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好的产品，质量过硬，畅销的产品。
主要看这里的“技术”一词是所谓何物。对于大部分汽车产品的消费者而言，“技术”在他们心里更多指的是某一个具体零部件产品的发明、研发、制造。举个例子，我们会经常听到消费者会说x汽的变速箱很厉害，xx车的大屏好智能好酷炫，x汽的x车自动驾驶L3了好厉害（呵呵，我呵的），xx的底盘好厉害有空气悬架。这里面所涉及的变速箱、大屏、L3、空气悬架技术都不是汽车厂商的，因为汽车厂并不生产所有零部件，这些都是供应商的技术。那么，从这个角度来说，不仅蔚来，国内甚至国际很多汽车厂商都没有技术，技术都在供应商手里。那么，是不是说汽车厂就没技术呢？也不是。普遍认为，主机厂的核心技术壁垒有三，其一是数十载研发经验积累所形成的一整套高效、稳健的汽车产品设计开发流程体系，这里包含了车型平台/产品的科学规划能力、各个大/小系统的集成技术、各个大/小系统的匹配标定技术、同时开发X款车型的项目管理能力、质量管理能力、集约敏捷的生产制造技术等一揽子的相关概念。其二是数十甚至上百款车型开发经历中巩固起来的供应链整合能力，这里面包含了各个专业模块关键供应商的战略伙伴关系建设，历史开发过程中重度捆绑的合作伙伴，关键技术合作开发的技术红利等等。其三则是具体技术层面，也就是关键技术产品的资源整合、研发、甚至是制造能力。比如发动机、变速箱、现在流行的三电等，大的汽车集团均会以参股、合资办厂等资本手段，将关键核心技术进行捆绑，实际上也还是为了第二点服务，也就是保证供应链安全。总结下，主机厂的核心技术壁垒三个词：流程体系、供应链、关键零部件。梳理完这些个概念，回到问题本身，蔚来有没有核心技术。显而易见，不止是蔚来，所有新势力在头两点上都是极其薄弱的。因为第一、二点是没有弯道可超的，必须老老实实经历过一遍，该踩的坑全都踩一遍，拿时间熬出来。第一点的缺失反映到产品上，用38号的话来说，就是机械素质差点意思。同时，智能方面为外界所吐槽也是验证仍然不够充分的证明。额外再说点就是产品的疲劳耐久性这方面会差一些；第二点的缺失直接就体现在价格上，贵，开发成本真心下不来。国内国际这些大牌供应商看新势力都是肥肉，非常强势。那就只剩下第三点了，从第三点上来说，头部的新势力都有一些核心技术，没有历史包袱的前提下，在全新开发的电动平台、智能化技术资源整合方面应是会比传统车企多走一步。这也是为什么新势力所有的宣发侧重点都在自动驾驶、智能化方面的原因，只有这一点是区别于传统车企的优势。所以，也很少看到新势力把宣传点放在操控，舒适，可靠，安全等传统意义上对一台好车的定义的概念上吧？扬长避短，差异化竞争。但是，在传统大厂携巨大的体系流程、供应链优势情况下，一旦决定轻装上阵，投巨资砸，那么很快都可以把第三点的劣势扳回来。毕竟，那些头部供应商，更喜欢与巨头合作。看看这两年的趋势，也吻合这一看法，这么说，留给新势力的时间，似乎不多了。个人观点，欢迎讨论、互喷。
蔚来的核心技术是电 所有的电车公司的核心都是电 电的分配以及续航能力
2021年6月8日，上海临港新片区发布《中国（上海）自由贸易试验区临港新片区金融业发展“十四五”规划》，提出立足金融科技创新试验港的发展定位，积极开展金融科技创新监管试点，加快推动以大数据、人工智能、区块链、云计算、5G 等为代表的核心技术研发攻关，助力上海金融科技中心建设。作为2018国家工信部（唯一区块链）试点示范项目和2019国家网信办（首批）区块链备案企业，易保全从2014年起就一直深耕区块链底层技术的研发与应用创新，通过“区块链+司法+应用”模式，推出了君子签、微版权、仲证宝等落地应用产品。通过君子签，帮助用户1分钟搞定合同签署，异地合同也可随时随地进行签约，不打印、不快递、高效管理，同时还可通过区块链永久存证同步备案司法机构，保障合法有效。 通过微版权，帮助用户快速进行区块链存证、版权登记、全网监测与分析、网络取证，最快1天出版权证书，支持纸质版和电子版，让用户在第一时间获取权属证明和侵权证据。 通过仲证宝，为公证处和仲裁委分别搭建互联网公证系统和互联网仲裁系统，为金融机构提供网络仲裁服务，助力公证、仲裁业务全面实现数字化转型升级。
