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小团队靠领导力，大公司靠制度。1首先公司要有清晰长远的发展方向和目标。2要让员工有存在感。3激发员工的动力。4造梦。5良性的pk竞争机制。6奖励机制。人都不喜欢被约束和被管理，只有激发员工的动力让员工自发自愿的去做，才会有动力，有效率，所以为什么创业的人都很有激情有动力！启动员工的动机，动能，动力！（为什么做？怎么做？监督执行！）
“兴趣是学习之母”，没有兴趣是学不好语文的。因为有兴趣，学生就会产生积极的情绪；为满足好奇心，学生就要看、要听、要想、要问，思维也被激活。教师精心设计教学，就是要激发学生学习的兴趣，并在成功的体验中使学生的兴趣收到保护和激励。教师要善于通过各种手段，找准教学的切入口，诱发学生的求知欲。
你的核心员工情况怎么样？
管理者的核心工作如下：1、传播者角色。管理者把他们作为信息监督者所获取的大量信息分配出去。2、发言人角色。管理者必须把信息传递给单位或组织以外的个人。3、企业家角色。管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会，并对所发现的机会进行投资以利用这种机会。4、干扰对付者角色。它是指管理者必须善于处理冲突或解决问题，如平息客户的怒气，同不合作的供应商进行谈判，或者对员工之间的争端进行调解等。5、资源分配者角色。管理者决定组织资源用于哪些项目。6、谈判者角色。管理者把大量时间花费在谈判上，管理者的谈判对象包括员工、供应商、客户和其他工作小组。扩展资料：管理者的职责：1、目标规划和科学决策“凡事预则立，不预则废”，可见计划、决策是工作成败的关键。2、制定规范和组织协调建立合理而有效的组织机构，制定各种全局性的管理制度，协调好内部各种人员的关系，保证目标规划的实现，是管理者的又一项重要工作。3、选才用人和放权任何一个管理者的思想、意图都需要下属去贯彻执行，管理者不一定处处比自己的下属高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必须善于选才用人。古今中外大凡有远见者都很注重举贤、用贤和育贤。参考资料来源：百度百科-管理者
——民营企业蜕变之路（之43） 姚远生 组织不是权力的舞台，而是责任的中心。所以，管理首先是一种具体的责任和工作。可是，很多人首先把它当作是一种权力，只提出任务而不研究完成任务的方法，这样的出发点不会带来有效的管理。 因此，管理者的任务，不仅仅是提出任务就万事大吉了。管理者的职责是使组织的目标得到实现，为此，还需要做许多具体的专业工作、这些工作都是管理人员必须履行的职责。彼得德鲁克认为，管理人员至少有五大核心工作。 首先，管理人员要制定目标。他决定目标应该是什么，为了实现这些目标应该做些什么，这些目标在每一个领域中、在每一个部门中的具体分解目标又是什么。他把这些目标告诉那些与目标的实现有关的人员，以便可以有效地实现所制定的目标。 其次，管理人员要从事组织工作。他分析所需的各项活动，分析它们之间的关系和做出决策。他对工作进行分类，把工作划分成可以进行管理的各项活动，然后进一步把这些活动划分成可以进管理的各项作业。然后，他把这些单位和作业组合成为一个组织结构，并选择人员来管理这些单位和实施这些作业。 再次，管理人员要从事激励和沟通工作。他把担任各项职务的人团结起来，组建成一个团队。为了做到这一点，他可以通过日常的工作实践，通过自己与同事的关系，通过有关报酬、安置和提升的人力资源政策，通过与下级、上级和同级之间持续的双向沟通来推进工作。 然后，管理人员工作中的第四个基本内容，是评价与考核。管理人员要建立各种业绩衡量标准。很少有哪些因素对整个组织和组织中的每一个人都具有同等的重要性。因此，他要注意为每一个岗位确定一种衡量标准，使之既集中精力于整个组织的绩效，同时又关心员工本人的工作并帮助他做好工作。