保险企业集团化经营问题研究论文

著作1.社会经济统计学原理（英汉对照），副主编，万国学术出版社1992年出版。2.管理学中华小百科全书，参编，四川辞书出版社和四川教育出版社联合出版1993年出版3.新编经济体制改革词典，参编，湖北教育出版社1995年出版4.现代统计学，独著，武汉大学出版社1996年出版5.人力资源开发与管理，副主编，华中师范大学出版社2000年出版6.人力资源管理，主编，武汉大学出版社2002年出版7.人力资源开发与管理，参编，高等教育出版社2002年出版8.管理学，副主编，武汉大学出版社2004年出版，国家十一五精品教材9.管理伦理学，主编，澳门科技大学2005年出版10.培训与发展，主编，北京大学出版社2007年出版，国家十一五精品教材.论文1.高管报酬激励、战略并购重组与公司绩效：来自中国A股上市公司的实证，第一作者，《管理世界》2008年第12期2.组织社会化理论的演进及其研究评述，第二作者，《经济管理》2007年第11期3.不同高管报酬方式对公司绩效的影响研究，第一作者，《经济管理》2008年第18期4.如何实现企业人力资源开发的社会资本功能，第一作者，《经济管理》2002年第5期5.基于BSC和EVA整合战略管理的应用研究，第二作者，《南开管理评论》2006年第5期6.论我国战略性人力资源开发，独著，《经济日报（理论周刊）》2002年9月9日7.社会资本：信息时代企业制胜的关键，第二作者，《光明日报（理论版）》2006年5月22日8.转变统计观念，重视人力资本统计，独著，《统计研究》，1998年第3期9.区域人力资源开发程度的测定指标体系构建，独著，《统计研究》2001年第7期10.人力资源的柔性管理，第一作者，《经济管理》2003年第16期11.企业实施E-Learning 培训系统研究，第一作者，《中国软科学》2003年第4期12.医疗保险领域道德风险高发成因与约束机制，第二作者，《保险研究》2007年第12期13.开办保险企业大学，打造集团化经营的人才优势，第二作者，《保险研究》2007年第3期14.保险公司知识员工“自我管理”的实证研究，第一作者，《保险研究》2008年第期6期15.管理类和技术类知识员工绩效特征的实证解析，第二作者，《经济管理》2008年第11期16.建立可持续发展的人力资源开发战略，独著，《中国人口·资源与环境》1997年3期，《劳动经济与人力资源管理》（人大复印报刊资料）1997年第5期17.人力资本核算体系刍论，第二作者，《中南财经大学学报》1998年第2期；《劳动经济与人力资源管理》（人大复印报刊资料）1998年第5期18.人力资本统计框架的构建，独著，《统计与决策》1991年第10期，《统计学、经济数学方法》（人大复印报刊资料）1991年19.金融动荡对制度选择的梯度差异成本分析，第一作者，《经济评论》2000年第6期20.知识经济条件下企业员工培训与开发体系的创新，独著，《武汉大学学报（社会科学报）》2002年第6期21.人力资源开发的社会资本功能研究，独著，《中南财经政法大学学报》2002年第3期22.企业人力资源竞争力测度指标体系的研究，第二作者，《中南财经政法大学学报》2003年第5期23.中部地区科技人力资源软实力塌陷现象研究，第一作者，《武汉大学学报（人文社科版）》2008年第10期24.中部六省科技人力资源创新能力的比较研究，第一作者，《科技进步与对策》2008年第1期25.我国科技人力资源开发的现状、问题及对策，第一作者，科技进步与对策2009年第4期26.中部地区科技人力资源流动态势调查、分析与对策建议，第一作者，《科技进步与对策》2009年第6期27.跨国公司在中国本土化战略中的文化管理研究，第一作者，《科技进步与对策》2003年第5期28.社会资本的创新功能及其积聚途径研究，第二作者，《科技进步与对策》2004年第6期29.中美人力资源开发比较研究，第一作者，《科技进步与对策》2002年第7期30.我国评估评审专家评价体系的构建问题研究，第二作者，《科技进步与对策》2005年第1期31.文化差异对人力资源开发与管理的影响：中法合资企业的人力资源开发与管理，第一作者，《科技进步与对策》2002年第6期32.如何建立与实现E-Learning下的培训系统，第一作者，《科学学与科学技术管理》2002年第7期33.岗位说明书的误区，第一作者，《企业管理》2003年第2期34.中国企业薪酬管理中的问题及对策，第一作者，《科技与管理》2003年第5期35.投资EMBA划算吗？第一作者，《中国人力资源开发》2003年第5期36.华人企业文化及人力资源管理变革，第一作者，《中国软科学》2003年第4期37.21世纪人力资源管理与人力资源战略，第二作者，《冶金经济与管理》2003年第5期38.神奇功效：1+1>2——跨文化人力资源管理，第一作者，《中外企业文化》2004年第3期39.