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化工厂投稿300字大年初一我在岗

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化工厂投稿300字大年初一我在岗

2月18日,除夕,#5机组需要调停。在这里,没有家人团聚,没有热闹的春晚,也没有五彩缤纷的烟花,有的只是运行及检修人员充实而忙碌的身影,和寂静喧嚣的夜空形成了鲜明的对比。开车驶在那条熟悉的通往公司的道路上,新春的时钟刚刚走过零点不久,这座城市依旧灯火通明,想着自己和兄弟战友们每天一起守卫着这万家灯火,一种不一样的成就感和自豪感油然而生。    2月19日,大年初一,机组的调停检修计划正逐渐有序进行,机组的检修,是为了之后更加安全稳定经济的运行。吃着食堂特别准备的夜宵,环视周围还有好多放弃个人休息,为了机组加班加点奋斗的同事,作为其中的一员,感受到了身上的使命和责任。    上面只是春节期间电力工人生活的一个缩影,有人将电力工人比喻成光明的使者,这个比喻恰如其分的描述了我们发电厂这一特殊行业的工人。在这个特殊的行业里,运行员工日日夜夜工作在第一线,同机器一起运转,同日月一起轮回,默默无闻的奉献着青春、热血和智慧。作为一名基层的运行员工,早已习惯了365天天天如一日的运行倒班生活,也早已没有了周末的概念,有的只是日复一日的工作和现场熟悉的机器轰鸣的声音。羊年的除夕,身边少了亲人,却多了一群亲密无间、和蔼可亲的家人,感受到了不一样的"大家庭"的味道,第一次不在自己的"小家"过年,却也别有一番滋味。    回首过去的一年,公司的发展取得了长足的进步,NOSA理念更加深入基层员工,精益管理理念的进一步灌输和推广,更高效科学的管理工具的上线,将公司的管理水平推向了一个高潮,盈利水平也自然而然再上一个台阶。作为普通的一员,我切实见证了公司的成长,体会到了这些标准化建设给自己周围带来的积极向上的改变。工作环境改善了,物品工具整齐了,资料文件标准了,员工的精气神提高了,员工的诉求也都能得到及时反馈,简单、阳光、坦诚的企业文化也更深入人心了。"男怕入错行,女怕嫁错郎",很骄傲能够伴随企业一起成长,成长过程中学到的不仅仅是专业的知识,还有先进的方法和积极的态度,这些都将使我终身受用。    脑海中不觉浮现起那些日日夜夜陪伴在一起工作的熟悉脸庞,他们每个人都很平凡,每个人又都简单可爱,在这个不断向上的平台上,他们挥发热情、畅享激情、感受亲情,正是因为这些普普通通人的坚持付出,才保障了灯火辉煌、热闹喧嚣的生活。这样看来他们又都很伟大,因为他们耐得住寂寞,忍得住烦躁,舍小家为大家,无私的奉献,为实现更美的"华润梦"做出了自己不懈的努力。羊年已然到来,就让我们继续秉持挑战自我、持续进步的精神,喜气洋洋创造出更加辉煌的明天!