重工业。其实对于很多重工业来说，其技术和工艺是绝对的商业机密，都是经过买断和研发出来的大小。同理，计算机、人工智能等行业也是拥有很多核心技术的
1，已经在运作该项目的准投标单位：如果是你从项目立项开始，就参与进来，并且运作商务关系也比较到位，那就需要你方参与进来与业主共同来制定招标文件的商务及技术部分，确保涉及到的几个重要产品的参数设定，主要在于有技术特色的软件产品跟硬件产品，是你方能拿到授权或者直接就是你们自主开发的（但是不能太过，如指定品牌等行为，这样是不符合招标法的，会引起其他投标单位的质疑）。更确保你们在此次投标中的竞争力优势。从而达成中标。商务卷也很重要，从资质角度也可以围标，如你方有的资质，此次投标过程中的竞争对手没有，而在商务卷中加上该资质也不会违反招标原则，你就可以加上，更有中标的保障了。2，前期参与项目运作了，但是客户关系没有那么深，可以通过某一个商务关系点（可以是业主单位的内应人员，要是政府采购的话，可以通过财政局政采中心的人脉），你方不参与，想办法让他们去帮你调整技术卷中的参数，已达到偏向你方，技术围标的目的。3，没有任何人运做过的项目（当然，理论上是一种现象，现实当中是不存在的），此时的技术卷内容完全由委托第三方配合业主需求来制定。具体的各项产品规格型号参数能够满足客户采购需求就可以了，一定要本着公平公正的原则。综上所述，招标文件技术卷的“关键点”大致就这三点多。当然还有其他情况，需具体问题具体分析。但是要注意的两点为：1技术卷不能有违反招标原则的字词句出现。高手做出的标书一般都是表面看似公平公正，实则有一些商务卷中的资质、技术卷里的参数是存在偏向性的。到最后未中标的几家投标方还纳闷为什么自己没有中标呢。
你的问题有些泛泛，请详细一些，暨于该问题情况比较空洞，我只能给你举例说明一下，例如系统集成类的招标文件，他分为三种情况。1，已经在运作该项目的准投标单位：如果是你从项目立项开始，就参与进来，并且运作商务关系也比较到位，那就需要你方参与进来与业主共同来制定招标文件的商务及技术部分，确保涉及到的几个重要产品的参数设定，主要在于有技术特色的软件产品跟硬件产品，是你方能拿到授权或者直接就是你们自主开发的（但是不能太过，如指定品牌等行为，这样是不符合招标法的，会引起其他投标单位的质疑）。更确保你们在此次投标中的竞争力优势。从而达成中标。商务卷也很重要，从资质角度也可以围标，如你方有的资质，此次投标过程中的竞争对手没有，而在商务卷中加上该资质也不会违反招标原则，你就可以加上，更有中标的保障了。2，前期参与项目运作了，但是客户关系没有那么深，可以通过某一个商务关系点（可以是业主单位的内应人员，要是政府采购的话，可以通过财政局政采中心的人脉），你方不参与，想办法让他们去帮你调整技术卷中的参数，已达到偏向你方，技术围标的目的。3，没有任何人运做过的项目（当然，理论上是一种现象，现实当中是不存在的），此时的技术卷内容完全由委托第三方配合业主需求来制定。具体的各项产品规格型号参数能够满足客户采购需求就可以了，一定要本着公平公正的原则。综上所述，招标文件技术卷的“关键点”大致就这三点多。当然还有其他情况，需具体问题具体分析。但是要注意的两点为：1技术卷不能有违反招标原则的字词句出现。高手做出的标书一般都是表面看似公平公正，实则有一些商务卷中的资质、技术卷里的参数是存在偏向性的。到最后未中标的几家投标方还纳闷为什么自己没有中标呢。也只能给你讲这么多了，因为我的确没有看懂你到底想知道什么，呵呵。看看对你有没有用。
