勾勒搜索市场发展轨迹

　这种不安在市场上则被演变成合作的分与离。早在当年国内搜索市场上还百度一家独大的时候，新浪仍与慧聪、Openfind同时签下了提供搜索服务的合约。当百度毅然决定做竞价排名业务后，新浪转而扶持起尚还弱小的慧聪。但当发现慧聪的野心不仅仅是依附于门户之后，将Google引进国内的协议在竞争伙伴尚未反应时就已被签署。与谁合作，不仅是基于提供给网民什么样的服务的考量，更多的是被用来打击潜在的对手。这种策略在搜狐、网易、乃至新上市的TOM，都表现极其类似。
　　在国外，雅虎在养大Google之后，最终也采取了一样的措施：放弃Google，重拾自己的搜索技术。
　　于是我们可以毫不意外地看到，在受到来自门户的打压后，搜索引擎们关于自己是第四门户的诉求是如何自然地出台。当然也就可以理解，门户在搜索市场上沉默良久后，终究会回到这一充满生机的市场中来。
　　竞争：先占领桌面
　　作为一个后来者，中国搜索充分展示了其无畏的神色。2003年11月，Google推出了其桌面软件Deskbar。当时还未曾更名的中国搜索CEO陈沛在与记者一次聊天中很自信地谈道，这个趋势他早已经察觉到，类似的工具很快就将在国内市场上推出。4个月后，也就在他宣布获得IDG投资的当日，名为“网络猪”的桌面工具被同时推出。一周以后，新浪也在沙龙中言辞闪烁地透露说，他们的桌面搜索工具早已经开发完成，只待推出。
　　这显然已经成为一个方向，因为雅虎随即就推出了其即时通讯软件上应用的加强型工具栏，微软则计划在Longhorn软件中添加更多的智能搜索技术。
　　从表面上看来，搜索的桌面应用软件会立即带来搜索流量--美国的分析师称，Google在推出Deskbar后将会带动流量增长，和广告业务的上升。另一方面，也可以被看作是搜索引擎商与门户网站在争夺最终用户流量上的竞争加剧。在越来越少地获得来自门户的支持后，如何跨越中间门槛而直接与用户接触，是搜索引擎商们的首要任务。
　　也不得不承认，在互联网市场，尤其是国内的互联网用户中，绝大多数普通用户并不知道搜索是如何实现的，甚至不清楚百度与Google究竟为何物。他们更信赖，也更习惯于在所访问的门户上直接检索自己的需求。在Deskbar测试版初被发布，再到“网络猪”的推出，就有许多的搜索技术的狂热爱好者就前去下载并且试用。他们反应也出奇地一致：非常好用。因此，桌面搜索工具的意义在一定程度上可以说是“革命性”的。
　　随即，桌面搜索工具被赋予了更丰富的色彩。在部分支持者眼里，这个桌面工具可以承载的不仅是搜索这个最基本功能，还有诸如：与新闻内容的结合，与短信等增值业务的结合；可以用即时通讯与自己的朋友联络；变成一个分类检索的大百科全书，在上面可以检索到日常生活中常用的衣、食、住、行等各行各业的信息。
　　在新浪的脑海中，这些想法仍在不停地完善；在“网络猪”上，这些想法则先一步或多或少地已经实现--新浪需要不停地去与拥有优势资源的企业合作，中国搜索也开始捆绑起了一些增值业务，刚刚诞生，桌面搜索工具就不可遏制地迅速转变成一个商务平台。不管是流量还是业务，商家都意欲兼得。做好搜索，必先占领用户电脑的桌面。桌面搜索工具将在不久的将来将迅速成为一个大家争先推广的重点。
　　投资：热钱涌动
　　在一次私人的聚会中，一位投资者向记者求助，对互联网看好的他认为搜索技术将会成为日后发展的重点，意欲投资搜索。他希望记者能帮他寻找到有共同想法的技术人员作为合作伙伴。
　　这不是一个个例。某搜索公司的COO月前就曾谈到，目前起码有20多家投资商准备投资搜索市场，还有3家企业正自己筹划推出全新的搜索引擎。
　　但在互联网，以网络实名起家的3721被雅虎收购后，重新折返搜索市场；以电子商务闻名的阿里巴巴也宣称推出了自己的搜索引擎；即时通讯老大考试吧开始悄悄地试水搜索业务；海外军团如Google等正在对华文搜索市场觊觎；门户们对搜索业务一直不肯放手；新军排队等候着进入--搜索市场已成多路军马竞逐之地。
　　对于搜索厂商而言，Google是一个未来可供合作的伙伴，百度这么想，新浪也这么想。尽管竞争是有，但它也能带来的更大的饼。在市场眼中，未来来自微软的压力才是值得忧虑的一点，在中国，这个软件巨头也开始了动作。
　　业界一直流传，一家猎头公司正在为微软在中国寻找一位搜索业务的领导人物，这个还未建立起来的事业部将可能选址在上海，而领导人则要求“对搜索有特别的理解。”在采访中，甚至有圈内人士证实说已经与这个猎头公司进行了接触。当然，微软并没有公开承认。