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美妆杂志

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美妆杂志

红红火火恍恍惚惚

可以去了解一下日本《MAQUIA》美妆杂志,里面的内容写的很棒。希望能有帮助....@杂志订阅上杂志铺

《昕薇》杂志定位于个性、时尚、品位、潮流,以明确的风格定位、顶级的时尚主张而在时尚界独领风骚。《昕薇》是由中日两大出版社强强联手合作的一本时尚另类女性杂志。中方为国家级权威的中国纺织出版社,日方为日本最大的出版社-日本讲谈社。讲谈社创办于1909年,实力雄厚,拥有《ViVi》、《With》等众多时尚青春杂志,销售额一直占市场首位。《瑞丽》,是由中国轻工业出版社主办,以平面期刊出版为主,同时大力发展新媒体、图书、无线移动等多种媒体的出版运营,以及广告、发行、活动推广、模特经纪、电子商务等多项业务。现已成为中国极具影响力的时尚媒体集团。《米娜》国际中文版杂志系由版权购买形式在中国大陆地区发行的全新形态女性休闲时尚杂志,也是一本“专注于自己的流行”的时尚杂志。她致力于推荐从街头兴起的“混搭”休闲服饰风格,这股潮流风格,不仅影响了近几年的亚洲、也给台湾和香港的年轻人诠释了一种全新的时尚概念。

昕薇vivi瑞丽时尚芭莎米娜

美妆杂志文案

创意阐述: 根椐佳雪芦荟保湿霜含有的芦荟分子,以及24小时持续保湿。以年轻时尚女性为主角,强调全天24小时保湿,同时突出使用效果: 如水的肌肤。通过早上,中午,晚间3个时段的描写突出24小时保湿功效。创意阐述: 由“让肌肤喝水吧”为广告词,全片强调水样感觉,给人以水灵灵的深刻印象。突出水嫩细腻的肌肤效果。通过肌肤水嫩得可以捏出水来的表现方法进行描述。创意阐述: 与张柏芝合作,到水白晶时已经是第3次,导演和她已形成默契。更唯美地捕捉张柏芝的神态,还做到了质感与形式的统一――“水水的,白白的,还晶莹剔透”,这正是本篇的主题。 创意的诉求点来自于3个字“水白晶”。她既是一个品牌名,又是女性都渴望拥有的肌肤状态。 于是,创意到执行的功夫在于,把“水”的文章做足。 一开篇,张柏芝就开口“嗤嗤”两声,模拟往脸上喷水,接续一连串的泉涌、水幕、戏水、脸上扬出水,水面画出时钟等巧妙剪接,不单纯是水的美妙动态,而更把“水嫩”、“白皙”、“晶莹”分别呈现。反复出现的“水白晶”,又把“一天两次,24小时持续保湿”的承诺带出。张柏芝清纯的形象,配以奥黛丽?赫本式的发型,可爱莹润的“水白晶”感觉跃然而出――“大家一起来,水白晶”。创意阐述: 雅芳新活再生霜“加减篇”,以岁月是肌肤加法为创作概念,提出“岁月是加法,新活再生霜是减法”。 本片有趣地把肌肤问题符号化,运用“+”“-”的视觉联系,直接生动地表现出雅芳新活再生霜减去肌肤岁月痕迹,帮助女性实现年轻肌肤的愿望。创意阐述: 全球第一化妆品集团、欧莱雅旗下的卡尼尔研究中心的中国护肤名牌小护士,可不是皇帝的公主高高在上!其全新广告风格非常灵通品牌与产品的追求:自然精华,健康肌肤。含有鲜果精华的冰块,在活力激越中旋转,是小护士的精神代表,默契着每个不同产品系列的功效诉求。 邻家女孩,却十分大气、现代。这是全新小护士的女主角,她在中国广大的二级城市中朴素地演绎着新自然科技的全球护肤理念,清新又亲和。 小护士清泽系列,以失去水分的球,比喻失去水分的肌肤,没有弹性! 小护士维他营养系列,以干燥、紧绷的毛衣,比喻寒冷季节的肌肤刺痛不舒服! 她们的解决之道,当然是清新活力的“小护士”!创意阐述: 这是随产品系列壮大,重新整合的新广告。 多效修护系列目标群成熟、自信、前卫、重事业、注意自身表现。这系列广告的拍摄风格,与她们的品位相一致:时尚、前卫、理性。 三支广告最大的突破,在于巧妙地选用了同一故事场景:一个广告拍摄的现场,并由此场景中的三位职业女性:模特、设计师、导演,来分饰主角,各自道出自己的肌肤问题,巧妙地把整个系列的三款产品串起来。 妙就妙在,这三位女性的职业,不但能自然地出现在同一故事情景中,而且,她们在目标群中非常具有代表性:她们的工作节奏非常快,作息没有规律,压力大,凡此种种,对肌肤的考验自然比一般人大。同时,她们又是对美有着至高要求的女人,处在目光的焦点中。她们代表了时尚。引领着潮流,是女人们羡慕跟随的对象。因此,她们对女人的说服力,自不言待。

