如何正确的选择供应商?
1、可靠性你的公司只能像你的供应商一样可靠。如果供应商让你失望,你就有可能让你的客户失望。在某些情况下,你可以在客户没有注意到问题的情况下恢复,但你不能总是指望你提供的每种产品或服务都有这种可能性。2、供应商质量你的供应商需要提供一致的质量。你的客户会把劣质和你的公司联系在一起,而不是你的供应商。3、物有所值虽然最低的价格可能很诱人,但它并不总是物有所值。如果你想从你的供应商那里得到质量和可靠性,你需要决定你愿意为你的供应支付多少,以及你想在服务、质量、可靠性和成本之间达成的平衡。如果你花了2个月的时间才发货,而你的客户却要等很长时间才能收到他们的商品,那么支付5元的费用对你没有任何好处。如果你能在一周内为每个小部件支付10元以上的费用,从而更快地将它们运送到你的客户手中,你的收益将会更大。4、资金安全研究一下公司历史和财务稳定性。如果你的供应商没有必要的现金流来提供你想要的东西,当你需要它的时候,你将无法指望他们为你的客户提供服务。考虑进行信用检查,确保他们不会在你最需要他们的时候倒闭。5、清晰的沟通和服务你需要你的供应商诚实,并在无法按时交付你的订单时向你发出足够的警告。最好的供应商会定期与你沟通,以了解你的需求以及他们如何能更好地为你服务。6、伙伴关系理想情况下,你的供应商将希望采用合作方式。牢固的关系对两家公司都有好处。你希望你的供应商认识到你的业务对他们的重要性,以便他们尽一切努力为你提供最好的服务。通过向你的供应商展示他们对你的业务的重要性来做出这种回应。
供应商管理工具灵活、智能的供应商管理解决方案可以增强协作和供应商关系。8Manage SRM供应商管理软件是一个全面的解决方案,可自动执行你的供应商生命周期,从评估、鉴定、入职、与供应商互动和协作到衡量和监控绩效。