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新民晚报总编辑级别

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新民晚报总编辑级别

是的。新闻机构,在中国的宪法体系下是属于国家或者党派所有的传播机构。从单位性质上来说是事业单位。 但是报社一般采用企业化管理。《新民晚报》是中共上海市委直接领导的面向广大市民的综合性报纸。

现任总编辑陈保平,曾任青年报部主任、三联出版社社长、文艺出版总社社长、文汇新民联合报业集团副社长,2005年任新民晚报党委副书记、副总编辑(主持工作),2008年任新民晚报总编辑,是上海作家协会会员。

历史悠久! 《新民晚报》于1929年9月9日在南京创刊,原名《新民报》。 1946年5月1日,《新民报》上海社成立,发行晚刊,经理邓季惺,总主笔赵超构,总编辑程大千。 1958年4月1日《新民报》晚刊改名《新民晚报》。 1966年8月22日,《新民晚报》被迫停刊,1966年8月22日最后一天的报纸编号为7256号。 1980年5月12日,《新民晚报》复刊,一直出版至今!

新民晚报的编辑方针

地址:上海市威海路775号邮编:200041电话:传真:广告经营中心:延安中路839号1楼发行部地址:延安中路839号2楼参考资料:

Xin Min Evening News《新民晚报》,中国出版时间最长的晚报,前身是1929年创刊的《新民报》,上海《新民报》是新民报社五个分社、八个地方版中的一个。《新民晚报》目前由上海出版。《新民报》和《新民晚报》的报头均由孙中山书稿辑集而成。新民晚报是上海地区的综合性报纸,以“宣传政策,传播知识,移风易俗,丰富生活”为编辑方针,着眼于“飞入寻常百姓家”。在内容上,以报道上海和长江三角洲地区新闻为主,特别以社会新闻、国际新闻、体育文化新闻报道见长,还有雅俗共赏的夜光杯副刊和其他一些特色专刊。

现在登报是不需要亲自跑一趟报社的,其实这也并不现实。毕竟,登报发声明、发公示,对报纸的等级都是有要求的,要求声明和公示都必须发布在市级及以上级别的报纸上,方具有法律效力。丢失人也实在不可能为了登报而去跑一趟长途,舟车劳顿不说,还特别地浪费时间。因此,现在登报都是通过在线的登报平台,在那里先填写登报申请,报社就会马上安排登报了。登报申请页面的进入方法:上支付宝或是微信搜[跑政通],主页面上找到“登报”进入即可看到客服头像,点击就可以在线留言咨询了。一般地,企业登报会更常见,企业的证件类物品发生遗失时,应当立马联系当地的办证机关,如营业执照遗失,那就联系工商部门,在那边挂失备案后,就需要去登报了。通常,办证机关会出具一份申请,申请中会注明登报的要求,比如报纸名称、登报声明的格式,以及登报的有效期等。办证机关要求,登报时必须得严格遵循的。如果,办证机关对报纸和格式均不做要求,那么登报时我们可以选择刊登在国家级的报纸上,不但看此类报纸的人群广,而且登报收费会更低,比如选择:中国商报、人 民日报。还有,登报的计费标准是按字数来的,所以选择的模板也直接决定了价格的高低。

上海市委机关报是解放日报

西安晚报总编辑

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西安日报副总编属于副职。根据查询相关资料信息,副总编辑这个职务一般在报社、电视台等单位设置,级别为班子副职。