战略性薪酬设计——获取企业竞争优势的推进器，第一作者，《中国人力资源开发》2004年第1期40.企业经营者“道德风险”激励的博弈分析，第一作者，《管理学报》2004年第3期41.论关系营销中的社会资本制胜，第二作者，《华东经济管理》2005年第1期42.权谋文化博弈商业诚信，第一作者，《学习月刊》2005年第4期43. 基于层次分析法的价值管理--平衡记分卡和经济增加值整合战略管理应用，第二作者，《财经理论与实践》2006年第1期44.基于胜任素质模型的保险公司人力资源管理，第二作者，《管理科学文摘》2006年第9期45.中小企业战略联盟的风险与对策，第一作者，《经济论坛》2006年第19期46.匿名招聘：全新方式带来新优势，第一作者，《职业》2006年第11期47.信任对人力资源外包影响的实证研究，第二作者，《贵州商业高等专科学校学报》2006年第4期48.企业文化变革的新制度经济学透视，第一作者，《经济评论》2007年第4期49.供求关系视角下管理时尚的经济学透视，第一作者，《商业时代》2008年第31期50.企业人力资源管理功能的绩效分析：一个社会资本的视角，独著，《珞珈管理评论》2008年第2卷（1）51.国外真实工作预览研究综述，第二作者，《科技和产业》，2008年第6期52.国外农民开发的经验对我国新型农民培育的启示，第一作者，《前沿》2008年第12期53.贫困地区农民专业合作社发展模式的比较研究——以恩施烟叶合作社为例，第一作者，《湖北经济管理学院学报》2009年第5期54.我国农民专业合作社发展模式研究:一个二维度整合框架，第一作者，《理论月刊》2009年第6期55.MBA/EMBA教育与我国企业家的培养，第一作者，《学位与研究生教育》2009年第6期56.武汉大学实施岗位津贴制度的实践与效果，第二作者，《中国高教研究》2004年第1期57.实现教学方法与教学手段的现代化：《人力资源管理》多媒体教学的实践与体会，《武汉大学教改动态》2000年第2期58.搞活国营企业的财政对策，独著，《咨询与决策》1991年第1期59.相关分析在营销研究中的应用，独著，《上海统计》1995年6期60.管理人才培育与开发及其在美国、加拿大经济增长中的作用，独著，《世界经济评论》1999年第7期61.人力资源管理教学体系改革与实践，独著，《高等教育改革论丛（第四卷）》1999年第8期62.现代企业制度下员工的培训，第一作者，《中南财经大学学报(增)》1999年63.企业智力资本的分析与管理，独著，《武汉大学学报（系统工程专刊）》1999.Vol.4564.人力资本统计的若干问题探讨，独著，《统计研究（增）》1999年65.21世纪美国、加拿大人力资源开发展望，独著，世界经济评论2000年第2期66.科学的考核体系—推行年薪制的利器，第一作者，《中国劳动保障报（求索版）》2001年11月24日67.企业改革的战略方向—创建学习型组织，第一作者，《楚天人才》2002年第6期68.关于技术创新的几点思考，第一作者，《科技与管理》2002年第2期69.实现企业人力资源开发体系的创新，独著，《中国培训》2002年第4期70.论知识经济条件下我国的人力资源开发战略，第一作者，《江汉论坛》2002年第4期71.The Outlook for China’s Professional Manager Talents Development for the 21st Century，第一作者，The Fourth International Symposium on Multinational Business Management Proceedings, Nanjing, People’s Republic of China，2002.572.A Study on the Performance of Human Resource Management Function: A Social Perspective，第一作者， Huaman Resource Management and Development in a Transitional Economy，2005年5月73.Strategic Human Resource Management and Social Capital: Evidence from People’s Republic of China，第一作者，Proceedings of 2006 International Conference on Management Science & Engineering(13th)，October 5-7,2006 Lille, France74.A Study on Effects of Social Networks on Human Resource Management in Small and Medium Business，第一作者，the Eighth West Lake