发布时间：
找准方向，全力以赴不断努力，方得修成正果、最终美梦成真。作家杨大侠表示，在正确的轨道上努力前行。
找准方向“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”这是荷马史诗《奥德赛》中的一句至理名言。高尔夫球教练也总是说：“方向是最重要的”。其实，人生何尝不是如此。然而在现实生活中，有很多的人都做着毫无方向的事情，过着漫无目的的生活。这种没有方向的人生注定只是失败的人生。对高尔夫球手来讲，方向就是门洞所在的位置，就是要击的下一个球；而对于人生而言，方向就是目标，就是在朝着长远目标的方向逐步实现、完成的一个个小目标。耶鲁大学历时20余年做过这样一项调查：在开始的时候，研究人员向参与调查的学生问了这样一个问题：“你们有目标吗？”对于这个问题，只有10%的学生确认他们有目标。然后研究人员又问了学生第二个问题：“如果你们有目标，那么，你们是否把自己的目标写下来了呢？”这次总共有4%的学生的回答是肯定的。20年后，当耶鲁大学的研究人员在世界各地追访当年参与调查的学生们时，他们发现，当年白纸黑字把自己人生目标写下来的那些人，无论是从事业发展还是生活水平上说，都远远超过了另外那些没有这样做的同龄人。不说别的，这4%的人所拥有的财富居然超过了余下96%的人的总和。上帝是公平的，它给予了我们每个人一样的天空，一样的阳光，一样雨露，一样的每天的二十四小时。成功的人之所以能实现生命的梦想，关键是他们在生命起程的那一刻就找准了前行的目标，尽管在前行的道路上，会遇到各种各样难以预料的挫折与磨难，但是有了方向的引领，再大的风雨也都阻挡不了他们的前行的勇气。古今中外，无数名人志士，无一不是在人生方向的指引下，拨开云雾，实现自己的目标的。著名的物理学家——爱因斯坦在五岁时，父亲送给他一个罗盘。当他发现指南针总是指着固定的方向时，感到非常惊奇，觉得一定有什么东西深深地隐藏在这现象后面，他顽固地想要知道指南针为什么能指南。从那时起，他就把对电磁学等物理现象研究作为他人生的方向，并一直执着地追求着这个目标，终于成了世界上物理科学的旗手。人生的方向，因人而异，各有不同。找准方向，是让我们根据自己的实际情况，确立一个合理的目标，而不是不切实际的空想；找准方向，我们才能在生命的征程中沿着轨迹稳步前行；找准方向，我们才能用一生的力量，实现最大的梦想。人生的方向，需要用心去找，愿每个人都能找准自己的方向。
找准方向“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了.”这是荷马史诗《奥德赛》中的一句至理名言.高尔夫球教练也总是说：“方向是最重要的”.其实,人生何尝不是如此.然而在现实生活中,有很多的人都做着毫无方向的事情,过着漫无目的的生活.这种没有方向的人生注定只是失败的人生.对高尔夫球手来讲,方向就是门洞所在的位置,就是要击的下一个球；而对于人生而言,方向就是目标,就是在朝着长远目标的方向逐步实现、完成的一个个小目标.耶鲁大学历时20余年做过这样一项调查：在开始的时候,研究人员向参与调查的学生问了这样一个问题：“你们有目标吗?”对于这个问题,只有10%的学生确认他们有目标.然后研究人员又问了学生第二个问题：“如果你们有目标,那么,你们是否把自己的目标写下来了呢?”这次总共有4%的学生的回答是肯定的.20年后,当耶鲁大学的研究人员在世界各地追访当年参与调查的学生们时,他们发现,当年白纸黑字把自己人生目标写下来的那些人,无论是从事业发展还是生活水平上说,都远远超过了另外那些没有这样做的同龄人.不说别的,这4%的人所拥有的财富居然超过了余下96%的人的总和.上帝是公平的,它给予了我们每个人一样的天空,一样的阳光,一样雨露,一样的每天的二十四小时.成功的人之所以能实现生命的梦想,关键是他们在生命起程的那一刻就找准了前行的目标,尽管在前行的道路上,会遇到各种各样难以预料的挫折与磨难,但是有了方向的引领,再大的风雨也都阻挡不了他们的前行的勇气.古今中外,无数名人志士,无一不是在人生方向的指引下,拨开云雾,实现自己的目标的.著名的物理学家——爱因斯坦在五岁时,父亲送给他一个罗盘.当他发现指南针总是指着固定的方向时,感到非常惊奇,觉得一定有什么东西深深地隐藏在这现象后面,他顽固地想要知道指南针为什么能指南.从那时起,他就把对电磁学等物理现象研究作为他人生的方向,并一直执着地追求着这个目标,终于成了世界上物理科学的旗手.人生的方向,因人而异,各有不同.找准方向,是让我们根据自己的实际情况,确立一个合理的目标,而不是不切实际的空想；找准方向,我们才能在生命的征程中沿着轨迹稳步前行；找准方向,我们才能用一生的力量,实现最大的梦想.人生的方向,需要用心去找,愿每个人都能找准自己的方向.
[161]王立国. 东北滑雪产业发展问题研究[D].东北师范大学,2010. [162]王晓毅. 中国大学生体育协会发展研究[D].东北师范大学,2010. [163]张国栋. 中华武术现代传承困境研究[D].西南大学,2011. [164]王沂. 我国京津地区城市新建住宅区体育场地设施建设研究[D].北京体育大学,2011. [165]张晓琳. 中美竞技体育管理体制与运行机制的比较研究[D].北京体育大学,2011. [166]刘盼盼. 中国体育产业结构的演进研究[D].北京体育大学,2011. [167]赵志英. 高等体育院校体育专业学生实践能力与培养[D].北京体育大学,2011. [168]张辉. 我国布局城市校园足球人才培养体系的研究[D].北京体育大学,2011. [169]牛奔. 北京奥运会志愿服务对加速构建中国志愿服务体系的影响[D].北京体育大学,2011. [170]张连成. 控制内容及控制方式对运动员自控损耗的影响[D].北京体育大学,2011. [171]吕韶钧. 舞龙习俗与民族文化认同研究[D].北京体育大学,2011. [172]薛原. 生命化教育视野下中学体质健康教育研究[D].华东师范大学,2011. [173]王岩. 我国学校体育伤害事故致因模型及其预防[D].北京体育大学,2011. [174]常志利. 体育硕士专业学位研究生教学质量保障研究[D].北京体育大学,2011. [175]曲新艺. 学校体育教学问题的教育生态学诊断[D].北京体育大学,2011. [176]王迪迪. 学校体育安全风险管理探究[D].北京体育大学,2011. [177]詹国勇. 中国高尔夫产业竞争力研究[D].北京体育大学,2011. [178]任定猛. 五人制足球训练比赛理论体系构建与技战术训练应用研究[D].北京体育大学,2011. [179]侯学华. 全国青少年校园足球活动价值定位与推广策略研究[D].北京体育大学,2011. [180]周桂琴. 振动训练对网球运动员上肢运动能力的影响研究[D].北京体育大学,2011. [181]李晨峰. 我国优秀运动员文化教育政策与实践研究[D].北京体育大学,2011. [182]胡法信. 中国女子篮球职业联赛运动员体能训练理论研究[D].北京体育大学,2011. [183]曾庆涛. 我国体育教师评价体系研究[D].河南大学,2011. [184]吴明华. 长株潭城市群体育产业发展战略研究[D].湖南师范大学,2011. [185]陈元欣. 综合性大型体育赛事场馆设施供给研究[D].华中师范大学,2008. [186]程林林. 新中国体育体制及利益格局演化研究[D].西南财经大学,2008. [187]单曙光. 对篮球比赛技术统计规范和分析评价的研究[D].北京体育大学,2007. [188]肖谋文. 我国群众体育政策的历史演进及过程优化[D].北京体育大学,2007. [189]张庆如. 啦啦队运动的文化诠释及体育赛场啦啦队活动的组织运行模式[D].北京体育大学,2009. [190]赵升. 我国城市群众足球运动发展研究[D].北京体育大学,2009. [191]汪流. 我国体育社团改革与发展研究[D].北京体育大学,2008. [192]周文军. 我国普通高校高水平运动队发展动力研究[D].福建师范大学,2009. [193]胡永红. 有效体育教学的理论与实证研究[D].福建师范大学,2009. [194]张瑞林. 我国体育学硕士研究生培养模式研究[D].福建师范大学,2009. [195]温搏. 当代武术传承中华传统文化的历史使命[D].福建师范大学,2009. [196]崔秉珍. 论中国武术的国际化发展[D].上海体育学院,2009. [197]李可兴. 生成性体育教学研究[D].湖南师范大学,2011. [198]杨慧馨. 中老年人太极拳健身运动处方研究[D].上海体育学院,2011. [199]王艳. 我国区域优势体育产业选择与培育发展研究[D].上海体育学院,2011. [200]汤立许. 我国民族传统体育项目分层评价体系及发展战略研究[D].上海体育学院,2011. [201]邹志春. 上海市青少年体质指标体系的初步建立与应用研究[D].上海体育学院,2011. [202]范冬云. 广州市大众体育公共服务研究[D].上海体育学院,2011. [203]谭朕斌. 篮球运动基本规律及发展特征的研究[D].北京体育大学,2000. [204]李艳翎. 经济体制转轨时期中国竞技体育运行的研究[D].北京体育大学,2000. [205]李卫. 中国竞技体育区域发展的理论与实证研究[D].北京体育大学,2001. [206]刘爱杰. 耐力性竞速项目专项运动素质的整合[D].北京体育大学,2001. [207]何仲恺. 体质与健康关系的理论与实证研究[D].北京体育大学,2001. [208]陈钧. 中国篮球职业化可持续发展战略研究[D].北京体育大学,2001. [209]杨铁黎. 关于职业篮球市场的基本理论和我国职业篮球市场的现状及对策研究[D].北京体育大学,2001. [210]李春雷. 对中国竞技田径运动可持续发展的研究[D].北京体育大学,2001. [211]朱琪林. 我国足球运动可持续发展战略研究[D].北京体育大学,2001. [212]王斌. 手球运动情境中直觉决策的实验研究与运动直觉理论的初步建构[D].北京体育大学,2002. [213]陶志翔. 持拍隔网对抗项群男子单人项目基本单元竞技过程的研究[D].北京体育大学,2002. [214]刘卉. 上肢鞭打动作技术原理的生物力学研究[D].北京体育大学,2002. [215]袁运平. 我国高水平男子百米跑运动员体能训练理论体系的研究[D].北京体育大学,2002. [216]梁栋. 可持续发展理论原则与转型期我国足球后备人才培养的研究[D].北京体育大学,2002. [217]陈琦. 从终身体育思想审视我国学校体育的改革与发展[D].北京体育大学,2002. [218]徐霞. 社会性体格焦虑的测量及其与身体锻炼之间关系的研究[D].华东师范大学,2003. [219]白喜林. 中国竞技篮球发展战略研究[D].北京体育大学,2003. [220]肖淑红. 中国体育产业价值链管理模式研究[D].北京体育大学,2003. [221]潘迎旭. 我国排球运动可持续发展的理论研究[D].北京体育大学,2003. [222]王慧琳. 大众传媒体育信息影响我国大学生体育生活的实证与理论研究[D].北京体育大学,2003. [223]刘海元. 中国大学竞技体育的发展研究[D].北京体育大学,2003. [224]肖林鹏. 中国竞技体育资源调控与可持续发展[D].北京体育大学,2003. [225]池建. 美国大学竞技体育管理体系的研究[D].北京体育大学,2003. [226]叶庆晖. 体育赛事运作研究[D].北京体育大学,2003. [227]黄亚玲. 论中国体育社团[D].北京体育大学,2003. [228]李士英. 中国武术散打市场化运作模式的研究[D].北京体育大学,2003. [229]杨剑. 青少年参与体育活动与心理健康效益互动模式的研究[D].华东师范大学,2003. [230]倪依克. 论中华民族传统体育的发展[D].华南师范大学,2004. [231]陈作松. 身体锻炼对高中学生主观幸福感的影响及其心理机制的研究[D].华东师范大学,2004. [232]王健. 运动技能与体育教学[D].福建师范大学,2004. [233]许永刚. 中国竞技体育制度创新中政府与垄断问题研究[D].