1953年6月30日中共西安市委宣传部部长高朗山来到经济快报社,宣布市委决定:《西安日报》七月一日正式出刊;高朗山兼任西安日报社长,袁烙任副社长;原《经济快报》工作人员一律留用。7月1日 《西安日报》(中共西安市委机关报)正式出版。每日四开四版。1954年1月1日 《西安日报》由四开四版变为对开二版。开办《文艺生活》副刊和《大众科学》专栏。3月 市委决定:将西安日报社的社长负责制改为总编辑负责制,袁烙任总编辑。5月 西安日报社社址由西大街81号迁至南四府街公字2号。1956年7月1日 《西安日报》扩大为对开四版,文横排。11月22日 经中共西安市委批准组成西安日报社编辑委员会,总编辑为袁烙。1957年5月 整风运动开始,市委派常委丛一平到报社负责报纸工作。1958年5月8日 报社购买回的一台32寸轮转印刷机开始运转。1959年1月1日 《红雨》综合文艺副刊创刊。1961年2月1日 《西安日报》改为《西安晚报》,四开四版。西安日报社更名西安晚报社,袁烙任总编辑。1964年4月1日 《西安晚报》由四开四版扩大为对开四版。这一年,又购进一台32寸轮转印刷机。1966年6月13日市委派出三十多人的文化大革命工作队进驻报社。编采人员大多“靠边站”,报纸工作基本由工作队代替。1967年1月1日 西安地区造反派组织非法夺了中共西安市委的权,作为市委机关报的《西安晚报》停刊。1968年8月中旬 市革委会派出一支四十多人的工宣队进驻报社。1969年6月16日 作为西安市革委会机关报的《西安日报》正式复刊。1970年4月8日陕西省支左委员会决定撤消西安日报社军管组;市革委会决定成立西安日报社革命领导小组,肖谷任组长。1971年5月 中共西安市第六届代表大会召开,中共西安市委恢复,《西安日报》为市委机关报。1977年8月16日 市委决定:中共西安市委宣传部副部长袁烙兼任西安日报社党委书记、总编辑,肖谷免职。1978年1月 市委决定将报社下放干部全部调回,一部分下放干部重新回到报社工作。2月市委决定撤销西安日报社党委,成立西安日报社党总支,隶属于市直属机关党委领导;撤销西安日报社革命领导小组,成立西安日报社编辑委员会,恢复总编辑负责制。3月28日 《西安日报》原副刊《红雨》恢复出版。4月6日 《钟楼下》专栏复刊。8月16日 时任中共中央主席的华国锋为《西安日报》题写的报头启用。1979年1月12日西安日报社召开平反大会,为文革中受迫害的32位同志平反昭雪,为原副总编辑邓评被迫害致死平反昭雪。1981年1月1日 《西安晚报》(中共西安市委机关报)复刊,《西安日报》停刊。《西安晚报》仍为四开四版。11月30日刊登王曾吾老人给编辑部来信,希望“引”来一个闺女,求女信登报后三天内就有许多女孩登门争当老人的闺女,十天后登门的人超过300人,写信者多达582人,加起来共有800多人。12月24日 通讯《八百闺女天外“飞”来》在一版头题刊出,在全国引起了强烈反响。12月29日 西安市卫生学校的600多名学生愿集体当老人的闺女,记者又写出消息《助人为乐,班班相传市卫校六百同学当“集体闺女”》。西安日报社逐步实现采编电脑化。1983年9月12日 市委调整报社领导班子,马汉卿出任《西安晚报》总编辑。1984年上半年 公开招聘了七十多名采编人员及校对、行政管理人员。7月1日《西安晚报》由四开四版小报扩大为对开四版大报。扩版后,二版由社会部包版,并提出“不吃一版剩饭,办出自己特色”的编辑思想。四版增设《今日晚报专电》专栏。1987年3月 购进一台树脂版曝光机,淘汰了传统的铅版。同年又购进了一台上海胶印机。1988年6月25日 市委决定:李凡任西安晚报社总编辑。1989年1月1日 报纸自办发行开始启动。这一年改造平印车间为激光照排车间。1991年3月11日 西安晚报零售总站成立。3月18日 实现了激光照排、胶版印刷,告别了火与铅的历史。9月10日 西安晚报首次出版彩报(一版和四版)。11月10日,在二版增辟《经济》专刊,每周一期。到1993年底,共出刊101期。1992年10月 开辟《九州传真》《三秦纵横》新闻专版,为目前中国新闻和陕西新闻版的前身。1993年1月6日 《西安晚报·经济专刊》创刊。1月9日 《西安晚报·周末专刊》创刊。5月20日 《西安日报》试刊,每周出刊一期,至6月10日,共出4期。6月30日西安晚报社在止园饭店举行庆祝成立四十周年大会。市委书记程安东到会祝贺,市长崔林涛写来贺信。同日市委决定:将西安晚报社改为西安日报社。8月5日《西安晚报》8月8日二、三联版广告版竞拍以36万元成交,并将此款捐赠设立西安新闻奖励基金。1994年1月1日西安市委机关报《西安日报》正式复刊。同日,原随《西安晚报》出版的《经济专刊》更名为《西安日报·周末经济》,每周末随日报出版。同日,《西安晚报》改版,成为市委领导下的城市晚报。4月26日 市委决定成立西安日报社社委会,王长安任社长。1995年3月20日 广告部设立驻京、沪、粤、鲁广告联络站。5月9日 《西安日报》《西安晚报》被评定为陕西省一级报纸。5月25日 新闻大厦动工。9月4日创世界吉尼斯纪录的巨幅《西安晚报》悬挂在南门内,比原报放大1590倍,内容为当日的一、四版。全国30多家报纸对此作了报道。在中国“印协”组织的评比中,《西安日报》和《西安晚报》的印刷质量跃居全国报纸的前列。1996年11月《西安晚报》与《新民晚报》合作,在《新民晚报》美国版开设《西安新闻》专版,每月一期,为西安的对外宣传开设了一个新的窗口。1997年1月1日 《西安晚报》每周二、三、五、六四天扩为对开八版,其余三天仍为四版。10月 由我社与市委宣传部、市文明办联合兴建70个街头阅报栏竣工。这一年, 《西安晚报》广告收入突破亿元。新闻大厦竣工,面积为10582平方米。