化工厂投稿文章300字

尊敬的各位领导、同事们:我演讲的题目是:打牢化工企业安全基础,是构建化工企业安全长效机制的根本。首先,我认为大家能站在这里都是幸运的,为什么这么说呢?比起现在躺在医院里的人,我们是幸运的;比起灾区的人们,我们是幸运的。安全是企业之魂,是企业生存与发展的基础。员工的人身安全得不到保障,企业就无法发展壮大;公民的人身安全得不到保障,国家就无法繁荣富强。人是以个体的形式出现在社会上的,社会上的每一个公民就如同珠子,和谐顽强的生命力将珠子串起来,形成一个不可分割的生命体。线一旦没有了生命力,珠子便滑落下来,也就不存在这个生命体了。所以我们每个人无论在社会中还是在企业中的力量是不容忽视的。领导和同志们,作为化工行业的一员,有几起事故我本想忘记,更不愿向人们提起,但今天我要再一次提起:1984年12月3日,印度一化工厂,由于工人操作失误,异氰酸甲酯大量泄露,致使2500多人死亡,5万多人眼睛失明;2005年,中石油吉林石化分公司双苯厂发生爆炸,造成8人死亡,60人受伤,并引发松花江水污染事件;今年8月29日,广西宜州化工厂爆炸事故,造成20人遇难。几起化工事故虽然离我们越来越远,但那一幕幕惨剧仿佛就在眼前,遇难者那一具具冰冷的尸体,一张张因极度痛苦变得扭曲的脸,亲人们那一声声嚎哭,还在叩击着我们的心。领导和同志们,几起化学事故产生的原因虽然不同,但共同点却都是化工企业安全基础不牢。基础不牢地动山摇。胡锦涛总书记在党的十七届三中全会上指出:"人命关天,绝不能把人的生命当儿戏"。胡总书记的指示,充分体现了科学发展观以人为本的核心要求。可是,在现实生活中,少数化工企业,只注重生产,而忽视安全,生产不讲科学。土办法管理,老经验办事,无视标准和规范。人们常说:安规本是血染成。面对成千上万条鲜活的生命,用鲜血和泪水书写的操作规程,有的人总是熟视无睹,麻木不仁。"小型分散,少量多次勤运走",烟花爆竹安全生产的"十一"字诀。短短的十一个字,却保证了不知道多少企业财产和工人生命的安全。美国杜邦公司是一个生产炸药的军工企业,可是杜邦老板却敢夸口说:在杜邦公司上班比在马路上散步还安全,因为杜邦有一整套保证企业安全运转的规范,即使放一只桶都要放在指定的圆圈。我们危化处在科学发展观学习讨论时,得出了这样的结论:危化企业最危险,危化企业难监管,只有安全才能生产,规范生产才能确保安全。

低碳生活,就是节约能源,绿色环保,减少二氧化碳的排放。 低碳生活,就是从生活的点点滴滴入手,维护生态平衡,少污染,自我净化,自我调节的能力。我下定决心,一定要从生活开始做到环保,用我的行动去感化身边的人,告诉他们:“浪费资源,就是破坏生态环境的平衡,低碳绿色,是人类生存的必然。” 早晨,空气格外清新,我兴高采烈地随妈妈去买菜。一路上,鸟语花香。小鸟们一展歌喉,似乎在唱欢迎曲,花儿们则散发出芬芳扑鼻、迷人的香味。菜市场里人山人海,可热闹啦!我和妈妈到了一个卖萝卜的摊前,买了两个萝卜。那个卖萝卜的阿姨递给我们一个塑料袋装萝卜,我连忙回绝:“不用了,阿姨,我自己带了环保袋。”那个阿姨笑着说:“这孩子真懂事!”妈妈又买了一些菜。回到家,我帮忙洗菜。在洗菜的过程中,我心想:要是把洗菜的水用来浇花,那不是两全其美吗?还可以节约水呢!于是,我就把洗菜的水拿来浇花。 到了晚上,我望着那发出声响的洗衣机,灵机一动,又想出了一个节约水资源的好办法:把洗衣机排出的比较干净的水装起来(第一次的水太脏,不能用),然后用来拖地。我把我的想法告诉妈妈,妈妈也赞同这个想法,还很支持这样做呢! 我这几天的所作所为,爸爸妈妈都看在眼里,喜在心里。再加上我的熏陶,爸爸也想过上低碳生活。他把家里所有的灯都换成节能灯,还让我们以后尽量少看电视,看完电视后要及时把电源从插座上拔掉。最后,爸爸恢复了骑自行车上下班的习惯。我们一家还向街坊邻里宣传、倡导低碳生活。 节约一滴水、一度电,少用一张纸、一个塑料袋,少砍一棵树等等,这些都是节约资源的行为。人人低碳生活,不是返璞而旧,而是要人人返璞创新,也是尊重自然,使人类与自然共生共荣。 环保作文:随着现代科技日新月异,生活水平不断提高,人们享受着新科技带来的种种欢乐。蓦然回首,身后已是无穷无尽的环境污染。小河不再清澈,天空也不再蔚蓝。环保,已是迫在眉睫。 我们共同生活在这个地球上,爱护我们的家园是每一个人共同的责任。也许你会说,我只是一个普通人,我不能左右化工企业的污染排放,也没能力去阻止那些尾气排放超标的汽车上路对于环保,我真的无能为力。其实,当你真正的认识环保的重要性,你会发现环保就在身边,我们可以通过身边一些小事做起,将我们的环保热情汇集,同样会产生无穷的力量。