苏州大学,2004. [234]曹景伟. 面向2008年奥运会我国优秀皮划艇(静水)运动员科学选材的理论与实证研究[D].北京体育大学,2004. [235]郭永波. 篮球文化的理论框架构建[D].北京体育大学,2004. [236]金宗强. 我国优秀排球运动员专项体能评价体系与诊断方法的研究[D].北京体育大学,2004. [237]刘庆山. 体能训练基本理论与我国高水平篮球运动员体能训练研究[D].北京体育大学,2004. [238]陆作生. 我国青少年体育俱乐部运营模式研究[D].北京体育大学,2004. [239]任弘. 体质研究中人体适应能力的理论与实证研究[D].北京体育大学,2004. [240]宋玉芳. 奥运会志愿者管理研究[D].北京体育大学,2004. [241]王庆伟. 我国职业体育联盟理论研究[D].北京体育大学,2004. [242]张剑利. 职业体育联盟及其相关法律研究[D].北京体育大学,2004. [243]石岩. 我国优势项目高水平运动员参赛风险的识别、评估与应对[D].北京体育大学,2004. [244]王凯珍. 社会转型与中国城市社区体育发展[D].北京体育大学,2004. [245]张晓蓬. 中国乒乓球队战术训练水平定量诊断方法及实践效用[D].北京体育大学,2004. [246]夏祥伟. 研究生体育锻炼与健康问题的研究[D].华东师范大学,2005. [247]黄爱峰. 体育教师教育专业化研究[D].南京师范大学,2005. [248]罗林. 休闲体育的认识深化及在我国的发展研究[D].苏州大学,2005. [249]赵晶. 我国篮球训练与竞赛组织系统的优化配置研究[D].苏州大学,2005. [250]张新萍. 对2008北京奥运会后中国体育改革走向的研究[D].华南师范大学,2006. [251]李颍川. 北京2008年奥运会志愿者的组织模式与评价体系的研究[D].苏州大学,2006. [252]张惠红. 体育课程资源系统理论及其在高校体育课程中运用的实证研究[D].福建师范大学,2006. [253]符明秋. 重庆市城市居民生活方式及体质的现状与对策研究[D].西南大学,2006. [254]钟志勇. 蒙古族传统体育传承的教育人类学研究[D].中央民族大学,2007. [255]崔英锦. 朝鲜族传统游戏传承的教育人类学研究[D].中央民族大学,2007. [256]尹博. 运用跨理论模型对大学生体育锻炼行为改变的实证研究[D].华东师范大学,2007. [257]叶乔波. 退役运动员生存与发展理论实践研究[D].中共中央党校,2007. [258]吴华清. 基于DEA的奥运会相关效率评价研究[D].中国科学技术大学,2007. [259]陈家起. 体育教学的生命解读[D].南京师范大学,2007. [260]张文静. 体育教学价值研究[D].南京师范大学,2007. [261]陈晴. 清末民初新式体育的传入与嬗变[D].华中师范大学,2007. [262]龚波. 我国职业足球运动员体能训练研究[D].上海体育学院,2004. [263]余守文. 体育赛事产业对城市竞争力的影响[D].复旦大学,2007. [264]吴燕丹. 生命关怀视野下调适性体育课程的理论与实践[D].福建师范大学,2007. [265]余道明. 体育现代化理论及其指标体系研究[D].福建师范大学,2007. [266]方千华. 竞技运动表演论[D].福建师范大学,2007. [267]张细谦. 体育课程实施研究[D].华南师范大学,2007. [268]程文广. 近代以来中国体育思想及体育教育发展研究[D].北京体育大学,2006. [269]黄莉. 中华体育精神研究[D].北京体育大学,2006. [270]李印东. 武术释义[D].北京体育大学,2006. [271]刘建和. 论运动技术的序列发展与分群演进[D].北京体育大学,2006. [272]刘明胜. 中国竞技女子足球运动可持续发展研究[D].北京体育大学,2006. [273]罗旭. 我国全民健身服务体系的理论构建与运行机制研究[D].北京体育大学,2006. [274]苗治文. 当代中国体育公共政策分析[D].北京体育大学,2006. [275]曲淑华. 中国青少年田径运动训练研究[D].北京体育大学,2006. [276]唐峰. 中国足球管理体制改革的理论研究[D].北京体育大学,2006. [277]王松涛. 有氧运动对心血管自主神经平衡状态的影响[D].北京体育大学,2006. [278]张庆春. 中国青少年足球训练理念实证研究[D].北京体育大学,2006. [279]张兴林. 我国不同位置优秀排球运动员比赛负荷及专位素质特征研究[D].北京体育大学,2006. [280]郑婕. “体教结合”培养高水平竞技体育人才的研究[D].北京体育大学,2006. [281]黄俊亚. 竞技性艺术体操成套动作编排理论及应用模式研究[D].北京体育大学,2005. [282]李今亮. 乒乓球运动员接发球判断的思维活动特征[D].北京体育大学,2005. [283]宋会君. 体育教师专业化之研究[D].北京体育大学,2005. [284]王建国. NBA制衡机制的研究[D].北京体育大学,2005. [285]王莉. 职业体育联盟的产业组织分析[D].北京体育大学,2005. [286]熊焰. 运动员竞技能力的参赛变异及其成因与对策[D].北京体育大学,2005. [287]叶伟. 我国徒手格斗项目(散打)优秀男子运动员核心竞技能力评价体系的研究[D].北京体育大学,2005. [288]张勇. 现代篮球战术体系的系统研究[D].北京体育大学,2005. [289]钟宇静. 开发中国乒乓球市场的基本理论与实践[D].北京体育大学,2005. [290]陈兰波. 我国优秀篮球运动员的成长与培养[D].苏州大学,2006. [291]刘希佳. 我国高水平单项体育赛事组织结构的理论研究与实证分析[D].河北师范大学,2007. [292]刘燕舞. 论城市发展与体育产业的推进[D].华南师范大学,2007. [293]李红艳. 户外运动的理论与实践研究[D].北京体育大学,2006. [294]何劲鹏. 学校体育课程体系生命化探究[D].东北师范大学,2008. [295]范秦海. 对我国优秀田径教练员知识结构的研究[D].河北师范大学,2008. [296]石振国. 基于休闲理论的体育课程建构[D].南京师范大学,2008. [297]刘旻航. 我国现代体育课程改革的文化审视[D].南京师范大学,2008. [298]杨小明. 体育教学中的道德教育研究[D].南京师范大学,2008. [299]杨少雄. 传统武术技击模式演进与现代化发展[D].福建师范大学,2008. [300]李捷. 北京市群众体育政策执行研究[D].福建师范大学,2008. [301]邢尊明. 我国大型体育赛事优化管理理论与实证研究[D].福建师范大学,2008. [302]刘伟. 我国体育可持续发展系统及评价研究[D].福建师范大学,2008. [303]林顺英. 论普通高校体育教育本科专业教学质量保障[D].福建师范大学,2008. [304]全浙平. 河北省大学生课外体育活动现状之研究[D].河北师范大学,2005. [305]林剑峰. 上海市商业性体育健身俱乐部发展现状及对策的研究[D].华东师范大学,2006. [306]刘文. 山东省业余网球运动开展状况的调查及前景展望[D].华东师范大学,2006. [307]王成军. 山西高校校园体育文化研究[D].山西大学,2005. [308]赵珂刚. 山东省青少年足球后备人才培养现状及发展对策研究[D].山东师范大学,2005. [309]陈铁龙. 论啦啦操的发展[D].湖南师范大学,2006. [310]李遵华. 我国高校啦啦队竞赛现状分析与发展对策研究[D].福建师范大学,2007. [311]张红玲. 当今乒乓球运动技战术发展趋势[D].北京体育大学,2006. [312]高守东. 安徽省网球运动现状与发展对策研究[D].安徽师范大学,2007. [313]钱俊伟. 拓展训练引入高校体育课的理论分析与实证研究[D].北京体育大学,2006. [314]胡亚斌. 八位世界优秀男子职业网球选手的技战术特征[D].北京体育大学,2005. [315]吴迪. 我国大型体育赛会志愿者发展研究[D].山东师范大学,2008. [316]陈安勇. 竞技健美操成套动作中过渡与连接动作的研究[D].山东师范大学,2008. [317]辛静. 我国 跆拳道 运动发展现状研究[D].西南大学,2008. [318]张丹. 我国竞技篮球后备人才培养体系的研究[D].武汉体育学院,2008. [319]闫秋霞. 武汉市中学阳光体育运动的社会保障与个人自觉研究[D].武汉体育学院,2008. [320]沈柳红. 广西高校竞技啦啦队运动发展现状及对策研究[D].广西师范大学,2008. [321]张玲玲. 我国高校啦啦操发展现状及训练内容体系的构建研究[D].武汉体育学院,2008. [322]冯加付. 我国青少年网球运动现状调查及发展对策研究[D].武汉体育学院,2008. [323]任平. 武汉市健身俱乐部健身私人教练发展现状调查与分析[D].华中师范大学,2008. [324]任朋达. 长春市城区小学开展阳光体育运动情况的调查与分析[D].东北师范大学,2008. [325]李春艳. 江苏省高校网球运动开展的现状分析及对策研究[D].南京师范大学,2008. [326]唐克己. 山东省高校开展“阳光体育运动”现状调查与对策研究[D].河北师范大学,2008. [327]花玲云. 北京市高校开展啦啦操运动现状与对策研究[D].首都体育学院,2009. [328]徐勤荣. 中小学开展阳光体育运动的现状和对策[D].首都体育学院,2009. [329]史明. 核心力量练习对提高普通本科生足球运动员快速力量的实验研究[D].北京体育大学,2009. [330]王艳芳. 大型体育赛事对城市品牌的打造[D].厦门大学,2009. [331]刘冬梅. 美国大型体育场馆经营管理成功 经验 的案例分析及其对我国的启示[D].华中师范大学,2009. [332]曹磊. 我国社区体育俱乐部发展的主要影响因素与发展阶段研究[D].福建师范大学,2006. [333]张艳辉. 湖北省普通高校网球运动现状及发展对策研究[D].武汉体育学院,2006. [334]王玲玲. 我国普通高校健美操教学内容与教学方法改革的理论研究[D].武汉体育学院,2006. [335]徐昱玫. 大型体育赛事的竞赛组织探究[D].上海交通大学,2007. [336]黄松峰. 完善我国竞技体育人才“体教结合”培养模式的研究[D].福建师范大学,2006. [337]胡邦晖. 高校体育场馆运营管理研究[D].华东师范大学,2007. [338]张祥彪. 上海市拓展训练开展现状及高校体育引入拓展训练课程的研究[D].华东师范大学,2007. [339]赵燕. 规则导向下竞技健美操集体项目成套动作编排的研究[D].华中师范大学,2007. [340]卢晨曦. 中美竞技啦啦队文化层面的比较研究[D].西南交通大学,2007. [341]于亚南. 我国技巧啦啦队运动的发展趋势与对策研究[D].山东师范大学,2007. [342]周志辉. 世界优秀 羽毛球 男子单打选手的技战术特征研究[D].北京体育大学,2012. [343]王朋涛. 我国足球后备人才培养研究[D].南京师范大学,2003. [344]毛荣建. 青少年学生锻炼态度—行为九因素模型的建立及检验[D].北京体育大学,2003. [345]张玲. 《体育与健康》课程资源及其开发与利用研究[D].福建师范大学,2003. [346]杨新新. 滨州市广场舞开展现状的调查研究[D].首都体育学院,2014. [347]刘君. 城镇广场舞运动对构建和谐社会的作用探究[D].华中师范大学,2014. [348]刘莹. 石家庄市广场舞的开展状况调查与分析[D].河北师范大学,2014. [349]祝菁. 普通高校开展“阳光体育运动”的可持续发展研究[D].山东大学,2009. [350]林莹晓雪. 我国啦啦操运动发展现状及策略研究[D].北京体育大学,2010.
