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一般外审员不会编制神马检查表，标准都在脑子里，标准就是审核依据。外审的时候，审核组长会提前给企业发送一份审核计划，那上面的条款就是审核检查表。因此，按体系要求做好准备工作就可以了。如果想使审核过程顺利，标准要求的手册、程序文件、作业指导书、各类文件、记录最好齐全并便于查看，现场应按照标准要求管控，但不必专门为审核而作假。要相信审核员都是很有经验的，不会故意为难企业。
如果是内审推荐您去看下面的文档。 如果是外审表头是一样的，只是没有下面列举的内容，由审核员现在根据审核情况进行填写。 不同的审核公司会有差异，大致格式相近的。
其实也差不多。内审检查表可能更关注自身的体系文件，外审检查表关注ISO条款
检查表有还是没有检查表好还是不好跟内审外审没有关系跟编检查表的人有关系
按照你的评审表的问题来填写，一定要注意：用事实说话，记录的内容一定要有具体的数据。不然你进行体系认证时，拿不出填写依据，你的记录就是无效的。
你真的啥都不懂，最基本三体系审核员月薪没有低于两万的，年薪没有低于20万的
1、进一家认证公司后再考外审员好 一步到位
具体的不一样,看不合格的情况,有的当场就能整改，有的需要一段时间，一般的只要寄材料经组长验证就行了，有的需要再次针对这个问题审核，在审核员开出不符合时会告诉你不符合的原因及基本的改进方向，但鉴于国家规定一般不告诉你具体的措施，如果你真的很虚心请教一般的审核员还是会给你点提示的。 附不符合报告的内容: 审核准则 不符合标准条款 不符合的性质 □ 严重 □ 一般不符合事实描述及不符合标准或相关文件的条款（摘录有针对性的条款内容）：审核组要求 □ 制定纠正措施并予以实施 □ 纠正 □要求 日内完成审核组验证要求 □ 对纠正措施计划的可行性及纠正措施实施证实资料进行评价。□ 对提供的纠正行动有效的证实性资料进行确认。□ 于现场审核结束 日后对纠正措施实施和纠正的有效性进行现场验证。给你的不符合报告应该是很详细了,按着改就行了。
1、用虚心的态度接受审核，就不会使审核气氛尴尬；2、用诚信的方法提供配合，就不会弄巧成拙，闹出笑话；3、将自己的实际操作运行及相应记录资料如实提供，会进展顺利，赢得好感；4、将自己最好的一面展现给外审人员，会得到认可，审核人员会替你在你老板面前美言；5、用持续改进的思想接受审核中提出的问题，会使自己找准自己的位置；6、真诚虚心、追求进步就是最好的技巧。共勉
公司可以派一些相关人员去参加一些内审员培训班，进行学习，考个内审员证。
采取的措施肯定不是回家不干了或者坐在那喝茶，发现不符合后，记录下不符合事实，并就一些不确定的因素和受审核方人员进行沟通确认，然后继续自己的审核工作，这就是审核员应该做的事情。欢迎交流网址：全国注册内审员培训中心。
第二次是监督审核 审核部分的条款QQ群：审核员入行交流群