 师兄帮帮——快速解决98%的大学作业考试论文难题国内第一个快速解决大学课程问题的app，相当于作业帮的大学版。大学最头疼的问题不是如何进社团做班委，或赚更多的钱，而是学习作业考试难以解决的问题，学习上遇到的很多问题往往求解无门。大学的挂科率频频出现，并且学校生活情感工作的问题也总是困扰时每一位迷茫的小鲜肉。除了提供各大高校的课后答案，试题作业答案等，如果你遇到学习上的问题，以及生活情感工作的问题，学长学姐无法帮你解决的问题——找师兄帮帮app，可以快速的匿名帮你解决。No.2 英语类-有道词典or扇贝英语or白词斩大学有四六级的基础考证，英语学习可以用以上推荐app来随时复习，这两个证比较重要，不可怠慢哦。No.3 资料处理软件：WPS大学生的很多资料都是直接发布在群里供学生下载观看，而且大学生一般都会选择第一时间了解学校、学院、班级的相关事项。所以手机的文件处理类软件很关键。三、出行软件：ofo/摩拜+滴滴打车+百度地图+沃行讯通大学是个开放的地方，有时候出去市区玩，找老同学，我们要跟着百度地图的导航走，等公交的时候要查公交离我们还有几个站用沃行讯通来查，如果走路走的累了，可以踩单车ofo或者摩拜，如果天黑了急着回学校或者有紧急事情可以叫滴滴打车。四、娱乐软件：美团or大众点评几个同学，舍友，班级聚会，出去唱K吃烤肉住酒店什么的，可以先在上面找找团购，下单了再去，比门店的价格低，另外叫外卖也可以。五、大学生兼职软件：阿里众包or兼职猫刚进入大学，终于可以用自己的双手挣钱。想想过去的大学生活，但是网上很多兼职都是人的，那如何才能选择安全规范的兼职平台呢？出于安全性考虑，在这里推荐阿里众包和兼职猫，阿里众包可以在支付宝里直接使用，也可以下载其APP。六、信息资讯软件：今日头条or网易新闻进入大学，一定要多了解资讯信息，再不能像高中“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，应该多关心关心身边事。今日头条和网易新闻的信息资讯都很丰富，智能推荐做得也很好。每天都可以给你推送国内外的大事，以及身边有趣的小事。通过不断接受信息，扩宽视野，你一定能成为同学眼中的百事通。七、情感宣泄软件：喜马拉雅FM&荔枝FM大学生活中难免会碰到不开心的事儿，但是常常内心情感无处宣泄。这个时候，倒不如听一听安静的电台，可以听别人振奋人心的励志故事，可以听别人幽默有趣的身边小事，还可以听心灵疗伤的情感故事。至此献给新生，手机已经成为连接我们生活周边一切的重要枢纽，利用好这些工具，且行且珍惜！微信扫一扫关注该公众号
毕业设计论文开题报告写法如下：
1、选题背景：简要介绍论文所研究问题的基本概念和背景，课题选题的初衷是什么，为什么会有这样的选题？
2、课题研究的意义：简单阐述课题研究在该领域内有什么促进作用，通过研究能够取得哪些成果，可以与“研究与解决的问题”部分有重复。
3、国内外研究现状：课题研究当前处于一个什么样的研究状态，国内外的相关研究成果都有哪些，尤其是最近几年的研究文献一定要多列出，通过当前现状的研究可以引出自己下一步要研究的内容。
4、拟研究与解决的问题：在当前研究现状的基础上，对当前的研究成果进行分析，当前的研究成果存在哪些不足，还有哪些问题没有解决，进而描述自己的课题想要解决的问题。
5、拟采用研究的方法：对于课题研究采用的方法有哪些，尤其是对课题研究的核心部分拟采用什么样的方法，是实验分析法、调查问卷法、对照法还是其他方法。