民族传统体育学硕士论文题目_论文选题-2011年最新参考第一组：1 北京市健身气功推广模式的研究2 竞技太极拳原地旋风脚360度接提膝独立的运动生物力学分析3 衡阳市金融业从业人员健康和体育锻炼概况的调查分析4 河北省普通高校公共体育散打课开展现状调查研究5 健身气功、太极拳和健身秧歌锻炼对老年人健身功效的对比研究6 苌家拳发展现状及对策研究7 大学生太极拳锻炼态度及其影响因素的研究8 武术舞台剧的发展现状及对策研究9 小学生武术学习评价方案研究10 太极拳运动对中老年高血压患者生存质量的影响研究11 禅宗思想对少林拳拳种的影响研究12 核心稳定性训练对散打运动技能影响的研究13 河南省登封市武术（馆）学校发展状况的研究14 武术现代化指标体系的构建研究15 北京市太极扇项目开展的调查研究16 高水平男子散打运动员在比赛中技战术节奏特征研究17 乾隆养生术对老年人健身功效的研究18 郑州市小学体育课武术内容中运用攻防技法的实验研究19 论中华武术国际传播中的武术文化传承20 杨式太极拳“野马分鬃”动作肩胸与骨盆旋移运动的生物力学分析21 散打职业化发展的制约因素与对策研究22 “第九届世界武术锦标赛”套路运动员比赛成绩分析23 健身气功五禽戏熊晃动作的运动学分析24 截拳道的创立与传播研究25 高尔夫应用型本科人才培养途径探析26 民族传统体育校本课程开发研究27 湖南省残疾人竞技体育发展现状调查与分析28 湖南省“全国武术之乡”群众武术发展现状调查与分析29 竞技散打摔法技术的分类及应用研究30 传统武术拳种传承人保护机制研究31 河南省高校民族传统体育专业武术多媒体教学现状调查及发展对策32 陈氏太极拳起源研究33 太极拳之太极哲理阐微34 李小龙对中国武术推进效应研究35 太极拳非物质文化遗产挖整的分层研究36 大众对中国武术发展的需求研究37 国学视野下中国武术的学科归属问题研究38 科学与人文的融合39 北京花会中民间体育的研究40 振藩截拳道武学研究41 开封武术文化研究42 内蒙古普通高校武术散打课程开展现状与对策研究43 河北省武术旅游发展现状及其开发研究44 我国优秀散打运动员攻防转换能力结构及其特征研究45 普通高校简化太极拳教学中“情境教学”的应用研究46 对当前自选南拳整套动作风格定量化研究47 高校武术自卫防身术课程内容构建研究48 和谐社会背景下河北省传统武术继承与发展策略研究49 少数民族传统体育运动员技术等级制度建设研究50 湘西自治州民族健身操的整编与推广研究第二组参考：1 竞技武术套路竞赛成绩影响因素研究2 山西省推手竞赛开展现状的调查研究3 从武术传播的方式特点看武术的发展4 石家庄市老年人参加民族传统体育项目锻炼现状研究5 河北省本科高校健身气功的开展现状研究6 武术散打运动员竞赛状态焦虑与性格特征的关系分析及培养对策研究7 湘西民族传统体育的整理与保护研究8 精武会社会网络之研究（1909-1941年）9 体育养生思想对心理健康促进作用的研究10 当前形势下传统武术训练的新思考11 河北省散打竞技运动现状分析与发展策略研究12 河北省竞技跆拳道后备人才培养现状与发展策略研究13 河北省优秀散打运动员转身后摆腿技术的三维运动学分析14 国外优秀男子散打75-85KG级运动员的技术运用特征研究15 越南竞技武术散打发展现状的研究16 中国跳绳竞赛项目设置与竞赛方法研究17 健身气功•六字诀对老年人生存质量影响因素的研究18 非物质文化遗产视角下湖南民间舞龙运动的流变及发展前景研究19 武术散打与人的社会化研究20 河南省心意拳传承研究21 中国传统武术发展策略研究22 商丘市农村武术发展现状及对策研究23 现代社会下佛汉拳价值取向的变革24 中小学武术段位制发展策略研究25 竞赛规则视野下竞技武术套路的美学分析26 中外优秀男子大级别散打运动员技术运用比较及对策研究27 武汉体育学院舞龙舞狮课程开设现状调查与研究28 沧州女性百岁老人长寿原因的调查与分析29 北京天桥中幡传承与发展的研究30 健身气功八段锦摇头摆尾去心火动作特征的生物力学分析31 我国学校武术百年嬗变的研究32 北狮优秀运动员赛前训练身体机能监测与分析33 山西省城市社区武术发展现状与对策研究34 中国传统武术可持续发展研究35 桩上徒搏的技、战术训练研究36 现代武术发展研究37 浅析武术套路动作节奏的训练38 太极拳技击遵循的原则和力学原理的运用39 论习武荣辱观40 急性低氧暴露时不同模拟高度对优秀男子散打运动员强度指标的影响研究41 福建南少林武术的现状及其发展对策研究42 福建省普通高校学生对太极拳功能的认识研究43 太极拳对多动倾向儿童影响的研究44 福建南少林武术与明代抗倭战争关系研究45 后奥运时代中国武术发展探析46 恩施州土家族传统体育项目类别、流变特征及发展对策研究47 中外优秀女子散打运动员攻、反技术运用的分析与对策研究48 中国武术现代流变历程及其规律探索49 影视武术之研究50 武术散打运动员专项竞技能力特征研究
体育旅游管理专业毕业论文选题指南
体育旅游管理专业为沈阳体育学院新兴专业，也是极具发展潜力的专业。学生毕业论文的撰写是专业教学水平与研究成果的集中体现。为了更好地做好体育旅游管理专业毕业论文的指导工作，依据《沈阳体育学院本科毕业论文指导书》相关规定，社会学与旅游管理教研室制定体育旅游管理专业毕业论文选题指南。
体育旅游管理专业本科毕业论文主要从以下五个方面进行选题，相关题目仅供参考，学生也可以根据自己的兴趣自主拟题。
1、体育旅游企业经营管理方向
旅游电子商务的发展研究
酒店人力资源管理研究
旅行社旅游线路开发研究
酒店市场营销策略研究
旅行社市场营销策略研究
体育旅游项目依托旅行社发展研究
国内外酒店经营管理的对比研究
国内外旅行社经营管理的对比研究
旅游景区的经营管理研究
体育旅游企业产业集群的形成发展机制与管理对策研究
滑雪旅游地经营管理研究
沈阳体育学院白清寨滑雪场经营管理研究
体育旅游企业品牌战略探讨
体育旅游业的网络营销发展态势及对策
体育旅游目的地形象的传播策略初探
国内体育旅游社发展研究
2、体育旅游教育与人力资源管理方向
沈阳体育学院体育旅游专业实验室建设研究
国内外体育旅游专业课程设置的对比研究
沈阳体育学院体育旅游专业毕业生就业状况的研究
体育旅游专业课程体系研究
体育旅游专业学生特色技能培养
中国高校体育旅游专业发展现状研究
体育旅游人才需求状况调查研究
旅游服务人才的礼仪教育必要性研究
中国体育旅游教育与培训面临的问题和对策
高校体育旅游专业实习基地建设初探
体育旅游专业教学改革研究
体育旅游专业课程设置与改革研究
体育旅游专业实践教学体系研究
体育旅游从业人员的服务意识和敬业精神对旅游产品质量的影响
体育旅游专业人才市场需求变化的特点与趋势分析
3、体育旅游市场开发方向
辽宁省体育(休闲)旅游发展状况研究
辽宁省冰雪旅游发展策略研究
青少年体育旅游市场开发研究
自驾游旅游市场开发研究
辽宁省高尔夫旅游市场开发研究
女性体育旅游市场开发初探
散客体育旅游市场开发策略研究
辽宁省体育旅游市场营销存在的.问题及对策
辽宁省国际体育旅游市场开发研究
季节性对体育旅游产品需求价格弹性的影响
体育旅游市场与健身娱乐市场结合研究
基于游客特征的体育旅游市场分析研究——以辽宁省为例
如何有效开发大学生体育旅游市场
辽宁省主要客源市场消费结构分析
辽宁省体育旅游市场区位的研究
从“生存岛”看参与性旅游的市场前景
4、体育旅游资源规划与开发方向
后奥运时代体育旅游市场的开发研究
辽宁省温泉旅游产品的开发研究
辽宁省冬季旅游产品开发研究
主题公园与体育旅游发展研究
自助游旅游市场的开发研究
浅析山岳型体育旅游资源的开发与利用
体育旅游资源开发的文化导向策略
奖励旅游与体育旅游相结合研究
中国探险旅游现状探讨与分析
民族传统体育项目与体育旅游开发研究
体验经济时代体育旅游产品的设计与开发研究
体育旅游产品分类研究
5、体育旅游理论研究方向
体育与旅游经济的关系研究
国内外体育旅游发展比较研究
体育旅游文化研究
体育旅游的可持续发展研究
奥运旅游对体育旅游发展影响研究
从休闲文化视角研究体育旅游发展
体育旅游政策研究
体育旅游核心竞争能力研究
据学术堂了解旅游系毕业论文题目可以在下面四个方向进行参考：方向一：产业发展、假日经济、乡村旅游促进新农村建设、中西部旅游发展、西部大开发、旅游信息化、电子商务、区域旅游合作、京津冀都市圈、河北省休闲产业带，产业结构优化、网络经济、旅游扶贫、银色(老年)旅游、自驾车、高尔夫、探险旅游、红色旅游、女性旅游、旅游纪念品开发、会展节庆、团队与散客、旅游企业品牌创新、人力资源、信息系统、服务质量、产品细分与创新、营销销售、礼仪礼貌、职业道德、消费心理、消费者权益保护、旅游传媒、出入境旅游、旅游服务贸易、奥运经济、行业诚信、旅游发展史、旅游经济与统计、旅游会计与财务、国际产业交流与合作、旅游安全与预警、会展节庆、学生旅游、老年人旅游、工业旅游等等;方向二：产权酒店、分时度假、经济型酒店、酒店集团、管理艺术与方法、员工技能、团队精神、企业文化、人才培养、员工流失、餐饮服务、会议旅游、酒店康乐设施等等;方向三：导游管理、旅行社管理、网络化、规模化、产业结构、职业素质等等;方向四：可持续发展、环境保护、宗教文化、生态旅游、文物古迹、景区开发与建设、民俗旅游、湿地旅游、沙漠旅游、沿海度假旅游、皇家陵寝资源、森林公园等等;
学术堂最新整理了二十个民族传统体育毕业论文题目:1、"健康中国2030"契机下对民族传统体育养生文化的传播路径探究2、文化视域下中华民族传统体育与高校体育的融合研究3、基于"两创"原则的民族传统体育课程改革与实践研究4、论校园民族传统文化弘扬--以吉林化工学院民族传统体育教学为例5、谈体育教学中融入民族传统体育项目采茶舞的可行性6、中华民族传统体育文化发展刍议--评《中华民族传统体育文化概论》7、"一带一路"背景下我国民族传统体育文化国际交流的策略研究8、西方媒体传播下我国民族传统体育的创新发展研究9、"一带一路"背景下对我国优秀民族传统体育文化传播探析10、体育院校武术与民族传统体育专业核心课程设置分析11、文化自信主题下民族传统体育文化传承发展研究12、"体育+旅游"视角下民族传统体育品牌赛事产业化研究13、民族传统体育与公共文化服务互动研究14、我国民族传统体育文化认同的本质、路径与建构研究15、改革开放以来我国民族传统体育研究的热点转换与成因16、"一带一路"背景下VR技术对中国民族传统体育文化传播的影响17、民俗特色文化对粤西民族传统体育影响的研究18、"互联网+"时代社区体育与民族传统体育互动发展研究19、民族传统体育术语的产生方法及特色20、社会学视角下民族传统体育的传播与推广
民族传统体育学硕士论文题目_论文选题-2011年最新参考第一组：1 北京市健身气功推广模式的研究2 竞技太极拳原地旋风脚360度接提膝独立的运动生物力学分析3 衡阳市金融业从业人员健康和体育锻炼概况的调查分析4 河北省普通高校公共体育散打课开展现状调查研究5 健身气功、太极拳和健身秧歌锻炼对老年人健身功效的对比研究6 苌家拳发展现状及对策研究7 大学生太极拳锻炼态度及其影响因素的研究8 武术舞台剧的发展现状及对策研究9 小学生武术学习评价方案研究10 太极拳运动对中老年高血压患者生存质量的影响研究11 禅宗思想对少林拳拳种的影响研究12 核心稳定性训练对散打运动技能影响的研究13 河南省登封市武术（馆）学校发展状况的研究14 武术现代化指标体系的构建研究15 北京市太极扇项目开展的调查研究16 高水平男子散打运动员在比赛中技战术节奏特征研究17 乾隆养生术对老年人健身功效的研究18 郑州市小学体育课武术内容中运用攻防技法的实验研究19 论中华武术国际传播中的武术文化传承20 杨式太极拳“野马分鬃”动作肩胸与骨盆旋移运动的生物力学分析21 散打职业化发展的制约因素与对策研究22 “第九届世界武术锦标赛”套路运动员比赛成绩分析23 健身气功五禽戏熊晃动作的运动学分析24 截拳道的创立与传播研究25 高尔夫应用型本科人才培养途径探析26 民族传统体育校本课程开发研究27 湖南省残疾人竞技体育发展现状调查与分析28 湖南省“全国武术之乡”群众武术发展现状调查与分析29 竞技散打摔法技术的分类及应用研究30 传统武术拳种传承人保护机制研究31 河南省高校民族传统体育专业武术多媒体教学现状调查及发展对策32 陈氏太极拳起源研究33 太极拳之太极哲理阐微34 李小龙对中国武术推进效应研究35 太极拳非物质文化遗产挖整的分层研究36 大众对中国武术发展的需求研究37 国学视野下中国武术的学科归属问题研究38 科学与人文的融合39 北京花会中民间体育的研究40 振藩截拳道武学研究41 开封武术文化研究42 内蒙古普通高校武术散打课程开展现状与对策研究43 