1998年1月1日 《西安晚报》扩为12版。两报发行有所调整,市区部分区域交邮局发行,其余仍为自办发行。5月19日 两报编辑部迁到朱雀门里新闻大厦。5月28日对《西安日报》与《西安晚报》编辑部首次进行大规模改革,增设抓深度报道的机动记者部,扩充了社会新闻部的新闻热线,招聘人员实行人事代理制;对编采人员实行量化管理。同日,国家统计局中国经济景气监测中心在中国媒体调查报告会上宣布:西安地区的居民中阅读《西安晚报》的达74.7%,阅读率及忠实读者比例在西安市二十多种报纸中名列第一。6月1日 两报上楼入户工程启动。6月8日 陕西省新闻出版局同意《西安晚报》在我省9个地市设立记者站。12月28日 《西安晚报》改出早报。当年在南二环路建成印务中心(厂房和纸库),安装第一台罗兰印刷机。编辑部安装了北大方正采编电脑网络系统,人手一台电脑,取代了笔与纸,实现了微波传输。1999年1月5日《西安晚报》日发行量突破30万份,《西安日报》达到6万份。实现了全国无空白省市区,全省无空白市县,全市无空白行政村的覆盖目标。同日 《西安晚报·经济专刊》改为四开彩印小报。到3月2日,又恢复对开大报。4月1日 西安日报社印务中心启用,德国罗曼·罗兰UNISET60彩印机正式投产。4月19日 西安日报社采编网络开通运行。5月1日 《西安日报》《西安晚报》电子版互联网站开通并上网成功。6月15日 市委决定:马师雄任《西安日报》《西安晚报》总编辑。7月1日 《西安晚报》的传统栏目“钟楼下”改为“钟楼热线”。9月29日 两报编辑部合并,设立15个部门。10月1日 《西安日报》出特刊50版;《西安晚报》刊出庆祝建国五十周年珍藏版52个版。10月编辑部中层干部新一轮竞争上岗开始,先后有40多人参与1室13部领导岗位的竞争,最后聘用了26个部门负责人。10月17日 《西安晚报》正式扩为16版(周一至周五)。11月8日 “新闻招手停”驶上街头。12月26日《西安日报》开始启用60年代初由毛泽东亲笔题写的“西安日报”新报头,并发表毛泽东题写“西安日报”手迹。2000年1月24日 《西安晚报》“钟楼热线”撤销,“黄亚平热线”开通。7月报社发行部完成了公司化改造,注册成立了西安报业报刊股份有限公司,成为自负盈亏、自我发展的营销公司。8月16日 《城市经济导报》《现代保健报》《西安商报》划转西安日报社主管。11月起 编辑分两批上机组版,到次年4月,全部编辑人员直接用电脑组版。2001年4月29日 采编部门开始第三次改革。6月底实施。5月10日我国国内第一台罗曼·罗兰UNISET70无轴印刷机在西安日报社印务中心演示,次日正式投运,每小时出报14万张。7月1日 《西安晚报》扩为20版(周一至周五)。2002年1月1日《西安日报》由对开4版扩为对开8版(周一至周五)。5月 市委调整西安日报社领导班子,原市委副秘书长陈浩任副社长、《西安日报》《西安晚报》总编辑。7月1日 《西安晚报》改为国际流行版——彩印窄幅报, 同时启用西安日报社报徽。2003年9月 西安新闻网正式上线。2004年9月,全国第六届“韬奋新闻奖”揭晓,西安日报社高级编辑郭兴文荣获该奖。11月,中央电视台“中国风云记者”揭晓,西安日报社记者黄亚平当选,其专题片在央视10频道播出。2005年为西安市创建“国家卫生城市”和“国家环保模范城市”,《西安日报》《西安晚报》开办多种专栏共出170多期,发稿830篇,约40万字,有力地配合了“创卫”工作。2006年8月西安日报社为纪念红军长征胜利70周年,推出“循诗读长征”系列报道,以毛泽东10首长征题材诗词为线索,以诗词所涉地点为目标,采取记者实地寻访形式,进行专题报道。还采访报道了20多名老红军和红军后代,举办了老红军与万名大学生联欢活动。西安日报社运用媒体力量扶危济困,呼吁社会力量奉献爱心,救助了一批特困家庭和人员。2007年6月8日上午报社召开干部大会,市委组织部常务副部长郭若为宣布了市委的任职决定:原市委副秘书长郝小奇担任西安日报社社长,原市社科院院长、党组书记李颖科担任副社长、西安日报、西安晚报总编辑,宋若虹、屈胜文分别兼任西安日报执行总编、西安晚报执行总编。陈浩已当选市政协常委、市政协人口资源环境委员会主任,不再担任西安日报社社长、总编辑。2008年1月 《西安晚报》《西安日报》多媒体数字报正式发布。8月 我社举行新一轮中层管理岗位竞聘演讲大会。2009年1月8日为期两天的“中国传媒大会·2008年会”召开。《西安晚报》在大会上荣获“金长城传媒奖”,并被评为“2008中国城市晚报十强”。“金长城传媒奖”是为了肯定、奖励为中国传媒事业做出卓越贡献的传媒及传媒人而设的奖项。它是中国传媒历史上除“范长江新闻奖”和“邹韬奋新闻奖”外首度设立的传媒大奖,也是长期设置的传媒大奖。2010年3月21日 陕西报业联盟在安康举行成立大会。联盟广告有限公司同时揭牌。5月11日西安报业传媒物业有限责任公司宣告正式成立。西安报业传媒物业有限责任公司由西安日报社为主出资组建,是西安日报社下属子公司。该公司前身为西安日报社后勤服务中心。根据中央和市委、市政府关于文化产业体制改革的有关政策,结合西安日报社实际,后勤服务中心转制成为面向市场独立经营的法人企业。10月28日西安报业红马甲发行配送网络有限公司成立。西安报业红马甲发行配送网络有限公司是由西安报业报刊发行有限公司改制而成,由西安日报社、西安新星广告有限公司共同投资设立的新型企业。公司主要业务有报纸发行、物流配送、广告信息等。11月10日~11月16日 我社举行新一轮中层管理岗位竞聘大会。2011年3月9日 接市委通知,李颖科总编辑调任西安市教育局局长。10月17日 西安日报社新印务中心试生产。10月28日 西安报业传媒集团成立。