6、进度安排：对论文的写作进度进行安排，按时间节点完成相关内容。
7、参考文献：无论是开题报告，还是文献综述，无论是论文正文，还是毕业答辩，参考文献的引用是必不可少、不可或缺的。
毕业论文：
毕业论文（graduation study）是专科及以上学历教育为对本专业学生集中进行科学研究训练而要求学生在毕业前撰写的论文。
毕业论文一般安排在修业的最后一学年（学期）进行，论文题目由教师指定或由学生提出，学生选定课题后进行研究，撰写并提交论文，目的在于培养学生的科学研究能力，加强综合运用所学知识、理论和技能解决实际问题的训练，从总体上考查学生大学阶段学习所达到的学业水平。
写毕业论文主要是培养学生综合运用所学知识和技能，理论联系实际，独立分析，解决实际问题的能力，使学生得到从事本专业工作和进行相关的基本训练。毕业论文应反映作者能够准确地掌握所学的专业基础知识，基本学会综合运用所学知识进行科学研究的方法，对所研究的题目有一定的心得体会，论文题目的范围不宜过宽，一般选择本学科某一重要问题的一个侧面。
菜鸟驿站或菜鸟物流方面有选题的，有提纲，有内容
像社区里的这些菜鸟驿站，大多都是通过揽件获取收益的，揽一件可能在几毛钱左右，有的还可以通过出租广告位赚钱。
它的盈利模式应该就是，各个快递都要往菜鸟驿站交一些钱，这样才能够寄放快递
想要快递驿站的生意做起来，无非三个关键点：降本增效、拓展盈利渠道和提高服务质量。1、降本增效加盟费：开一家快递驿站，品牌入驻费即加盟费，一般几千块钱，也有不需要加盟费的，如快宝驿站。开店之前，建议先去了解，做完对比后再选择。门店租金：租金多少看地区，地区差异性很大，建议尽量控制在两三千以内。可以提前走访物业，看看小区内部能不能开设快递驿站，在小区里面找一楼的房子会更节省。设备：主要指的是货架，监控，电脑等，有的品牌驿站要求使用专门的设备，有的没有这方便的要求，如快宝驿站。建议去淘宝选购，也可以买二手的，只要好用就行。人工：在开店初始，建议每500件快递配备1个员工，但是后期可以增加一体化出库仪，届时，1000件配置1个员工即可，可大大降低人工成本。2、拓展盈利渠道与多家快递品牌合作：快递驿站的基本收入来于代收代寄，合作的品牌越多，业务量越多，收入自然更多。您在谈判之前最好先找个专业的库存管理系统，彰显您的专业性，让快递公司安心把快递交给你。另外，为了确保包裹安全，快递驿站一定要配上出库仪&监控，以便遇到纠纷时可追溯责任。拓展其他业务：现在，很多快递代收点都不单单只提供快递业务，为了扩大营收，驿站会提供综合性的业务。比如同步拓展零售生鲜，社区团购，承接广告，打印复印，干洗，保洁，开锁等业务模式，快递驿站经营好主业的同时发展其他副业，可以获得更高的盈利。3、提高服务质量端正服务态度：快递驿站本身就是一个偏服务型的行业，所以要端正好自己的心态。如果因为漏件或者破损件导致用户投诉，快递驿站难免会被罚款，难缠的客户还会跟你争吵。这时需要即时调整心态，为客户解决问题。增强客户好感：多和客户拉近关系，可以偶尔赠送一些小礼品。对于一些不方便取件的客户，也可以提供送货上门的服务来增强好感度。客户越来越青睐这家快递驿站，对于后期门店持续性运营以及拓展其他商业模式都是大有帮助的。维护合作关系：一个快递驿站经营的稳定性取决于快递资源的稳定，而快递资源通常都来自快递员或者是快递网点。所以平时一定要保管好包裹，做好信息核对工作，避免或减少投诉。在快递网点工作人员需要帮助的时候，及时提供帮助，稳定和他们的合作关系。
