中小企业会计论文

中小企业会计人才观思考论文

一、中小企业会计人才缺乏及原因分析

目前，中小企业会计人员从业者众多，但人员素质参差不齐，高端型人才少，引进的会计人才也难以长期留用。相当数量的会计部门一把手仅仅是行政管理及日常事务的组织协调者，难以在经营决策君口投资管理中担当大任。

1.不注重培养、当劳动力使用

实际上，企业如果愿出高薪，是能够引进货真价实的会计人才的。但引进之后要以信任的态度和良好的企业文化氛围留住人才，使其有归属感；要在工作中委以重任发挥其专业所长，学有所用，为企业创造价值，使其有成就感；要以现代企业制度的理念规范企业的经营管理行为，使其有认同感。不然拿会计人才当劳动力使用，不让其参与企业核心业务，处处留一手，只能适得其反。因为只要是人才都有点个性，到哪都能找到金饭碗，仅有高薪还是留不住人才的。

2.不能做到人尽其才，才尽其用

在对会计人才的认识上，认为经营管理是总经理的事，投资决策是董事长的职责，不倾听会计人才的意见，不把财务人员的建议当回事，甚至认为经营者既然能够创立起公司，把企业做成功了，也一定能管好企业，让企业不断发展壮大。殊不知“打江山易，守江山难”，在激烈的市场竞争环境中，中小企业创立容易，发展壮大难。只要是人才，在关键的时候就会显出英雄本色，一个好的建议，一条理智的措施就能救活一个企业。

3.不任人唯贤，而是任人唯亲

有一种错误的老观念，把现在的会计等同于过去的“账房先生”，所以一定要用自己人，因为自己人知根知底，用得放心。而那些具有真才实学的会计人才，就只能拒之门外了，只招募身边人或亲朋好友推荐的熟人。外人能被聘用，仅是一种幸运。把岗位选聘作为对员工的恩赐。在这种企业环境中，不要说会计人才，就是普通的会计人员，也处于得过且过的状态，一有机会就可能另谋高就。在会计人才使用过程中，还要以听话与否决定对其的信任度。对那些敢于提出建议、讲原则、有自己主见的会计人才，视为“不听话”、“不安分”，尽可能弃之不用。

4.企业没有良好的文化环境

目前相当多的中小企业没有书面规章制度，管理是粗放型的，投资是冲动型的，决策是随意性的。会计是应付税务检查的工具，对其评价和奖惩全凭管理者个人主观印象的好恶。企业的运行方式等同于过去的作坊。一些会计人才之所以选择离职，固然有外界的名利诱惑，但最主要的是看中了那些优秀企业良好的人文环境。要改变中小企业不正确的会计人才使用和培养观念，就必须从根本上改变企业自身的文化理念和价值取向。应当清醒地认识到，随着经济的全球化，资本的市场化，会计人才（主要是高端人才）对企业的作用日趋明显。在经济国际化的背景下，会计不仅承担着核算及报账的职能，并且在企业的人力、物力、财力等有限资源实行最优化的配置中有着很强的专业优势，是企业经济活动过程中的计划、监督、控制、分析、评价、规划及决策正确有效的基本保证。而会计人才是这一基本保证得以实现的先决条件和技术支撑。

二、中小企业会计人才的培养和使用

事实上，人才的流失动力源于两方面，一是外面的“拉力”，也就是其他优势企业的吸引力；二是来自企业内部的“推力”，不重视人才，不正确的用人观念和做法，只能把会计人才推出企业。所以中小企业应当克服自身用人上的缺陷，必须建立人才培养机制，在使用上坚持人尽其才，才尽其用，在实践中发现和培养人才。要满足中小企业对人才的需求，不外乎两个方面。

1.注重发现人才，加强企业培养

人才的`脱颖而出，有主客观两个条件，一是个人想成为人才的主观愿望，二是企业对人才的渴望和培养。企业为培养人才所投人的教育培训资金，一定会在人才脱颖而出时，得到丰厚的回报。毕竟人心都是肉长的，施恩图报是中华民族的美德，忘恩负义之徒仅是少数个案。况且，企业可以用合同的形式加以约定人才的服务期。因此，企业应该把目光放远些，多做些实实在在的工作，把自己现有的人才培养好、使用好，最大限度地增加企业的“凝聚力”，营造拴心留人的环境。