是我 了~~~~

泉州晚报总编辑

创刊伊始,《海峡都市报》就奉行“全省战略”,以福州为中心,不断向外扩张。《海峡都市报》把发行范围分成A、B、C、D四个区域:A区为福州城区;B区为闽南的厦漳泉三角地区;C区是福州8个郊县;D区则是南平、三明等内陆城市。其中,A区、B区加起来的发行量占到总发行量的80%。这种“点面结合”的方式,为《海峡都市报》的成功奠定了良好基础。 与250万元的开办费相比,福建日报社在《海峡都市报》初创阶段实行的一项政策显然更具战略意义——赋予《海峡都市报》独立法人的资格,允许其自主经营、自负盈亏。 《海峡都市报》成长轨迹与其它城市同类报纸几无二致。凭借社会新闻、娱乐新闻吸引读者眼球,凭借自办发行大力开拓早间自费市场,凭借广告全面代理制和活动策划促进广告销售。一些重大新闻事件成为《海峡都市报》腾空而起的一个个节点。譬如,1998年法国世界杯期间,报纸借机扩版至16版(与晚报基本持平),大做足球文章,报纸销量很快超过6万份;当年底,《海峡都市报》实现盈亏平衡;2002年,实现广告收入8000万。 在《海峡都市报》创刊之前,福州市委机关报《福州晚报》已经营了15年,占据着福州报业市场的大半壁江山。1997年,《福州晚报》广告经营额突破5000万元,处于国内同类报纸的一流水平。 面对《海峡都市报》强劲的上升势头,《福州晚报》采取了一系列应对措施。1998年5月,福州晚报印刷厂引进进口印刷设备,投产了福建省内最先进的彩色生产线。世界杯期间,也扩版推出《世界杯金页》,同时提早出报,在福州城区增设了30个报纸零售点,弥补发行时间劣势。 在竞争中,《福州晚报》开始检讨自身的不利因素:其一,报种单一,既要承担机关报职能,又需与都市报展开正面竞争;其二,下午出版,零售时间短,不利于争夺零售市场。 1998年9月1日,《福州晚报》以上午版和下午版的形式与读者见面。10月1日,《福州日报》正式创刊,承担机关报职能,《福州晚报》也正式改版。 抱着在市场上一试身手的态度,在办报上,新创办的《福州日报》强调 “党报也要在市场上有所作为,坚持弘扬主旋律的方针不能动摇,但表现手法应该多种多样,要按新闻规律报道市委、市政府活动”;用人制度方面,《福州日报》的大多数员工由社会招聘而来;经营上,单独组建发行队伍,并大力拓展房地产广告,承办福州住交会…… 在《福州日报》依靠党报优势和制度创新迅速持平并赢利的同时,《福州晚报》也在采编、用人制度、发行结构等方面推行改革。譬如,实行“双向聘任”上岗,将福州八县(市)和外埠报纸发行交由邮局发行,保持市区的自办发行,集中力量覆盖城区读者。 但毋庸讳言,由于历史惯性,《福州晚报》办报方针一度在传统机关报和都市类报纸之间游移,对《海峡都市报》重视不足且防御措施不够得力,这大大延缓了晚报品牌优势向新报纸的嫁接,在一定程度上消解了宝贵的无形资产。随着《海峡都市报》进一步做大和新生报纸加入战团,《福州晚报》广告出现了下滑。 2000年,《海峡都市报》的发行量已号称20万,报纸发展达到诞生后的第一个高峰。9月24日,福建海都传媒有限公司成立,准备发展拓伸产业,并与中国工商银行福建省分行营业部达成授信6亿元人民币的银企合作协议,额度创全国媒体之最,一时成为轰动性新闻;此外,还计划着手将该公司包装上市。这些设想后来因种种原因没能实现,但其强劲扩张的势头为福建报业市场描绘出巨大的想象空间,这让其它报纸心动不已。 2000年6月6日,《福建经济快报》成功从一家国企融资,改版走综合性都市报道路。同年8月28日,中国国际贸易促进会福建省分会旗下的《东南快报》创刊。 面对“群狼环伺”的局面,《福州晚报》在一年之内两次扩版。为解决扩版所带来的资金紧张问题,报社决定广告提价;这次提价后来为福建报业同行所质疑,它致使部分广告商转投其他报纸。2001年1月13日,《福州晚报》改为早间出版,加入早报市场争夺。 福州报业市场显出“世事如棋局局新”的态势。 ■2000-2004年,争夺福州 ·《福建经济快报》出局 最初,至少从办报方针看,《福建经济快报》尝试着实行差异化竞争,它提出以主流新闻覆盖高端读者的诉求;在经营上,依靠合作方的投资,《福建经济快报》采取了强力扩张策略,报纸很快由周五刊改为日报,版面由对开4版增至8版。 但在成本扩张的同时,这些努力并没能带来广告经营的同比增长。更为致命的是积累的债务问题。 为保全资产,2003年,《福建经济快报》最大的债权人福州晚报社印刷厂(共计超过1000万元的债权),向法院提起诉讼。4月初,法院依法冻结了《福建经济快报》房产及资金账户,报社资金链就此断裂。 2003年6月6日,在创刊整整3年后,《福建经济快报》宣布休刊。这引发了福建报人的反思:究竟采取怎样的规模和速度才是合理的扩张策略。 《福建经济快报》的出局对福州报业产生了有重大影响。它的大部分读者,被《东南快报》接收。而《福州晚报》的1000多万债权也未能保全,这对于急需资金的晚报来说,打击沉重。此消彼涨间,《东南快报》赢得了机遇。 ·《东南快报》挑战 2003年3月,《东南快报》成功说服《海峡都市报》发行部的数位骨干转投阵营。此事通过互联网在全国报界流传甚广,被视为福州报业竞争升级的序幕,但同样也激起了《海峡都市报》强烈警觉。 2004年元旦,经历了编辑大纲调整、激励机制改革等多方面整改后,《东南快报》扩版至日均36版,在版数上与《海峡都市报》基本持平。5月,《东南快报》挑起发行大战,在“五一”黄金周期间将订报促销品价格翻了一番,希望在广告投放旺季来临前把发行量推向新台阶。 同时,《东南快报》推出以“福州+厦门”为重点的发行概念,在厦门加大投入,号称拿下4万份的发行量,以此对抗《海峡都市报》以“福州+泉州”为重点的发行理念。一时间,《海峡都市报》30多位员工流失。有网友在BBS中称:“福州报业进入战争状态”。 面对挑战,《海峡都市报》在稳定队伍的同时,迅速应战。2004年3月3日,进行大规模的改扩版,强化CI设计,实行导读式头版;报纸改为分叠式,便利读者阅读……在发行上,则在5月回敬对手一个名为“初夏送清凉”的发行促销战。 在一来一往的攻守中,《海峡都市报》守住了阵地,并在经营上摆脱了2000-2002年的缓慢增长状态。福州城五区的订阅量有了明显上升,全省发行量最高号称达到40万份;同时广告增速达到了历史同比最高点。2003年,《海峡都市报》广告收入首次过亿。2004年,广告收入更是高达1.7亿元,较2003年同比增长47%(据记者的调查,全省报业广告收入总额的同比增长幅度约20%)。 而《东南快报》也扩大了战果,发行量有了明显增长。据悉,如果不计在厦门的巨额发行贴补,《东南快报》2004年应略有盈余。 在福州报业竞争最激烈的“2003-2004赛季”,人力流、资本流出现的异动,同“口水战”交织在一起,一时为全国同行所关注;同时,一号两刊、融资方式等问题逐渐浮出水面,这为竞争增加了诸多不确定因素。 ■竞争指向闽南 ·省报集团的闽南布局 厦门是《海峡都市报》创办初期的重要目标市场,1997年,《海峡都市报》在厦门设立了相当规模的采编、经营分支机构。