河北省武术旅游发展现状及其开发研究44 我国优秀散打运动员攻防转换能力结构及其特征研究45 普通高校简化太极拳教学中“情境教学”的应用研究46 对当前自选南拳整套动作风格定量化研究47 高校武术自卫防身术课程内容构建研究48 和谐社会背景下河北省传统武术继承与发展策略研究49 少数民族传统体育运动员技术等级制度建设研究50 湘西自治州民族健身操的整编与推广研究第二组参考：1 竞技武术套路竞赛成绩影响因素研究2 山西省推手竞赛开展现状的调查研究3 从武术传播的方式特点看武术的发展4 石家庄市老年人参加民族传统体育项目锻炼现状研究5 河北省本科高校健身气功的开展现状研究6 武术散打运动员竞赛状态焦虑与性格特征的关系分析及培养对策研究7 湘西民族传统体育的整理与保护研究8 精武会社会网络之研究（1909-1941年）9 体育养生思想对心理健康促进作用的研究10 当前形势下传统武术训练的新思考11 河北省散打竞技运动现状分析与发展策略研究12 河北省竞技跆拳道后备人才培养现状与发展策略研究13 河北省优秀散打运动员转身后摆腿技术的三维运动学分析14 国外优秀男子散打75-85KG级运动员的技术运用特征研究15 越南竞技武术散打发展现状的研究16 中国跳绳竞赛项目设置与竞赛方法研究17 健身气功•六字诀对老年人生存质量影响因素的研究18 非物质文化遗产视角下湖南民间舞龙运动的流变及发展前景研究19 武术散打与人的社会化研究20 河南省心意拳传承研究21 中国传统武术发展策略研究22 商丘市农村武术发展现状及对策研究23 现代社会下佛汉拳价值取向的变革24 中小学武术段位制发展策略研究25 竞赛规则视野下竞技武术套路的美学分析26 中外优秀男子大级别散打运动员技术运用比较及对策研究27 武汉体育学院舞龙舞狮课程开设现状调查与研究28 沧州女性百岁老人长寿原因的调查与分析29 北京天桥中幡传承与发展的研究30 健身气功八段锦摇头摆尾去心火动作特征的生物力学分析31 我国学校武术百年嬗变的研究32 北狮优秀运动员赛前训练身体机能监测与分析33 山西省城市社区武术发展现状与对策研究34 中国传统武术可持续发展研究35 桩上徒搏的技、战术训练研究36 现代武术发展研究37 浅析武术套路动作节奏的训练38 太极拳技击遵循的原则和力学原理的运用39 论习武荣辱观40 急性低氧暴露时不同模拟高度对优秀男子散打运动员强度指标的影响研究41 福建南少林武术的现状及其发展对策研究42 福建省普通高校学生对太极拳功能的认识研究43 太极拳对多动倾向儿童影响的研究44 福建南少林武术与明代抗倭战争关系研究45 后奥运时代中国武术发展探析46 恩施州土家族传统体育项目类别、流变特征及发展对策研究47 中外优秀女子散打运动员攻、反技术运用的分析与对策研究48 中国武术现代流变历程及其规律探索49 影视武术之研究50 武术散打运动员专项竞技能力特征研究
现在中国国内有168家的正在营业的高尔夫球会，如何挖掘更多的客源，是每个高尔夫球会能够继续正常运营下去的最关键点。特别对于那些地处偏远地区或交通比较不便利的球会尤为重要。如何解决球会的客源问题，从球会方面可以从宣传等营销手段上下功夫。但是从另一个角度来看，现在国内高端旅游市场发展的十分迅速，从商务旅游的人员构成上看，和高尔夫的主要消费人群在很多方面是重合的，如果将这两个重合的市场组合成一个市场，则高尔夫球会的客源问题可以解决。这样既可以解决球会的客源问题，特别对于那些地处旅游资源丰富的球会这个组合对他们以及旅行社都十分有利，而且球会的配合对于那些现在已经在开展高尔夫休闲度假旅游的旅行社来说减少了球会方面障碍。双方互利互惠，这个是这个市场能够发展的一个基础。而现在国内的高尔夫休闲度假游的市场已将出现，并正在蓬勃发展之中。 海南和云南在发展高尔夫度假上有很有利的优势，1是他们是旅游大省，旅游资源十分丰富，便于休闲旅游与高尔夫的结合。2是他们具有比较特色的自然景观，高尔夫球场的设计与links和云贵高原结合后显现出独特魅力。3是两地全年可打球时间长，几乎可以全年打球。海南的高尔夫度假发展是国内现在最有规模的，有大量的旅行社和网站在从事海南方面的召集。海南现有十一个高尔夫球会，其中绝大部分球会已经通过各种途径发展了高尔夫休闲度假线路。现选择云南作为这次市场分析的目标市场。 云南地理位置特殊，与缅甸、老挝、越南3国毗邻，自古以来就是我国通向东南亚的门户。云南地形地貌复杂，气候多样，地上地下资源十分丰富，是祖国的一 块待开发的宝地。云南省地处我国西南边陲，云南东部与贵州省、广西壮族自治区为邻，北部同四川省相连，西北隅紧倚西藏自治区，西部同缅甸接壤，南部和老挝、越南毗连。从整个位置上看，北依广袤的亚洲大陆，南临辽阔的印度及太平洋，正好处在东南季风和西南季风控制之下，又受到西藏高原区的影响，从而形成了复杂多样的自然地埋环境。 云南省属内陆边疆省份，云南沿边地区，基本上都是民族自治地方。云南边境地区大部分地区由于海拔偏高而纬度较低，加之地势起伏不平高差较大，使得云南的地形地貌和气候具有“立体地形，立体气候，立体植被”和“一山分四季，十里不同天”的特点。与此相应，自然资源十分丰富，素有“植物王国”、“动物王国”和“有色金属王国”之称。沿边地带因多处在低海拔湿热区，自然条件更为优越，大部分地区森林茂密、雨量充沛、日照充足、土壤肥沃、动植物资源及地下矿藏、水能资源更为丰富。云南优越的地理位置，多样的气候和丰富的动植物资源，让云南成为了中国高尔夫的又一个火热之地。云南现在已经建成并投入运营的高尔夫球会共有8个①，分别是位于昆明的春城湖畔高尔夫球度假村、昆明阳光高尔夫俱乐部、昆明乡村高尔夫俱乐部、昆明滇池湖畔高尔夫球会、滇池卫城·蓝岸高尔夫俱乐部，位于丽江的玉龙雪山高尔夫俱乐部和丽江古城高尔夫俱乐部，以及位于澄江的澄江老鹰地高尔夫旅游度假村。其中最新建成的有三个(滇池卫城·蓝岸，丽江古城高尔夫，澄江老鹰地)。总体来说是分布在云南的黄金旅游线路的滇西北线上。这使云南的高尔夫与旅游的组合更加容易实现。据业内人士统计，每年到云南体验高尔夫的客人接近5万人，而一个高尔夫旅游者的消费相当于3到4个普通观光消费者的消费总和。在停留的3到4天的时间里，当航空交通费、餐饮娱乐费等在高尔夫消费构成中就高达50%以上。这种体验和消费无形中就宣传了云南旅游体验的品牌价值。② 玉龙雪山高尔夫俱乐部位于云南省丽江玉龙雪山东麓甘海子。球场于2000年6月正式破土动工，2002年年初建成开业。球场地处3100米海拔的高原之上，由尼尔哈沃斯(NEIL HAWORTH)设计。是亚洲唯一的雪山球场。球道8415码，十八洞，标准杆72杆。烘托球场周边得有海拔5596米，北半球纬度最低又终年积雪，至今未被人类征服的玉龙雪山；有已申报成功成为世界文化遗产的丽江古城；有当世仅存的至今还遗留着母亲系氏族社会婚姻习俗的摩梭人所在地泸沽湖；有目前世界上唯一还活着(使用中)的形象文字——东巴文；有十多个少数民族和睦共处，奇特浓郁的民族风情……这里冬无严寒夏无酷暑，一年四季气候宜人。阳光明媚，空气清新，交通畅达，旅游设备完备。这些，都使俱乐部具备了成为世界级高尔夫度假村的各种要素
你好请看我的百度名联系我 我可以1找相关老师给你写绝对是原创，后期包修改到你通过为2止0 p
最好是选球场设计与管理,毕业论文肯定不能马虎,有的是时间啊.所以要好好写,高尔夫球场设计与管理,围绕的是以高尔夫为刻心的.设计: 1依据地形,设计球场.山水和地形的大小,要写具体怎样适宜地形的球场设计.管理: 1时间管理的合理化,科学的球场管理.2持续提高球场的运作能力,不短更新发展!尔夫球场经营管理是一项系统而复杂的工程，说他系统，是因为各个环节联系紧密，牵一发而动全身，甚至任何细节的疏忽都可能导致严重的后果，而且各个管理环节非短期可建立，说复杂，是指其涵盖草坪种植、维护、管理，园林景观、球场运营管理、产品设计、销售等多项措施，不可偏废，本文试从这几个方面对高尔夫球场经营管理及运营模式进行探讨，不当之处请批评指正。 一、高尔夫球场的施工和更新（球场总监的角色与定位） 虽然大多数人认为高尔夫只是一项体育运动或休闲活动，但它还是在多方面运用着科技创新和心理学成果，球场总监完全置身于这项活动中，他也就理所当然地掌握和体现着这样的创新和成果。 称球场总监为多面手一点不为过，有时他有科学家的精深，有时又有环保主义的矜持，他既有农学家的广博学识，又有出色的人员管理能力，他应是一个气象学者，是一个业务训导师，同时也是一个节能降耗的成本控制者。 球场上，学会怎样握杆、站位、挥杆是一回事，学会球手应有的风度是另回事。球场总监可以提供和指导球手的基本礼仪： 球道上应修复球疤，果岭上应修复球痕； 球包在球场上不同位置的摆放； 熟知球会对球车停放的要求； 沙坑内救球后要修复； 天气有霜冻时要能忍耐一下，要理解球场维护工作； 对其他球手和球场的义务； 关于软鞋钉和硬鞋钉的规定； 球手不管是在乡村的小九洞打场球还是在正规锦标赛球场打球，都会对球场的状况产生兴趣，而只有球场总监是最有权对这些兴趣进行评价和回答的。 球场状况受制于很多因素，有些是可以控制的，而有些却不是，当然增加或去掉一些沙坑、树木或水障可以是策略之一。感觉果岭没有难度，推掉重做或进行球场更新都会对球场状况产生影响，就是果岭造型未变，更换了不同类型的草种也会影响球场状况和球手的发挥。 与自然界打交道总是充满挑战，要想在长时间干旱或雨季都提供上佳的球场品质不容易，剪草计划就需要变动，剪草高度和农药施作都要变化。球场养护的工作需要球手的理解，因此有关草坪养护的知识和经验对球手和球场都是有用的，而打孔、铺沙、交播、淋水、防霜只是这些养护工作中一些方面，他们在维护球场品质当中不可或缺，即令有时进行的这些工作可能会耽误球会运作也是必要的。 将一片荒芜地块制作成高尔夫球场需要很多程序的投入，而球场总监自始至终都担当重要角色，从推土机的第一铲土到到开业后的1#梯台的第一杆，除了业主和管理的因素，球场总监都是全程目击者，见证着球场的成长，他与设计师和承建商密切工作，协助创建一些针对日后消费者需求的服务设施，同时具有美学和环保的意义。当设计师和承建商履行完他们的义务后，球场总监又担当起组织球场开业运营的角色。 成熟的老球场经常会进行球场更新或重新施工的工作，这样做是为了提高球场的品质，满足球手的要求，诸如果岭没难度，球道没起伏等。球场随着开场时间的增加和天气的影响，可能沙坑需要重做，或排水不畅果岭就需要按USGA标准重新做，而草坪科学的发展又有新的草种问世，它们对践踏和气候具有更大的优势，这时球场总监又须与时俱进，将新的成果变成现实。实际上很多球场总监这样去设计和改造他们的球场。 就象高尔夫球和球杆在随着时间的推移而发生演变一样，球场总监面临的球场养护的材料和技术也在发生着变化，对一个球手来讲知道枯萎病、三联剪草机、MSDS、一年生早熟禾不能帮他提高成绩，但有助于增加知识和丰富这项运动的观赏性，对于球场总监不停地完善自己的技术，丰富自己的头脑，坚持再学习，再教育，跟上科技和时尚的节拍，才能跟上高尔夫产业的发展。 二、管好销售重中之重 在中国，高尔夫是一项新兴的健康运动。这说明了高尔夫在中国可以开拓的市场是巨大的。有数据显示中国已经成为世界上最大的四个奢侈品消费大国之一。潜在的奢侈品消费人群达到了1000万多。这表明了中国有一部分人拥有大量的可自由支配的资金。这一部分人就是我们高尔夫会籍营销的目标人群，也就是我们的目标市场。 高尔夫球场的会籍销售是球场建成营业后的一笔数目巨大的收入。这是回笼投资资金的第一大步。如何把会籍更加迅速更加合理地销售出去，这是个市场营销的问题。为此，我们需要进行营销管理。这就涉及到一系列的市场营销问题。需要一支专业的营销队伍吗？如果需要营销队伍，那是外包还是自理？营销人员单独销售，还是同公司里其他成员合作？ 营销管理是指为了实现组织目标而对旨在建立、加深和维持与目标购买者之间有益的交换关系的设计方案所作的分析、计划、实施及控制。高尔夫球场销售会籍给客人，销售的是消费使用球场及其配套设施的权利。在客人行使自己权利的同时也就是球场为会员进行服务的过程。所以，高尔夫会籍的营销管理就是服务营销管理。 那么，什么样的营销理念才能更好地引领高尔夫会籍市场营销计划及操作呢？球场应该锁定目标市场地需要和利益，接着以一种可以保持或者改善消费者和社会福利的方式向客人提供更大的价值。这就是社会营销观念。 目前的球场可以采取两种营销方式。一是外包给营销公司；二是自己组建一支销售队伍。在这篇文章里，我们只探讨在第二种情况下，如何做到在最短的时间里实现我们的营销计划。 市场营销包含很多方面。在这里，我从如何建立一支优秀的营销队伍这个方面来进行探讨研究。 我们把营销队伍管理定义为一种对销售人员的所有活动及工作目标所进行的分析、计划、实施和控制。营销队伍的建设包括了设计营销队伍战略和结构、招募选拔、培训、监督和绩效评估这五个部分。 