菜鸟官方是不收任何加盟费的，所以加盟费这块为0。店铺租下来在装修上没有花什么钱，装修上忽略不计。在购置设备方面花了一些钱。成本：电脑+货架+出入库的扫码终端+监控++3000元的服务保证金（不做了可以退），七七八八下来差不多1万左右。拿出了两三万做流动资金，每个月固定开支，包括交通，人工（我请了两个小伙子帮手，一个入库，一个出库，有要寄件的用户他俩会轮流上门收件），房租，水电等，差不多在1.8万左右。盈利：固定营收取决与你和快递公司谈的派件价格，以我这家驿站为例， 收入主要就是快递员，每入库1个包裹1块2。这样下来，一个月包裹的毛收入就有3.6万，大促的月份更多。寄件也是收入的一个来源。我不忙的时候偶尔会帮有需要的用户送上门，所以加了很多人的微信，小区的住户很喜欢找我来寄快递，一个微信过来我就让小伙子上门了。这块的月收入也能有两三千。除了收件和寄件以外，更常见的做法是，本身就有一个社区便利店，在便利店做驿站。这样的话，不需要专门为此去租场地了，也就省掉了租金成本。而且取包裹的人很多，一年下来能够为带来很多线下人流量，转化给便利店的销售收入。换句话说，收入构成就变为，收件收入+寄件收入+便利店正常收入+人流量带来的便利店额外销售收入。有能力的便利店，还可以在年节期间开展小区团购，为你的驿站增加人流量，一定要记住，流量=变现，要想增收就一定要有人流量。因为我没有便利店，所以这些我就不太懂了。所以，每个月的毛收入大约是三万八九的样子，除去人工、房租水电、耗材那些，个人的净收入也能有个两万左右。算不上很高，但考虑到投入产出比，自己比较满意了。我现在的生活状态是，每天早上七点半起床，洗漱吃完早饭后，步行15分钟到店里，八点半开店，入库、出库、盘点，偶尔送件或上门收件……，九点半下班，忙忙碌碌就是一天，收入虽然跟其他人比不算很高，但比自己做白领时还是要高一些，也没什么工作压力。最后，我想说，创业不是一件容易的事，尤其像菜鸟驿站这样服务类的行业，需要的是创业者本身有足够的耐心，和服务意识，你得对消费者的包裹负责。因为投入成本不高，但是【影响驿站留存的重要因素无疑就是服务质量】（菜鸟驿站官方虽然不收加盟费，但年底唯一的考核标准就是投诉率，如果不达标的话会被清退），细水长流，请想加入其中的朋友权衡利弊，再决定做不做吧，加油！创业，难在开头！
我觉得能够免费送货上门挺好的，没必要吐槽，各取所需就好
菜鸟驿站的这个举动其实还是非常不错的，可以方便很多的消费者，比较值得提倡。
我认为快递免费送上门服务，这个就是快递行业最基本的服务，何时免费送上门服务，变成了服务升级，成了一种包装宣传的手段。
2018年5月，我国首部专门针对快递业的行政法规《快递暂行条例》正式施行了：
看下这条规定，是不是送货上门本身就是消费者的权益，快递公司不送货上门属于违规的行为。
快递公司和菜鸟驿站什么关系对于消费者来说这不重要，重要的是按消费者的要求，把快递投递到约定的收件地址。
据菜鸟驿站官方介绍，菜鸟驿站为用户提供包裹暂存、代寄等服务，致力于提供多元化的最后一公里服务。
还真没有看出什么多元化的最后一公里服务，反而我要多走一公里去拿快递。
2021年4月15日，菜鸟驿站通过官方账号发文：
很多网友吐槽：“笑死，这本来是应该的事变成了福利。”
“搞得我们还要为他们感恩戴德。”
“快递送到指定交付地点，这是法律要求的，现在搞得跟你施舍给消费者一样。”
也有网友表示：“快递放在菜鸟驿站挺好的，没有必要送货上门，这样增加菜鸟驿站的成本。”