1999年3月9日,福建日报社将旗下一张严重亏损的报纸移师厦门,投入400万改造经费创办《海峡导报》,接管《海峡都市报》在当地的市场份额。 《海峡都市报》随之将闽南发展的重点移至泉州,创办“泉州地方版”;2004年6月30日,有独立刊号的《海峡都市报·闽南版》面世,在泉州每周出版60余版的“闽南新闻版”,配以《海峡都市报》的“全省性”共享版面在闽南发行。 省报这种通过地理布局实现子报差异化竞争的模式,最初也许是源于被动式的、改造亏损子报的目的。但随着市场格局的逐渐厘清,这种举措的战略意义逐渐明晰—— 首先,福州—泉州—厦门一线,城市化水平居于全国先列,但中心城市的人口规模普遍偏小。福州作为省会,城市人口也不过200多万。城市容量的有限性,是异地扩张的动因。 其次,目前,福建省20个30亿元以上(产值)规模的产业集群分别有5个在福州,2个在厦门,10个在泉州,三地经济发展水平接近,经济一体化程度较高。经济上的同一性,是异地扩张的客观条件。 2002年8月,福建日报报业集团成立后,集团布局调整速度明显加快。福建省委宣传部副部长、福建日报报业集团社长陈逸清坦言:属于集团松散型子报的《福建经济快报》的休刊,让他考虑了很多问题——同城报纸同质化竞争、子报如何规避风险、集团的合理发展速度、未来发展方向等等。 省报集团在福建最富裕的沿海“一线三点”谋篇布局,直观地体现在印刷厂的设立与扩张上。集团成立后,省报集团投资过亿改造福州的印务中心;同时,在厦门和泉州也分设了印厂。在经济上,三个印刷厂2004年为集团贡献了1765万元的利润;更为重要的是,它们为集团子报的异地扩张积蓄了切实的物质资源,显示了集团坚定的扩张决心。 ·厦门变局 作为市委机关报,2004年,《厦门日报》扩版至日均对开24版,自费订阅率高达78%,这是两个位列国内同类媒体前茅的数据。(厦门全市人口200万强,其中户籍人口130多万;而对报纸经营最具含金量的“岛内户籍人口”仅60余万,从理论上说,平均每5个“岛内户籍人口”就拥有一份《厦门日报》。) 2004年,厦门日报社旗下各报的广告总收入超过1.5亿,其中《厦门日报》约占80%,并成为全省唯一的进入纳税300强的报社(居第86位),这同样居于国内同类媒体前沿。这样的成绩得益于《厦门日报》56年来积累的品牌优势。事实上,在1999年《海峡导报》创办之前,《厦门日报》几乎独享厦门这块福地…… 2001年11月《海峡导报》连续刊登宣传广告,为改版、扩版造势;当月,由四开16版扩至24版。同时,对编辑方针进行微调,收缩在福州、泉州、漳州的采编、发行力量,集中优势资源加强原创新闻和本地新闻,力求融入并抢占厦门本地市场。当年,《海峡导报》实现了微利。 其后两年,《海峡导报》通过引入广告代理制,以分类广告及展会策划为突破口拓展广告空间;在不断扩版的过程中,通过开设“社区新闻版”等形式,策划“新闻进社区”,推广入户征订。 2004年,《海峡导报》的广告收入较上年增加2000万(同比增加60%),达到5200万的历史高位,地产等高品质广告开始出现较大幅度增加。 面对《海峡导报》的竞争,居于领先地位的《厦门日报》通过建立新闻改革的长效机制来维持自身的强势地位。2001年10月22日,《厦门日报》的社庆日,《厦门日报》在开办“读者节”的同时改扩版,引入都市报的先进理念,强化“更有活力的新闻”。迄今为止进行的五轮改扩版,有效强化了队伍的市场意识,使其自费订阅率始终保持在70%以上。一个颇具代表性的例子是:为了增强版式视觉效果,《厦门日报》设置了版式总监,这在同类报纸中可谓“先锋”。 但一个不争的事实是,征订占比90%以上的发行结构,降低了《厦门日报》在零售市场上的号召力;旗下的《厦门晚报》与日报捆绑发行,二者发行重合率高达95%,同样在零售市场上作为不大;另一张子报《厦门商报》,则尚未摆脱亏损。 零售市场的空白,为《海峡导报》在1999-2001年渡过艰难的初创期,留出了市场空间。 目前,在厦门的零售市场上,《海峡导报》《海峡都市报》《东南快报》以及泉州日报社旗下的《东南早报》,大多委托一家由《海峡导报》培植起来的队伍零售,一元钱买两份报纸的报价结构,使零售市场出现了“竞争+搭售”的局面。各报间伴生的竞争关系,互相制约却又具有一定的稳定性。 作为挑战者和零售市场上的领先者,《海峡导报》的一项重要任务仍是扩大并稳定征订量,以获取高质量的受众群体。随着发行结构的调整,《海峡导报》在岛内的零售量占发行量的比重逐渐降低(2003年,约为50%;2004年约为30%,绝对数也有下降)。目前,按照各方提供的数据,经多方印证后可以大致推算出:在厦门岛内,报纸的零售总量只约为征订总量的1/6。 厦门的零售市场如何打破僵局,让人拭目以待。 2005年,《厦门日报》广告增长目标定为10%的增幅,考虑到其基数,这应该是相当好的业绩预期。而《海峡都市报》的增长预期是1600万。两家竞争对手的增幅预期相差并不大。但对于《厦门日报》而言,维持强势并不意味着永远取得强势。福建报业的消息人称:厦门日报社正在探索在政策框架内,在可融资的经营领域引入国有资本,改造旗下的一张子报,以此正面对抗《海峡导报》的竞争。 ·《泉州晚报》正面出击 1985年创办的《泉州晚报》是泉州市委机关报。作为一份以晚报命名的党报,它一直强调做“党报、晚报”的结合体。在《海峡都市报》进入泉州之前,《泉州晚报》的利润率一度高达70%左右。 2000年8月15日,《泉州晚报》推出《东南早报》,力求打造一份“立足泉州,闽南概念”的区域性都市报,通过“做强母报,发展子报”来完善报业结构并稳定市场占有。此时,《海峡都市报》在泉州已有超过5万份的发行量。 同时,“闽南概念”让《东南早报》每年需为在厦门发行补贴700-800万元,而每年来自厦门广告收入仅100万元左右。 福建报业的许多同行质疑此举是“同质竞争”,是“把左口袋的钱拿出来放进右口袋”。但《泉州晚报》总编辑施能泉对此的回答是“《东南早报》就是要针锋相对地抢市场。如果我们实行所谓差异化竞争,就是把市场拱手相让。对整个报社而言,只要是1+1>1就好,创办《东南早报》虽然降低报社的利润率,但如果没有这张报纸去占领、巩固市场,以后《泉州晚报》能否‘守得住’就难说了。” 经过数年经营,2004年,《东南早报》实现了较快增长。版数由年初的四开32版扩为年末的56—64版,发行量增长60%以上,广告全年实收3928万元,基本实现了当年收支平衡。而《泉州晚报》当年的广告实收额也达到7308万元,整个报社的利润3000万元。 但业内人士分析,《东南早报》让泉州晚报社至少损失了1000万元利润。 值得一提的是,与《东南快报》在2003-2004年的争夺,使《海峡都市报》在泉州的采编力量流失了20多人,到今年3月,《海峡都市报·闽南版》的当地新闻版数才逐渐恢复正常,这在一定程度上延误了《海峡都市报·闽南版》在泉州的拓展速度,客观上为《东南早报》的发展创造了相对宽松的空间。 即便如此,《海峡都市报·闽南版》在泉州也号称拥有14万份的发行量,拥有不俗的影响力。作为省报集团的一个新生儿,《海峡都市报·闽南版》的投入规模、发展思路、管理模式尚未定型;除此之外,省报集团在泉州还有一份《石狮日报》虎视眈眈……参考资料:

1 李明灿编辑本段1965年出生,1992年至今于北京创业。2 主要职务与荣誉称号编辑本段2.1 主要职务:世界南安同乡联谊会 秘书长全国工商联石材业商会 副秘书长 北京泉州商会 副会长兼秘书长 北京南安商会 副会长兼秘书长 全国泉籍商会会长联谊会 副秘书长 泰州市福建闽南商会 名誉会长2009世界石材装饰高峰论坛 执行秘书长 2011世界石材发展峰会 执行秘书长ICOC环球商协会联盟 常务副秘书长 北京高校(南安)同学联谊会 顾 问 中国人民大学泉州同学联谊会 顾 问 中国人民公安大学泉州同学联谊会 顾 问 中华卫视《商机中国》栏目 总策划 福建电视台《西岸窗》栏目 总制片商虎中国 战略发展部荣誉顾问 泉州电视台北京泉州商会工作站 站 长 泉州晚报社北京泉州商会工作站 站 长 北京艺影天地文化交流中心 理事长福建省海峡品牌经济发展研究院 荣誉理事长 《天下泉商》杂志社 总编辑 天下泉商文化交流专委会 秘书长 厦门大学艺术学院阳光教育基金 常务副会长兼秘书长 内蒙古礼仪文化交流会 名誉主席南安市大众音乐协会 外联部部长南安市院前小学校董会 副董事长