International Conference on Small & Medium Business，October 10.15-17 2006, Hang Zhou, China75.Doctrine Impact When Enterprise Expanding，第二作者，The Eighth International Conference on SMB October 10.15-17 2006, Hang Zhou, China76.An Empirical Research on the Relationship between Human Resource Management and Social Capital of Enterprise，第一作者，The Sixth Wuhan International Conference on E-Business Management Challenges in a Global World，2007(5)：251777.On Strategy of Scientific and Technical Human Resource Development for Rising Mid-China Region，第一作者，Research on Organizational Innovation-2007 Proceedings of International Conference on Enterprise Engineering and Management Innovation, Wuhan University，2007(5.18-20)78.The Construction of Enterprise Human Resource Ecosphere From the Perspective of Institutional Innovation，第一作者，Research on Organizational Innovation-2007 Proceedings of International Conference on Enterprise Engineering and Management Innovation, Wuhan University，2007(5.18-20)79.The Impact of HRMIS on Enterprise Social Capital: a View from Social Network，第一作者，2007 International Conference on Service Systems and Service Management, Proceedings of ICSSSM’07 June 9-11.2007.Chengdu,China，2007，6.9-1180.Innovation to Agricultural Enterprise Sustainable Development，第一作者，Proceedings of 2007 International Conference on Agriculture Engineering, October 20-22,2007, Baoding, China，2007, 10.20-2281.Industry Cooperation and Central China Rise: An Empircal Study form Six Regional Proovinces，第一作者，2008 International Conference on Industry Clustur Dvevlopment and Management(ISTP收录)82.Technology Spillovers from International Outsouring:An Empirical Verificational in China，第一作者，2008 IEEE International Conference on Service Operational and Logisticas and Informations(IE收录)83.改革开放以来中国企业人力资源管理研究回顾与评述，改革开放30年与人力资源管理教学和实践的发展——中国人力资源管理教学与实践研究会第九届年会暨学术研讨会（2008年7月30～31日）84.改革开放以来我国人力资源管理研究回顾与展望，2008中国管理学年会（以“中国现实与国际视野—中国管理学的未来与发展”为主题）（2008年11月1-2日）85.《经济管理》杂志与中国人力资源管理发展：基于内容研究法，中国经济管理改革理论与实践研讨会暨纪念《经济管理》杂志创刊30周年（2008年11月7-8日）86.MBA教育模式的本土化发展之路，第九届中国MBA发展论坛之MBA教育论坛（2008年5月25日）

