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这是液压与气动的审稿流程图，外审过了以后，杂志社会给你发一个“录用通知”邮件，顺便告诉去把版面费用给交了，，如果需要加急，这个时候可以打电话给杂志社去询问相关的费用和见刊时间等问题，，，从“投稿”到“接到录用通知的邮件“刚好花了70天，，不过有点坑的是交了版面费用以后，整整一个月后在线系统才显示进入下一阶段”可刊“
就是没录用的意思
终审多久啊？最后录用了吗？
录用不是得有录用有录用通知书
楼主录了吗
投的是哪个刊物啊？可能性跟你刚投时是一样的，一般论文会经过两轮审核，一审和复审，两轮审完就会给你意见了。如果给你的意见是让你修改，你就按照要求修改，这个时候基本你的论文已经录用了。但是修改完你还要经过编辑对格式的审核，编辑一般都不会刷了，只是对你论文发表的时间进行调整。如果你的论文主题和最近投入该杂志社的论文主题大多类似，你的论文发表时间可能会延后，当然如果你写的很好，也可能提前。同样你的论文主题比较新颖，同样也可以提前发表。
初审是第一关，不同杂志处理方法不一样。一般而言，对于明显写作水平比较差，论文缺乏新意的，应该在初审阶段淘汰，毕竟能节约大量的人力和物力，应该值得肯定的。但是如果初审比较随意，那也有可能漏掉好的论文，尤其是创新较大的论文。所以，建议初审至少两人进行。或者采用专家打分解决，初审要求和正常论文审稿要求不一样，初审一般看几分钟就可以了，相对占用时间少。有的杂志收审稿费，一般在50-200元之间，凡是收到审稿费的，一律进入初审，我是反对这种做法的，审稿专家都很忙，不经初审很多论文很糟糕，浪费专家的时间，没有哪个专家为了几十块审稿费在审论文。那么初审通过后收取审稿费呢？这也很麻烦，尤其是单位报销和办理各种手续。所以建议期刊在论文录用后将版面费和审稿费一并收取。如果外审论文没有通过，审稿费最好设法从其他途径解决，比如适当多收点版面费。至于版面费的问题本文不讨论了。初审通过率与稿源有关，有些杂志稿源丰富，初审要求也会高一些，甚至人为采用一些措施拒绝作者投稿，方法有很多，比如：①采用纸质投稿，即使网上投稿也开通了，也要求作者邮寄论文；②规定参考文献数量，比如参考文献数量低于30条的一律拒收。如果这样，那些创新很强的论文其实是没有太多参考文献的，这是不是值得商榷？③收取审稿费，减少作者投稿；④强调期刊退稿率高，征稿通知明文指出，本刊很牛，录用率不到XX等等。潜在意思您别投了，哈哈。有的杂志采用小圈子，发表小圈子范围内论文，不一定稿源丰富，但也采用上述措施，有的甚至邮递投稿地址也不易找不到。长期以往，对期刊质量是有影响的。不同期刊论文终审的风格是不一样的，弄清这些期刊的风格和脾气，其实也需要长期的摸索。有的期刊对终审非常慎重，一般进入终审后不轻易退稿。我是比较喜欢这样的期刊的，当然我想大家的想法也应该差不多。有的期刊对终审其实是很不慎重的，貌似许多论文都能够进入终审，但最终能够录用的很少。类似考试时笔试合格率很高，面试淘汰率也很高。相对初审而言，终审相对问题少点。
这是液压与气动的审稿流程图，外审过了以后，杂志社会给你发一个“录用通知”邮件，顺便告诉去把版面费用给交了，，如果需要加急，这个时候可以打电话给杂志社去询问相关的费用和见刊时间等问题，，，从“投稿”到“接到录用通知的邮件“刚好花了70天，，不过有点坑的是交了版面费用以后，整整一个月后在线系统才显示进入下一阶段”可刊“
录用指录取任用，通常以雇佣关系的形式存在，一般用于企业聘用员工的情况下。录取指择优录取有选定，让注册入学，高考录取的意思，一般用于学校招收学生的情况。例： 择优录取。1、选定（考试合格者）例：该大学录取了一名男生。2、让注册入学例：他被大学录取。3、高考录取例：某某通过高考成绩优异被某大学录取。录用策略招聘工作的最终目的是录用企业所需人才，因此，使用正确的录用策略至关重要。应用较广的录用策略主要有以下几种：层层淘汰策略这种方法给应聘者安排多轮考试，每轮都淘汰一批低分者，进入到最后一轮考试的高分者入选。这种方法应用最广，也最简单直接。总分式录用策略这种方法同样给应聘者安排多轮考试，但不是每轮淘汰，而是依据应聘者每轮考试得分和不同考试所占权重计算最后总得分，然后依据总分高低录取高分者。
《财会月刊》征稿启事 一、投稿内容：《财会月刊》是以财务会计为主，包括审计、金融、财政税务、经济管理等内容的财经刊物，只要属于这些内容的文章均可投给本刊。本刊尤其重视案例分析文章，欢迎作者赐稿。 二、稿件要求：①内容新颖，能紧密结
不会，正常情况下，HR工作比较繁忙时，只会通知录用的人，如在对方讲明的时间范围内未收到通知，可能就是面试不成功，具体想知道面试结果，可直接电话询问VIVO人事负责人。
提修改意见就是打算录用了，按要求修改就行
还没有录用，是有录用的意向，建议你进一步修改，录用的可能性非常大。
“建议录取”，说明这个层面的管理人员只有建议权，没有决定权。决定权在他的上司，只能建议上司录取一般情况下，“建议录取”都会录取，因为上司不会随便否决下级建议，这是对下级的信任
哦，他让你修改了，应该是录入的吧，或者说是很多人大家一起把它交上去，然后一起去审核，然后再决定录用的
邮件还说别的了吗，一般会说录用 修改后录用 修改后重审 拒稿 等等，没有的话 难不成是给钱就发那种？
根据审核意见经营修改，修改完毕二次审核。还不算终审意见
如果是很好的会议，一般都要给说明的，而且还有专家评审意见
还没有录用，是有录用的意向，建议你进一步修改，录用的可能性非常大。
不一定，要是正规期刊一般会给通知。