化工厂投稿200字

大修要进度,也要安全岳阳建华:李娟丽秋雨淅淅沥沥的下,似乎没有停下来的意思,气温也骤然降了十多度,但是这丝毫不影响大修的检修进度,检修工人的检修热情。瞧!106气化装置的电梯口,几名建华的检修工人扛着大锤,拎着扳手正有条不紊的走进电梯,丝毫不惧怕被雨水打湿的严寒,毅然而然的走上工作地点。走进装置的每一层框架,我都会有一种“未见其人,先闻其声”的感觉,锤子的敲击声、检修负责人的交底声、还有噼里啪啦的雨声,声声入耳,像是一首和谐的乐章。在一处人孔回装作业点,我看到一组检修队伍“激战正酣”,他们轮流挥舞着大锤敲打螺栓,回装人孔是一项力气活,耗时耗力,往往一锤下去那螺栓却丝毫不动,但我没从他们脸上看到灰心的表情。从早上8点到晚上8点,工作时间特别长,每个人的工作量也非常大,但从井然有序的场面我仍然可以看出他们有分工也有协作,同时铭记安全第一。瞧,他们两人一组,一个人打锤,另一个人就扶着扳手,防止扳手飞出去伤人。虽然只是一个小细节,但这也代表我们建华是一支训练有素的检修队伍,我们的检修工人能将安全施工做得恰到好处。在大修现场,诸如此类的“细节”还有很多,但每一个“细节”都是我们检修单位安全理念的升华,都镌写着一份责任,蕴含着一份真诚,也正是这些“细节”,犹如沁人心脾的春风,给此次装置大修带来了耳目一新的感觉,相信此次大修一定会安全圆满的完成。

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每当想起那一幕,我至今还有点后怕,真是惊险极了。记得那件事发生在一个下午,那天风和日丽,阳光明媚,放学后我便约了一些好朋友出来踢球。“在哪里踢球?学校操场上太热了。” 孙昌盛问道。“要不我们就到学校对面的高架下去,那里没太阳很阴凉的,”我说道。“好啊,好啊”几个同学一起附和着。于是我们便跑到了那里高兴地玩了起来。果然,这儿既有风又没阳光,挺爽的。突然,张清玉飞起一脚,竟把球踢到了马路上。孙昌盛、王启浩抢着跑到马路上去捡球,不料一辆转弯的轿车向他们冲来。“哎呀,当心!”我惊叫起来,说是迟,那是快,那位司机来了个紧急刹车,“吱”一声长长的刹车声,惊动了许多路边的行人,终于车在离王启浩几米远的地方停下了。哦,还好,没有造成严重的后果,真是有惊无险。交警叔叔闻讯赶来,了解了情况后,严厉地批评了我们:“你们怎么想的出的?在马路边高架下踢球?多危险啊!”我们都低下了头,脸涨得通红通红。“是啊,老师也经常教育我们,要注意安全,不能把马路当作游戏场。”我低着头心里暗暗埋怨自己。“记住了,以后千万别这样。如果驾驶员不紧急刹车的话,就会发生可怕的事情。”交警叔叔语重心长地对我们说。“知道了,我们再也不会了。”于是我们拿着球离开了。回到家吃过晚饭以后,白天的那一幕时不时地出现在我的眼前,让我久久不能入睡。是呀,警察叔叔说得太对了,如果那位驾驶员刹车不及时,也许将会有一场惨祸发生,捡球的孩子或许会被疾驶的汽车夺取年轻的生命。我们一定要从小树立和培养珍爱生命、安全第一的良好意识,努力学习,成为一个对社会有贡献的人。