"第五季":鲜花还是陷阱? "第五季"的用意很明显,力图在竞争激烈的饮料市场,通过概念运作的游戏,创造属于自己的差异化优势,并力图通过创造一种游离于四季之外的"第五季"文化,吸引一批忠诚的消费者。 的确,"2002世界杯"期间,健力宝这激情一跃,不惜耗资3000多万,精心打造"第五季"品牌,似乎又要把健力宝当年的体育营销的成功模式,再来一次精彩的轮回,形成与可口可乐、百事可乐三足鼎立的格局,因为他们似乎都在追寻同一种成功模式---文化。 唯一不同的是,这次健力宝推出的不是"魔水",而是众多双看不太懂的手掌撑起的"第五季文"。当"今年流行第五季"的广告语在耳边响起时,笔者不禁心头一震:以前似乎有过的一个不知所踪的品牌---"星期八",这难道仅仅是一种偶然的巧合? 陷阱一:品牌战略,随心所欲 对营销常识有所了解的人都知道,"第五季"的品牌战略,走的是概念运作的路线,力图创造出一种另类的文化,实现差异化优势。其实,综观近些年来,以概念运作而大获成功的品牌,似乎并不多见。 从这个角度进行纵深分析,我们就会发现,"第五季"在品牌战略上,至少有两大问题值得商榷: 第一,"第五季"到底是一个长线品牌还是短线品牌? 品牌运作的长线与短线问题,非常值得我们思考,回头看看迅速升起又迅速淡出的品牌,似乎都在演绎着同样的故事,各领风骚两三年,成了中国市场上独特的品牌现象,这里问题的结症在于,对品牌的核心规划与管理既不系统、也不科学。 "第五季"似乎也没有搞清楚自己的使命,从健力宝对第五季的期望来看,应该是一个长线品牌,但就第五季这一概念来分析,似乎并不是一个能够被消费者长久认可或追捧的概念,它和可口可乐倡导的运动与健康有着本质的区别,运动与健康可以成为人类永恒追寻的文化,它可以长久不衰,但第五季却不同,它仅仅是一个想像出来的文化,对于消费者来说,既陌生,又难以理解,因此也就不可能成为广大消费者追捧的对象,尤其"今年流行第五季"的口号,试想,消费者对于"现在流行"这一概念会有多少耐心呢?即便是有了一些对文化认同的消费者,一年以后恐怕也会对"现在流行"而深感乏味,进而移情别恋了。 从现实的一些品牌来分析,不少靠概念运作的品牌大多是短线品牌,因为那些对消费者来说是既不急需,又不需要的概念,似乎也只能吸引一下他们的眼球,而要想引起他们的长期追捧并不容易。诸如"核酸"、"基因工程"等概念,都是昙花一现。尤其是所谓的什么"星期八"文化概念,就更是不知所踪,"第五季",与"星期八"是何等惊人地相似,从这一点上分析,"第五季"在量化的时间上,又能支持多久呢? 第二,需求导向---是创造需求还是适应需求? 市场因需求而存在,当需求全部被满足或者需求不再时,无论是一个多么庞大的市场,都将在一夜之间迅速消失。 健力宝宣称,第五季的上市,贯彻了一个清晰的经营理念:"满足消费者的真正需求就是我们的发展方向。" 然而,这里又存在一个问题,"第五季"是创造出来的一个虚拟文化,按品牌经营的常理来分析,它更应该是创造一种需求,创造一种另类消费者的内心对虚拟文化的渴望,这和健力宝的"适应需求"的经营理念是相互矛盾的。也就是说,以"适应需求"的经营理念,进行着"创造需求"的品牌营销,似乎让品牌同时向着两个方向急驰。那么,终点是哪里呢? 遗憾的是,"第五季"对消费群体的基础需求的认识、分析与把握,以及如何顺应潮流,适实地进行品牌战略的调整,并没有一个清晰的思路。 陷阱二:品牌资产,模糊不清 所谓品牌核心资产,是指在品牌建设的过程当中,品牌为消费者提供的核心利益承诺,以及消费者在想到该品牌时,联想到的所有关于品牌的信息。比如"百事可乐,新一代的选择","海飞丝去头屑",都成了其品牌资产的重要组成部分,也成为品牌保持持久竞争力与销售力的关键所在。 那么,从品牌资产的角度再来分析"第五季"这一品牌,它给我们的联想是什么?品牌资产的空间到底有多大? 第一,品牌核心利益点---现在流行"第五季"? 品牌的核心利益点,是品牌资产的核心要素。"第五季"在品牌传播与品牌打造的过程当中,所能接受到的唯一的"单一信息",就是"现在流行第五季"。 从这一点上来分析,品牌的核心利益承诺应该是"第五季"本身,也就是可以这样推理,因为第五季是一个全新的另类空间或另类文化,所以在饮用第五季时,给你带来的一种另类的享受。 也就是说,感知的"第五季"概念似乎成了第五季的核心利益点,果真如此的话,消费者会不会真的因为"第五季"这一核心利益,去进行品牌消费呢? 第二,品牌利益支持点---"第五季"? 利益点解决了品牌能给消费者带来什么样的利益,支持点则解决了"为什么能给消费者带来这个利益",两者互为依托,构成了比较稳固、完整的品牌。 比如可口可乐创造的"神秘文化",就是比较好的"作品"。为了支持其倡导的文化,它讲述了一个"神秘配方"的故事,以促进品牌的完整,促使消费者对品牌更加信任。 其实什么神秘配方,什么7种味道之类,对于产品本身并不重要,或者说7种味道纯属虚构。它这样做的目的无非是在品牌形象上做的文章,为其品牌利益点提供一个支点而已。 同样推理,第五季的利益支点应该是"现在流行第五季",也就是说,消费者进行品牌消费时,应该这样理解:我要买第五季,因为现在流行第五季。这似乎有点牵强,因为个性、另类的消费者,绝不会因为现在流行而跟风,这样的话,他们的另类与个性的内心满足感,又将放在哪里? 第三,品牌联想---只在乎一种感觉? "第五季"的深层品牌联想是什么呢?从其品牌传播的信念来看,除了"第五季","现在流行第五季"之外,似乎没有更多的信息可以联想,从其视觉表现上来看,一些看不太懂的手以及第五季的另类符号,给消费者所有的联想空间,恐怕只是一些莫名其妙的感觉,这一感觉给消费者提供了购买产品的理由了吗?这也是一个值得深思的问题。 第四,信息对位---谁将是忠诚的目标消费者? 正如上文所言,第五季的目标顾客是都市时尚的年轻人,他们的另类性格与时尚心态,绝不会因为"正在流行"而改变他们的消费心态。也就是说,第五季在品牌运作上,犯了一个常规性的错误--信息对位的错误,即:想拉拢另类消费者,却忽视了另类的消费者潜在心态。 一句"现在流行"的广告语很可能引起他们的反感,因为另类消费者的潜在心理很可能是:因为我另类,我要独一无二呢。 第五,品牌文化---是另类还是其他? 健力宝解释第五季的品牌文化是:取意于一个游离四季之外的时空概念,倡导一种不断发展的超越精神,更深层次的研究消费者心理,把叛逆、放松、自我、时尚、梦想作为了品牌的内涵元素,真实地再现消费者内心深层的渴望。 品牌文化的传播是一项长期复杂的工程,就目前第五季的品牌所能传递的信息来看,似乎过高地估计了消费者的领悟能力,作为一名普通消费者,对其单一信息的传递,不可能产生如此丰富的联想。 品牌文化应该是贴近消费者的真实生活,这种看不太懂的文化,对消费者的吸引力能有多大?这是第五季以后在进行品牌文化与资产积累必需面对的问题。品牌经营如果让理想与艺术取代了系统与科学,那将是一件非常危险的事儿。 第六,相关性---情感?健康?还是其他? 第五季倡导一种精神文化,想在情感上做到差异,思路很好。但有一个问题被忽视了,这一看不太懂的文化与消费者相关吗?如果与消费者的现实生活偏离太远,对他们产生的吸引力又有多大? 同时,在相关性方面,第五季在倡导文化,又在倡导健康,这种两条腿走路的模式,是否违备了品牌的"单一信息传播"法则呢?健力宝要打造成为中国健康产业的航空母舰,靠第五季的诉求,相关性能足以让消费者信服吗?它与鲜橙多的健康更美丽,以及乐百氏的27层净化,是不是显得不够专业专注呢? 陷阱三:品牌营销,虎遇狼群 健力宝当初的成功,靠其功能饮料与差异化优势,迅速取得了消费者的认同与信赖,尤其中国"魔水"的广泛传播,使其品牌迅速完成了飞跃,这里面有一个关键的成功因素,就是因为其专业、专注的差异化。 