现在大部分的球场都只招聘年轻的女性销售人员。这个营销队伍的结构太过单一，是很不合理的。考虑到女性消费者的经济实力不断的增强和空闲时间的增加，我们有必要从新调整营销队伍。 在这五个构成因素中，最重要的就是培训。将营销队伍培训成高效能的队伍，要从以下几个方面进行强化培训。 1、活跃的，积极主动的(be active) 任何一个客人都不乐意对着一个整天愁眉苦脸的销售员说话。我们需要的是一个时刻保持着愉悦心情、乐观态度的员工。有研究表明，人们在心情舒畅的时候最容易做出消费的决定。好心情是可以感染的。八米之内注视，三米之内微笑。这是一个很好的微笑服务衡量标准。 2、晓之以情(be emotive) 有专家说过，诉诸理性只会让客人明白事情，诉诸感情才会令客人掏出钱包。简单地给客人算经济帐是不能打动客人的心。销售人员应该先和客人搭建好一条沟通的桥梁。找到一个共鸣点之后，客人才会打开话匣子，然后才会打开钱匣子。要让客人觉得购买我们的会籍是合情合理的。 3、要事第一(arrange the crucial things first) 人的精力是有限的，不可能同时把所有事情都做好。员工应该按照重要性、紧急性和需时持久性，把事情分成四个等级：重要的紧急的、紧急的不重要的、重要的长久的、不重要不紧急的但长久的。员工首先要去做的是重要的紧急的事情，这是第一级的。依次类推。 4、换位思考(think what the consumers think) 我们不仅要知道目前客人的现在需要，更要花大时间去了解准客户的潜在需要。怎么了解？我们需要进行最有效的换位思考。从客人的角度出发，感受客人的情感和需求，清楚地知道客人的心理活动。这说明我们很重视尊重客人。做到在细节里显现服务品质。譬如，有些特殊客人不喜欢透露自己的姓名和住址。我们在对他们进行销售的过程里就需要制定一套特殊计划，区别对待。 5、保持更新(keep update) 这里的更新不仅是指对客户资料的更新，更重要的是员工的思想和技能要不断保持更新。学习新的营销观念和营销技能 三、持续提高高尔夫球场运作能力 高尔夫和足球、网球齐名世界三大体育运动。中国的高尔夫球运动始于1984年，经过近20年的培育，目前中国已建成高尔夫球场近200座，高尔夫球爱好者超过450余万，且每年以20-30%的速度递增。 假如将高尔夫比做交通，那么球场就是一条条的公路。怎样有效利用公路，让车流辆达到最大，而又不引起交通堵塞等负面影响呢？这就是高尔夫球场运作管理要解决的问题了。 经常打高尔夫的人恐怕对球场堵塞、球童短缺等诸多现象不会陌生。作为高尔夫球场，怎样合理利用现有资源，完善运作流程，提高场地设施运作效率，是一个急需解决的问题。以下将结合高尔夫球场运作自身特点，来分析如何提高其球场运作的效率： 1、时间管理科学化 高尔夫球场在其运作活动中受时间的约束很大，顾客的随机到达，更增加了球场时间安排的难度，特别是在节假日，当顾客需求超过球场的实际接待能力时，就会出现“压场”等现象。为了使球局顺畅进行，有必要从以下方面加强时间管理： 提前预定：即在周末及节假日提前预约开球时间和在每次签到开单时确定开球时间。 编组下场：在节假日等繁忙时段提倡多人编组下场，限制三人以下小组下场。 限制杆差：在周末及节假日特定时段，限制球差在36以上的男球手和杆差在42以上的女球手下场打球。这样可以调节工作日和节假日的客流量。 准时开球：开球时间一旦确定，工作人员将保证球手准时开球。当球手因延误了确定的开球时间时，工作人员则只能在后续的空闲时段安排其下场。 加强巡场：由三位职业教练(球手)轮流巡场，控制整体流动节奏，提示超时慢打的球手，处理影响正常运行的事宜。提倡球手慢打快走，在4小时15分钟内完成四人组球局。 强化顾客时间观念: 建议顾客在预订的发球时间之前30分钟抵达会所，并在10分钟之前到达出发站等候工作人员通知开球。任何时候都服从俱乐部出发台的安排，制止干扰俱乐部的管理和其他会员的打球次序，强行下场开球。 2、信息沟通顺畅化 高尔夫球场信息沟通涉及到业主方、球员、员工和行业协会间的各种沟通。根据球员与行业反馈的信息和要求以及重要活动安排及时对球场养护计划进行调整。有效的信息沟通，可以让管理者做出正确及时的决策，从而让球场更有效顺畅地运行。 当然，信息沟通有赖于技术支持。高尔夫球场的监控系统软件的开发，使球场或是大会赛务工作人员可以随时掌握球场的状况，以及比赛的情形，并且视状况规划或调整人力配置，使选手、赛会单位与球迷，都能在第一时间掌握赛况流程，从而大幅提升高尔夫赛会的节奏与球场管理的效率。 3、分工协作明确化 高尔夫球场是一个多部门多功能的综合性高尔夫球场，每个部门功能不同但都相互联系、互相制约的，所以它们之间的分工协作对球场的正常运行是非常重要的。高尔夫球场各部门为顾客提供一系列不同的服务，其中一项服务不到位，就会影响顾客满意度。比如巡场人员工作不力，球童供应不足，草坪养护不够，机械设备出现故障不能及时修理，都会影响整个球场运作，招来顾客的抱怨。所以，各部门不单要明确分工，各行其职，还需要协作，在最短时间内通过协作来解决一些日常或突发事情。 4、价格制定合理化 价格定制属经营管理的问题，但这对球场运作也是个重要因素。不合理的价格定制，会将顾客拒之门外，没有客人，球场内所有资源将得不到高效合理的利用，设计得再完美也没用。 无疑，高尔夫给社会经济带来的好处是多方面的：它不仅使土地资源增值，更重要的是高尔夫可以带动许多相关行业发展，如旅游、建筑、机械、服装、房地产、球具等行业，其全世界的产值高达数千亿美元。消费需求的不断扩大，为何球会却在抱怨“生意难做，经营亏损”？为何消费者却在抱怨“门槛太高，消费不起”呢？ 当然，高尔夫球场的高效运作，不只是接待能力的问题，还涉及到球场的资金运转情况，成本经营策略。要使中国高尔夫健康的发展起来，控制价格和成本是一个突破口。只有当供不应求的时候谈提高球场运作效率才更有意义。 四、提高服务意识提高专业技能 经常打球的朋友肯定都有同感，球童服务的优劣常常会影响到自己的情绪和成绩，遇到服务态度亲切热情、专业能力又强的球童时，往往心情舒畅成绩理想；一旦碰到那些没有礼貌动作懒散的球童，肯定会感到不舒服，如同噩梦般煎熬几个小时。 如何判断和挑选一个合格的球童呢？ 1、球童的礼貌 我见过好多球童在球会碰到不是需要自己服务的客人时就一声不响的走了过去连句问候都没有，或是有些球童动作懒散，客人都在下一个发球台上等他了，他还慢腾腾地“闲逛”呢。更有些不可忍受的球童，总以自我为中心，时常和客人顶嘴索要小费等，遇到此类球童，多半的结果是怀着恶劣的心情打了一场糟糕的球，当然，此类球童需要面对的是除了拿不到可观的小费外，还要被客人投诉被球会罚款停场处理等结局。当然也不是所有人都是这样，有些球童就可以在几百人的球童部通过自己主动亲切的服务态度来赢得客人对自己的好感以此脱影而出。 球童小丽在下班时间看见了一位先生在公司停车场满头大汗地背着球包和衣物袋，当时不知道是什么原因接包生和保安都不在，看着周围同事都若无其事地走了过去，小丽热情地帮那位先生背起了球包并带他去了会所，虽然那次小丽没有下场服务那位先生，不过那位细心的客人却记住了小丽的工牌号码，之后这位客人每次去都会点小丽的场并把她介绍给了那些常常来打球的朋友，小丽通过自己良好的服务素养，不但提高了收入同时还赢得了客人的尊敬同时也提高了球会的声望。 作为服务行业的从业人员来讲服务态度是一个企业的门面，员工素质的优劣将直接影响到企业在消费者心中的形象，高尔夫球场里的球童亦是如此。从客人一进入球场开始无论是在停车场会所练习场又或是出发台等，球童都应该主动鞠躬和客人打招呼，周到地询问客人是否来过球场有什么可以为他效劳的，热情地帮他背包带他去会所，大方得体地为客人服务，让客人体会到宾至如归的感觉。如果能做到这样客人可能会因为球童的一个微笑一句暖人心的话而心情愉快地在球会度过一天。 2、专业技能 吴先生每个周末都和几个好朋友相约一起去打场比赛，赢了，不仅面子有光彩，平时在练习场的刻苦也都有了回报。这次服务吴先生的球童是一位他以前从没见过的男孩子，从一号洞发球台起他就准确地报出了每个球道的码数，不但在球道上给了吴先生好多宝贵的助言，还努力地帮吴先生找到了几颗非常容易遗失在长草或水障碍内的当打之球，在果岭更是帮吴先生认清线路，以最理想的杆数完成了每一洞。那一天，吴先生非常开心，因为他有生以来第一突破了90杆大关。当然，服务他的那个男孩子当天的小费也是惊人的四位数。之后每次去那个球场吴先生都会专门点那个球童，他们除了雇佣之外还变成了很要好的朋友。 来到高尔夫球场，多数客人的主要目的当然是来打球！那球童在场地里的专业服务，当然就要讲到专业技能。首先一个经验丰富的球童应该熟悉自己球场每个球道的码数，在发球台上告诉客人到或过沙坑水障碍等需要实打多少码，球道上服务一定做到永远走在客人的前面球的后面，在自己客人还未到达球位前就应提前观察好球的位置目测好球到旗杆的距离，等客人到达球位时报出距离、风向、坡度、旗杆位置及前方不能一目了然的障碍物等，给予实际应打的码数为助言来帮助客人选择球杆攻上果岭。球上了果岭后就要提到球的推击线了，球童应该根据顺草逆草坡度距离等状况给予助言，或在得到客人的允许下帮客人摆好球线并告诉客人该线路的走向及应推的力度，能帮助自己客人取得最好的成绩应是每个球童追求的目标！ 3、安全意识 张先生去一家心仪已久的球场打球，坐着服务自己球童的车就下了场地，可才刚刚打了几个洞，坐在副驾驶的张先生就感觉不妙了，开车球童的技术极差，好几次都险些碰撞到树，张先生决定自己驾驶，本以为这回可以舒舒服服的打场球了，谁知道半场球还没打完，意外又发生了，在8号洞果岭旁的转盘路上，张先生开车了，可站在后面的球童精力没有集中，手没有抓住车栏，当场就摔了下来，事后，虽然责任不在张先生，可那一天的球算是打不成了！ 客人到球会打球，作为球场的一份子，球童当然有责任确保消费者的人身安全，一定要避免客人被球打到、摔伤或被蛇虫叮咬等意外的发生，在可以使用球车和船的球场，还要确保驾驶技术谨慎娴熟。所以，安全意识应该是每一名球童都应该具有的职业操守。 六、实施球场目标管理责任制 “目标管理责任制”这个由三个名词连缀在一起的文字组合，顾名思义，“目标”即为计划，是以科学、务实的态度为先决条件，将企业某阶段的经营、管理目标条款化、数字化、分解化的过程；而“管理”就是将既定的目标方针进行逐级分解，直至形成“由项目至部门、由部门至个人”这种梯状的权责结构以确保目标得以实现的运行方式；“责任制”既贯穿制度本身，又着重体现在总结评审环节。它是一种以原定或修正的计划为考评依据，通过对个人或部门工作事项的评估、考核，实施问责制的行政行为。优胜劣汰、奖优罚懒、弘扬先进、审批落后等内容，是实施责任制的目的所在。 通过推行责任制，一方面，强化了球会各级管理层的责任、经营意识，健全了管理体制、加强了管理力度，使球会能以最快的速度向科学、系统、规范、高效的经营制度靠拢；另一方面，以人为本，包干到户式的责任制，很大程度解决了以往部门及个人无计划，无目标的散乱作业方式，通过量化目标、规范手段，使球会行政事务、人力资源开发、财务政策、销售战略、经营运作、品牌打造等整个企业实务工作相互协调，互为促进，使团队的综合实力与整体作战水平得到不断提高——责任制对于企业健康发展的积极意义，由此可见一斑。 建议一：应当摒弃“取其上而得其中、取其中而得其下”的目标管理法则，多听取高层管理者或专业管理公司来自市场一线的报告，科学合理划定经营任务。 建议二：高尔夫球场管理者或管理公司应当采取合适的方式方法，通过合理合情的途径，以责无旁贷的责任心向业主反映市场的真实情况，避免一味迎合上级指令的做法，努力谋求双赢局面的出现。
