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体系外审不符合项整改方案

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体系外审不符合项整改方案

管理评审过程,“不能提供不良质量成本的评审记录”说明没有证据证明你做的管理评审符合什么程序,或者证明你做过什么管理评审。整改就是按管理评审程序文件进行管理评审,在此过程中,做好相关各个方面要求的记录。

引用wangaa20111的回答:我是针对其他热心网友的回复再回复的:1、不必要重新开管理评审会议,除非按你们管理评审程序文件的那些“例外”情况,你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审;2、新旧版的质量管理体系(ISO9001/IATF16949/13485)都未刻意要求有不良成本分析评审的要求(16949未具体要求管理评审要做质量成本评审),是否是你们在程序文件中或计划中自设了要求?如果是,你可以委曲一下自己,这样回复(因为言语中能看出来你的管审也未必很真实): 根据公司实际情况和组织复杂程度,本阶段管理评审的实际实施过程和结果,认为目前公司无法实施“不良成本分析”,马上责成相关部门修订管理评审程序文件、管理评审计划(详见修订过的这两份文件)。 同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训(附培训记录),在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。

请将审核员开的不符合项完整的粘贴上来。

具体说明抽样减少的理由及补救措施

外审不符合项整改

引用wangaa20111的回答:我是针对其他热心网友的回复再回复的:1、不必要重新开管理评审会议,除非按你们管理评审程序文件的那些“例外”情况,你可以针对本次外审的这个不符合点组织各部门对“不良成本分析”进行一次评审;2、新旧版的质量管理体系(ISO9001/IATF16949/13485)都未刻意要求有不良成本分析评审的要求(16949未具体要求管理评审要做质量成本评审),是否是你们在程序文件中或计划中自设了要求?如果是,你可以委曲一下自己,这样回复(因为言语中能看出来你的管审也未必很真实): 根据公司实际情况和组织复杂程度,本阶段管理评审的实际实施过程和结果,认为目前公司无法实施“不良成本分析”,马上责成相关部门修订管理评审程序文件、管理评审计划(详见修订过的这两份文件)。 同时对相关职责人员进行“质量成本”的知识培训(附培训记录),在相关人员能力考核达到要求、并根据实际情况在下阶段确定公司需要实施“质量成本”控制。

外审不符合项整改报告案例

1、提高重视,加强对材料入库验收。检查15入库材料的去向,如果还没用,重新验收;如果已经用了,可跟踪产品质量问题,有问题立即收回、更换。2、重新组织有资格的人员内审。3、及时进行产品检验候补检验报告和原始记录。4、重新组织培训。还可以附以适当的罚款或通报批评等相关措施。

外审不符合项整改通知

职业健康安全管理体系分两个阶段,第一阶段审核之前还要进行文审,接到认证机构审核通知,确定审核日期,接收到审核组长的现场审核计划,现场准备接待,首次会议,现场审核,末次会议,审核报告,不符合整改要求。注意的是,在外审前,一定要完成内部审核和管理评审核。

重新补充审核一次就可以了,弄计划和检查表

楼上说的不错,一般政府部门开具了安评和环评,而且时间都有效的话,审核组也只会给你们开出一般不符合让你们整改,对了,还需要有有毒有害检测报告和员工的职业病体检报告。防疫站或者疾控中心会给你们开。

需要提供 环评、安评资料根据实际情况不同,会开出不合格报告,到时候企业根据实际情况进行整改

外审不符合项整改报告

搜一下:机关标准化外审开了1个不符合报告。查某管理办法等文件没有按《文件管理程序》要求受控,整改报告怎么写

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