此外，管理人员还要对绩效进行分析、评价和解释。正如在他工作的其他领域中一样，他要把这些衡量标准的含义和结果通报给他的下级、上级和同级。 最后，管理人员的第五项工作是要培养人才，包括他自己。为了提高组织的能力和水平，组织中的成员需要不断进步，不仅在专业技能方面需要进步，更重要的是还要在心智和职业素养方面进步。因为这是组织的需要，所以管理人员对他们的进步必须承担责任。 管理者的这五项工作中的每一项，都可以再细分为若干个子项。而且，每一项工作都要求有不同的品质和条件。德鲁克认为，任何企业必须形成一个真正的整体，为了最有效的完成整体的任务，就需要进行目标管理。企业每个成员所作的工作各不相同，但是，他们都必须为着一个共同的目标作贡献。他们的努力必须全都朝着同一方向，他们的贡献都必须融成一体，产生出一种整体的业绩——没有隔阂，没有冲突，没有不必要的重复劳动。因此，企业的运作要求各项工作都必须以整个企业的目标为导向；尤其是每个管理人员必须注重企业整体的成果，他个人的成果是由他对企业成就所作出的贡献来衡量的。管理者必须知道企业要求和期望于他的是些什么贡献。否则，管理者可能会搞错方向，浪费精力。上级必须知道对下级工作的期待是什么；而下级必须知道自己对什么工作结果负责。每一位管理者，上至大老板，下至生产工长或主管、办事员，都必须明确其工作目标。否则，一定会产生混乱。这些目标必须规定该人的工作应达到的成就，必须规定他和他的岗位在帮助其他岗位实现其工作目标时应作出什么贡献，还应规定他在实现自己的工作目标时能期望其他岗位给予什么协作。换言之，从一开始就应把工作重点放在团队配合和团队成果上。这些工作目标应该始终以企业的总目标为依据。公司可能非常之大，以致个别工长的生产工作同公司的总产出之间似乎有着天文数字般的距离。但是即使对装配线上的工长，也应该要求他以公司的总目标和制造部门的目标为依据来制定自己的工作目标。工长始终应该把自己的注意力放在公司的总目标上，并用他的部门对整体作出的贡献来表述本部门的成果。目标管理的最大优点也许是它使得一位管理者能控制自己的成就。自我控制，意味着更强的激励：一种要做得最好而不是敷衍了事的愿望。它意味着更高的成就目标和更广阔的眼界。目标管理的主要贡献之一就是它使得我们能用自我控制的管理来代替由别人统治的管理。 然而，作为组织的管理者，只有解放了组织中的所有成员，才能最后解放自己。这是因为，管理者的责任和使命，是实现组织目标；管理者的工作成果取决于每一个成员的工作成果。所以，管理者应该把组织中每一个成员的责任也当作是自己的责任；管理者应该把解决每一个成员的问题当作自己的责任；管理者应该为每一个成员的工作成果承担责任。 因此，管理者应该是组织中责任最重、压力最大的阶层。只有组织中所有成员的责任都已经完成，所有人的压力都已经消除，管理者的责任才完成，管理者的压力才能够消除。 华为公司CEO任正非说：“一个职业管理者的社会责任（狭义）与历史使命，就是为了完成组织目标而奋斗。以组织目标的完成为责任，缩短实现组织目标的时间，节约实现组织目标的资源，就是一个管理者的职业素养与成就。权力不是要别人服从您，而是要您告诉他如何干。因此，围绕组织目标的有效实现，个人所处的位置，承担的使命，应如何理解？怎样理解公司的组织目标的实现，我在《华为的红旗能打多久》上讲过，在历次很多讲话上都讲过，但大家都听不进去，今天就要考一次，你听不进去也要写。一个职业管理者，他的职业就是实现组织目标，因此，实现组织目标不是他的个人成就欲所驱使，而是因为他的社会责任无时不在给他压力。” 彼得德鲁克说：“责任是组织中一个严厉的主人。”如果管理者只对别人提出要求而并不对自己提出要求，那是没有用的，而且也是不负责任的。如果员工不能肯定自己的公司是认真的、负责的、有能力的，他们就不会为自己的工作、团队和所在单位的事务承担起责任来。 认真负责的员工，也会对经理人提出很高的要求，要求他们真正能胜任工作，要求他们认真地对待自己的工作，要求他们对自己的任务和成绩负起责任来。 因为管理者承担着整个组织绩效的责任，所以组织中任何一个成员没有从责任和压力中解放出来之前，管理者不可能被解放。管理者应当是一个组织中最后被解放的人。不仅如此，管理者还应当承担解放其他人的使命。 从这个意义上讲，你是多少人构成的组织的管理者，你就要在多少人解放以后才被解放。你承担了影响什么范围内人们的前途和命运的使命，你就要在那个范围的人都解放之后才被解放。