现代最有影响的9大顶级高尔夫球场设计师1. 皮特•戴(Pete Dye)全球最具影响力的高尔夫设计师之一。设计生涯50余年。设计风格：擅于运用水障碍，枕木和起伏的地势设计造型，以动人心魄的”发球台”及“岛屿果岭”著称。其设计的Carlton Oaks Country Club，因其旖旎景色和绝佳布局，一直作为美国公开赛、美国业余赛、NCAA锦标赛及PGA巡回赛等多项重要高尔夫赛事的比赛场地。代表作品：◆TPC Sawgrass-players StadiumTPC锯齿草球场美国佛罗里达州2009-2010年《高尔夫文摘》美国最伟大的100个公共球场2006年《Golfweek》最佳公共球场◆Carlton Oaks Country Club第5大赛球员锦标赛球场多次名列《高尔夫文摘》百佳球场设计师简介：现年85岁，设计生涯40余年。 1925年皮特-戴生于俄亥俄州的厄巴纳，曾参加二战，二战后到罗林斯学院进修，并结识现在的妻子Alice。皮特-戴起初是保险公司的普通职员，同时还是一位出色的业余高球手，1959年辞去保险员工作，开始专心设计球场。继20世纪60年代早期在美国中西部建造几个球场后（包括世人皆知的17洞Crooked Stick Golf Club球场），皮特-戴携妻游历苏格兰，认真学习和研究苏格兰的经典球场的布局设计。回到美国后，皮特-戴将所学运用到球场设计中，创新沙坑造型并调整沙坑尺寸，并由此改变了整个60年代以后的球场造型。皮特-戴设计的球场不仅具有浓郁的苏格兰风情，同时融入现代元素，堪称经典与现代的完美融合。 20世纪80年代早期，在PGA巡回赛理事迪恩的鼓励下，皮特-戴设计出了他的封冕之作——TPC锯齿草球场(the TPC at Sawgrass)，并成为最具挑战性、趣味性和纪念意义的球场之一。皮特-戴成功设计过100多个球场，是20世纪后半期和21世纪前半叶最具影响力的设计师之一。杰克-尼克劳斯曾说：正是皮特-戴对我的球场设计产生了深远的影响。皮特-戴一直都是一个特立独行的设计师，在他年轻时，他“设计”的球场还不如说是他“建”的球场，他都自己亲手做造型。皮特一直没有真正成立过公司，他是美国自由设计师的典范，他也基本不爱出美洲，最远的球场设计是在日本。皮特成名后，他也影响到了家族。他的侄女后来也成为高尔夫球场设计师，成立了Dye Design。但她的老叔叔似乎并没有买亲戚的帐，他从未给Dye Design设计过任何球场，可以说，皮特-戴和Dye Design是基本没有关系的两个设计公司。皮特-戴现年85岁，已经有几年没有出美国旅行了，唯一去的地方就是他所钟爱的巴拿马。过去两年没有接任何的设计工作。他曾荣获老汤姆-莫里斯奖（ASGCA美国高尔夫设计师协会最高荣誉奖）；2005年他第六次荣获PGA终生成就奖；2008年被列入“世界高尔夫名人堂”。2. 汤姆-法齐奥(Tom Fazio)著名球场设计师，业内最具天才的设计师之一。前Fazio Golf Course Designers, Inc.总裁兼首席设计师（Fazio设计于2009年8月解散）。设计生涯近40年。设计风格：坚持高品质、可持续发展和低造价的设计理念。设计风格独具创造性，擅长利用复杂地形、自然景观设计球场，球场起伏较大。代表作品：◆Shady Canyon Country Club美国南卡罗来纳州《南方高尔夫杂志》十大最具特色高尔夫俱乐部之一◆Shadow Creek Golf Club美国拉斯维加斯2008-2009年《高尔夫文摘》最佳总规球场2002年《Vegas Golfer》最佳远途球场2001年《T&Golf》十佳荒漠球场设计师简介： 生于1945年，现年65岁，设计生涯近40年。20世纪60年代，汤姆-法齐奥开始了的球场设计生涯，起初是在费城城郊从事单独设计。1972年法齐奥聚集其他设计师，在佛罗里达成立了法齐奥高尔夫球场设计公司(Fazio Golf Course Designers,Inc)，专门从事高尔夫球场设计工作。汤姆-法齐奥设计团队的成功之处，就是善于吸纳不同设计师的长处，集众多优点于一身，创造出众多球场精品。在《高尔夫文摘》和《高尔夫周刊》的百佳球场名单中，以汤姆-法齐奥团队设计的作品数量最多。此外，法齐奥本人也屡获殊荣：曾三次被权威杂志《高尔夫文摘》评选为“最佳现代高尔夫球场设计师”；是第二个获得“老汤姆-莫里斯奖”的高尔夫球场设计师；2007年被列入“世界高尔夫名人堂”。2009年8月，汤姆-法齐奥解散了他的Fazio设计公司，进入退休状态。但业内同时也有传言，他休息了一段时间之后，会像乔丹那样“复出”。3. 杰克-尼克劳斯(Jack Nicklaus)Jack Nicklaus Design高尔夫球场设计公司 总裁兼首席设计师。设计生涯近40年。设计风格：尼克劳斯凭借其丰富的高尔夫球手经验，以及绝顶聪明，在作为球手的顶峰时期，开始了他的冠名设计公司。他擅长充分利用场地条件，将现代元素与古典元素相结合，设计风格亦庄亦谐。设计价格和球场造价都相当不菲。代表作品：◆Punta Espada Golf Course南美洲多米尼加共和国 2009年《高尔夫周刊》十佳高尔夫球场 2008年《高尔夫文摘》加勒比海及墨西哥地区最佳球场◆The Chase Golf Course美国拉斯维加斯 2007年《高尔夫文摘》最佳私人球场第2 2005年《Travel & Leisure Golf》世界十佳新球场设计师简介：现年70岁，设计生涯将近40年。杰克-尼克劳斯是目前最成功的球员设计师，而且是业内最受尊敬的设计师之一。1940年尼克劳斯出生在俄亥俄州哥伦布市一个药剂师家庭，家境富裕。他自幼就表露出在高尔夫方面的天份，10岁时打出了前9洞51分的成绩；19岁时尼克劳斯赢得了他的第一个美国业余锦标赛；22岁成为职业球员；此后，尼克劳斯的统领整个高尔夫球坛长达超过四分之一世纪之久。杰克•尼克劳斯不仅仅是一名杰出的球员，还是一名出色的球场设计师。与其子创设了几家设计公司，用以经营价格不同的尼克劳斯品牌。设计完成的球场多达200多个，遍布世界各地，其中许多球场荣登世界和美国100佳球场排行榜。4. 里克-罗宾斯(Rick Robbins)美国邑络RSW2+规划|景观|会所|球场设计公司 合作人/球场设计师/规划师.环保球场设计师。设计生涯36年，ULI 美国国土资源利用部委 顾问设计风格：著名环保球场设计师。由于家族背景，Rick对地产和高尔夫二者的深刻理解，让他具有其他高尔夫球场设计师少有的高尔夫社区和高尔夫度假整体规划能力。一开头就介入高尔夫社区的规划，使得高尔夫球场和房地产紧密结合，浑然天成，从而提高房产价值，降低重复建设的浪费。作为ULI美国国土资源利用部和ELON大学环保研究中心的顾问，Rick是球场环保主义的坚决倡议者。他“自然第一”的设计概念，保留下大量野生草、灌木和大树；为了达到环保的目标，Rick让球场变成天然的净化器，球场的水，可以直接排到湿地里而不污染到环境，做到‘零污染’。代表作品：◆Horseshoe Bay Golf Club 总体规划和球场设计《高尔夫杂志》2006年最佳度假胜地银牌《威斯康星高尔夫杂志》最佳私人俱乐部第2，环保奖章《高尔夫文摘》威斯康星最佳私人俱乐部第3《Money Magazine》美国10佳度假胜地◆The Club at Mill Creek总体规划和球场设计96年经济发展机构Research Triangle Region（RTR）颁发的‘300英亩以上大型社区最佳规划’奖95年《北卡高尔夫杂志》最佳新球场 96年《高尔夫文摘》最佳性价比新球场第6设计师简介：59岁，环保球场设计师。也许是笔者看见最多头衔的设计师：ASGCA会员委员会主席，注册景观师、ULI美国土地规划院顾问，ELON大学环保中心专家，北卡球场联盟评委……Rick Robbins在近几年迅速蹿红，得益于环保概念的深入人心，和世界舆论和政策的倾斜。美国60岁左右设计师中最受欢迎的一位。有丰富的国际设计经验。专长就是房产规划和高尔夫结合，环保概念高尔夫，从而导致球场造价大大降低。老罗出生在著名高尔夫世家，具有比较深厚的家族传统：爷爷是度假村开发商，叔伯是高尔夫度假村开发商和酒店经营者，父亲是高尔夫俱乐部经营者和开发商。早期学的是环保规划专业，自出道起一直坚持环保规划和环保设计。由于当时环保球场的概念还是比较新的概念，因而Rick未免受到排挤。随着时间和认识的加深，环保球场设计的时代到来了。作为具有最具前瞻性的环保球场设计师之一，20多年来一直以来都在致力于实现球场和球场社区生态的可持续发展。他设计的球场，不是宫廷般的精致，却深受业主的欢迎，其中原因主要有两点，一土方少，会用自然元素，对原地形改动少，自然土方就少；二是责任到家。和皮特-戴等老一辈做派的高尔夫设计师一样，他依然保留着亲自勘地的习惯，不做不用脚丈量过的球场。2008年成立了RSW2邑络规划/景观/会所/球场设计公司。Rick在全球范围内有150多个球场设计，屡获殊荣。目前在中国有一些环保球场项目筹建。5. 小罗伯特•琼斯(Robert Trent Jones, Jr.)Robert Trent Jones II,Inc.设计公司 总裁兼首席设计师设计生涯50年，ASGCA前主席设计风格：出身著名高尔夫世家，包括已故的父亲老琼斯和其兄设计并改造了无数美国公开赛球场。擅于设计和改造公开赛球场。设计风格狂野别致，充满激情和变化。在中国的代表作是春城琼斯球场，亚龙湾球场。代表作品：◆Chambers Bay美国华盛顿 《高尔夫文摘》2009年最佳新球场◆Lübker Golf Resort丹麦 《高尔夫杂志》2009年最佳国际球场设计师简介：71岁，生于新泽西州蒙特克莱尔的著名高尔夫世家，其父是现代高尔夫设计的开创人Robert Trent Jones,Sr.，和设计师Rees Jones是亲兄弟。小琼斯毕业于耶鲁大学地质学专业，后在斯坦福大学攻读一年法律专业，毕业后进入父亲公司Robert Trent Jones学徒，21岁时开始独立设计球场，23岁时成为公司副总裁，负责公司西海岸的业务，其间琼斯凭借自己的才智和努力，设计出曼谷Navatanee Golf Course球场，成功将父亲公司的业务拓展至亚洲。琼斯无论是在球场设计还是在商业运作上的表现都日益成熟。1972年，33岁的琼斯离开父亲，成立自己的Robert Trent Jones II,Inc.设计公司，开始独立打理球场设计。在琼斯的职业生涯中，参与设计得球场多达200多个，遍布世界40多个国家和地区。6. 里斯-琼斯(Rees Jones)成立Rees Jones设计公司 总裁兼首席设计师设计生涯36年。设计风格：出身著名高尔夫世家，包括已故的父亲老琼斯和其兄设计并改造了无数美国公开赛球场。尤其擅长球场改造工程，设计风格既能保持原风格，又最大限度地富于变化，增强趣味性性。在美国业内甚至有人私下认为Rees的设计，甚至要比小罗伯特琼斯来的有味道。代表作品：◆Briar’s Creek Golf Club美国南加州 《高尔夫文摘》2002年最佳私人球场◆East LakeGolf Course PGA冠军锦标赛永久赛场设计师简介：69岁，1941年生于新泽西州蒙特克莱尔的著名高尔夫世家，其父是Robert Trent Jones,Sr.，是Robert Trent Jones, Jr.的弟弟。从小受父亲影响，接触高尔夫球场设计。哈佛大学设计专业毕业后，供职于父亲的公司，具备丰富的设计经验。33岁时成立自己的设计公司，参与过全球100多个球场的设计，目前仍在家乡从事设计工作。他还是著名的环保人士，曾被评为环保友好型高尔夫球场设计事业的代表，2004年荣获最高荣誉“老汤姆-莫里斯奖”。和很多美国设计师一样，Rees不爱出美国。目前在美国国外设计过的球场，屈指可数。7. 阿诺德-帕尔默(Arnold Palmer)Arnold Palmer Design Company帕尔默设计公司 总裁兼设计师。设计生涯40余年。设计风格：帕尔默总体设计风格温和，贴近自然，球场如其人。代表作品：◆TPC River's Bend美国俄亥俄州 2002年《高尔夫文摘》十佳私人球场◆TPC Parlmer球场 美国PGA巡回赛球场设计师简介：81岁，著名球员设计师， 1929年生于宾夕法尼亚州拉特罗布市，毕业于维克森林大学，被评价为史上最伟大的六大球手之一，人称“高尔夫皇帝”，后成功转型成高尔夫球场设计师。其获得的个人荣誉：1974年进驻世界高尔夫名人堂；1998年荣获PGA巡回赛终生成就奖； 2004年总统自由奖章获得者。中国第一个高尔夫俱乐部——中山温泉高尔夫球会的第一个球场，就是帕尔默的作品，84年开业。8. 阿瑟-山（Arthur-Hills）Arthur Hills/Steve Forrest & Associates¬ 设计公司 董事兼首席设计师 设计生涯43年，ASGCA前主席，美国景观设计师协会成员设计风格：擅于运用传统和历史的设计方法，以减少土方量、最大程度贴近自然地貌为设计目标，注重处理球场构成、颜色、遮蔽处和取景等设计细节。从很多他设计的球场看，基本偏重于传统和经典风格。在80/90年代，该公司拓展了海外市场，在日本和韩国都做了很多很有口碑的球场。设计师目前年事已高，很少到海外旅行，主要由他的高级合伙人，同时也是高尔夫球场设计师协会成员的设计师进行设计，以及海外经营。代表作品：◆Longaber Golf Club,美国俄亥俄州《高尔夫文摘》2002最佳高级球场，并名列百佳高尔夫球场第36位；2004年美国职业锦标赛赛场◆Hill Country Golf Club美国德克萨斯州《高尔夫杂志》1997全美十佳球场设计师简介：1930年出生，现年80岁，设计生涯43年，美国景观设计师协会成员，密歇根州立大学景观设计专业毕业，参与设计过180多个球场，包括遍布世界的私人球场、度假村及公共球场等。