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化工厂安全投稿大全

尊敬的各位领导同事们:  你们好,我是保安大队一中队的一名保安员,我很荣幸能被评为一名优秀保安。在此要感谢公司,为我提供这个平台,让我能充分发挥自己的能力;其次要感谢公司领导,感谢他们给予我的关怀;再次要感谢我的同事,感谢他们对我的帮助和支持。  记得刚来中队之初,大队长跟我们说:可千万别小看了咱们这身衣服,他代表了我们整个公用事业的精神面貌。只有认真做好我们的工作,才能有我们今后更远的发展。  细节是事件的颗粒,过程的链条,任何事件的出现,都是发生、发展和变化的过程,都是一个人从细节的量变到事件最后质变的过程,我们在点滴中,在细节里寻找着快乐,寻找着属于自身的价值。中国古代思想家老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易。”意思就是说;做大事必须从小事开始,天下难事必定容易做起,一个企业有了宏伟,英明的战略,没有严格认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实。“泰山不拒细壤,故能成其高,江海不择细流,故能就其深。”所以大礼不辞小让,细节决定成败!看不到细节,或不把细节当回事的人,他对工作必定缺乏认真的态度,对事情只能事敷衍了事,这种人是无法把工作当作一种乐趣,因而在工作中会缺乏必要的热情,他们只能永远做别人分配的工作,甚至,即便是这样,也不能把工作做好,而考虑到细节,注重细节的人,不仅会认真对待工作,将小事做细,从而使自己走上成功之路。  作为一名保安时刻提醒自己以主动出击代替被动工作。“快半拍,高半节”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考虑在前面,想领导之未想,做兄弟单位之不做,以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在。的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源,从根本上解决问题,做到标本兼治。要认真领会公司领导思路,力保完成各班组制定的预期工作目标,高标准完成公司交给的各项工作任务!只有我们在杰出的领导者,卓越的管理团队的带领下;创新的知识在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象,举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人,以信取人,让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力!讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求,不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户,发展新客户,积极拓展公司业务。  相信在领导的英明决策下,和我们的严于律己一丝不苟的工作中,使保安队不断向更高更远的目标迈进,让公司的明天更加辉煌!

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“标准化是安全之本,责任心是安全之魂”。安全标准化达标关系到企业的生存和发展,关系到公司每个职工的切身利益。安全标准化工作是我公司目前的首要工作。为强化各级管理人员的工作责任,促进安全标准化工作顺利完成,经公司2010年12月22日会议决定制定安全标准化工作考核办法:   一、各分公司、各部室要充分认识开展安全标准化工作的重要性和必要性,尤其是各单位负责人,要教育各自职工“上标准岗、干标准活、做标准人”,认真组织本单位人员,根据原安全标准化工作分工范围按时、按要求完成工作。   二、公司标准化办公室对公司部室和分公司按时间要求分解任务,月底进行逐项考核。任务在网上公布不另行通知。   三、工作要求:   1、各部室以标准化办公室开会时所用的资料和各自分工为工作目标,所有文字资料必须审核所有表格必须填写。完成的标准化工作经审核后交标准化办公室,所交资料必须有电子版和书面材料。   2、各部室及时指导分公司完成与本部室业务相关联的标准化工作。   3、分公司必须由经理具体负责安全标准化工作,指定专门负责人与相关部门及时联系,确保标准化工作顺利完成。   4、各分公司、部室从2010年8月开始填写试运行期间的图表、文字等相关支撑资料,确保2011年3月按时开展标准化申请工作。   四、考核内容:标准化办公室制定具体的“安全标准化工作考核表”,每月按标准化要求内容进行考核。考核内容在网上公布,不再另发。   五、考核标准:对考核内容逐项逐条进行检查(查看记录、资料及相关档案),对内容、格式、填写要求等规范性进行确认。针对不规范、不符合的问题,必须及时提出整改意见,限期完成整改。考核结果每月21日在网上公布,分为:合格、不合格两类。   六、处罚决定:   1、安全标准化工作不积极,考核不合格,对分管领导、部室负责人及部室人员给予扣除当月工资50%的经济处罚。分公司考核不合格,对分公司正副经理扣除当月工资50%的经济处罚。   2、分公司、部室连续三个月考核不合格,对该单位负责人及分管领导和相关负责人给予撤职处分。   七、本办法从2011年1月份起执行。

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