名城梦 东西塔旁,百柱殿前。明天,这里。就在这里。他信上说:看凌空双塔,听檐角风铃。追寻40年前失落的梦? 那一天,他要赴刺桐港,乘刺桐舟,履滚滚波涛,穿茫茫大海,去南洋寻求金黄色的梦。我再一次劝他:“就这样离开生你养你的名城?”“名城!名城?”他几乎喊了起来。“你跟我去看看,曾是天下第一大港的刺桐港如今有几条破木船!唐宋以还,多少刺桐舟风帆高悬,沿着海上丝绸之路,把我们东方文明输注大洋彼岸.如今运的却是劳工!” 离开船还有3个小时。他不急着去赶两个多小时行程的路,却折向城西北隅的开元寺,颤悠悠地燃起一炷香,发呆似地站在古榕荫霭下的拜庭中。眼前深堂广殿.跪着众多祈求平安的善男信女。他却左顾右盼,仰望东西两边那两座已有一千多个年轮的擎天石塔,和着凄清的檐角铃声喃喃自语:不回来了,不回来了…… 他走了,迈着沉重的脚步,踏着破碎的街石,消失在鸠形鹄面的行人中……我不相信他不回来,就凭着他对占城象征的东西塔的这最后一眼!待刺桐占港涌起新潮,等泉州名城再度春风,双塔下会出现。他的笑脸。古城呵古城——我默默地向着双塔祈求——重铸你盛唐有过的光辉,再造你宋元出现的繁荣,呼唤万千离你而去的游子回归! 于是,当新中国从东方崛起,古城喜沐东风,新姿丰盈;当改革开放大潮席卷神州,海上丝绸之路雄风再振,我便喋喋不休地诉说,这城,这人,这海,这港,这山,这田,这路……我不知道他庐结何方。40年来,他没有遣过鸿雁落脚古城。然而我相信,无论在海峡彼岸的国土,或在蕉风椰雨的菲岛,夕阳落处的欧美……他听得见气势凌云的东西塔尖那日夜自语的风铃诉说的古城的变化;他看得到海上丝绸之路风樯竞渡,刺桐新港古城市井接踵而至的万国商贾。我迟早会在那热泪盈眶的海外游子的回乡人流中,辨出他哪怕已是双鬓侵霜的少时伙伴!我的预感没有错。他终于要重履故土了。前几天,一封加急特快件从菲律宾飞进我家:飞机票已定,明日抵古城。那飘洋过海的信笺上写着—— 踏上异邦,才知古国名城在心底的分量。名城钟灵毓秀,孕育出来的优秀文化从小就铸进我的肌体中。天涯海角,春花秋月,做不尽名城梦。名城有过璀璨的历史,那是祖先奋斗创造。我今日回归,带去些小余资,兴学办校,弘扬名城意识,建造新的名城。 呵,名城东西塔。明天,这里,又一个去国离乡的游子投入你的怀抱向你倾诉肺腑之音同风铃和鸣…… [作者简介]施能泉,福建晋江人,泉州晚报社总编,著有《湖流浅唱》。