Arthur Hills/Steve Forrest and Associates¬设计公司改造的球场数超过120个，其中有些球场是PGA和USGCA的重要赛事球场。9. 老虎-伍兹(Tiger Woods)Tiger Woods Design.Inc 设计公司 总裁设计风格：老虎-伍兹的设计理念很简单：设计出令人愉悦且风格独特的球场。老虎擅于将严格的设计标准，丰富的球场体验和设计激情融于球场一体。对于老虎来讲，高尔夫设计绝不是一个苦差事，而是充满刺激和挑战的全球游戏。设计作品：◆Al Ruwaya Golf Course,阿拉伯迪拜地区（在建中）该项目是老虎-伍兹与沙特工业发展公司（Tatweer）的合资项目。2007年底开工，主要包括par72球场，6000平方米高尔夫会所，320栋独家别墅和一个精品酒店。对于老虎-伍兹来说“将荒漠变成世界级高尔夫球场”充满了挑战的乐趣。该项目将于2009年年底完工，届时将是迪拜地区最大的旅游和休闲度假村。◆The Cliffs at High Carolina美国北卡罗莱纳州（在建中）2007年开工，位于北卡蓝领山（the Blue Ridge Mountains）附近，长约4000码（相当于1200米），是老虎在美国投资的第一个私人球场。◆Punta Brava Golf Course墨西哥恩塞纳达（在建中）老虎投资的第一个海滨球场，主要包括18洞球场，3英亩面积的房产区和80栋别墅区。该项目2009年开工，预计将在2011年建成。设计师简介：现年35岁，美国职业高尔夫球手，史上最成功高尔夫球员之一。目前世界排名第一。高尔夫球场设计师。1975年生于加州的塞普拉斯，本名Eldrick Tont Woods，绰号Tiger，人称“Tiger Woods”（老虎-伍兹）。老虎-伍兹是一个天才球员，从2岁起开始打高尔夫球，5岁时被《Golf Digest》和美国ABC电台认为“球技好的令人难以置信”；8岁起开始多次赢得各项赛事冠军；19岁时进入斯坦福大学学习，期间佳绩不断。22岁时转为职业球手。在其职业生涯中，已取得14个职业锦标赛冠军，71个PGA巡回赛冠军，37个欧洲锦标赛冠军等，现在伍兹仍旧在续写辉煌。老虎不仅是一个非常成功的球手，还是一位高尔夫球场设计师，而且无疑是当今世界最有影响力的设计师！。他还成立了自己的设计公司Tiger Woods Design，接手的三个球场：迪拜的Al Ruwaya Golf Course，北卡的The Cliffs at High Carolina，恩塞纳达的Punta Brava Golf Course, 目前都处于建设阶段。相信不久这些球场落成，就会带给我们更多的惊喜了。老虎-伍兹，无论他的头衔是球手、还是设计师、还是演员，甚至是厨师……只要是老虎出现，整个高尔夫行业都会为之疯狂！因此很多投资商都私下讨论，现在球员的冠名设计费很贵，动辄一百多万、两百万美金的，还不如请一个有水平有影响的设计师，然后花200万美金请老虎来开球，岂不更有市场价值？当然，若是老虎来设计球场，价格是2500万美金。
中国高尔夫球俱乐部联赛（China Golf Club League） 珠海经济特区创威体育用品有限公司(SUNWIK SPORT GOODS CO., LTD. Zhuhai S.E.Z.) 北京汇丰洲投资有限公司(高尔夫地带)Beijing Huifengzhou Investment Co., Ltd.(Golfzone) 深圳市无限速运动用品有限公司(Sport-Unlimited Co.,Ltd.) 马基高中国办事处(Macgegor Golf (Asia) Ltd.) 高仕利高尔夫用品贸易(深圳)有限公司(Acushnet Golf Products Trading (Shenzhen) Co., Ltd.) 本间高尔夫有限公司(Honma Golf Co., Ltd.) 安特佳运动用品(深圳)有限公司(Super Tang (Shenzhen) Ltd.) 卡拉威高尔夫(上海)贸易有限公司(Callaway Golf(Shanghai)Trading Co.,Ltd.) 美津浓（中国）体育用品有限公司(Mizuno (China) Corporation) 泰勒梅阿迪达斯高尔夫（中国）(TaylorMade-adidas Golf (China)) 北京德霖投资有限公司(Direct Link Golf Investment Co., Ltd.) 慧魅力商贸（北京）有限公司(Family China Co ., Ltd.) 永茂集团—东莞巨佑体育用品有限公司(Fortune Group Chu Yu Sports Co.,Ltd.) 深圳市金活吉逊高尔夫用品有限公司(Shenzhen Kinggibson Golf Co.,Ltd.) 北京果岭精鹰体育推广有限公司(Beijing Green & Eagle Sport Promoting Co., Ltd.) 北京韩晟高尔夫用品有限公司(Golf zon) 北京天世维科贸有限公司(ECCO) 青岛海青富润水产有限公司 澳大利亚贸易委员会(The Australian Trade Commission) 凯示模高尔夫设计公司(Cashmore & Associates Pty Ltd) 澳大利亚航空旅游公司(Aviation Travel Services Pty Ltd) 澳大利亚驼羊毛有限公司(Australian ALPACA FLEECE LTD) CLUBHART AUSTRALIA PTY LTD 一生股份有限公司(ERAWAN COMPANY LTD) 大地股份有限公司(Great Earth Limited) 艾达克高尔夫学院(ITAGC College) 澳大利亚高尔夫娱乐有限公司(Australian Golfing Ventures Pty Ltd) 阿尔法财富金融服务有限公司(ALPHA WEALTH FINANCIAL SERVICES Pty Ltd) 亚澳发展商会(ASIA-AUSTRA LIA COMMERCIAL DEVEL OPMENT ASSOCIATION) 东北纯种马(North East Thoroughbreds) TT高尔夫(Tee-Time Golf) 澳洲新地集团(Australia Sunland Corp Pty Ltd) PGA Links Management Pty Ltd Sanctuary Lakes and Sandhurst Club Thomos Perrett Pty Ltd 澳洲PGA国际高尔夫学院(PGA International Golf Institute) 奥兰多云咸酒业(Orlando Wyndham Winery) 曾氏（澳大利亚）集团(Zenger (aust) Pty Ltd) 宏城（澳大利亚）旅行社有限公司(Grandcity (Australia) Travel & Tour Pty. Ltd) 澳洲地产公司(Australand Pty Ltd) 维州华人高尔夫球协会(Wictorian Chinese Golf Association) 北京中通数字高尔夫公司(Beijing Zhongtong Technology Development Company) 威赢握把(Winn Grips) 深圳市秀仕宝高尔夫用品有限公司(Shenzhen Southport Golf Supplies Co.,Ltd.) 上海曼宁富贸易有限公司(Manning Shanghai Co.,ltd.) 东莞市塘厦高而富体育用品有限公司(Maxus Sports) 上海佳碧国际贸易有限公司(Bigyard China) 北京大新体育发展有限公司(Beijing Da Xin Sports Develops Ltd.) 苏州草原体育科技发展有限公司(SI GOLF) 青岛韩中亚高尔夫有限公司(SM GOLF ENG) 厦门铭友高尔夫用品厂(Xiamen MuYu Golf Goods Factory) 深圳市俊绅高尔夫用品有限公司(Shenzhen Junshen Golf Goods Co.,Ltd.) 谱乐美得贸易（深圳）有限公司(Trading (Shenzhen) Co.,Ltd.) 有京WOW高尔夫用品有限公司(WOW Golf) 厦门远辉高尔夫用品有限公司(Xiamen Yuanhui Golf Goods Co.,Ltd.) 广州市易奇服装有限公司(Long Dog Golf Collection) 烟台康森橡塑制品有限公司(Yantai Consan Rubber & Plastic Co., Ltd.) 北京金尔仕高尔夫用品有限公司 刚健体育用品有限公司(Li Sports Products Co., Ltd.) 深圳市奇峰拓展进出口贸易有限公司(Shenzhen Kraft 3P Import & Export Co., Ltd.) 福建省南平市华台高尔夫用品有限公司(Fujian Nanping Huatai Golf Goods Co.,Ltd.) 深圳祥和盛商贸有限公司(Shenzhen Auspice & Glory Commerce Co.,Ltd.) 广州美郦莎奖杯礼品有限公司北京分公司(Guangzhou Beauty Trophy & Souvenir Co.,Ltd.(Beijing Branch)) 厦门韦宏商贸有限公司(G-AXE Golf Good Co., Ltd.) 广州韦力美高尔夫用品有限公司 广东梅州粤龙高尔夫球具铸造厂(Guangdong Meizhou Yuedragon Golf Clubs Casting Factory) 广州万万高尔夫管理咨询有限公司(Viva Golf Consultancy Co.,Ltd.) 深圳市品一体育用品厂 高翔体育文化发展有限公司(Gaoxiang Tiyu Wenhua Fazhan Youxian Gongsi) 施得龙贸易(深圳)有限公司(Studio Ltd) 东莞市塘厦金星高尔夫用品厂(Gostar Sporting Goods Factory) 威海市环翠区碧基高尔夫用品商社(Neogolf & Hs Golf Glove Factory) 达彬斯高尔夫有限公司(Dabins Golf Co.,Ltd.) 广州博帝体育用品有限公司(Guangzhou Birdie Sport Goods Co.,Ltd.) 北京有我行国际商贸有限公司(Beijing YOX Int,l Trading Co., Ltd.) 中国高球假期(China Golf Pak) 北京女人街高尔夫批发世界(Golf Arecles Shopping Mall-Women's Street) 福州翔裕高尔夫用品有限公司(Fuzhou XiangYu Golf Goods Co.,Ltd.) 厦门保力康高尔夫用品厂(Xiamen B & G Golf Products Factory) 迈高尔夫礼品有限公司(Mygolf Gift Co.,Ltd.) 杭州名纳服饰有限公司(Hangzhou Minna Garments Co.,Ltd.) 金马发展有限公司(Jinma Development Co.,Ltd.) 昆山川田服饰有限公司(Kunshan Kawada Dress Industrial Co.,Ltd.) 上海福锋塑料有限公司(Shanghai FuFeng Plastics Co.,Ltd. ) 加倍佶(厦门)运动用品有限公司(Double Luck(xiamen) Sports Gear Co.,Ltd.) 广州比来贸易有限公司(Porterline Trading Co.Ltd.) 广州曼恩高尔夫用品有限公司(Guangzhou Mann & Associates Golf Goods Co, Ltd.) 深圳市天耀体育用品有限公司(Shenzhen Tianyao Sports Goods Co., Ltd.) 华隆商贸(World Screen Golf) 深圳市合方圆高尔夫用品有限公司(Shenzhen Golfnice Golf Goods Co.,Ltd.) 广东省东莞市长安绿步鞋厂(绿步高尔夫用品有限公司) 弘祥高尔夫手袋厂(Fortune Golf Handbag Co., Ltd.) 吉龙工艺制品有限公司(Jilong Craftwork Co., Ltd.) 北京英奥特电子有限公司(Beijing Inautech Electronics Co., Ltd.) 东莞市帕特纳体育用品有限公司(Golf Partner Corporation) 美晟高尔夫(Meashine Golf) 伊顿（中国）投资有限公司(Eaton (China) Investment Co.,Ltd.) 