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最重要的准备是你该有的东西必须都得有，然后编制一个迎接外审的计划，在外审前一天给公司所有部门领导和内审员开个会，把计划发给大家，依照计划实施就行了。几个重点要注意的地方：1、申报认证人数要和企业人数一致，如果不一致了，企业一定要全员统一的说法（和申报人数相差不到50即可）；2、再次确认是否会有严重不符合项存在（造成或可能不合格品发运情况；个别过程失效；顾客特殊要求未执行）；3、外审的几天中务必保持现场5s要做到位，这是企业的门面，第一印象要给好，这个很重要；4、再次确认各项文件的一致性，尤其是控制计划中规定参数和现场使用参数；5、几个数据库是否建立（即使不完善，也要让审核员知道你们正在建立）如：顾客抱怨数据库、供方质量监控数据库、厂内质量问题数据库、设备/工装数据库等）；6、再次确认存在问题的解决情况是否形成闭环，各项资料是否保持一致，审核中如果发现一个问题两种解决方案（或两份资料记录的不同）并且均未关闭，我想你想解释都没词去应对；7、再次确认一次现场，看一下标准2要求是否全部做到。 只是简单的写了一下，仅供参考，希望能够对你有些帮助，祝顺利通过审核。
补充一下楼上,就是需要找一位咨询老师来协助准备审厂资料和体系资料，并且要整理公司的物料。目的就是给主机厂供货，在国内如像吉利、比亚迪、长城、一汽大众这些就叫主机厂，给这些主机厂直接供货的就是一供，又叫Tie1 。如需联系有国内三十家主机厂认可实验室报告的一级二级相关供应商可以咨询mosl@把这几个字去掉 或者看我的ID
卫生注意一下啊 工人着装 要穿大褂 带帽子 带塑料口罩
回答 你好，需要这这资料 1、卫生许可申请书。 2、名称预先核准通知书复印件。 3、法定代表人或负责人身份证明及其它证明材料复印件(包括董事会决议、章程或任命文件、身份证复印件)。 4、食品生产经营场所使用证明(房屋产权证明或租赁协议)，承包合同或协议。 5、生产经营场所平面布局图(包括标明方位、各功能间、辅助用房的名称、面积，墙壁、地面和天花板表面建筑材料，各种设备、卫生设施及摆放或安装位置。尽可能标明卫生许可审查涉及的全部内容，一页不够，可另加附页)。 6、申请单位卫生管理组织、各项卫生管理制度制度(学校食堂须提供学校食物中毒应急处理工作预案)。 7、从业人员健康检查证明(加盖体检机构公章)和从业人员卫生知识培训合格证明(加盖培训机构公章)。 (8)从业人员卫生知识培训试题(一人一份，必须手工答题)。 更多7条
按照国家的规定，可能造成环境污染和生态破坏的项目，在可行性研究阶段，都要进行环境影响评价，然后才可以办理其它前期手续。所以，食品厂也不例外，要在开工之前进行环评工作，拿到了环保局的批复后，才能申请开工许可证。环评单位在编制的时候，需要什么就找厂里要什么资料，所以不用太费心，只要按照他们的要求提供资料即可。通常先去看现场，了解周围环境的具体情况；然后会要可研，了解拟建项目的规模、工艺、原料等内容。报告表的话，这些内容基本够了；如果是报告书，还要监测、公参等。
1． 请安排车接送审核员,应提前3天与审核员沟通好接人的路线、时间等，最好由管理者代表亲自去接；2． 请准备一间会议室给审核员开会、写工作报告，请在桌上摆一束花及水果等；3． 请安排2个熟悉公司运作的的人员全程陪同审核员进行审核；4． 当审核员认定有某项问题时，请及时通知顾问师；5． 每个人都必须知道公司的质量方针是什么？公司的质量目标是什么？建议每人工作证后面打上方针和目标或每人将其写在纸条上放在口袋里6． 在审核员问自己问题时不要紧张，要以平常心对待，回答问题时，要吐词清楚，如审核员问到的不是自己工作范围内的事，应礼貌地告诉审核员这不是自己所负责的，然后由陪同人员跟审核员解释或找能回答问题的人来回答，避免“言多必失”。7． 在找资料时，审核员要什么，就找什么给他，不要一下把一整本文件都给他，这样会让审核员发现多的问题,正确的方法应是要什么就拿什么，然后先递给本公司陪同人员看，陪同人员发现问题应要求找另外一份给审核员看8． 