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严重不符合项：系统性失效、区域性失效、后果严重。比如说组织内的多个部门出现了同样的问题。一般不符合项：偶发、孤立，后果不严重，易于纠正。你所说的情况就属于一般不符合。观察项：极其轻微的不合格项；证据不确凿的不合格；审核准则未做规定，难以准确判断的不合格。观察项的处置方法：可不开列不合格报告；不要求采取纠正措施；只做口头或书面的提示，提请注意；在监督审核时注意观察其发展。
1、严重不符合项主要指：质量体系与约定的质量体系标准或文件的要求不符；造成系统性区域性严重失效的不符合或可造成严重后果的不符合，可直接导致产品质量不合格。2、轻微的(或一般的）不符合项主要指：孤立的人为错误；文件偶尔未被遵守造成后果不严重，对系统不会产生重要影响的不符合等。题目中所说的情况就属于一般不符合。3、观察项：（1）极其轻微的不合格项；（2）证据不确凿的不合格；（3）审核准则未做规定，难以准确判断的不合格。4、观察项的处置方法：可不开列不合格报告；不要求采取纠正措施；只做口头或书面的提示，提请注意；在监督审核时注意观察其发展。扩展资料：ISO9001认证所需要的资料：1、申请组织具备独立法律资格的证明材料（如：已年检的有效营业执照、组织机构代码证）。2、有效期内的许可证、资质证书等（复印件）。3、生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图。4、申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）。5、产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规。参考资料：百度百科——质量管理体系
个人猜想，报废品属于轻微不符合项，不分析原因就是严重不符合项。
审核组长问：“采购计划应发放到那些部门，有没有文件规定？”采购部经理说：这些都是我们的常规工作，计划员和我本人都知道怎么做，因此没有必要再编个文件。
之前的内审资料，不符合的整改完成情况。目前在iatf16949管理中存在的问题汇总。
啥问题啊？
1、内部审核计划不做，并且不能提供内审检查记录，不能单纯的解释为质量意识淡薄或工作责任心不强，这可是管理者代表的重大失误2、可以解释为口头协议，对体系文件的要求理解有误，认为只有签订了协议之后才做评审。3、不要说没有做评审处置，把原因分析甩到文件/记录控制上去，可以分析说未保留记录。4、这个你要根据你们有的资料内容去分析，不要说未确定未监控，分析重点放到确定和监控的方法不符合要求上。然后立即进行整改，没做的、做的不对的按要求去做，保留好证据，希望能帮到你，说实话，这四个不符合项，有三个可以直接给你开成严重不符合项，资料缺失太严重了。
厉害，做体系作成你这样也是绝唱。你让我帮你写纠正预防措施还可以，写原因分析 你不是让我们帮你瞎掰么。为什么没有做？ 规定了没有去执行 策划时没考虑到
这是要写原因分析呢?还是要写纠正预防措施啊?原因分析实在是没什么好写的,不过可以纠正,既然没做,现在马上去按要求执行即可!
先纠正，说你少什么就补什么，然后是原因分析下。比如分析下为什么会少，是没有文件支撑，还是有文件没执行，然后就是上措施，没文件的编文件，有文件的安排人员监督！
严格执行相应检验规程，做好审核监督
先纠正，说你少什么就补什么，然后是原因分析下。比如分析下为什么会少，是没有文件支撑，还是有文件没执行，然后就是上措施，没文件的编文件，有文件的安排人员监督！
1、提高重视，加强对材料入库验收。检查15入库材料的去向，如果还没用，重新验收；如果已经用了，可跟踪产品质量问题，有问题立即收回、更换。2、重新组织有资格的人员内审。3、及时进行产品检验候补检验报告和原始记录。4、重新组织培训。还可以附以适当的罚款或通报批评等相关措施。