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郑淑蓉 试论我国商务网站的赢利模式经济问题，2003蒋水林 电子商务盈利模式日趋成熟 人民邮电，2005吴琦 电子商务代表网站及业务模式分析 通信世界，2007年第01期罗小芳，祝美芳，龚舒 电子商务网站盈利模式研究[J] 时代经贸，（11）：183-185尹茂宝 门户网站盈利模式研究[J] 商场现代化，2006(11):235-236彼特·莫拉斯著，冯雷译盈利模式，北京：社会文献出版社，2003倪娟 电子商务盈利模式分析[D]南京：南京理工大学，2005王召义 电子商务网站规划与管理大众商务，(3):147赵鹤芹 电子商务网站的收入、成本与效益分析 特区经济，（5）：211孙志伟、张文秋我国电子商务网站盈利模式分析经济论坛，（6）：166-169王坚电子商务企业物流成本控制研究商，（4）
金融是一个汉语词汇，拼音是jīn róng。金融指货币的发行、流通和回笼，贷款的发放和收回，存款的存入和提取，汇兑的往来等经济活动（FINANCEFINAUNCE）。就是对现有资源进行重新整合之后，实现价值和利润的等效流通。（专业的说法是：实行从储蓄到投资的过程，狭义的可以理解为金融是动态的货币经济学。）。金融是人们在不确定环境中进行资源跨期的最优配置决策的行为。 金融的本质是价值流通。金融产品的种类有很多，其中主要包括银行、证券、保险、信托等。金融所涉及的学术领域很广，其中主要包括：会计、财务、投资学、银行学、证券学、保险学、信托学等等。
人们越来越偏向健康的饮食。而奶制品营养丰富，能够满足人们对营养的需求。据 2016 年的饮食调查报告显示，我国城乡居民每人实际上对奶制品的摄入量赶不上其原则上应该的摄入量。由此可见，乳制品的需求量还会有重大突破，销售空间有待挖掘。近些年来，乳制品安全问题时有发生，国家开始对乳制品行业严格管控，加强其生产资质的审核，提高了乳制品行业市场准入水平，大力规划乳制品行业的发展。在此严峻的政策环境下，全行业内出现优胜劣汰的局面，国内的大品牌凭借其雄厚的资本，创新的技术，多样的产品，展现出卓越的领先地位和强劲的发展势头，市场份额急剧大增，抢占了中小品牌的市场份额。因为中小企业在资金、技术和渠道上的滞后，导致市场份额向大型品牌倾斜，因此恶性循环，缺少资金的支持而最终退出市场，市场份额集中于几个大品牌，这些大型企业积极利用有利因素强大自我，扩大规模，在行业中争夺一席之位。所以企业应该思考在市场竞争中如何谋求生存与发展，寻找有利于自己的盈利模式，获得健康、长久的盈利。本文将文献分析与案例分析相结合，首先阐述了伊利集团盈利模式的背景、意义以及文献综述；其次，应用盈利模式的基础理论，选取特定的评价指标从五个构成要素分析伊利的盈利模式是否合理；然后，针对盈利模式构成要素的分析与研究得出伊利集团盈利模式的相关结论，伊利以客户为中心，不断进行技术创新，研究开发新产品以适应不同消费者的需求。不断发掘利润点以稳定和开拓利润源。伊利集团布局全产业链，加强奶源安全控制，全力塑造高质量的品牌定位，充分发挥利润杠杆作用。伊利集团积极与国际合作，加强研发和渠道开拓，积极学习并应用成熟可行的管理经验和先进技术，建立有力的利润屏障。伊利集团生产多元化产品，注重利润点的开发，值得行业内企业借鉴。同时伊利的盈利模式在某些方面稍有不足，如利润源不稳定，广告费用投入过多，针对这些问题提出了相关建议，伊利集团应该积极寻找新的利润源以稳定收益，并且注意广告费用的投入，提高广告创收效率。
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我也求 文章你还保存着么
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不知道是不是要电子商务的，之前收集的…看看有木有用~
知网的超额利润。不是支持付费。应该只是知识垄断或者是剥削贪婪。更不是合理的投资。有关部门应该加以治理。