2.外部引进，融入企业

当企业急需人才，在没有时间和条件自己培养，外面的人才确实胜于本企业人才的前提下，引进人才不失为一种见效快，有价值的好创意。只要在企业内部形成公平有效的人才评价体系和激励机制，不问出身家境，不重学历年龄，只看能力水平，注重诚信道德，把物质奖励和精神激励结合起来，给会计人才以应有的尊重和回报，让想干事、会干事、干成事的会计人才有一个施展才干，一展身手的舞台，就能够吸引会计人才，留住会计人才。中小企业为应诉聘用那些既懂世贸规则，又懂国际会计准则的复合型高端会计人才，需要所有外向型的中小企业会计核算必须规范，要按照世界通用的会计语言――国际会计准则进行核算，让会计数据过硬，能够说明问题，让“老外”看得懂。应当清醒地认识到，是会计落实了企业经济预算决算的责任，保证经济目标任务的完成；是会计承担着投资理财的效益风险评估责任，为经营者降低决策风险提供了数据支撑；是会计肩负着企业产品保本止损的测算职责，防范产品的经营风险。资本市场的发展，又进一步提升了会计人才作用。已经开市的“中小板”和“创业板”市场，为众多优秀的中小企业开辟了一条绝好的融资渠道。会计人才功不可没。现代企业最重要和最宝贵的财富是人才，当今世界的经济竞争，主要决定于人才的竞争。会计人才参与企业经济活动的决策、执行、计量和分析的全过程，其重要作用和地位日渐凸显。可见，中小企业已成为支撑国民经济半壁江山，而优秀的会计人才是企业发展壮大最为关键的因素。努力培养会计人才，吸引会计人才，最大限度地降低会计人才流失给企业造成的负面影响，应当成为中小企业的自觉意识。中小企业必须在用人理念、制度规范化管理和企业文化的熏陶等多方面采取措施，尽可能吸引会计人才，减少流失，才能保证中小企业在改革开放的市场经济环境中立于不败之地，为促进我国经济和社会发展提供有力的保障。

浅谈管理会计在中小企业中的应用的论文

引言

如今，中小企业如何提高自身的竞争力是中小企业关注的焦点。目前，管理会计在中小企业中的应用在一定程度上虽然取得了不小的成绩，但是中小企业和大企业相比，仍然存在着很多的问题，不但不能发挥出管理会计的强大功能，而且还阻碍了中小企业的发展。为了不断丰富和完善我国管理会计理论为中小企业管理会计实务提供现实指导，促进中小企业更快的发展，我们必须更深入地了解当代管理会计发展状况，加强管理会计实务在我国中小企业中的运用，不断地加强和完善经营管理，以适应市场经济发展的要求。

一、相关理论概述

（一）管理会计的含义

管理会计是伴随着市场经济的发展与竞争，从传统会计中发展与分离出来现代的会计系统的分支之一，对发展会计学有着巨大的推动作用。它彻底打破了传统会计的框框，对现代行为科学、管理科学和系统理论进行了大胆而广泛地吸收，因此其内容具有综合性的多学科特点。它是财务会计学的一个分支，是企业管理的重要组成部分。

企业的管理会计是以服务并改善企业的内部经营管理模式为主要目的。通常是根据企业的战略规划与经营目标，并通过管理会计方法在企业中的实际应用为导向，对探测到的企业数据进行预测、分析与规划，最终寻找出企业经营管理过程中所存在的问题，以便与企业经营和管理者可以对症下药、改进企业管理与经营方式用以促进企业发展。

（二）管理会计在中小企业中所起的作用

随着管理会计不断地被众多的企业所应用，经过众多企业在应用管理会计的不断摸索还改进，管理会计已经得到了完善的发展。而很多学者对管理会计的研究已经由理论逐渐地向理论与实际结合的方向发展，从而使管理会计内容、范畴得到不断地发展与更新，给企业的发展做出了很大的贡献。

