首先你的态度就有问题你不是为了别人而要当好部长你没觉得这是对你人生中一次最好的历练吗你说你不能胜任这正好是一次良机啊要处理好与成员的关系首先不能耍官威,要让他们感觉到,你是和他们共同来搞好编辑部,不是强迫人家为你做或者是低三下四恳求别人2开会无非先总结过去,要公私分明然后对于以后怎么做作个计划,多听取成员们的意见,把意见整理后进行认真讨论在会后你要根据成员能力分配工作,你也要亲自去做,具体工作落实到人还要多听取学生们的意见和建议3好像包括1和2吧,我都说明了最后祝你成为一名优秀的部长!
对于这一点，我们也在考虑之中。去年年底的时候和编辑部商量腾一个版面做“网刊互动”，也就是将论坛上好的帖子发到杂志上去，特别是维修趣闻中的一些帖子，因为据我了解很多读者都很喜欢原来的”维修员的故事“这个栏目，但是由于种种原因至今还未最后确定下来，不过我会争取再和编辑部沟通，也希望将你们身边的事情让更多的人看到。
人际关系是个比较灵活复杂的问题首先要先会用眼睛看出问题说白了就是眼里能看出事儿来谁喜好什么讨厌什么要清楚不要做不要说对方不喜欢的事或话开会肯定是对上一阶段的工作总结首先肯定要对大家的工作予以肯定和鼓励另外对未来的工作你要很有信心把大好形式和前景跟大家说明任何人在肯定和鼓励下都会很有动力和干劲儿的写文章出报纸肯定是要给大家看要明确阅读主题是谁要知道大家爱看什么不要为了学校（官方）的喜好写一些好好学习天天向上的大道理或大新闻这样估计大家都不会看的要娱乐教育一体化而且你要真的为你部门规划和考虑就是一定要动脑子组织一些大家可以参与的活动这样大家才会接纳你的部门对部门内部的同学一定要平易近人千万不要有部长的架子以德服人试试看加油！
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