“学术界苦知网久矣！”对于国内的高校师生与科研人员来说，知网是做学术研究绕不开的基础工具，但近年来，中国知网凭借其在学术界的垄断地位“坐地起价”，已因频繁涨价多次遭高校抵制。其商业模式，到底是一种知识付费，还是学术垄断？报价年年涨 毛利率超50%据网传消息，中国科学院文献情报中心在内部邮件中提到，“2021年，中科院集团CNKI数据库订购总费用达到千万级别，该数据库高昂的订购费用已成为中科院集团资源引进中的‘巨无霸’”。这已经不是知网第一次陷入负面舆论。据统计，从2012年至2021年的十年间，至少有6所高校发布公告表示暂停使用知网，其中包括北京大学、武汉理工大学、太原理工大学等，原因均为知网收费涨幅过高。武汉理工大学曾统计，2000年以来，知网每年的报价涨幅都超过10%；从2010年到2016年，六年间报价涨幅更是高达86%，年平均涨幅为98%。不过，在停用一段时间后，多数高校仍恢复了与知网的合作，因为没有其他更好的选择。据公开资料，CNKI是中国最大的学术电子资源集成商，收录了95％以上正式出版的中文学术资源，在这一领域占据垄断地位。易辰（化名）毕业于悉尼大学传媒实践专业，她告诉记者，在国内写论文想要查询到详尽的文献资料，只能使用知网，老师也会在开题时提醒在知网上多看文献；但在国外不同，不同学校都会有自己的文献库，基本上可以满足平时作业论文的需求，如果学校文献库没有，也可以跳转外部链接，到JSTOR eBooks、ProQuest Ebook Central这些平台进行付费查阅下载，选择面很广。屡次卷入争议的知网，到底是何来头？官网显示，中国知网是清华大学下属的清华控股有限公司与同方股份有限公司旗下全资公司。据同方股份发布的报告显示，2021年上半年，旗下公司同方知网主营业务收入为96亿元，归母净利润为7万元，毛利率达3%。“两头通吃”盈利模式遭诟病记者发现，知网高达50%毛利率的背后，是其作者用户“两头通吃”的盈利模式。知网作为我国唯一经国家批准能正式出版博士学位论文的学术电子期刊单位，硕博研究生要想毕业，必须将论文上传知网旗下的“中国学术不端检测平台”进行查重。在该平台上，从论文初稿到定稿，查重价格从每篇78元到588元不等。而一旦使用该平台查重，就意味着论文被知网自动收录，其他用户想要阅读需付费下载，常规的期刊资源价格是5元/页，硕士学位论文5元/本，博士学位论文5元/本。值得关注的是，论文作者并不能共享这些收益。知网于2016年发布领取学位论文稿酬的通告，提到如果论文被收录，博士论文可领取400元充值卡、100元现金稿酬。可以看到，知网收录论文资源的成本极低，甚至作者为查重上传还要付费，同时用户下载文献的成本却很高，且收益由知网独享。浙江工业大学人文学院张教授认为，知网提供论文查重、资源一站式搜索、学术成果电子化这些信息服务，给大家提供了很大的便利，但后来不断地收取巨额技术费用，感觉就变味了，尤其让人诟病的是向大学生收取文献下载和论文查重的费用。当下，国内的高校师生已经对知网养成牢固的使用习惯，就连上交毕业论文，学校也会要求在最后附上知网的查重报告。除非找到知网的优质替代，或有更多的平台出现，否则很难撼动知网一家独大的局面。“这就需要国家牵头，教育、科技主管部门及市场监管部门等多部门合作，利用财政经费搭建一个线上‘国家图书馆’，供所有人免费或低成本使用，除了使学术科研更便捷优惠，也能使每位学者的学术成果得到更好的版权保护。”张教授表示。
郑淑蓉 试论我国商务网站的赢利模式经济问题，2003蒋水林 电子商务盈利模式日趋成熟 人民邮电，2005吴琦 电子商务代表网站及业务模式分析 通信世界，2007年第01期罗小芳，祝美芳，龚舒 电子商务网站盈利模式研究[J] 时代经贸，（11）：183-185尹茂宝 门户网站盈利模式研究[J] 商场现代化，2006(11):235-236彼特·莫拉斯著，冯雷译盈利模式，北京：社会文献出版社，2003倪娟 电子商务盈利模式分析[D]南京：南京理工大学，2005王召义 电子商务网站规划与管理大众商务，(3):147赵鹤芹 电子商务网站的收入、成本与效益分析 特区经济，（5）：211孙志伟、张文秋我国电子商务网站盈利模式分析经济论坛，（6）：166-169王坚电子商务企业物流成本控制研究商，（4）
创业计划书的收入来源，可以理解为收入主要从什么人群身上来，通过卖什么产品或者服务来获取收入；而盈利模式则是前述收入的详细实现模式，具体需要通过建立怎样的渠道、招聘什么样的人员、付出怎样的成本、最终收获怎样的收入，所谓盈利即所述收入与付出成本的关系；而商业模式则主要需要阐述整个创业项目的运作涉及对象、关系、流程以及最终可以实现的价值。其实从广义上理解，商业模式已经包含了收入来源、盈利模式，但如果是大学生创业大赛的话，那可能会有固定范式，要求照本宣科式的填充内容，那基本可以按照我上述的进行拆分，如果说这个比赛没有那么严格规定的话，建议在商业模式阐述中把其他两点涵盖讲清楚就可以了。