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由武汉大学中国科学评价研究中心所作，汉斯出版社的38本刊物都有收录为核心，评价质量是好的
正文是一篇论文的本论，属于论文的主体，它占据论文的最大篇幅。论文所体现的创造性成果或新的研究结果，都将在这一部分得到充分的反映。因此，要求这一部分内容充实，论据充分、可靠，论证有力，主题明确。为了满足这一系列要求，同时也为了做到层次分明、脉络清晰，常常将正文部分人成几个大的段落。
绩效考核自评，个人认为可以从以下几点考虑：考核时间内工作业绩：在考核期间工作有什么亮点，做了哪些工作，重点写突出的内容；考核时间内团队合作情况：叙述考核期间内，什么事情，团队给于你什么帮助，或者你的给于你的帮助。在考核期间个人提升希望能帮到您，望采纳~~
社会效益分析要考虑就业、增加收入、提高生活水平等社会福利等方面的因素。1、社会效益是指项目实施后为社会所作的贡献，也称外部间接经济效益。2、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入，而社会成本则是其带来的消耗，两者之差就是社会收益，即企业所提供的社会贡献净额。3、社会效益一般是指一所学校在社会上的声誉、威信和信任程度，主要包括学校培养人才的数量与质量、毕业生在社会上做出的成绩与贡献、社会各界对学校毕业生的反应等。4、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入而社会成本则是其带来的损耗两者之差就是社会收益即企业所提供的社会贡献净额。
回答 经济效益分析报告是指记录反映经济效益分析过程和结果的书面文件。经济效益分析报告是企业编制经济效益计划、制定企业经济效益决策、进行经济效益控制的重要依据，也是企业领导和有关监督部门了解经济效益情况的重要依据。 目录 1内容 2撰写步骤 3基本要求 4撰写方法 内容 编辑 1．基本评价。通常要描述该单位分析期的生产经营特点和当时的生产条件，说明主要经济指标的完成情况，并对工作进行概括的评价。必要时，可简略介绍主要的经验教训，使读者了解企业经营活动的概貌，并为引出下文打下基础。 2．主要经验。阐述企业产量上升、成本下降、利润增加出主要经验。讲经验时不能只干巴巴的几条，要有具体数字，具体情况，具体做法。但也不是现象，数字的罗列，可以分成几个部分，讲清几方面的经验。要尽可能把经验上升到理论高度、总结出规律性的东西，以便推广。但要防止脱离实际，弄虚作假。 3．存在问题。通常要针对鄙响十产、影响效益的关键问题进行剖析，揭露矛盾，找出原因。分析存在的问题时，不能只限于列举影响生产和盈利的数字。而要抓住实质，挖掘根源。 4．改进建议。根据分析中暴露的问题，找到的原因，提出挖掘潜力、改进经营管理的建议。如果是报上级的分析报告，建议中可着重提出请求上级帮助解决的问题。建议也可和存在的问题合并起来写。 撰写步骤 编辑 1．整理资料。在经济效益分析工作的后期，应对各种数据、图表、记录，按要求整理分类，并进行去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里的研究； 2．确定分析报告的中心。在整理资料的基础上，确定分析报告的中心议题是什么，选定的中心应具有代表性、重要性； 3．拟定编写提纲。在提纲中要大体规定报告分几个部分，每个部分的主要内容和问题，以及应列示的数据、资料、附件等； 4．撰写、修改、定稿。在拟定编写提纲后即可着手组织撰写。分析报告的内容、数据、举例都应前后呼应，浑然一体，在措词上应恰当适度，对初稿应几经修改，直到符合要求才能最后定稿。 基本要求 编辑 观点要明确。企业经济效益是好还是坏？成绩有多少？问题在哪里？责任由谁负？在报告中都要写得明确，不能模棱两可； 原因要讲清楚。造成经济效益好坏的原因一定要讲清楚。要说明是主观原因还是客观原因，是生产原因还是销售原因，是质量原因还是价格原因等等，其目的在于改进工作。分析原因必须与企业内部的责任制相结合。但必须注意的是，指出责任时要防止单纯 基本要求 编辑 观点要明确。企业经济效益是好还是坏？成绩有多少？