二、管理会计在中小企业应用中存在的问题

目前，虽然管理会计在我国中小企业中得到了很广泛的应用，但是由于中小企业自身存在的一些不足，再加上管理会计在中小企业中应用的时间还很短，很多中小企业对管理会计的认识还不深，其管理会计在中小企业应用中存在如下的问题。

（一）理论的“死搬硬套”

管理会计科学的发展与应用是建立在一定的经济环境、社会环境的基础之上的，并随着其环境的改变而改变。社会环境的变化引起了中小企业自身组织结构形式的变化，而中小企业组织结构形式的变化又会引起企业管理会计实务的变化，最终管理会计研究的目的、内容与方法也相应地发生着潜移默化的变化。再加上我国管理会计的研究很大程度上是依托于引进国外最新研究成果上，由于自身国情的限制，这一引进方式完全不适应中国管理会计的实际，因此造成了我国管理会计理论与实际的矛盾。当我国中小企业在应用管理会计过程中，由于我国在管理会计理论上本身就存在很大的不足，使他们基本上都是对理论的死搬硬套，不能根据自身的`发展状况进行灵活的应用。

（二）中小企业管理会计人员素质偏低

和那些发达的国家相比，我国的管理会计发展相对较晚，再加上中小企业对管理会计的不重视，使我国缺乏专业的管理会计人员，尤其在中小企业中，更是缺乏专业的管理会计人员。由于中小企业的管理会计人员没有受到专业的培训，在欠缺专业知识的同时，还普遍存在素质低的问题。根据对会计人员在素质方面的了解，我们都知道会计人员素质的高低对于管理会计在实际中的应用起着决定性的作用。但是通过对我国中小企业会计人员现阶段的了解，其会计人员的总体素质普遍较低，而且和大型的企业相比，中小企业的管理会计人员的知识层次不高，知识结构不合理、在专业教育方面层次低、会计人员的职业水准不高，在会计披露上弄虚作假，会计信息失真等情况依然严重存在等不足，从而极大地限制了管理会计在中小企业中的发展步进程。

（三）会计参与管理意识需进一步增强

由于管理会计对于我国中小企业而言，是一种新兴的方法和观念，它在企业的经营管理活动中能否起作用，很大程度上取决于企业的经营管理者。再加上管理会计行为是一种对企业进行的管理行为，对管理者价值观来说是一种挑战，对管理者管理意识来说，也是一种检测。所以说，管理者需要加强对管理会计的认识，并同时增强自身的学识，特别是中小企业的管理者更应该加强对管理会计的管理意识。但是就管理会计在中小企业的目前应用现状来看，我国大部份中小企业的决策者严重缺乏管理知识，决策失误现象很普遍，在做出企业经营决策时，有时只注重企业短期利益而不注长期利益。另外，由于其受到传统管理会计做法与习惯势力的影响，中小企业管理者的管理意识十分薄弱，在一定程度上制约了中小企业的发展。由此可以看出，企业经营管理者对管理会计工作的重视程度往往影响到管理会计在中小企业中应用的程度，从而也影响着管理会计科学理论在中小企业中的应用与推广。

三、提高管理会计在中小企业应用水平的建议

对于管理会计在我国中小企业中应用过程中存在的一些问题，怎样让管理会计走进中国中小企业的发展中，并成为企业发展的中间力量，我国中小企业应该根据实际的发展状况，并借鉴西方企业管理会计的成功应用经验，来制定具有中国特色的管理会计理论，并使在企业中得到很好的应用和发展，其具体措施如下：