但第五季的营销思路,却似乎与走细分市场里的专业路线显得背道而驰。试想,一个概念下的4个领域近30个单品,何谈专业与专注? 从品牌营销的角度上来讲,其品牌层次与品牌位置又在哪里?其实,稍稍想一下就不难发现,猛虎虽威,但在每个一细分的市场,却遇到了群狼的围攻,因为几乎在所有细分市场里,第五季都遇到了一个或几个强劲的敌人。 从上图我们不难看出,第五季要用一个概念吃遍所有品牌,似乎过于理想化。用一个概念的"麻袋"去和细分市场里的专业的"精品袋"竞争,是不是有点牵强?从另一个角度来说,细分市场里的消费者,会买谁的账呢?值得深思的。 陷阱四:品牌管理,危机四伏 宝洁虽然品牌众多,但其还是坚持品牌的专业性,一个品牌有一个品牌的理论与诉求,而且彼此除了相互竞争之外,绝不相互借用资源,海飞丝就是海飞丝、潘婷就是潘婷,它不会搞一个潘婷海飞丝出来。 第五季则恰恰相反,在品牌管理上,第五季包括了维C可乐、热带水果宾治饮品、鲜橙汁饮品、冰红茶饮等几十种饮料,这给品牌管理增加了很大的难度,如何保证每一处领域的每一处单品都有自己的个性与差异,是在管理中最为头痛的问题。 另外,在品牌识别方面,所有的单品包装都是大大的"第五季",虽然有规模识别优势,但消费者要想选择想要喝的茶饮料或者碳酸饮料,可能还要细细搜索一番呢! 对于第五季的未来,我们不敢妄自评论,但有一点却是不争的事实,那就是第五季要想成为一个真正的长线品牌,就必须考虑如何从粗放式的创意与营销的思维中跳脱出来,对品牌进行全方位的规划,尤其是品牌的核心竞争力方面,就更不能忽视。"奇迹"到底该如何传播? 如果说前两年是酒和VCD的广告好戏连台,那么现在,就该算网站广告精彩不断了。 1999年8月,奇迹网络()诞生在清华创业园。很快,奇迹建成了一个以商务管理领域为主题的终身学习的网络社区。在完善的虚拟社区化服务的基础上,奇迹网络首先推出了一个学习频道--"MBA常青藤"。它集中围绕MBA这一在当今中国备受关注、对中国长远的经济发展又至关重要的主题,进行了从备考/校园生活/管理新知/职业发展/经验分享等全方位的服务。主题专注、信息量大、原创内容丰富、社区气氛浓厚使奇迹在短短几个月时间积累了一定的注册用户和知名度。接下来,奇迹还将围绕管理领域的终身学习,推出更多、更好的学习频道。奇迹要做一个网上学习服务的提供者,与教育培训机构一道,让终身学习的概念在中国变成现实。 奇迹的目标受众群体比较有特点。他们大多已完成了学业,步入各自的工作岗位,但他们仍在不停地寻找个人提高和发展的机会。他们把学习当作一生的任务,需要相关的信息和以学习的领域为主题的交流环境。争取这些人的注意力,应该能够找到一些有效的切入点。 内容建设步入正轨之后,下一阶段的重点就该落到奇迹网络这个品牌的宣传与推广上了。前一阶段,奇迹主要采用的推广方式包括:与知名网站合作在网上宣传;与著名的管理期刊、书籍的出版发行单位合作,向网友赠书等;组?quot;全国MBA联考状元在线传经"、"千禧奇迹评选创业奇迹"等网站活动。面对未来的市场竞争,奇迹网络总经理季燕江深深感到,这样的宣传推广力度是远远不够的。虽然作为商务管理领域的学习社区在业内颇受关注,但是,如何才能让更多的渴望透过网络不断学习进步的有志青年了解奇迹呢? 奇迹提供的服务比较专一,针对的人群比较有特色。黄金时间的电视广告就显得很不经济;影视明星来奇迹聊天与网站定位也不般配。奇迹怎样才能发掘一条与众不同的有效途径来宣传和推广自身的品牌呢?在食用油市场撇层"油" 一日三餐少不了吃油,油不仅影响着饭菜的味道,更影响着人的健康。与这其中的重要性相比,目前市场上的大豆油/花生油显得品种单调。听说国外有人用青蛙油炒菜,听起来有点奢侈,再说,青蛙是好动物,应该保护。 在葵花籽的故乡,内蒙古包头市金鹿油脂总公司生产的葵花籽油非常畅销,并已获得ISO9002国际质量体系认证、绿色食品认证及中国最具竞争力的植物油品牌称号。葵花籽油的最大特点是能够降低胆固醇,据国际心脏学会1999年12月年会的油脂营养鉴定,在防治心脏病方面,葵花籽油仅次于红花油,在重点推荐油品中位居第二。目前,金鹿公司想把葵花籽油市场逐渐扩大,并获得中国食品唯一食健字批号。可是,面对市场上许多成熟的调味油品牌,金鹿牌葵花籽油该如何进入市场呢?如何解决如下问题: 1、葵花色拉油在美、日、西欧十分流行,被作为馈赠礼品;在香港和台湾,消费葵花色拉油的比例在70%以上,在大陆市场应如何定位? 2、金鹿葵花色拉油的价格介于目前市场上的色拉油和花生油价格之间,这个价格是否具有竞争力? 3、葵花色拉油的原料全部来源于内蒙古河套平原,如何将这种资源的地域优势转化为品牌优势? 4、目前各种食品、保健品都在推广健康概念,葵花色拉油该如何?“健康保健油”这一卖点实实在在地传播给消费者? 5、金鹿公司希望在全国建立600个地区总代理,该如何有步骤、分层次地进行? 6、在终端促销上应该做哪些工作世新守业还是创新业 深圳市世新科技有限公司本着"科技为先、以人为本"的经营理念,建立技术力量雄厚的研发体系,成功地研发了国内第一家手机美容软件"美の贴"。作为一个新兴、时尚的概念,手机美容"美の贴"在IT商业软件中,以其独特的时尚风格与充分体现个性化的内涵正受到越来越多投资者的关注和重视,并以两个月的高速遍布全国,建立了全国市场网络和营销渠道。 面对日益增大的市场份额,世新公司总经理赵志刚没有骄傲,更不敢懈怠,主动出击,以更新意、更时尚的软件"酷啦啦"的数码音像制作来迎合二十一世纪消费者的品味。"酷啦啦"包含了个人MTV、多媒体电子相册、企业宣传电子化的功能,并以软件高质量、易操作、高品位,多元化功能更夺得人心,进入市场即引起了轰动效应,很快在全国刮起了数码音乐秀之风。机遇来时,同样也面临着更大的挑战,手机美容虽占据了一定的市场,但也面临着严重盗版、剽窃,某些不法加盟商用解密方法克隆软件,以低廉的价格抢占市场,对世新公司造成巨额损失。总经理越志刚重新调整市场策略,重点放在技术上,因为他相信,只有为客户做好真正的市场扶持、技术支持,提供强大的技术后盾,使加盟商在最短的时间内用到世新最新升级的软件程序,在市场上才没有后顾之忧,而那些不法克隆软件者自然就不攻自破。深圳市世新科技有限公司深刻认识到,公司与客户之间,犹如船和水的关系,水能载舟亦能覆舟。双方之间已非传统的买与卖的关系,而是一种互惠互利的关系。因此,世新科技对每位加盟商都采取贴身的市场营销服务。在加盟商开业之初,公司为其策划开业,包括店面选址、提供店面装修方案、开业初期的优惠活动,一切活动费用由公司支付,公司每月都会推出新营销方案,主动地引导市场消费,每月不同的消费文化,为加盟商带来广泛的客源。公司提供的全方位多元化的技术及营销服务,极大地减少了加盟商创业初期的营业摸索时的风险,使加盟商能在一个宽松的环境下轻松地经营。 世新公司站在时代的风口浪尖上,创造时尚最前沿的软件,虽有成绩,但时时深具危机感。如果世新公司拿出更多的精力和资金扩充公司,再接再厉进行下一个时尚软件的开发,这样做对已占据的市场会有何负面影响?对"美の贴"及"酷啦啦"音像制作的加盟商会有什么影响?请就如下问题为世新公司出谋献策,发表高见: 1、请结合IT界软件特点,就世新公司现有市场情况,指出该如何更好地维护、完善市场、强化品牌形象?如何更好地做好终端市场? 2、你认为世新公司的手机美容"美の贴"及"酷啦啦"数码影像制作以什么特点迎合中国消费者的品味? 3、世新公司寻求"酷啦啦"形象代言人,设立高奖金与奖杯及荣誉证书,加盟商是否能很快得到经济回报?这其中会面临怎样的问题和困难?