《管理学》第5讲：管理者做什么工作
管理者要在适当的时候出现在适当的位置: 员工迷茫时---领导在前面带路; 员工困难时---领导在旁边指导; 员工业绩时---领导在后面鼓励。要清楚下属的想法: 员工需要指点,不需要指指点点; 员工希望你走到心里,但不希望在他心里走来走去; 任何人喜欢指教,但不喜欢指指教教; 管理者要少说,多问,多听。
考试是考质量管理体系基础知识和审核技巧两门,审核时必须审核与你专业相符的单位,跨专业严格讲是不可以审核的
考外审员流程是：1、先参加培训机构培训，取得培训合格证书2、网上报名参加考试（奥鹏考试网），参加国家每年3、6、9、12月举行的国家考试。并通过考试。3、找机构挂靠，机构推荐注册实习审核员。并在3年内攒够20个审核人日。4、转为正式审核员。5、报考条件：本科及专科，4年工作经验6、至于说考什么体系还不好说，看您所从事的行业和企业性质，有不同需求其实外审员也不难考，不过如果你没有从事实验室方面的工作，或者没有理工科背景 还是劝你不要去考，及时拿到证书又怎么样啊，每年能被认可委聘上得可能就20、30人 还是特殊领域的人。基础知识改为单选，多选和判断，一般只要30-50分钟就可以做完。审核知识和以前一样，只要有一定的内审经验就可以了，但题量大，注意时间的分配。拓展资料：外审员准确称呼为国家注册审核员，是为从事第三方认证，即认证公司认证审核工作的人员的俗称。是经过培训合格并经CNAT认可备案，挂靠在认证机构并达到20个审核日数，还要通过CNAT面试才能保持的资格，而且每年都要为保持资格努力，外审员是给准备或已通过认证的企业进行审核的人员，审核企业是否按照相应管理体系要求实施，有无不符合，有权向认证公司反映该企业是否能通过认证并取得证书。当然是很受企业尊敬的，也是高薪行业。审核员的薪资是按天计算。参考资料：外审员_百度百科
回答 最少是大专或本科学历，大专四年，本科四年，指的是毕业后四年，第一步，先参加外审员培训，取得培训合格证，这是参加CCAA考试的必要证明之一， 第二步，参加外审员，考试，也就是CCAA的考试，每年的3 6 9 12月，具体考试时间，认可协会网上会发布报名时间及报名网址和考试时间的， 提问 中专可以吗 回答 不可以的 最少是大专 希望可以解决您的问题 提问 哦，那我大专学历学信网查不到可不可以 回答 您可以参加一下成人高考来拿取大专毕业证 提问 要多久 回答 那也是不行的 要国家承认的大专学历，也就是学信网可查的 成人高考和普通高考一样， 只不过成人高考是面向社会人士的高考 提问 考大专要多久？ 回答 这个要看您学习情况了 学习高中知识 提问 忘记了 回答 不过大专并不难考，您要是每天全心全意的学，大约一年就可以达到大专的水平了 然后专科进修三年就是大专的文凭了 希望我的回答对您有所帮助，可以的话给个5星赞吧，万分感谢。 更多18条
一、考外审的过程是：1、先参加培训机构培训，取得培训合格证书。2、网上报名参加考试，参加国家每年3、6、9、12月举行的国家考试，并通过考试。3、考试通过后找认证协会申请注册，注册成功后成为实习审核员。4、实习后转为正式审核员。二、报考的条件1、教育经历：应具备国家教育部门承认的大专以上（含大专）学历或等效学历。2、工作经历：应具有至少4年技术或管理岗位的工作经历。3、质量工作经历：应具有至少2年与质量、环境、健康安全（信息安全、能源管理、食品管理，有时需要有相关专业的学历背景）管理相关的工作经历。