研宝高尔夫用品有限公司(Golf Design Club) 磐密帝时橡塑制品（上海）有限公司(Pamitex Inc Limited) 北京天得一清科贸有限公司(Beijing Benec Golf Ltd) 上海百利纺织品有限公司 广鑫高尔夫用品有限公司(Deson Golf Sport Co.,Ltd.) 广州乐天高尔夫球厂(Guangzhou Le Tian Golf Ball Factory) 大连宝山服装有限公司(Permanent King Garments Co.,Ltd.) 深圳耐迪橡塑五金有限公司(NaiDi Golf Sporting Goods Co.,Ltd.) 深圳市标杆商贸有限公司(Shenzhen Belgen Trading Co., Ltd.) China Link 泛高尔夫网(www.FunFunGolf.com) 北京奥美地亚广告有限公司(Golf World) 凯亚出版有限公司《高球假期GOLF VACATIONS》(Senasia Publication Group Limited) 凯亚出版有限公司《遨游乐 Travellog》(Senasia Publication Group Limited) 《高尔夫度假》杂志社(Golf Vacations Publishing Limited) 辽宁清远沃野农业科技有限公司 北京绿冠高尔夫体育发展有限公司(Beijing Topgreen Golf & Turf Co.,Ltd.) 广州豪富高尔夫运动服务有限公司(Guangzhou Holf Golf Sports Service Co. Ltd.) 波尔丁高尔夫用品(深圳)有限公司(Belding Golf (Shenzhen) Ltd.) 北京迪威师商贸有限责任公司(TEESWISH Co.,Ltd.) 惠阳三多实业有限公司 Limited Edition 北京佳伟高尔夫俱乐部(Beijing Jiawei Golf Club) 训练局高尔夫俱乐部(National Training Centre Golf Club) 环球世纪高尔夫管理咨询有限公司(China Office of Elmwood College) 深圳市华村设计事务有限公司(Shenzhen Huacun Design Co.,Ltd.) 高吉高尔夫用品有限公司 北京九州盛世文化传播有限公司(China Prosperity(Beijing) Culture Media Co LTDC) 上海汇澳体育用品有限公司(Shanghai Way-on Sports Goods Co.,Ltd.) 深圳市壹捌柒贰高尔夫服饰有限公司(Shenzhen 18H72P Golf Apparel Co.,Ltd.) 东进高尔夫培训学校(Dongjin Golf Cultivate School) 高尔夫频道有限公司(Gnangdong Golfehannel Co Ltd) 深圳市津田高尔夫用品有限公司(Shenzhen Jintian Golf Sports Co., Ltd.) 旅游卫视(Travel Channel) 新浪高尔夫频道(sina.com golf channel) 唐高网—高尔夫门户网(www.golf998.com) 《世界高尔夫》杂志社(《GOLFPUNK》) 分众传媒（中国）控股有限公司(Focus Media (China) Holding Co.,Ltd.) 戴伟信高尔夫球场设计有限公司(Davidson Golf Design Limited) 中国马德里服务有限公司(Sinomadrid Services S.L.- European Travels) 富康制衣有限公司(Falcon Garment Ltd.) 舒鸿高尔夫(SOFTER GOLF S.L.- EUROPE) 达科他草炭设备公司(Dakota Peat & Equipment) ROBERT TRENT JONES II LLC 尼克劳斯设计（亚洲）(Nicklaus Design Asia) 罗杰.帕克德 高尔夫球场设计师(Roger Packard Golf Course Architect) 美国驻华大使馆商务处(U.S. Commercial Service Beijing, China) JFO 高尔夫设计(JFO DESIGN) 莱斯特电子公司(Lester Electrical) E&G Parslow(远东)有限公司(E&G Parslow(Far East)Ltd) 西杰高尔夫球场设计有限公司(Tan CJ Golf design Co.,Ltd.) 至尊旅程--专业高尔夫旅行服务(Grand Tour-Professional Service of Golf Travel) 法国高尔夫(Golf in France) 第十六届德国慕尼黑国际高尔夫运动用品博览会(Golf Europe 2008) McEwan Golf Classics Ltd of Scotland The Home of Golf 《高尔夫大师》(《Golf Digest》) 文登喜特恩特电动车有限公司(Wendeng CT&T Electric Vehicle Co.,Ltd.) 石利洛（广州）贸易有限公司(Shriro Guangzhou Company Limited) 友发（中国）策略有限公司(YHI (China) Strategy Company Limited) 上海科伦车业有限公司(Shanghai Colun Vehicles Corp) 佳军高尔夫设备有限公司(Jiajun Golf Equipment Limited Company) 胖龙园艺设备（上海）有限公司(Fat Dragon Horticulture Equipment(Shanghai)Co.,Ltd.) 绿友机械集团有限公司(Greenman Machinery Company) 北京清新泰禾运动草坪科技有限公司(Redexim Charterhouse (Beijing)) 北京清新泰禾运动草坪科技有限公司(Bernhard And Co., Ltd. (Beijing)) 丽江古城湖畔国际高尔夫度假村(Lijiang Ancient Town Waterview Golf Resort) 上海美侬高尔夫工程有限公司(Shanghai Meinong Golf Construction Co., Ltd.) 尼森与何沃高尔夫球场设计公司(Neslon & Haworth Golf Course Architects) 台塑集团华亚东营塑胶有限公司北京销售处(Hua Ya Dong Ying Plastic Corporation) 美国欧地中国代表处(Oatey China Representative Office) 东莞市卓越高尔夫观光车有限公司(Dongguan Excellence Golf & Sightseeing Car Co.,Ltd.) 航影传媒(GPS Media) 雨鸟贸易（上海）有限公司(Rainbird Trading (Shanghai)Co.,ltd. ) 北京水木方科技有限公司 珠海创新高尔夫企业有限公司(Zhuhai Innovation Golf Enterprise Co., Ltd.) 深圳市赛银远古实业发展有限公司(Shenzhen SEIN Yuangu Enterprise Co.,Ltd.) 珠海朝辉专业高尔夫照明有限公司(Zhuhai Zhaohui Professional Golf Lighting Co.,Ltd.) 草坪王贸易（深圳）有限公司(Witgang Trading (Shenzhen) Co., Ltd.) 北京翠园浩华机械设备有限公司(Beijing Cuiyuan Haohua Machine-equipment Co.,Ltd.) 清新丽禾草坪有限公司(Sino-Green Turf Co., Ltd.) 北京润博怡景高尔夫球场管理有限公司(Rainbow (Beijing) Golf Course Management Ltd.) 北京威腾达科技有限公司(Beijing Weitengda Technology Co., Ltd.) 天津丰泉高尔夫用品商贸有限公司 上海兰湾投资管理有限公司(Blue Bay Consulting) 亨特实业公司(Hunter Industries Incorporated) 大汉园景集团(Da Han Horti. Group) 南通凯美特贸易有限公司(Newsmart (Nantong) Chem-Spec Ind) 利友精化（宁波）有限公司(Leeo Specialty Chemicals Co., Ltd.) 北京克劳沃运动草坪科技有限公司(Beijing Clover Sports Turf Science & Technology Co.) 都市名人高尔夫俱乐部(Central Golf) 深圳市绿瑞高尔夫用品有限公司(Shenzhen Greenjoy Golf Co., Ltd.) 天津市新北方电缆厂(Tianjin New Northern Cable) 天津合生环保节能技术开发有限公司(Tianjin Hopson EPES Technology Development Co.,Ltd.) 深圳市隆戈尔生态技术有限公司(Shenzhen Longer Ecology Tech Co.,Ltd.) 《商务旅行》 北京韩晟高尔夫用品有限公司 百福瑞有限公司(Buffalo Co.,Ltd.) 玛斯柯照明设备（上海）有限公司(Musco Lighting (Shanghai) Co., Ltd.) 巨人为泥炭生物科技发展有限公司(Jurenwei The Peat Biotechnology Develops Ltd.) 北京康多尔高尔夫球场设计/建设有限公司(Beijing Condor Golf Course Design /Construction Co.,Ltd.) ITT（南京）有限公司(ITT (Nanjing) Co.,Ltd.) 广州泛鹰高尔夫体育经营管理有限公司(Guangzhou Paneagle Golf Sports Operation & Management Co.,Ltd.) 尼尔瑞技术公司(Neary Technologies) 创德福设备公司(Tru-Turf Equipment) 重庆上邦高尔夫俱乐部(Sumkingdom Golf Club) 重庆红鼎高尔夫俱乐部(City Hills Golf Culb) 重庆保利高尔夫球会(Chongqing Poly Golf Club) 北京尧上乡村高尔夫俱乐部(Beijing Yaoshang Golf Country Club) 深圳市海洋王投资发展有限公司(Shenzhen Ocean's King Investment Imp. & Exp. Co., Ltd.) 易击高尔夫培训中心(TS Vechicletech Co.,Ltd.) 车达贸易（上海）有限公司(Che Da Trading (Shanghai) Co., Ltd.) 广州市番禺华南摩托企业集团有限公司(Guangzhou Panyu Huanan Motors Group) 烟台开发区斯克林高尔夫用品店 上海巴洛耐斯草坪机械有限公司(Shanghai Baroness Turf Machinery Co., Ltd.) 西藏冰川矿泉水有限公司 Tecsport International Co.,Led SGA高尔夫学院 PING北京市量身定做中心(PING GOLF Beijing Fitting Center) 参考资料：东盟商务会展中心
您提的这方面问题，很适合在泛高尔夫网做，各方面都比较有优势。泛高尔夫网是中国最佳高尔夫垂直门户。
《世界高尔夫》地址：山西省太原市东岗路253号电话：传真： 巴特菲传媒地址：深圳市福田区福华一路国际商会电话：86-755-82931208 82931308传真：86-755-82931583《体育大观·Golf Digest》地址：深圳市罗湖区太平洋商厦A座24A1室电话：86-755-82136665传真：86-755-82136669 国际《高尔夫时尚》地址：广州市环市西路33号G4栋401室电话：86-20-36580828传真：86-20-36580988《golfweek·假日休闲报》地址：北京市西坝河恒川公寓O座电话：/63/64/67/68传真： 《高尔夫》杂志地址：北京市朝阳区西坝河恒川公寓O座电话：/63/64/67/68/69/70传真： 祝你好运