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说的很正确，理由不知道
正确。
科学发展观的核心是以人为本 。科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展。这三个方面是相互联系、有机统一的。
科学的核心是（ 实践 ）我们做实验时要准确记录（ 数据 ）对于实验数据我们要做（ 统计 ）把那些不符合实际或偏差很大的我们要去掉那些数据我们得到实验数据后,要对结果进行（分析）,分析实验误差的原因在整个科学研究的过程中,比较重要的一环是与外界或他人进行（探讨）在探究钟摆周期和钟摆长度的关系时,我们用相同的小球,摆动相同的幅度,这种实验的方法叫做（等效）法,这样做的好处是排除了其他的因素的干扰,便于探究出正确的结论
瓦特改良蒸汽机，开启了蒸汽时代。 蒸汽机不是瓦特发明的，是他改良的。 工业革命为蒸汽时代，第二次工业革命为电气时代，第三次科技革命为信息时代。
电灯、留声机、电话、电报、飞机、汽车、化纤产品等。核心是电气工业品、内燃机械和化工产品
主要发明：（1）电力的广泛应用：西门子－发电机、格拉姆－电动机； （2）内燃机和新交通工具的创制：卡尔·本茨－内燃机驱动的汽车、莱特兄弟－飞机； （3）电讯事业的发展：贝尔－电话、马可尼－无线电报 （4）化学工业的建立：诺贝尔－炸药 （塑料、人造纤维）核心发明：西门子－发电机、格拉姆－电动机
1733年，机械师凯伊发明了飞梭，大大提高了织布速度，棉纱顿时供不应求。1765年，织工哈格里夫斯发明了“珍妮纺纱机”，大幅度增加了棉纱产量。“珍妮纺纱机”的出现首先在棉纺织业中引发了发明机器、进行技术革新的连锁反应，揭开了工业革命的序幕。
提高效率,降低成本,其他如楼上说的都是IE的工具
项目的目标控制。建设工程项目管理基本信息：建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。中文名称建设工程项目管理内涵通过项目策划和项目控制管理空间范围决策、实施、使用类型设计方的项目管理相关资格企业资质：项目管理企业应当具有工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质。工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。执业资格：从事工程项目管理的专业技术人员，应当具有城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等一项或者多项执业资格。取得城市规划师、建筑师、工程师、建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格的专业技术人员，可在工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等任何一家企业申请注册并执业。取得上述多项执业资格的专业技术人员，可以在同一企业分别注册并执业。
建设方的管理核心:实现既定的投资目标，在施工阶段的管理核心是确保工程实体按照既定的工期、预算和质量目标，从无到有的建设实施。施工方的管理核心:按照施工合同的约定进行工程施工管理，同时实现企业效益最大化。监理方的管理核心:按照监理合同的约定对工程施工过程进行监理管理，同时实现企业效益最大化。
建设方的管理核心:实现既定的投资目标，在施工阶段的管理核心是确保工程实体按照既定的工期、预算和质量目标，从无到有的建设实施。施工方的管理核心:按照施工合同的约定进行工程施工管理，同时实现企业效益最大化。监理方的管理核心:按照监理合同的约定对工程施工过程进行监理管理，同时实现企业效益最大化。