假设条件:某厂家生产出一种专为男性设计的护肤品,其产品特点是1、保护皮肤2、展现自然。市场分析:男性通常较少使用护肤品,本广告目标人群是已使用护肤品和可能使用护肤品的人群(青少年)。广告要点:刺激男性对保护皮肤的欲望,并针对不同肤色的男性,提出表现自然之美的男性魅力。 电视广告:用幽默画面吸引注意力,从中表现出被人忽略到的男性形象,并以主角“熊”暗喻男性及“雄”。1、广告一——白熊和黑熊。画面一:一只穿着衣服的白熊弯着腰走在满是尘土的街道上,在走动的过程中熊的脸慢慢的变黑。熊回到家后脱掉衣服站在镜子前面,脑袋变成黑色的,身体却还是白色的,熊尴尬的表情。(笑声) 话外音:您的皮肤每天都要遭受灰尘和细菌的侵蚀,您忍心吗?画面二:一只穿着衣服的黑熊对着镜子给自己抹增白型的化妆品,抹着抹着脑袋就变白了,然后它弯着腰走出家门和几只白熊聊天,无意中露出它黑色的脖子,熊尴尬的表情。(笑声)话外音: 聪明的您,应该选择最适合你自己的护肤品。画面三:白熊和黑熊涂抹xx自然护肤霜后,一个白的可爱,一个黑的憨厚,自信的挺起了胸。画外音:xx自然护肤霜,保护皮肤,重现自然。(随后浮现出xx护肤品的商标和产品)2、广告二——黑白熊之谜。画面一:两只穿着衣服的熊坐在长凳上,一只黑脑袋(甲),一只白脑袋(乙)。画面二:熊脱掉衣服,甲是黑脑袋白身体,乙是白脑袋黑身体,画面上方打出字幕:这是什么熊?画面三:采访麦克风伸到熊嘴边,甲拿出一块牌子,写着:白熊。乙拿出牌子:黑熊。字幕:不是吧?画面四:随后甲又拿出一块牌子,写着:没用护肤品。乙拿出牌子:滥用护肤品。字幕:真的吗?画面五:用水冲洗后,才发现甲是白熊,乙是黑熊。字幕:果然如此!话外音&字幕:不管白熊黑熊,自然真实才是好熊!(随后浮现出xx自然护肤霜的商标和产品)3、广告三——瞧你那熊样!画面一:一只灰色的母熊坐在公园水池边听着随身听。甲和乙各拿束鲜花在树后面偷看着母熊。画面二:甲和乙各自对着镜子照相,镜子里看出两个熊头和身体颜色不同,两只熊相互看看,叹了一口气。画面三:母熊走了过来,指着这两只沮丧的熊说:“瞧你那熊样!”两只熊无奈的耸耸肩。画面四:两只熊到美容店里美容,镜头突出xx护肤品。其后一白一黑两只熊出现在母熊身边,母熊看来看去,不知道跟谁走好。出现字幕:我该选择谁?镜头拉远淡化,一群母熊冲过来把两只熊围起来。字幕&话外音:选择xx自然护肤霜,还您雄性魅力!(雄前面还有个熊字,已经被划掉了)4、广告四——您还在等什么?画面一:一个肤色白皙戴着眼睛的男白领坐在办公室的计算机旁,眼神中透露着智慧(脸部特写),计算机显示出“WIN”。画面二:运动场上,一个皮肤黝黑身体健壮的男选手挥舞着网球拍,很轻松的赢了球,随后兴奋的做出胜利的姿势。画面三:两个人出现在同一画面(背景不同,中间用线隔开),各伸出一只手举在中间位置的xx护肤品上,一起说道:不同肤色,同一选择!字幕&话外音:xx自然护肤霜,男人共同的选择。文字广告:1、产品说明2、xx自然护肤霜专门针对男性设计,不但能有效阻止灰尘和细菌对您皮肤的侵蚀,还能让您的皮肤展现出男性独有的活力。3、xx告诉您,肤色自然才是美。xx自然护肤霜,雄性的选择!其他说明:本广告内容做相应调节变动后,也可针对一般护肤品做宣传使用