总经理要讲：质量方针是自己亲自订的，目的就是要让顾客满意，并持续改进质量体系；要求各部门制定了质量目标并定期考核；指定了管理者代表；确定公司组织结构图，明确各人员的职责并协调他们之间的关系；为质量管理体系的顺利运行提供必要的人力、物力；向公司内传达满足客户要求及法律法规要求的必要性；主持召开了管理评审会议9． 管理代表要回答进行了2次内部审核，质量目标都有每月进行统计，有进行顾客满意度的调查，针对目标不达标的及顾客投诉的都有采取纠正措施；10． 每个管理人员要清楚自己的职责，尤其是针对提高质量，增加顾客满意度所起的作用，具体见《各部门需回答和掌握的问题》；11． 职员要清楚自己所做事情的步骤，并且所讲要同相关文件上所写的不能矛盾，建议这2天各部门主管都要让职员对与自己相关的文件至少要看3遍；12． 当时如找不到资料应把审核员的注意力引到其它有准备的方面，另一方面要积极寻找相关资料，在审核员结束当天审核之前应将资料交给审核员；13． 全员参与，做一次大扫除，各部门要搞好各自责任区的整理、整顿及卫生等；14． 各人员要熟悉跟自己相关的文件，以便回答审核员问题时不会张冠李戴；15． 请在公司门口打一欢迎标语，“热烈欢迎--公司专家来本公司指导工作”；以上请管理者代表负责召集会议向相关人员传达。
你是要申请认证吗？？还是为外审做资料？做体系资料的话，如果你不懂体系，最好找个做咨询的，这样可以确保通过
首先要做一个审核计划，计划的内容有：审核目的、范围、依据（标准、文件）、审核组成员、分工、审核的具体日程安排（首末次会议的时间及什么时间审核哪个部门或过程）；其次要组织审核小组召开小组内部会议，再次确定审核的分工和相关的注意事项；然后小组成员进行审核检查表的编制，审核相关的公司文件，根据文件规定和标准要求来编制检查表，组长可以对检查表的编制做出指导和督促。检查表实际就是一个审核时候的要审核什么的一个备忘，通过编制检查表就整体上知道针对各自负责的部门、过程要怎么审核了。不知道这样说，是不是满意。你可以下载一些教材来看。在百度文库里搜搜。
1、作业指导书2、产品生产工艺3、产品检验规程4、产品接受准则5、产品制造执行的标准（清单）6、产品制造工艺流程图7、本部门《岗位职责》、《人员工作分工》六、质检部1、《监视测量设备清单》2、检测设备检定证书3、产品检验报告（资质单位出具），认证涵盖的产品每个产品均需提供一份检验报告4、检测设备周期检定计划5、原材料检验报告单（或客户提供的材质单或委外检验报告单）6、生产过程产品检验记录7、特殊过程产品检验记录8、最终产品（成品）检验记录9、不合格品处置记录10、本部门质量目标及各部门目标完成情况分析记录11、顾客意见处理及反馈情况12、本部门《岗位职责》、《人员工作分工》六、销售部1、合同评审记录2、顾客满意度调查结果3、顾客意见收集及反馈情况分析4、本部门质量目标及完成情况分析记录5、本部门《岗位职责》、《人员工作分工》注：A/领导层重点介绍公司重大纠正和预防措施情况及今后的发展战略！B/有很多中小企业部门设置单一承担综合功能的职责，在准备材料时应根据承担的职责准备相应的资料。
需要看你们是什么行业的
申请方法律地位证明（如：年检有效期内的营业执照、组织机构代码证） 有效期内的许可证、资质证书等（法律法规规定需要资质和许可证的行业） 有效的管理体系文件（手册、程序文件等） 产品/服务生产过程的流程图 当存在一个组织多个名称且需在认证范围中表述时，除需提供各个名称的上述条款要求的材料外，还需提供表明多个名称之间确属同一组织同一体系的证明材料（如：上级主管单位的证明、股权证明等）。 组织认证涉及多场所（两个或两个以上时），提供多场所清单；建筑、施工等组织提供“在建、竣工项目清单”重要环境因素清单，适用的法律法规清单及环境目标、指标和管理方案 1998年之后新改扩建项目，需提供环评报告、环评批复、环保项目骏工验收报告 主要污染物监测报告（适用时）9．近一年内的守法证明（适用时） 受审核方的环境管理体系所覆盖的活动区域和管网示意图（至少包括污水、雨水管网）（适用时）