经济全球化是必然趋势，中央企业“走出去”参与国际分工与合作已成为不可逆转的潮流。股份公司和我们港航公司也正在大力实施“走出去”战略，国外项目成为企业可持续发展和经济效益的重要支撑。随着国外工程项目的增多，如何加强国外项目的思想政治工作，确保国外项目的履约和经济效益成为关键，而国外项目因受地域环境、人员流动等因素的影响加大了思想政治工作的难度，本文结合国外工程项目实际，就如何做好国外工程项目的思想政治工作，促进国外工程项目的顺利履约提出了针对性建议。
一、充分认识国外工程中加强思想政治工作的重要性和复杂性
在世界经济一体化潮流中，中国电建集团股份公司在大力实施“走出去”战略，国外项目成为企业可持续发展和经济效益的重要支撑点。随着国外工程项目的增多，如何加强国外项目的思想政治工作，确保国外项目队伍的稳定，确保项目顺利履约和取得经济效益成为关键。对施工企业而言，只有工程现场的思想政治工作才与生产经营联系得最紧，为经济工作服务的意识最强，工作的实效性也才最好。忽视或放弃了这块阵地，施工企业的思想政治工作就缺乏应有的基础，在某种意义上甚至可以说失去了存在的价值。电建施工企业有别于其他生产企业的特点，一是多处作业，施工分散;二是人员四海为家，流动性强;三是条件艰苦，环境差异大，特别是国外工程项目施工中，受地理环境、气候条件、语言交流、饮食习惯、远离亲人、不同的法律宗教影响等，职工思想更容易波动。因此，认真、深入、务实做好国外工程项目的思想政治工不仅关系到企业经济效益和可持续发展，也在一定程度上关系到国家荣誉和国际关系。
二、国外工程项目思想政治工作人员的基本素质要求
国外工程项目因其重要性、复杂性，国外工程项目的思想政治工作人员因具备以下基本素质：
1.具备良好的个人修养
首先，应当分得清先与后，该先的一马当先，该后的甘居最后。先进性最重要的特点是“先”，即走在前列，一是走在广大干部职工的前列。;二是走在时代的前列，引领时代潮流。思想政治工作者要有“先人后己，先公后私”的思想觉悟，好事、喜事首先想着其他人，不搞领导特殊性。再次，要有“吃苦在先、享受在后”的优良品质，艰巨任务抢在先，生活享受往后靠，物质待遇不与人攀比，以自己的模范行动影响人、带动人。四是要有“正人先正己”的律己意识，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。
2.具备较强的责任心和大局意识
与生产经营一样，思想政治工作也离不开“责任”二字。一是要干好本职工作，二是要克服工作失误。基层政工干部要一切从负责任出发，工作不分大小，任务不分轻重，都要认真地负责、认真的干好，遇事不扯皮、不推诿，矛盾不上交，问题不拖延。强化“政治意识”，服务于经济建设，这是改革开放新形势下对政工干部的新要求。基层政工干部首要任务就是维护本单位的稳定局面，即从国际关系、国家荣誉的高度认识稳定职工队伍的重大意义。
3.具备服务思想
干部的职责就是为企业职工服务。服务是多方面的，做好职工思想政治工作，调动职工积极性，激发职工工作热情，为企业多创效益是服务;为职工办实事，解决职工的实际问题是服务，为行政干部分忧解难，共同承担生产经营责任也是服务。增强“服务意识”是每个基层政工干部的必修课，做好“服务”这块大文章，以良好的“服务”态度赢得党组织的满意和广大职工的信任。
4.具备创新意识
强有力的思想政治工作，离不开对时代的把握和实践的积累;先进文化，离不开创新，没有创新，就谈不上先进文化。创新一方面要借鉴西方企业的有益经验，继承历史文化传统，另一方面要善于总结经验，探索创新，这样才能适应不断变化的新形式，才能创造出优秀的社会主义企业的思想政治工作和文化建设。尤其在当今，要不断地吸收、容纳社会历史进程中的各种新的思想政治工作和业文化要素，不断融会现代科学与教育的新内涵，形成具有现代意识、现代内容的新型企业思想政治工作和企业文化。在社会主义市场经济条件下，要将商品意识、独立意识、平等意识、竞争意识、民主意识、法制观念等思想文化意识注入企业建设中，使企业生产经营获得蓬勃生机和新的精神力量。
5.具备较强的沟通协调能力
做人的思想工作，需要有较强的沟通交流和协调能力。一要处理好与领导班子之间的关系，时刻摆正自己的位置，将服务、协调、管理工作抓好。二要处理好平级的部室关系，既要服务，又要管理。项目部很多制度措施需要政工干部直接去落实，工作上难免要得罪一些人，引起很多同志不满，这就要求一律平等、坚持原则、按制度办。三要处理好联系协调单位关系，特别是地方政府关系。一定要文明热情，提高办事效率。四要具有较强的独立办事能力。坚持做到大事办得很成功，小事办得很圆满，急事办得很迅速，难事办得很周全，在办事的过程中，既要有创造性，又不出纰漏，不留后遗症.
