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用人单位确定拟录用人员;拟录用人员在原招聘信息发布的范围内公示不少于7天;用人单位填写《事业单位录用人员备案表》，报上级主管部门审核;用人单位将审核后的《录用备案表》报送相关人力资源社会保障局备案;用人单位与录用人员签订聘用合同，并到相关人才服务中心办理正式聘用手续。
拟出要招聘的职位岗位 条件 人数 工资待遇等 还有日期等接下来就是笔试筛选出合格的人员 进入面试 体检 报到 签合同大致的程序就这样 其余的就是看公司制度来具体实施
大多数情况：报名------笔试------面试-------资格审查-------体检---------政审--------公示-------签约录用。
一般事业单位录取职员都是以优点方面考虑与着手，如果人才市场竞争力弱的话，那就有很大的可能性；假若人才市场竞争力强的话，那就要靠个人的头脑灵活机智。现在你进入了公示阶段，还有发录用通知、报到、办理有关手续、初任培训、上班。具体时间视各地各单位情况而定，一个月到两个月不等。对于你对事业单位的具体情况不了解，建议你多查询有关事业单位的一些具体情况，或向有关人员咨询，然后再考虑是否与现在的工作有过大的区别，再另行选择！
一、用人单位确定拟录用人员 二、拟录用人员在原招聘信息发布的范围内公示不少于7天 三、用人单位填写《事业单位录用人员备案表》，报上级主管部门审核 四、用人单位将审核后的《录用备案表》报送相关人力资源社会保障局备案 五、用人单位与录用人员签订聘用合同，并到相关人才服务中心办理正式聘用手续
不知道你所谓的正规通过招聘进的是什么招聘方式？目前只有一种是带编制的，就是通过人事局每年一次事业单位统考，考上就是编制。其他招聘形式或熟人介绍的都是合同工，也叫临时工。档案当然也就放人才市场。正规编制，档案在人事局。从05年开始逢进必考，只要不参加人事局考试，其他什么内部考试，或其他招聘都不算，更不可能有机会直接转编。————————————————————————————————————只要考试都很正规，都要笔试，面试，体检，张榜。至于你说的单位出题，我估计问题在这里，正规人事编制考试时，统一考试由地区级以上人事局，或省级以上人事局统一出题，主要是政治，法律，公文，和公务员的题目差不多。过了统考后各单位再加试专业考试，最后面试体检。如果你是走的这个流程没疑问的话，那就是你没派遣证，不是统招生，不能按干部身份待遇，最后放到人才市场实行聘用制。
一般事业单位录取职员都是以优点方面考虑与着手，如果人才市场竞争力弱的话，那就有很大的可能性；假若人才市场竞争力强的话，那就要靠个人的头脑灵活机智。现在你进入了公示阶段，还有发录用通知、报到、办理有关手续、初任培训、上班。具体时间视各地各单位情况而定，一个月到两个月不等。对于你对事业单位的具体情况不了解，建议你多查询有关事业单位的一些具体情况，或向有关人员咨询，然后再考虑是否与现在的工作有过大的区别，再另行选择！
五类可以事业单位入编人员具体要求如下：一、跨单位任职的副处级以上干部工作流程：任职单位凭党委、政府的任命文件和组织部门的行政介绍信，填报《事业单位编制使用申请表》后直接办理入编手续。所需材料：党委、政府的任命文件（复印件）；《事业单位编制使用申请表》；组织部门的行政介绍信（复印件）。二、军转干部工作流程：接收单位根据市委组织部、市军转办下达的军转安置计划和人员名单，填报《事业单位编制使用申请表》→市委组织部或市军转办开具行政介绍信→办理入编手续。所需材料：《事业单位编制使用申请表》；市委组织部或市军转办的行政介绍信（复印件）。三、退伍军人工作流程：接收单位根据市政府批准的安置文件，填报《事业单位编制使用申请表》和《退伍军人择业登记表》→市编办审核→市劳动和社会保障局办理有关手续→办理入编手续。所需材料：《事业单位编制使用申请表》；《退伍军人择业登记表》；市劳动和社会保障局的介绍信（复印件）；相关证书（件）原件。四、随军家属工作流程：接收单位根据市政府批准的安置文件，填报《事业单位编制使用申请表》→市编办审核→市人事局或市劳动和社会保障局办理有关手续→办理入编手续。所需材料：《事业单位编制使用申请表》；市人事局《调动通知》或市劳动和社会保障局《劳动合同制工人转移审批表》；《随军审批报告》；相关证书（件）原件。五、公开招考人员工作流程：招聘单位填报《事业单位公开招聘人员编制使用计划申报表》→市编办审批→市人事局办理招考及聘用审批手续→招聘单位填报《事业单位编制使用申请表》→原单位或主管部门开具行政介绍信（新参加工作人员除外）→市编办审核→办理入编手续。所需材料：《事业单位公开招聘人员编制使用计划申报表》；市人事局批复文件（原件）；《事业单位编制使用申请表》；原单位或主管部门的行政介绍信（复印件）。五、免笔试招聘人员工作流程：招聘单位填报《事业单位公开招聘人员编制使用计划申报表》→市编办审批→市人事局办理聘用审批手续→聘用单位填报《事业单位编制使用申请表》→原单位或主管部门开具行政介绍信（新参加工作人员除外）→市编办审核→办理入编手续。所需材料：《事业单位公开招聘人员编制使用计划申报表》；招聘人员的事业编制身份认定材料（原单位机构编制管理证在册名单复印件，非事业单位人员除外）；市人事局《调动通知》；《事业单位编制使用申请表》；原单位或主管部门的行政介绍信（复印件）。注：有关材料复印件需注明“与原件一致”并加盖单位公章。
初入社会到处找工作，然后开始慢慢的学习，最后找到自己的归属，努力生活。
确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