问题在哪里？责任由谁负？在报告中都要写得明确，不能模棱两可； 原因要讲清楚。造成经济效益好坏的原因一定要讲清楚。要说明是主观原因还是客观原因，是生产原因还是销售原因，是质量原因还是价格原因等等，其目的在于改进工作。分析原因必须与企业内部的责任制相结合。但必须注意的是，指出责任时要防止单纯指责有关部门的倾向； 3．改进的建议要具体。分析报告在指出问题的同时，要提出改进的建议。改进的建议要具体。所谓具体，应理解为具体指．明在哪一方面哪一问题上可以改进，并且能够指出改进的方向。至于改进的具体做法，如果分析人员能够提得出意见，当然更好，但这木是分析人员的职责。因为作为一个分析人员不可能全部精通管理各个方面的业务，他的职责只能是发现矛盾，指出改进方面，促进有关专业人员改进工作，而不能包办代替。 4．要抓住关键，中心突出。要对分析中发现的主要矛盾详纽加以说明。不能罗列一大堆数字，面面俱到，中心不突出，使人阅后不得要领。 5．报告要形象化。报告中可以配合运用各种图表，形象化地加以表示，使读者因直观性强而易于接受，感到有兴趣，不枯燥乏味。 更多27条
良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象 工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评 工作态度端正,业绩比较突出专业技能业务水平优秀，为公司创造好的企业效益 工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好；对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用 优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐 工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用行事果断准确，企图心强，机伶敏捷。格外出色、善于社交、观察能力强。工作态度热忱、思维敏捷、进取向上复杂工作上逻辑清晰、判断能力强、事业心强。为人随和、模范员工。善于释放压力、工作第一位、独立工作能力强。眼光长远、具有极佳的口才。沟通能力强、踏实忠诚、富于幽默感。
社会的效益和经的济效益叫做“双效”。这个发表有一定的难度，不过找正规一点的中介，中介有写手可以帮到你，不过建议你去找可以第三方交易的，起码有点安全
经济效益就是出版以后直接带来的名利双收 间接效应是知识产权
获得什么奖项，收到了那级领导的批示或者圈阅等等吧
社会效益分析要考虑就业、增加收入、提高生活水平等社会福利等方面的因素。1、社会效益是指项目实施后为社会所作的贡献，也称外部间接经济效益。2、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入，而社会成本则是其带来的消耗，两者之差就是社会收益，即企业所提供的社会贡献净额。3、社会效益一般是指一所学校在社会上的声誉、威信和信任程度，主要包括学校培养人才的数量与质量、毕业生在社会上做出的成绩与贡献、社会各界对学校毕业生的反应等。4、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入而社会成本则是其带来的损耗两者之差就是社会收益即企业所提供的社会贡献净额。
项目建设带来的社会经济效益主要有：1、项目建成后，吸收当地就业***人，改善就业环境；2、项目投产后，每年创造利润***万元，增加税收***万元，其中：增值税税**万元，所得税**万元；3、项目投产后，实现销售收入***万元，同时增加当地服务业的增加值，为当地GDP的增长做出了贡献；4、项目投产后将会促进当地的其它企业的配套加工业的发展和吸引外来投资，改善当地的投资环境。