拓展资料：1、外审员是经过培训合格并经CNAT认可备案，挂靠在认证机构并达到20个审核日数，还要通过CNAT面试才能保持的资格，而且每年都要为保持资格努力。外审员是给准备或已通过认证的企业进行审核的人员，审核企业是否按照相应管理体系要求实施，有无不符合，有权向认证公司反映该企业是否能通过认证并取得证书。当然是很受企业尊敬的，也是高薪行业。审核员的薪资是按天计算。2、审核员级别申请人应作为实习审核员参加了至少4次完整的QMS审核，具有至少20天的审核经历，其中有至少10天的现场审核经历。这些审核经历应在申请前3年内获得。审核过程的所有阶段（见 GB/T19011-2003中的规定）应在一次完整审核，或在最终包括所有管理体系标准条款的多次部分审核中被见证。见证可以在一次或多次审核中由一名或多名见证人实施。参考资料来源：百度百科：外审员
外审员报考条件：首先参加ISO9000外审员培训班，通过考试后获得培训机构颁发的培训合格证书，然后凭借身份证和培训合格证参加CCAA统一安排的考试，经考试合格后（70分及格）可以获得注册审核员资格。申请成为注册审核员需有一定条件：教育经历：应具备国家教育部门承认的大专以上（含大专）学历或等效学历。工作经历：应具有至少4年技术或管理岗位的工作经历。（实际上三年的时候就可以考虑去参加考试了）质量工作经历：应具有至少2年与质量、环境、健康安全（信息安全、能源管理、食品管理，有时需要有相关专业的学历背景）管理相关的工作经历。外审员准确称呼为国家注册审核员，是为从事第三方认证，即认证公司认证审核工作的人员的俗称。是经过培训合格并经CNAT认可备案，挂靠在认证机构并达到20个审核日数，还要通过CNAT面试才能保持的资格，而且每年都要为保持资格努力，外审员是给准备或已通过认证的企业进行审核的人员，审核企业是否按照相应管理体系要求实施，有无不符合，有权向认证公司反映该企业是否能通过认证并取得证书。当然是很受企业尊敬的，也是高薪行业。审核员的薪资是按天计算。
回答 最少是大专或本科学历，大专四年，本科四年，指的是毕业后四年，第一步，先参加外审员培训，取得培训合格证，这是参加CCAA考试的必要证明之一， 第二步，参加外审员，考试，也就是CCAA的考试，每年的3 6 9 12月，具体考试时间，认可协会网上会发布报名时间及报名网址和考试时间的， 提问 中专可以吗 回答 不可以的 最少是大专 希望可以解决您的问题 提问 哦，那我大专学历学信网查不到可不可以 回答 您可以参加一下成人高考来拿取大专毕业证 提问 要多久 回答 那也是不行的 要国家承认的大专学历，也就是学信网可查的 成人高考和普通高考一样， 只不过成人高考是面向社会人士的高考 提问 考大专要多久？ 回答 这个要看您学习情况了 学习高中知识 提问 忘记了 回答 不过大专并不难考，您要是每天全心全意的学，大约一年就可以达到大专的水平了 然后专科进修三年就是大专的文凭了 希望我的回答对您有所帮助，可以的话给个5星赞吧，万分感谢。 更多18条
报考条件 首先参加ISO9000外审员培训班，通过考试后获得培训机构颁发的培训合格证书，然后凭借身份证和培训合格证参加CCAA统一安排的考试，经考试合格后（70分及格）可以获得注册审核员资格。申请成为注册审核员需有一定条件，本科毕业满2年，工作四年，各个体系有不同要求。 你可以上“中国认证认可监督委员会”网站上查询详细说明，《中国质量认证》刊物上每期都有外审培训招生广告。
外审员资格证报考条件是：1、应具备国家教育部门承认的大专以上（含大专）学历或等效学历。2、应具有至少4年技术或管理岗位的工作经历。（实际上三年的时候就可以考虑去参加考试了）。3、应具有至少2年与质量、环境、健康安全（信息安全、能源管理、食品管理，有时需要有相关专业的学历背景）管理相关的工作经历。考场规则：1、考生应携带身份证件和审核员培训证书，并向监考人员出示。2、使用蓝色、黑色签字笔书写答案。3、写清姓名。字迹要工整清晰，以免误判。4、每题答案请书写在指定的位置或试卷正反面空白处。5、听从监考人员指挥和管理，严格遵守考试时间。过时不交卷，本次考试无效。