核心技术又可分为技术核心和设计核心。技术核心是在基础理论基础上在确定技术路线情况下支撑产品实现的技术选择中的关键部分，如东方电机为解决水轮机转子叶片在高水头条件下振动问题，由国外对转子外条件的改善技术上转移到对转子本身的重设计采取燃气轮机涡轮叶片设计思路进行。完成这条思路的技术和工艺就是核心技术。 核心技术的特点:首先，核心技术优势具有不可复制性，是企业基于对产业、市场和用户的深刻洞察，以及环境长期孕育形成的，有独特的市场价值，能够解决重大的市场问题。 其二，核心技术开发投入大、周期长、代价高。 其三，核心技术开发和形成需要一个稳定的队伍、一种激励机制、一种超前的理念和一个科学的流程。它是一个科研体系一个技术体系，包括工艺、设备、配件、原材料、实验室技术、基础理论、中试、工艺样机生产等一系列评审、市场调研等等的整个一个体系。 核心技术的涵义:核心技术是企业较长时期积累的一组先进复杂的、具有较大用户价值的技术和能力的集合体，而不是单个分散的技术或服务。可以从三个方面来界定： 一、延展性。核心技术是那些可以打开多种不同类型产品潜在市场大门的技术，毕竟企业最终交付给客户的是具体产品，而非单纯的技术模块，所以核心技术支撑的产品领域也直接决定了核心技术的最终价值，发展“未来的核心技术”，也是硅谷许多创业公司的成功之道；中星微电子通过在数字多媒体芯片技术方面的突破获得巨大的成功，数字多媒体芯片技术具体在众多“眼球行业”有广泛的应用，具体从移动数字影像产业到数码相机、宽带数字多媒体通信、数字高清晰电视，这是一个产值达数十亿美元的巨大的产业，而目前群雄纷争，尚无霸主。 二、核心价值性。核心专长必须是使公司为用户提供根本性好处的技能。否则为一般应用技术，核心技术往往对产品的核心部件有直接的帮助，主要体现在全新产品的出现、性能的提升、成本的下降等方面，例如Google的搜索算法核心技术，使Google的检索速度大幅提升，适应当今互联网的现实需要。 三、先进、复杂及难以模仿性。 核心技术是企业的其它具体产品的技术平台，是公司产品平台的基础，产品平台往往是众多核心技术的集合体，通过产品平台实现了核心技术的最终价值，有效实现产品间的共享，同时还有效实现了技术的保密，产品平台是终端产品快速、低成本、低风险地推向市场的基础，通过产品平台可以有效降低产品开发成本、缩短产品开发周期、提升产品质量。
核心产品客户提供的产品的基本效用或收益。客户最看重的是核心产品，即转播的核心价值，是客户的真实需求和真实目的。形式产品是指实现核心产品的形式或目标市场满足特定需求的特定形式，以及提供的实体和服务的外观。附属产品的好处超出了消费者在购买有形产品或无形服务后获得的核心利益。消费者在购买其他产品时必须支付一定的费用。华为企业的核心技术：华为企业通过"核心技术→技术平台→产品平台→核心产品→平台产品，在生产过程和市场过程中传递和建立技术领先与商业化的优势。企业以其产品平台为基础，通过接续地或并行地开发核心产品和平台产品，在时间和空间中展现和保持其以核心技术为源头的竞争优势。新核心技术经过初步商业化，开发出核心产品，使企业成为市场的先入者，通过技术领先和价值创新获得垄断地位和超额利润。核心产品集成了产品技术和过程技术两方面的优势，是核心竞争能力的集中体现。从持续竞争优势的角度看，核心技术是高技术企业及其产品所有竞争战略的核心和基础，而由其支撑的核心产品是企业核心竞争能力展现和保存的固化载体。
不管是什么品牌
华夏的重疾华夏福，常青树年金华夏红，福临门
核心产品是指购买者购买某种产品时所追求的主要利益、产品的使用价值以及购买者真正购买的东西，是消费者需要的中心内容。它回答“购买者真正需要购买什么的问题”。核心产品是产品整体概念中最基本、最主要的部分。