时尚中的可以学到很多东西,比如说最常见的一样东西,我觉得就是时尚的这种穿衣风格,虽然说我们不能和模特相提并论,虽然说我们不能像模特那样穿,但是那些风格我们是可以学习的,特别是色彩上的运用和色彩上的搭配,这一点的话我们在市场中是完全可以学习到的,另外穿衣风格的话,那么是穿长款还是穿短款,这个也有讲究的,所以说风格这种东西从时尚杂志中就可以学到时尚杂志,教会了我们很多东西,也让我们学以致用,我非常感谢时尚杂志。学习时尚,传达时尚传达的消息是神一定与之外的人可以从事上杂志中学习到第二学习最新设计方法,对于时尚行业的记住服装,实际上有些人来说可以从市场上这种就像学习班是实际很多时尚杂志的版式设计,都非常想有一款且适应由于时尚杂志的款,咱这个班是是学习摄影知识,对于摄影行业的人为了学习设计专业学生学生杂志上的大片,这些是非。一般时尚杂志里说那的都是一些个国际潮流的一种风向标吧,所有的基本上都是按照明星或者说是贵族圈里边的时尚流行的东西来讲解和引导大众的,这是大家伙儿喜欢看的一个原因。学到东西也就是按部就班,依葫芦画瓢吗?学到一些穿搭技巧。