好的，把邮箱给我
发过去了，记得加分
考外审员必须取得培训证书，各认证机构都会举办一些培训班，建议你去参加，教材会发给你的。（具体有哪些培训，请上网查找相关信息）
2011年度湖南省测绘行业特有工种职业技能鉴定安排市、县测绘科(股)及各有关单位：我站于年初发文湘测职鉴函[2009]01号，计划2011年开展两期测绘行业职业技能鉴定工作，然而，通过4月份第一期鉴定情况看目前测绘职工参加技能鉴定非常踊跃。为满足广大测绘人员的愿望，我站现将2011年职业技能鉴定工作计划做相应调整，希望给予支持与协助。一、职业技能鉴定的时间根据报名情况从6月份开始每月安排一周时间进行职业技能培训和鉴定工作。每期均开展工程测量、房产测量和地籍测绘的五级（初级技能）至三级（高级技能）职业技能鉴定。二、申报条件初级(五级具备下列条件之一者):①经本职业初级正规培训达规定标准学时数者。②在本职业连续见习2年以上。中级(四级具备下列条件之一者):①取得本职业或相关职业初级职业资格证书后连续从事本职业工作3年以上经本职业中级正规培训达规定标准学时数者。②取得劳动保障部门认定的、以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业(专业)毕业证书。③取得经教育行政部门评估合格的技校、职高、中专、大学测绘专业毕业证书。④参加工作7年并在本职业工作5年以上。⑤取得本职业五级/初级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。高级(三级具备下列条件之一者):①取得本职业或相关职业中级职业资格证书后连续从事本职业工作4年以上经本职业高级正规培训达规定标准学时数者。②取得劳动保障部门认定的、以高级技能为培养目标的高等职业学校本职业(专业)毕业证书③取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生连续从事本职业工作2年以上。④取得经教育行政部门评估合格的技校、职高、中专、大学测绘专业毕业证书。⑤取得初级专业技术职务任职资格1年以上。⑥参加工作12年并在本职业工作10年以上。⑦取得本职业四级/中级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。三、关于二级/技师职业资格考评及申报条件根据国家测绘局安排6月发行技师培训教材7、8月份后可以组织培训与考试工作理论考试题目由国家测绘局技能鉴定指导中心拟定培训与考试由本省鉴定站组织实施，评审由国家测绘局组织。申报二级/技师职业资格的人员报名时请留下详细联系方式、工作单位等信息届时方便通知。技师(二级具备下列条件之一者)申报条件如下:①取得中级专业技术职务任职资格的人员。②参加工作19年并在本职业工作17年以上。③取得本职业三级/高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上，经本职业技师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。④取得本职业三级/高级职业资格证书后，连续从事本职业工作7年以上。四、鉴定科目及方式鉴定科目分为测量理论(含测量基础知识、本专业知识)、测绘技能。鉴定方式为测量理论考试与测绘技能操作考核，每科目成绩满分为100分，60分或以上者为合格；如考试或考核科目成绩不合格，须经补考合格后方能计入平均成绩。申报技师(二级)的人员需至少选报不少于2000字的论文、技术工作报告或业绩总结的一种作为评审材料上报国家测绘局技师评审委员会由技师评审委员会组织相关职业评审工作小组按照国家职业标准进行评审。具体报名时间请关注当地政府网站或从培训网站获知详情。