社会效益分析要考虑就业、增加收入、提高生活水平等社会福利等方面的因素。1、社会效益是指项目实施后为社会所作的贡献，也称外部间接经济效益。2、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入，而社会成本则是其带来的消耗，两者之差就是社会收益，即企业所提供的社会贡献净额。3、社会效益一般是指一所学校在社会上的声誉、威信和信任程度，主要包括学校培养人才的数量与质量、毕业生在社会上做出的成绩与贡献、社会各界对学校毕业生的反应等。4、社会效益是指企业经济活动给社会带来的收入而社会成本则是其带来的损耗两者之差就是社会收益即企业所提供的社会贡献净额。
回答 经济效益分析报告是指记录反映经济效益分析过程和结果的书面文件。经济效益分析报告是企业编制经济效益计划、制定企业经济效益决策、进行经济效益控制的重要依据，也是企业领导和有关监督部门了解经济效益情况的重要依据。 目录 1内容 2撰写步骤 3基本要求 4撰写方法 内容 编辑 1．基本评价。通常要描述该单位分析期的生产经营特点和当时的生产条件，说明主要经济指标的完成情况，并对工作进行概括的评价。必要时，可简略介绍主要的经验教训，使读者了解企业经营活动的概貌，并为引出下文打下基础。 2．主要经验。阐述企业产量上升、成本下降、利润增加出主要经验。讲经验时不能只干巴巴的几条，要有具体数字，具体情况，具体做法。但也不是现象，数字的罗列，可以分成几个部分，讲清几方面的经验。要尽可能把经验上升到理论高度、总结出规律性的东西，以便推广。但要防止脱离实际，弄虚作假。 3．存在问题。通常要针对鄙响十产、影响效益的关键问题进行剖析，揭露矛盾，找出原因。分析存在的问题时，不能只限于列举影响生产和盈利的数字。而要抓住实质，挖掘根源。 4．改进建议。根据分析中暴露的问题，找到的原因，提出挖掘潜力、改进经营管理的建议。如果是报上级的分析报告，建议中可着重提出请求上级帮助解决的问题。建议也可和存在的问题合并起来写。 撰写步骤 编辑 1．整理资料。在经济效益分析工作的后期，应对各种数据、图表、记录，按要求整理分类，并进行去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里的研究； 2．确定分析报告的中心。在整理资料的基础上，确定分析报告的中心议题是什么，选定的中心应具有代表性、重要性； 3．拟定编写提纲。在提纲中要大体规定报告分几个部分，每个部分的主要内容和问题，以及应列示的数据、资料、附件等； 4．撰写、修改、定稿。在拟定编写提纲后即可着手组织撰写。分析报告的内容、数据、举例都应前后呼应，浑然一体，在措词上应恰当适度，对初稿应几经修改，直到符合要求才能最后定稿。 基本要求 编辑 观点要明确。企业经济效益是好还是坏？成绩有多少？问题在哪里？责任由谁负？在报告中都要写得明确，不能模棱两可； 原因要讲清楚。造成经济效益好坏的原因一定要讲清楚。要说明是主观原因还是客观原因，是生产原因还是销售原因，是质量原因还是价格原因等等，其目的在于改进工作。分析原因必须与企业内部的责任制相结合。但必须注意的是，指出责任时要防止单纯 基本要求 编辑 观点要明确。企业经济效益是好还是坏？成绩有多少？问题在哪里？责任由谁负？在报告中都要写得明确，不能模棱两可； 原因要讲清楚。造成经济效益好坏的原因一定要讲清楚。要说明是主观原因还是客观原因，是生产原因还是销售原因，是质量原因还是价格原因等等，其目的在于改进工作。分析原因必须与企业内部的责任制相结合。但必须注意的是，指出责任时要防止单纯指责有关部门的倾向； 3．改进的建议要具体。分析报告在指出问题的同时，要提出改进的建议。改进的建议要具体。所谓具体，应理解为具体指．明在哪一方面哪一问题上可以改进，并且能够指出改进的方向。至于改进的具体做法，如果分析人员能够提得出意见，当然更好，但这木是分析人员的职责。因为作为一个分析人员不可能全部精通管理各个方面的业务，他的职责只能是发现矛盾，指出改进方面，促进有关专业人员改进工作，而不能包办代替。 4．要抓住关键，中心突出。要对分析中发现的主要矛盾详纽加以说明。不能罗列一大堆数字，面面俱到，中心不突出，使人阅后不得要领。 5．报告要形象化。报告中可以配合运用各种图表，形象化地加以表示，使读者因直观性强而易于接受，感到有兴趣，不枯燥乏味。 更多27条
社会的效益和经的济效益叫做“双效”。这个发表有一定的难度，不过找正规一点的中介，中介有写手可以帮到你，不过建议你去找可以第三方交易的，起码有点安全