（一）建立专门的组织机构

伴随着世界经济一体化进程的进一步加快，中国企业的发展更需要从本国的实际出发，批判地学习西方企业管理的先进经验，来打造中国自己的管理会计师协会，建立管理会计师资格考试制度，创立管理会计师方面的相关刊物，构建管理会计网络系统，从而促进会计学术界本间的交流，更好地推动管理会计在中国企业中的运用和发展，从根本上改变目前我国管理会计理论与实践严重脱节的局面，将更先进的新理论成果迅速地投人生产实践中去，以促进经济的更快更好的发展。尤其是在中小企业中，更应该建立适合自己发展的管理会计的机构，以此能使中小企业在管理会计上得到完善的应用和发展。

（二）完善中小企业制度，提高决策者对管理会计的重视程度作为企业管理的关键的管理会计，它衔接着各管理层以及其他各个部门，控制着信息的上传与下达，确保了信息使用者能够更好地了解报表信息与目的，协助企业管理者更好地制定出经营管理决策和经营计划，使企业在市场竞争立于不败之地。

（三）提高管理会计人员素质

在我闰，中小企业的会计人员素质的高低直接影响到管理会计在中小企业的运用。因此，要想使管理会计在中小企业中得到推广应用，管理会计人员必须具备较高的综合素质。首先，应该在高等学校中重视管理会计学科的教育，将理论知识与实践进行有机结合；其次，要建立完善的会计师的资格考试的制度，使得会计人员的资格认证和选拔正规起来，可以选拔出优秀人才。通过以上种种来推动中小企业管理会计的运用和发展。

总结

总之，管理会计是一种内部性与长期性相结合的会计管理形式，是在企业生存环境日益复杂的背景下形成和发展起来的。目前我国的会计管理体制是自上而下的组织安排，这种安排使得具有内在特性的管理会计的发展受到压制，其功能作用没有得到充分的发挥。另外，中小企业也是我国经济的支柱，其在我国中所占的位置来看，更应该加大管理会计的应用。但是根据实际应用来看，中小企业在应用管理会计过程中还存在很多的问题，所以中小企业在发展管理会计时，企业有关部门应尽快改善管理会计的发展环境，建设一些适合管理会计应用的体系。随着我国改革的深化以及经济的发展，我国中小企业也在不断的发展和完善中，相信在不久的将来管理会计一定能发展成为系统完善，具有指导性、实用性的一门科学，并在中小企业中的应用更加的广泛，为中小企业的发展提供更强大的作用。

中小企业内部会计控制论文范文

一、中小企业内部会计控制存在中的问题

(一）管理者对内部会计控制认识薄弱

由于中小企业组织结构简单，经营权与所有权高度集中，个别管理人员认为在中小企业没有必要建立内部会计控制。同时，出于节约人工成本考虑，不易建立完备的内部会计控制岗位。

(二）中小企业内部会计控制的审计职能弱化

目前我国很多中小企业的内部审计机构并不健全，有的中小企业对内部审计不够重视，忽视财务内部稽核和内部审计的作用。目前，不少中小企业没有设置内审机构，即使设置了内审机构，其职能也被严重弱化，有些中小企业的内审部门隶属于财务部门，与财务部门同属一人领导，内部审计及在形式上就缺乏应有的独立性。

(三）会计基础管理工作薄弱

目前中小企业会计基础管理水平不一致，普遍出现会计机构设置不健全、会计人员配备不合理、岗位责任不明晰、会计交接手续不规范；另外，一些重要会计政策不明晰，账务处理程序不严格遵循一贯性原则；会计科目、会计帐簿记录不规范；成本费用核算不准确；会计档案管理不规范；财务报告不完善等等会计基础工作的不规范不仅影响会计秩序的正常运行，也会带来会计信息的失真，对中小企业经营管理和内部控制产生消极影响。

(四）中小企业内部会计控制信息系统相对滞后

随着信息技术时代的到来，会计信息系统在中小企业中的运用与发展也越来越普及。信息系统在现代中小企业中占有十分重要的地位，中小企业所有的财务与经营数据都会集中在信息系统之中，有的中小企业存在着技术弱点，某些信息系统技术可能并不复杂甚至是落后的；有的则没有及时升级和更新。中小企业的信息系统不够先进、安全、全面，就会给想要进行财务舞弊的人以机会，进行盗取或篡改数据。