程序嘛，就是拿着苦读四年的大学毕业证，如果觉得自己的专业过硬，就到相对符合专业的公司上班。如果大学没到什么，专业也不过硬，那就找一份工作先作着，然后再骑驴找马家里有关系，或者考单位的，那就赶紧了复习了~
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招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？ 通过人才盘点了解企业人员的现状招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。 制定详细清晰的企业招聘计划根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。 开发和维护渠道，准备宣传材料开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。 收集和筛选简历，安排面试过程统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。 跟踪采访反馈，分析和评估结果跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。 确定候选人并发布录用通知所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。 不断完善招聘制度，流程和制度企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。
公务员招录的流程，一般都是发布招录公告，网上报名，资格审查，笔试面试。
事业单位的录取流行的要看是哪一个事业单位呀，每个地方它的录取流程还是不相同的，包括省份可以干各个地方的情况。
公务员从考试到录用，要先网上报名、缴报名费、打印准考证，参加笔试，面试，体检，政审，公示。公示期过后就等通知上班就可以了。
回答 第一，岗位人才画像的塑造。 第二，岗位要求的梳理。 第三，岗位发布。 第四，面试，录用。 更多2条
基本流程会是这样：确定人员需求→制定招聘计划阶段→人员甄选阶段→招聘评估阶段。招聘工作流程：用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求；确定招聘的职位名称和所需的名额；发布招聘信息及搜寻候选人信息；制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；联系人才市场或张贴招聘通知；安排面试时间及场地和面试方式；最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续；签订合同并存档。
招聘和配置是指公司的发展需求，根据其自身的业务战略和人才计划，寻找和雇用合适的人才，并分配到合适的位置，这就是我们通常所说的“人岗匹配”过程。那么招聘和部署的主要内容和过程是什么？ 通过人才盘点了解企业人员的现状招聘和配置的首先是了解公司的当前状况和需求。通过人才盘点，您可以了解公司人才结构的当前状态。根据人才规划，您可以准确地了解哪些职位需要填补。 制定详细清晰的企业招聘计划根据企业需求，开始制定企业招聘计划。计划的内容应包括需求清单和分析，招聘流程，招聘周期，渠道投放计划，预算明细和人员划分等信息。 开发和维护渠道，准备宣传材料开辟更多的招聘渠道，广泛传播招聘信息。例如，遍布全国的几个主要的在线招聘网站，工作场所社交平台和大型招聘会等，并针对不同渠道设计相应的宣传材料，例如海报，展架和折叠页。 收集和筛选简历，安排面试过程统一收集所有渠道的简历，并根据工作要求进行初步筛选。通过筛选的简历进行邀请，以安排进一步的面试。这时，内部组织也应进行协调，以确保面试过程的顺利进行。 跟踪采访反馈，分析和评估结果跟进每个面试情况，从面试官那里获得适当的面试反馈，并及时调整招聘方向。同时，将评估面试的结果，并适当控制加入合适候选人的意愿，为招聘阶段做准备。 确定候选人并发布录用通知所有面试结束后，将确定候选人名单。这时，应与应聘者进行薪资谈判。双方达成共识后，将发放offer并安排入职时间。 不断完善招聘制度，流程和制度企业的招募和分配是一个来回的过程。每次招聘完成后，都应及时进行复盘和排查，以不断改善下一次招聘。同样，在整个招聘和部署过程中，我们需要不断完善制度和制度，以使招聘质量越来越高。因此，每个人都应该了解，招聘不是一项工作，而是整个人力资源管理系统的重要组成部分。在实际的招聘过程中，任何环节都可能存在困难和问题，因此，我们务必认真，严格地对待每个项目，以使整个招聘和配置工作更好。
录用公务员的程序包括：发布招考公告；报名和资格审查；采取笔试和面试的方式进行考试；招录机关根据考试成绩确定考察人选，并对其进行报考资格复审、考察和体检；招录机关根据考试成绩、考察情况和体检结果，提出拟录用人员名单，并予以公示。公示期满，中央一级招录机关将拟录用人员名单报中央公务员主管部门备案，地方各级招录机关将拟录用人员名单报省级或者设区的市级公务员主管部门审批；试用与培训，其中新录用的公务员试用期为一年。试用期满合格的，予以任职，不符合的取消录用。考试方式：各个地方的考试科目都是地方自定的，一般都有笔试和面试。笔试科目各有不同，北京、山东、浙江、上海和广东等省的笔试科目为《行政职业能力测验》和《申论》。要报地方公务员考试的同学要注意查阅当地政府公布的招考简章，以便有针对性地进行复习。当下就公务员考试改革的趋势来看，倾向于向考《行政职业能力测验》和《申论》两科靠拢。以上内容参考 百度百科—公务员考试