日本美妆杂志封面

范冰冰尽管由于以前的事儿沦落了污渍明星,也慢慢的避开了娱乐圈,可是娱乐圈里却从不会少了范冰冰的新闻报道,无论是做公益或是品牌代言国际名牌亦或是参加中小型的晚会节目,范冰冰的发生都是会造成娱乐圈的关心,并且范冰冰还尝试根据各种各样方法再出,在中国找不着机遇就寻找海外的机遇,不断登上世界各国的时尚杂志,韩,马来西亚,英国,美国都早已试着过去了,现又取得成功打进了日本销售市场,登上了日本《美st》的美容护肤杂志期刊,被日本网民夸赞是四千年美女,当代杨玉环,更为重要的是范冰冰的宣传海报还被摆满了地铁口,范冰冰它是要去日本发展趋势了?曲线图再出之途成功了!

范冰冰颜值仍然线上,精美妆面下,或是能够迷住千万粉丝的,要是没有2018年的这件事儿,很有可能范冰冰早已变成功夫巨星了。虽然范冰冰在娱乐圈里的著作很少,都没有被赞扬的表演,可是不得不认可,范冰冰在娱乐圈的人际交往能力,也恰好是凭着这一点工作能力,范冰冰才能够从金锁变成了范爷,这一叫法也是对范冰冰交际能力的认同,在娱乐圈里的人际关系没有人比得上!就算是被封禁以后,范冰冰仍然能够根据各种各样方法露脸,不断登上世界各国的时尚杂志!

范冰冰登上了英国的时尚杂志,又拍摄了时尚写真,取得成功登上了美国时尚杂志《Wonderland》,还登上过韩的时尚杂志,每一次都是会被本地的网民赞扬,范冰冰又登上日本杂志期刊《美st》,再度造成日本网民的强烈反响!

范冰冰此次的时尚写真登上了日本时尚杂志《美st》,相片中的范冰冰十分妩媚动人,存着乌亮飘逸长发,兼顾了东方美女的温婉委婉和西方美女的时尚潮流之美。范冰冰的宣传海报造成了日本网民的夸赞,陆续赞扬范冰冰是当代杨玉环,四千年难得一见的漂亮美女,日本网民好像不容易其他夸人的词语了,赞扬鞠婧袆时也是那么说的,四千年美女出的那么非常容易吗?

和过去登上国外时尚杂志不一样的是,这一次范冰冰的杂志期刊宣传海报还被摆满了日本的一些地铁口里,能够见到细细长长台阶过道的墙壁上,统统是范冰冰的时尚海报!过这种照片的限度却有一些大,范冰冰外露了全部背部。有网民称,范冰冰此次杂志期刊的封面图,是否限度有一些大啊?但是在这段时间,范冰冰一直都根据直播间和大伙儿碰面,有时候也有给大伙儿强烈推荐一些护肤化妆品,很多粉丝也很适用她。

地铁口的工作员们也已经抓紧工程施工,短短一面墙壁就挂掉四张范冰冰的宣传海报,职工们没有忽略地铁站运作路线图的下边,也挂掉一张范冰冰的宣传海报,这一宣传策划幅度但是够大的!

范冰冰登上过许多 海外杂志期刊,这一次的日本杂志期刊是最取得成功的,不仅有本地新闻媒体的全力宣传策划,又能获得日本网民的一致五星好评,来看范冰冰这一次是取得成功进到日本销售市场发展趋势了,曲线图再出终于有实际效果了。所以说范冰冰尽管在娱乐圈里面的表演不能叫作最好是的,可是她的人际交往能力但是没有人比得上!

假如范冰冰确实去日本发展趋势的话,不清楚是否会能造就出和在国内一样知名度呢?但是这件事情并没有获得范冰冰的毫无疑问,大家或是不必妄加揣测了。

我觉得比较有希望,因为她这次的杂志封面,收到了很多好评,而且表现的也特别不错。

瑞丽,时尚芭莎都是美妆杂志,可以去买几本看看的

由于之前的事件,范冰冰成了艺人的污点,离演艺界越来越远,但是关于演艺界范冰冰的消息不少。不论是公益还是国际品牌,或是参加小规模的聚会,范冰冰的出现都引起了娱乐界的关注。此外,范冰冰试图通过各种途径复兴自己,在国内找不到海外的机会,不断地登上各国时尚杂志,韩国、新加坡、美国、英国也都尝试过,进军日本市场,登上日本的美妆杂志,被日本网友称赞为四千年美颜佳人,现代范冰冰的发展更为重要。成功的曲线恢复之路!

范冰冰,虽然面目依旧在线,妆容精致,还是可以吸引很多粉丝,如果没有范冰冰可能会成为国际巨星。在演艺界,范冰冰的作品并不多,演技也不受赞扬,但其在演艺界的社交能力却必须得到承认,范冰冰可以从金锁变成范爷,这一称谓也是对沟通能力的认可,在演艺界的人脉是无法与之相比的,即使被封杀,范冰冰也能通过各种方式出现,登上各国的时尚杂志!