二、中小企业内部会计控制存在问题的原因分析

(一）缺乏适合中国国情的中小企业规模和产权性质的内部会计控制模式

目前，我国也有相当一部分中小企业建立了内部会计控制，但是它们没有能够根据中小企业的实际情况来设置内部会计控制，而是照搬照抄了大公司的内控制度。同时他们又没有针对本中小企业管理中最薄弱的环节，针对中小企业容易出现错误的细节，制定中小企业切实有效的控制制度，使得一些基本的内部会计控制制度也残缺不全，控制点亦不明确，或关键控制点出现死角。

(二）管理者风险意识差

随着市场经济的发展，中小企业在经营过程中遇到的不确定因素越来越多，也越来越复杂，相应增加了中小企业的经营风险和财务风险。而中小企业对形势和市场却认识不足，有些更是过于自信与乐观以及想当然的盲目扩张，其风险意识并未提高到一定程度。所以当风险来临时，没有相应的风险防范机制有效地发现风险、化解风险，只是家庭中比较有权威的人员内部商量决定处理办法，整个过程没有科学依据和有效的技术支撑，单凭中小企业家的经验。

(三）缺乏对内部会计控制制度实施情况的监督与考核

为了保证中小企业内部会计控制制度能有效地发挥作用，并使之不断地得到完善，中小企业必须定期对内部会计控制制度的执行情况进行检查与考核，看中小企业内部会控制制度是否得到有效遵循，执行中出现了什么问题，为什么某项内部会计控制制度不能执行或不完全执行，估计可能产生或已经造成什么后果。但是中小企业并没有对执行情况进行检查，导致一些管理者视制度与规则为摆设，在管理决策中表现为主观性、随意性、盲目性，甚至营私舞弊，从而导致内控得不到保障。

三、中小企业内部会计控制问题的应对措施

(一）加强中小企业所有者和员工对内部会计控制的认识中小企业所有者在建立有效的控制环境中起着关键的作 用 。因此必须要增强中小企业所有者对建立内部会计控制的重要性和必要性的'认识，并让他们自觉接受监督。另外要提高员工素质和对内部会计控制认识的水平，中小企业应结合实际情况建立切实可行的员工培训机制，通过培训使员工明确内部会计控制的重要性和员工自身的重要性并养成了良好的工作习惯，逐步提高自身各种素质。

(二）加强中小企业的内部审计，重塑内部审计控制程序内部审计是会计内部控制的重要环节，它是内部控制一个组成部分。 中小企业内部设置的审计部门，应当明确其职责目标，使其保持充分的独立性，保持应有的专业怀疑和判断能力。在对中小企业内部控制制度的监督和评估过程中，可以及时发现内部控制是否被执行，发现执行过程中的漏洞和隐患，针对出现的新问题和新情况，对薄弱环节进行修正或改进，从而帮助中小企业完善内部会计控制制度，更有效地实现预期控制目标。

(三）加强会计基础规范化管理 会计基础工作是会计工作的基本环节，也是中小企业管理工作的重要基础。 强化会计基础规范化管理，对规范会计行为，提高经济效益，提高会计人员素质和提高会计工作水平等都有着极为重要的作用，这需要监管部门和中小企业齐抓共管。首先中小企业应根据企业规模的大小，业务的繁简合理设置会计机构合理分工，明确经济责任。其次努力提高会计人员的业务技术和职业道德水平，提高财务人员的业务素质。

(四）强化中小企业信息系统的安全性 强大完善的信息系统可以为中小企业的内部控制制度提供全面的财务数据，充分反映中小企业的日常业务和销售情况。 通过信息系统的分析与复核可以很容易发现财务数据舞弊的现象，及时避免风险的发生。同时完善的信息系统也让想盗取和篡改中小企业数据的不法分子没有可乘之机。

中小企业必须从本中小企业的实际出发，根据中小企业的实际情况和需要，努力寻找适合本中小企业的内部控制措施，并加以灵活创新高效运用，才能充分发挥内部会计控制的积极作用，让中小企业立于不败之地。