渔人码头发展毕业论文

澳门渔人码头倒闭的原因主要有以下几点：一是渔人码头的经营管理不善，缺乏有效的经营策略，没有及时调整经营方向，导致经营状况不佳；二是渔人码头的资金缺乏，投资者投资不足，资金短缺，无法支撑渔人码头的正常运营；三是渔人码头的市场竞争力不强，渔人码头的服务水平和产品质量落后于其他竞争对手，无法吸引更多的消费者；四是渔人码头的经营环境不佳，政府政策不利于渔人码头的发展，经营环境不利于渔人码头的发展。要解决渔人码头倒闭的问题，首先要加强经营管理，制定有效的经营策略，及时调整经营方向，提高经营效率；其次要加大投资力度，增加资金投入，改善渔人码头的设施和设备；再次要提高市场竞争力，提升服务水平和产品质量，吸引更多的消费者；最后要改善经营环境，政府要出台有利于渔人码头发展的政策，为渔人码头提供更好的发展环境。

上海东方“渔人码头”前身便是建于1938年的上海中心水产品批发交易市场（上海鱼市场）。这一项目西起杨树浦水厂，东至杨树浦港，沿江岸线长度约700米，是杨浦区委、区政府贯彻落实上海“四个中心”建设的重要举措，是2010上海世博会的重要配套项目，也是杨浦区滨江开发的首个重大项目。 渔人码头项目依托沿江优势，定位于休闲娱乐、行业历史博览、国际饮食文化城这三大功能区进行建设。现代感十足的水上巴士和古朴的“蓑舟”同时停泊在码头，两条巨大的“卧鱼”和“跃鱼”相映成趣。一座融文化、博览、娱乐、休闲、商业服务于一体的大上海东方“渔人码头”，将横亘在长约700米的滨江杨浦。“渔人码头”的建设，在创造最大化的观赏江景视线的同时又为浦江两岸的美景群增添一道新的亮丽风景，将精心打造这一上海标志性城市滨水区和历史文化区，使之成为浦江两岸一颗新的明珠，并为杨浦区15公里黄浦江岸线建设创造良好的示范和辐射效用。“渔人码头”是杨浦滨江崛起的标志。上海最大的中心城区－杨浦拥有公里长的黄浦江岸线，处于黄金水岸线的前走廊，在两岸开发中占有举足轻重的地位。附近还有大连路代服务业集聚区，集聚了包括德国西门子总部、德国大陆集团在内的国内外顶级科技公司总部、研发和采购中心以及从而实现与陆家嘴、外滩等区域的功能互补。而今，黄浦江浦西岸线的杨浦段迎来了新生。这里将建设成为以亲水游览、工业博览、科技商务、知识社区为主要内容的现代服务功能带，为知识创新区科技、教育发展服务，构筑从工业文明走向知识文明的发展长廊，成为上海世博会的重要景观区。这里既有中国近代工业开埠以来的历史见证，也有近现代科技的展示，是一道充满“历史感”、又充满“现代感”的风景线。曾经陷入沉寂的杨树浦路，因为“渔人码头”的诞生而将再度喧闹，成为上海的一个时尚新地标。

澳门渔人码头倒闭的原因有很多，但主要原因是由于高昂的经营成本和竞争加剧所导致的。首先，澳门渔人码头的场地租金和用水费用都非常高昂，这使得管理人员必须每年支付数百万元的租金和费用。其次，澳门渔人码头面临着激烈的竞争压力。附近地区的餐饮业者不断增加，直接影响了渔人码头的顾客流量。此外，近几年澳门的旅游市场和经济形势不佳，也对澳门渔人码头的经营带来影响。由于这些原因，澳门渔人码头在经营上出现了困难，最终不得不关闭。