“这对家里有老人和孩子的人来说太方便了，必须给个赞。”
在没有菜鸟驿站的时代，每一个快递都是送货上门，门口也有快递代收点，这些代收点都是一些便利店等。
每次买快递到的时候，各家的快递员都送货上门，不在家的就预约好时间送货，或者经过买家的同意放在门口的代收点。
自从有菜鸟驿站之后，各家快递公司就不再送货上门，要么就放在门口的菜鸟驿站柜子里，或者放在菜鸟驿站服务站。
部分菜鸟驿站的人员态度非常的差，而且还要走到别的小区去拿快递，光走路都要十几分钟的路程。
菜鸟驿站真的给消费者提供了服务吗？
我们付同样的快递费，可是服务却降低了，连最基本的服务都没有了，没有了选择权。
选择投诉，可是最后快递还是被放在遥远的菜鸟驿站。
菜鸟驿站最后是方便了快递公司，还是方便了消费者，还是方便了它自己？
最后一公里是唯一一个直接和客户面对面接触的环节，意义重大。
最后一公里应该是多元化的服务，应该有多种选择，把选择权交到客户的手里，而不是直接替客户做决定，直接放菜鸟驿站或者鸟箱。
某个平台有一条高赞的回答：
这条回答说出了大家的心声。
快递送不送上门反而变成了快递公司说了算，说好的服务呢，我们的选择权哪去了？
有些人喜欢自己去拿快递，安全，有些家里有来人孩子的还要跑出去拿快递就很不方便了。
并不是说快递放在菜鸟驿站不方便，重要的是我们的选择权。
对于有些人菜鸟驿站确实挺方便，因为不在家，所以把把快递放在菜鸟驿站，等自己有时间的时候再去取。
可是对于大部分的人菜鸟驿站并没有提供到方便。选择在网上购物，就是因为便宜方便，快递可以直接送货上门。
可是现在呢，比如说纸巾等大件的快递全部都放在在菜鸟驿站，还要自己从菜鸟驿站一箱一箱的再搬回家，这变成快递最后1公里的现状。
把选择权交回给消费者，让消费者自己做主，选择把快递放在菜鸟驿站还是送货到家，这才是多元化的服务。
现在做很好，菜鸟驿站的生意忙得很。
可能是由于疫情原因导致获得的利益不太行，他们又开始想到了菜鸟驿站。这才是最稳妥的方法。
现在快递驿站没那么好做了。主要原因是，目前快递驿站遍地开花，一个小区甚至有3个以上驿站，这样的坏处是：快递业务被分摊，业务变少，盈利自然变低，但房租/人工却在逐年增高，净盈利更低啦。
如何提升快递驿站盈利水平？
1、多谈几家品牌快递驿站的基本收入来于代收代寄，谈的品牌越多，业务量越多，收入自然更多。目前市场上一件代收费大概在0.4-0.6元，代寄费佣金普遍是3-6元（与包裹目的地、重量等因素有关）
2、叠加增值业务现在，很多快递代收点都不单单只提供快递业务，为了扩大营收，站点会提供综合性的业务。比如同步拓展社区团购，日常零售，承接广告，打印复印等业务模式，快递驿站经营好主业的同时发展其他副业，可以获得更高的盈利。
3、配备智能硬件除了盈利，成本的把控也极为重要，一般租金是不可控制的，但是人工成本可以在一定程度上进行压缩。在开店初始，建议每500件配备1个员工，但是后期可以增加一体化出库仪，培养好用户自助取件出库习惯后，可以将找件-出库成本转嫁给客户，届时，1000件配置1个员工即可，大大降低人工成本
4、加强客户服务虽说业务是和快递员谈的，也是快递员给你保管费，但是如果毫不在意客户感受，可能会导致大量投诉，久而久之，快递员就会寻找下个驿站，放弃和您合作。此外，为了更好的稳定业务量，建议您也要给快递员加强沟通和联系，比如，偶尔请吃个饭啥的~
这个还是比较有发展的，对于以后的发展程度我们都能预见，互联网时代必定是物流快递模式的相结合。整体来看以后这种趋势会更加明显！