施能泉,写于1989年9月间。

成都日报总编辑级别

人民日报是所有机关报中级别最高的,你不用再一个个问了。

怎一个乱在了得!

正部级。四川省人大报刊杂志总编辑级别是正部级,社长和总编辑属于正部级领导干部,副职是副部级领导干部,由国务院任免。四川,简称“川”或“蜀”,是中华人民共和国23个省之一,省会成都。是西南、西北和中部地区的重要结合部,是大熊猫的故乡,被誉为“天府之国”。

1981.09-1985.07 北京师范大学历史系历史专业学习;1985.07-1991.06 四川人民出版社政治编辑室编辑;1991.06-1993.09 四川人民出版社政治编辑室副主任;1993.09-1994.06 成都商报社常务副总编辑;1994.06-2000.12 成都商报社总编辑、社长;2000.12-2001.06 成都商报社社长;2001.06-2001.08 成都日报社总编辑;2001.08-2002.09 成都日报报业集团临时党委副书记、编辑出版委员会总编辑、经营管理委员会总经理,成都日报社总编辑;2002.09-2002.12 成都日报报业集团党委书记、编辑出版委员会总编辑、经营管理委员会总经理,成都日报社总编辑;2002.12-2003.08 中共成都市委宣传部部长;2003.08-2003.08 成都市人民政府市长助理,中共成都市委宣传部部长;2003.08-2003.09 成都市人民政府副市长,中共成都市委宣传部部长;2003.09-2003.10 成都市人民政府副市长、成都市人民政府党组成员;2003.10-2006.02 成都市人民政府副市长、成都市人民政府党组成员,成都市贸促会会长;2006.02-2007.12 成都市人民政府副市长、成都市人民政府党组成员,成都市贸促会会长,成都市台商投诉中心主任;2007.12-2008.01 中共成都市委常委、宣传部部长,成都市社科联主席(兼),成都市人民政府副市长、成都市人民政府党组成员,成都市贸促会会长,成都市台商投诉中心主任;2008.01-2009.04 中共成都市委常委、市委宣传部部长,成都市社会科学界联合会主席(兼);2009.04-2011.11 中共成都市委常委、市委宣传部部长,成都市社会科学界联合会主席(兼),成都市对外文化交流协会会长(兼);2011.11-2012.03 中共成都市委常委、市委秘书长、市委宣传部部长,成都市社会科学界联合会主席(兼),成都市对外文化交流协会会长(兼);2012.03-2012.04 中共成都市委常委、市委秘书长;2012.04-2012.05 中共遂宁市委副书记,遂宁市人民政府代市长、党组书记;2012.05-2014.04 中共遂宁市委副书记,遂宁市人民政府市长、党组书记。 四川省第八次党代会代表、第十次党代会代表,十届四川省委委员。

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