范冰冰的时尚登上了日本时尚杂志,照片中的范冰冰十分迷人,留着一头长长的黑发,既有东方美女的温柔含蓄,又有西方美女的时尚之美。日本网友对范冰冰的海报赞不绝口,称赞范冰冰为现代杨贵妃,四千年来少有的美女,日本网友似乎不屑一顾,赞不绝口的是,四千年的美女这么简单?

和以前的外国时尚杂志不一样,范冰冰的杂志海报还在日本地铁站,可以看到长长的楼梯走廊,墙上都是范冰冰的时尚海报!地铁工作人员也正在加紧施工。四张范冰冰的海报挂在短墙上。工作人员不失时机地把范冰冰的招贴画挂在地图的下方。这样的宣传力量是足够的!

在许多国外杂志上,范冰冰已经登载过,这次日本杂志是最成功的,当地媒体的大力宣传和日本网友的一致评价,范冰冰这次进入日本市场发展成功,曲线复苏终于见效。因此,范冰冰在娱乐圈的表演并不是最好的,但她的社交能力却无人能及!

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问题一:求推荐:有关美妆服饰方面的杂志 5分 据我所知瑞丽还是比较大众的,里面涉及化妆,服饰等等一些主流品牌。 问题二:可以推荐一些美妆杂志么? 时尚芭莎 瑞丽 伊周 有时间可以看看美丽俏佳人 问题三:能推荐几本有用的美妆杂志吗? Maquia 这个不错,你可以看下 问题四:求推荐一些美容美妆的网站和杂志,越多越好. 给我个赞,我现在来告诉你 问题五:哪些美容化妆杂志比较好 杂志的话可以看看时尚美容杂志吧。在杂志铺订过《vogue服饰与美容》还有《时尚co *** o》,这两种杂志美容版块都还比较多。你也可以看看 问题六:化妆品行业有哪些杂志啊? 凯纳.国际 《me爱美丽》 《瑞丽・妆》 《魅志》 《流行在线》 《你SHAPE》 《美妙MIAO》 《I女畅》 《OUT》 《BEAUTY男女》 《MAT》 ilook》 《美容新风尚》 《SHOES时尚》 《ELLECHINA》 《精志伊人》 《美妆》 《瑞丽GOO》 《瑞丽Pretty》 问题七:给女友订阅套什么美妆杂志好? 想给女友订阅套上点档次的美妆杂志,主要是描述化妆和服装穿着、搭配方面的,哪位大大给点建议,感激! 问题八:《中国美妆》杂志怎么样? 5分 听说老板很变态,是个不讲信用的小人。 问题九:世界级品牌化妆品有哪些? 一、法国LANE(兰蔻): 这个法国国宝级的化妆品品牌创立于1935年,迄今已有近70年历史。自创立伊始,就以一朵含苞欲放的玫瑰作为品牌标记。在近70年的时间里,兰蔻以其独特的品牌理念实践着对全世界女性美的承诺,给无数爱美女性带去了美丽与梦想~~ 更难得的是,一个近70年的老牌子,时至今日还能保持如此年轻的状态,在彩妆以及护肤届均有有众多被时下女性拥护的精品。 镇牌之宝: 睫毛膏――LANE的睫毛膏,在化妆品届无可争辩的崇高地位。“全球每售出二支睫毛膏中,就有一支是LANE的”。独特的刷头设计,层次细致分明;纤维超幼细,无人能及。其中,淡装首选DE精密睫毛膏、晚妆等场合首选3D立体睫毛膏。 HYDRA ZEN水分缘系列――该系列无疑是LANE最被推崇的护肤系列,以细腻薄透的质地出名,保湿滋润,又不会觉得厚重。可消除肌肤疲劳,镇静、并调节肌肤功能,对各种因环境天气等原因造成的皮肤不适可起到很好的舒缓功效,有“保命”霜之称。 二、美国ESTEE LAUDER(雅诗兰黛): ADBANCED NIGHT REPAIR(简称ANR)系列,无疑是该品牌最为经典和大牌的护肤保养品了。自推出20多年来,一直保持经典的琥珀色玻璃瓶包装,创下全球每十秒销售出一瓶的佳绩。该产品的那句“如果你16年前已经用上了ANR系列,那么16年后的今天,你的皮肤依然和16前一样细腻娇嫩”的广告语深入人心。 三、日本SHISEIDO(资生堂) 有130多年历史的资生堂,是亚洲最老牌的殿堂级化妆品。主线资生堂国际系列,以优雅、品位、有效、安全,而深入人心。 四、法国DIOR(迪奥): DIOR(又简称CD),全名为CHRISTIAN DIOR。以做高级时装起家的DIOR品牌,自1947年首次推出香水MISS DIOR后,现已全面进军美容领域。经典与高贵是DIOR的代名词,如今,DIOR更是时尚和创新的代表之一。 镇牌之宝: 蓝金唇膏――DIOR标志性的唇膏,丰润柔软,色彩纯正,在舒适和持久之间达到不可思议的平衡。也是无数女性手袋中必不可少的恩物。 5色眼影――虽然DIOR每一季都会推出各种令人眼花缭乱的彩妆新品,但这款眼影自1987年延续至今,依旧是许多化妆师和女性的最爱。 五、法国CHANEL(香奈尔) 以交叉的二个C为品牌标识的CHANEL品牌,同样以高级成衣起家。在美容领域最大的成为香水。 镇牌之宝: NO.5香水――这个成就了一段香水神话的香水,已经成为全球无数女子的妆台最爱。它特别幽雅浪漫的格调,把女子内心的的细致情怀表达尽致,性感女神梦露的那句“我,只穿NO.5入睡”的名言,更让这款女士香水名垂百年。 六、美国CLINIQUE(倩碧): CLINIQUE的名字和品牌的概念来源于法文:医学诊所。是ESTEE LAUDER集团的另一重量级品牌。以过敏度低,不含香料无 *** 的护理理念闻名于世。CLINIQUE在美国、英国均是销量第一的高档化妆品牌。 镇牌之宝: 护肤三步曲――CLINIQUE自1968年品牌创立之初就推出的三步曲概念,倡导简单就是美的哲学,至今仍秉承“洁面皂+化妆水+特效润肤乳”的组合。在1、2、3步的三件产品之外再用任何保养品都能得到事半功倍的效果,为肌肤提供最简便、安全,有效的呵护。 七、日本SK-II: 数十年前,一个科学家参观一个酿酒工厂时的偶然发现,诞生了一个美容届的神奇品牌,它就是SK-II。90年代起,SK-II从MF(MAX FACTOR)公司独立出来。定位为高级保养品牌。其专利成分PI......>> 问题十:有什么化妆杂志,服装杂志? 化妆服饰的?那你要看看瑞丽了,就是美容服饰那版,瑞丽有好多版的。而且我觉得你都不需要买当月的,新的好像不到20块,但是每月一期,你买上一个月的就好,我这里5块左右就能买到上期的。或者你可丁上网搜吖,不仅有文字,还有视频~化妆的两本现在最火的书就是裸妆圣经和美妆宝典,不过不讲服饰。