三、加强政工干部综合素质建设，从源头上保证国外工程项目思想政治工作质量
工程项目部政工干部在工作实践中，要坚持“五个多”：“多学习、多观察、多沟通、多思考、多实践”，从而尽快提高自身综合素质。
1.多学习
国外工程政工干部要在繁忙的工作中挤出时间尽可能多学些知识。一是必须加强政治理论修养，提高理论水平、提高政策水平，及时掌握和领悟上级出台的各种政策、精神，并自觉运用到工作中，用先进的理论指导工作。二是要注重专业学问，做行家里手。既要把政工业务学习作为重点，通晓施工行业基本知识，也要学习哲学、心理学、政治学、领导科学等知识。从而成为精政工、懂施工、会管理的复合型人才，才能与各岗位各层次的干部员工达成心灵上的沟通，才能对干部员工的思想问题分析得更深刻、更透彻，思想政治工作才能更具针对性，更有说服力。
2.多观察
到国外参加项目工作，职工心理往往是比较脆弱的，表现出思乡心切，情绪不佳，沉默少语等。一般来说，职工到达国外的第一个月心理变化是最需要关注的。工作强度大，气候不适应，饮食不习惯，通讯不畅，感到每天时间过得漫长等，都会对职工的心理产生不小的影响。在这期间，作为政工干部。应该注意观察职工情绪的波动，及时了解职工的想法，必要时和个别职工谈心，力求使职工情绪平稳，提高队伍的凝聚力，加快工作进程。切记要多和职工在一起，不要独来独往，脱离团队。
3.多沟通
出国工作的职工大多数都是技术人员。在国外封闭的环境里面用老套的思想教育在那种环境下去和他们谈心交流，有时甚至会适得其反，因为职工所付出的劳动强度很大，此时你如果以一个领导的面孔去和职工讲大道理，不会有好效果。在这种情况下，我们该怎么做。第一，要和职工真诚的交朋友，和他们做到无话不谈，打成一片。第二，办他们解决一些力所能及的事情。第三，耐心听他们反映问题，尽快解决问题。第四，及时化解队伍内部的矛盾，做到让职工轻装上阵，没有思想包袱。其实这些所说的都是要多沟通。只有多沟通才会了解职工之所想、所做。才能对症下药。
4.多思考
国外项目政工工作繁杂琐碎，时间性强，工作量大，加上人手不足，工程项目部政工干部仅以奉献精神、加倍工作来弥补，这是不够的。因此，项目部政工干部必须学会全面地思考问题，要从政治的高度、从社会形势发展对企业的要求和企业长远发展的高度来观察事物，把工程项目部政工工作放到整个企业发展的大背景下来观察，针对不断出现的新情况、新问题，多动脑筋，长于思考，独辟蹊径地加以解决，从而保证政工工作与工程项目部不同时期的工作合拍，与企业整体发展合拍，与整个社会发展合拍.
5.多实践
从一定意义上讲，思想政治工作更在于“汇聚人心”。国外工作往往条件非常艰苦，从关心和丰富职工生活角度入手开展思想政治工作，往往可以取得事半功倍的效果。比如项目部可以每周安排一次集体采购让项目部人员有机会利用外出采购机会休息放松。可以尽可能的多配置一些文体设备，如乒乓球室、篮球场地、羽毛球场地。职工活动室配置卫星接收机，电视，影碟机等，并利用重大节日会餐、开展多姿多彩的活动，丰富职工的业余生活，增强团队精神。定期组织职工喜闻乐见的文体活动，加强职工之间的沟通，丰富职工的文化生活，使大家在活动中团结一心，充分地熔铸了团队精神。
总之，思想政治工作是企业各项工作的前沿，是企业走出国门搞建设的重要前提。要充分认识到建筑施工企业政工工作的重要性和必要性，高度重视国外项目的思想政治工作，建设一支高素质的政工干部队伍，是企业做好国外工程、实现更好更快发展的基本因素。
作者：张金英 来源：现代经济信息 2014年10期
