发布时间：
我也是从那个时代过来的，虽然没有当过什么部长之类的，但是我对我以前的学生会部长很欣赏，为什么呢？很简单，没有官架子，很随和；再者就是很能干，能把事情做的井井有条。站在一个旁观者的角度，我给你几点建议：1、能者善用。要把工作分配给下属成员，这样一级一级分下去，分工明确，各人做各人的事，这样既可以提高办事效率，同时，同事之间也能和睦相处。2、务必要强调团队精神。经常和大家一块聊聊天什么的，有条件的话可以出去郊游，野炊等等，或者是一块出去吃顿饭。3、要集思广益。要想把你的报刊办的很优秀，集思广益是很重要的，要了解“民声”，同时还要关注时事，争取以新面貌，新内容来博取大家的认可。
人际关系是个比较灵活复杂的问题首先要先会用眼睛看出问题说白了就是眼里能看出事儿来谁喜好什么讨厌什么要清楚不要做不要说对方不喜欢的事或话开会肯定是对上一阶段的工作总结首先肯定要对大家的工作予以肯定和鼓励另外对未来的工作你要很有信心把大好形式和前景跟大家说明任何人在肯定和鼓励下都会很有动力和干劲儿的写文章出报纸肯定是要给大家看要明确阅读主题是谁要知道大家爱看什么不要为了学校（官方）的喜好写一些好好学习天天向上的大道理或大新闻这样估计大家都不会看的要娱乐教育一体化而且你要真的为你部门规划和考虑就是一定要动脑子组织一些大家可以参与的活动这样大家才会接纳你的部门对部门内部的同学一定要平易近人千万不要有部长的架子以德服人试试看加油！
回答 您好很高兴为您解答，负责报纸刊物、电台、电视台等媒体的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务。编辑部力量的强弱，工作的好坏，不仅关系到媒体和出版物的质量，甚至影响到出版社、电台、电视台等媒体的兴衰。因此，编辑部既是贯彻本社出版方针、保证出版物质量的关键部门，也是培养有专业特长的编辑人员的培训部门。
负责杂志或报刊的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务。
编辑部一般是负责报纸刊物、电台、电视台等媒体的市场调研，选题开发，选题列选，选题报批，约稿，出版合同，审稿，成本开支估算，发稿，审读校样，签发付印样，审读样书，结算稿费等事务的部门。根据出版方针任务和媒体的播放任务，结合本编辑部所承担的专业,提出长远的选题规划,近期的发稿计划，联系作、译者，组稿，审稿，加工修改稿件，按期发稿，同时还要经常注意与本专业有关的国内外学术界情况，了解播放内容、出版动态,听取作、译者和读者的反映,培养和提高室内编辑工作人员的思想水平和业务修养。因此，编辑部既是贯彻本社出版方针、保证出版物质量的关键部门，也是培养有专业特长的编辑人员的培训部门。编辑部是媒体和出版社内编辑、出版、发行三个环节中最关键的一环。编辑部力量的强弱，工作的好坏，不仅关系到媒体和出版物的质量，甚至影响到出版社、电台、电视台等媒体的兴衰。
需要改进的内容有：必须要把字更改。
我也是从那个时代过来的，虽然没有当过什么部长之类的，但是我对我以前的学生会部长很欣赏，为什么呢？很简单，没有官架子，很随和；再者就是很能干，能把事情做的井井有条。站在一个旁观者的角度，我给你几点建议：1、能者善用。要把工作分配给下属成员，这样一级一级分下去，分工明确，各人做各人的事，这样既可以提高办事效率，同时，同事之间也能和睦相处。2、务必要强调团队精神。经常和大家一块聊聊天什么的，有条件的话可以出去郊游，野炊等等，或者是一块出去吃顿饭。3、要集思广益。要想把你的报刊办的很优秀，集思广益是很重要的，要了解“民声”，同时还要关注时事，争取以新面貌，新内容来博取大家的认可。
首先你的态度就有问题你不是为了别人而要当好部长你没觉得这是对你人生中一次最好的历练吗你说你不能胜任这正好是一次良机啊要处理好与成员的关系首先不能耍官威,要让他们感觉到,你是和他们共同来搞好编辑部,不是强迫人家为你做或者是低三下四恳求别人2开会无非先总结过去,要公私分明然后对于以后怎么做作个计划,多听取成员们的意见,把意见整理后进行认真讨论在会后你要根据成员能力分配工作,你也要亲自去做,具体工作落实到人还要多听取学生们的意见和建议3好像包括1和2吧,我都说明了最后祝你成为一名优秀的部长!
首先你的态度就有问题你不是为了别人而要当好部长你没觉得这是对你人生中一次最好的历练吗你说你不能胜任这正好是一次良机啊要处理好与成员的关系首先不能耍官威,要让他们感觉到,你是和他们共同来搞好编辑部,不是强迫人家为你做或者是低三下四恳求别人2开会无非先总结过去,要公私分明然后对于以后怎么做作个计划,多听取成员们的意见,把意见整理后进行认真讨论在会后你要根据成员能力分配工作,你也要亲自去做,具体工作落实到人还要多听取学生们的意见和建议3好像包括1和2吧,我都说明了最后祝你成为一名优秀的部长!
对于这一点，我们也在考虑之中。去年年底的时候和编辑部商量腾一个版面做“网刊互动”，也就是将论坛上好的帖子发到杂志上去，特别是维修趣闻中的一些帖子，因为据我了解很多读者都很喜欢原来的”维修员的故事“这个栏目，但是由于种种原因至今还未最后确定下来，不过我会争取再和编辑部沟通，也希望将你们身边的事情让更多的人看到。
人际关系是个比较灵活复杂的问题首先要先会用眼睛看出问题说白了就是眼里能看出事儿来谁喜好什么讨厌什么要清楚不要做不要说对方不喜欢的事或话开会肯定是对上一阶段的工作总结首先肯定要对大家的工作予以肯定和鼓励另外对未来的工作你要很有信心把大好形式和前景跟大家说明任何人在肯定和鼓励下都会很有动力和干劲儿的写文章出报纸肯定是要给大家看要明确阅读主题是谁要知道大家爱看什么不要为了学校（官方）的喜好写一些好好学习天天向上的大道理或大新闻这样估计大家都不会看的要娱乐教育一体化而且你要真的为你部门规划和考虑就是一定要动脑子组织一些大家可以参与的活动这样大家才会接纳你的部门对部门内部的同学一定要平易近人千万不要有部长的架子以德服人试试看加油！
出版计划栏目设计约稿修订一校、二校、三校定稿交付印刷