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《昕薇》杂志定位于个性、时尚、品位、潮流,以明确的风格定位、顶级的时尚主张而在时尚界独领风骚。《昕薇》是由中日两大出版社强强联手合作的一本时尚另类女性杂志。中方为国家级权威的中国纺织出版社,日方为日本最大的出版社-日本讲谈社。讲谈社创办于1909年,实力雄厚,拥有《ViVi》、《With》等众多时尚青春杂志,销售额一直占市场首位。《瑞丽》,是由中国轻工业出版社主办,以平面期刊出版为主,同时大力发展新媒体、图书、无线移动等多种媒体的出版运营,以及广告、发行、活动推广、模特经纪、电子商务等多项业务。现已成为中国极具影响力的时尚媒体集团。《米娜》国际中文版杂志系由版权购买形式在中国大陆地区发行的全新形态女性休闲时尚杂志,也是一本“专注于自己的流行”的时尚杂志。她致力于推荐从街头兴起的“混搭”休闲服饰风格,这股潮流风格,不仅影响了近几年的亚洲、也给台湾和香港的年轻人诠释了一种全新的时尚概念。

美妆时尚杂志推荐

《VOGUE》历史悠久的老牌综合性杂志,自05年进军中国市场开始颇受欢迎,内容不断创新,融合本土潮流视角与国内审美趋势,每一本期刊的封面就像专属印章。覆盖到当红流量小花、超模名模、影视大腕,今年突破性地穿插网红人物刊页。趋向于全球化的时尚视野,受众人群较广。《瑞丽》国内具有影响力的平面期刊,早期的画面偏日韩系,模特的穿衣妆容有刻意强调甜美。随着大量时尚杂志的涌入和竞争,整体风格进行转型,成立的专属模特经纪公司重在筛选培养独特面孔。广告推行和电子商务的接轨使其更富多元化,内容大幅创新。《时尚芭莎》起初因范爷的广告注意到时尚芭莎,这两年它的发展迅猛,成功打入杂志界前排。封面人物启用的演员明星造型足够个性多样,其实芭莎在此方面下的功夫不少,能清晰地感受到它的风格从不局限在某一特定范围。另外成立的芭莎慈善基金每年都有不少品牌、演员明星的募捐,再一次展示其良好的社会公众形象。《ELLE世界时装之苑》作为国际女性期刊,它的问世注定不平凡,从选封面人物到造型设计再到内容革新,见证一路的进步和成长。视频媒体和社区打造掀起在圈内的知名度,算是先知接入流行玩物,充分聚集达人博主,大批年轻群体,不得不说ELLE的经济头脑相当棒。《红秀GRAZIA》亲民的杂志期刊,内容不局限于美妆时尚,视角真实大胆不失诙谐幽默,整体排版配色也很接地气,这两年展露头角的它不乏新鲜眼光和看法,不过在人物造型方面得多参考芭莎、ELLE等杂志,期待它的更快发展。《嘉人marie claire》继VOGUE成功打入中国市场后,法国《marie claire》杂志以黑马姿势强势入驻。其实内容方面和其他杂志大同小异,前期侧重选择在影视方面有深厚造诣的演员,后期接入小花小鲜肉的新潮面孔,这本杂志需要创新和努力的地方还有很多。《昕薇》早期的骨灰级日系甜,现今改版的它依旧保留起初的鲜明特色,不同的是接入现代潮流审美。风格中规中矩没有太大时尚造诣,比起前面的主流杂志,昕薇的发展稍显落后。曾经与之风格相似的瑞丽现在势头不错,昕薇需强有力的内容和媒介创新。

红红火火恍恍惚惚

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可以去了解一下日本《MAQUIA》美妆杂志,里面的内容写的很棒。希望能有帮助....@杂志订阅上杂志铺

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