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求是杂志实行编委会领导下的社长负责制。内设办公室、总编室、求是理论网编辑部、政治编辑部、经济编辑部、文化编辑部、科教编辑部、国际编辑部、评论部、红旗文稿编辑部、发行出版部、人事部、机关党委、纪委；下设红旗出版社、红旗画刊社、小康杂志社、事业服务中心。
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分杂志社，有的设立的部门比较多，有的比较少，但是有几个部门是必不可少的：编辑部、广告部、发行部，大一点的杂志社还设立有市场部、财务部、行政部。现在的杂志社受新媒体的影响，还会设立有新媒体部、网络部等。编辑部负责杂志的采访、编辑、内容制作，广告部自然是销售广告，发行部是负责杂志发行的，市场部是负责杂志推广、市场活动的。
内部方面：收发刊物，对账，制定渠道策略，落实发行工作重点，与广告、编辑等部门协调；外部方面：渠道建设，网点铺设、维护，巡摊等。意思就是说，编辑和广告部门完成一本杂志，交由印刷厂印出来之后交到你手上，你就负责把杂志卖出去。
这个是刊物类的职位。图书的发行员是负责图书发行方面的工作，统计发行量、计算回款，管理客户回扣等等是主要工作，同时也需要市场推广和开拓客户，有客户资源的更好。报刊的发行员，据我所知是派报纸的。应聘这个职位的时候建议你问清楚具体工作是做什么，因为现在很多公司有些职位名称是沿用旧的称谓，例如销售经理，其实以前就叫业务员，等等。
一、营销职能在市场营销的过程中，自始至终都有四个最基本的要素：产品（product）、价格（price）、分销渠道（place）、促销（promotion），即4Ps，由这四要素构成的营销组合，就是发行部门所要承担的职能。其中，对产品和价格因素，发行部门主要是对编辑部门和领导层决策时提供市场数据和技术支持。发行部门的主要营销职能集中在分销渠道的建设和管理，以及促销服务上。1．产品2．定价3．分销渠道4．促销二、信息的收集、整理和反馈职能报纸市场信息从某种角度而言，是出版社进行出版工作的起点，它对选题的制订和市场论证、编辑、印刷、价格、装帧、印数、出书时间等都有很大影响。和市场联系最紧密的发行部门更应利用其在市场第一线的有利机会，把收集、整理和反馈市场信息作为一项重要的部门职责。三、宣传职能出版社进行宣传活动实际上是将本社各种信息传播给社会，使社会、读者认知接受出版社的形象和报纸。四、客户关系管理职能客户关系管理（即Customer Relationship Management ，简称CRM）是近几年才兴起的新型管理理念和模式。客户关系管理的核心是以信息技术为手段，对客户资源（包括分销渠道资源和读者资源）进行集中管理，建立与客户长期良好的关系，为客户提供针对性的服务，实现客户对出版社的满意度和忠诚度，从而最终实现出版社的利润。
干这份工作的还要来这里找寻答案合适吗？劝你还是多看几年书和再去好好重新补习算了；真的是悲哀呀！
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我就是在杂志社做广告推广的，日常不需要接触文字，跟普通的市场推广有点类似。只要善于和客户沟通，其他东四可以慢慢了解其他职位有文字编辑、美术编辑、发行等等