创新意识的缺乏和创新能力的薄弱一直都是我国企业生存和发展所面临的十分重要的问题。下面是我为大家整理的 企业运营 管理研究论文，供大家参考。

《 企业运营管理研究论文 》

摘要：重大风险事件的不断发生使企业运营风险管理成为企业关注的重点。本文首先对企业运营风险管理的国内外发展历程进行了综述，然后着重提出了企业风险管理研究的新模式。

关键词：风险;风险管理;运营风险管理

近年来，美国安然公司、世通公司等商业巨头相继倒闭，株冶、中储棉、新加坡中航油和中盛粮油等巨亏事件连续发生，企业的风险管理已经成为企业界和学术界关注的焦点。企业运营风险更是因为其“操作程序、人员和系统上的不足或失误或外部事件会直接或间接造成公司重大损失”的特征成为企业风险防范的重点。

风险的产生都是从无到有、从小到大，只要能及早发现，做到“防微杜渐”，将风险及早发现并控制，就能避免更大的风险事件发生。风险有来源于企业外部的，也有来源于企业内部的，但人们通常只关注企业外部风险，较为忽视企业内部风险。一项错误决策、一次操作失误都会给企业造成了巨大损失，正如前例所示，内部风险已成为企业的最大隐患。当前，我国企业虽然取得了长足的发展，但是同时也暴露出很多问题，如盲目投资、扩大规模、生产流程无序、信息管理失败等，当企业发展到一定程度，这些问题就会显露出来，给企业的发展带来风险。这些风险因素无处不在，又难于把控。因此，企业运营风险管理的研究具有相当重要的意义。

企业运营风险管理研究要从理论上探讨企业运营中风险因素的管理 方法 ，建立风险管理体系，才能为企业的运营风险管理工作提供理论支持。运营风险管理体系使企业在日常运营中形成一套防范风险的工作机制，使运营流程中的风险因素得到有效控制，避免给企业造成了重大损失，提高企业运营绩效。

一、国内外关于企业运营风险管理发展研究的状况

1.国外运营风险管理的发展历程

虽然运营风险的思想一直伴随着人类的实践活动，但运营风险管理的提出却经历了大约80年的时间，它是在风险管理的发展中逐渐发展起来的。其发展历程如下：

(1)20世纪30年代：运营风险管理的萌芽。20世纪30年代，风险管理最早应用于 保险 业。美国宾夕法尼亚大学所罗门・许布纳博士1930年在一次保险问题会议上第一次提出了“风险管理”的概念。1932年，美国成立了纽约保险经纪人协会，该协会的成立标志着风险管理思想的初步兴起。保险是转移企业运营过程中纯风险的损失，对保险的管理也就是对运营过程中的风险进行管理，运营风险管理的思想也在萌芽。

(2)20世纪50年代：运营风险管理的发展。“风险管理”最早出现在1950年Russell Gallagher的调查 报告 “风险管理：成本控制的新阶段”，对风险管理的系统研究则以梅尔与赫尔奇斯1963年出版的《企业风险管理》和Williams&Heins1964年出版的《风险管理与保险》为标志。同时，成本控制制度和内部控制制度的发展极力推动了运营风险管理的发展。20世纪80年代初，因受债务危机的影响，金融业开始普遍重视对信用风险的防范和管理，其结果是产生了著名的《巴塞尔协议》(1988)。该协议提出了商业银行的经营规范，标志着运营风险管理系统性研究的开始。

(3)20世纪90年代：运营风险管理的成长期。20世纪90年代后，非金融领域中严重的风险事件(即运营风险和战略风险)不仅降低了企业的绩效，而且给企业造成了重大损失，企业主们发现这些风险因素绝大部分能够管理却没能得到有效管理，风险管理逐步向监督、管理和控制有关组织机构和流程的方向发展。运营风险管理成为企业界和学术界研究的 热点 。

国际结算银行在2001年1月在发放的《新巴塞尔资本协议》首先给出了运营风险的准确定义，并在修订案中要求“为运营风险专门拨出法定资本金”及“建立适当的管理和控制架构”。2001年新加坡的《证券和期货法案》则要求确认、解决并监控所有与业务活动相关的风险，要求核实内部政策是否得到遵守，自行决断的权限及运营和会计程序等是否得到遵守和监控。2002年7月，美国国会通过萨班斯法案(Sarbanes-Oxley法案)，要求所有美国上市公司必须建立和完善内控体系以确保提交的财政报告的正确性。Jack・L・King在《运作风险：度量与建模》中也提出运作风险管理通过降低影响公司收益的整体风险来增加股东价值，其代表了一个新的前沿学科。

2.国内运营风险管理的发展历程

我国对于风险管理的研究开始于20世纪80年代，从1986年的“期限管理”为起点，以1993年7月开始的“整顿金融秩序，严肃金融纪律，推进金融改革，强化宏观调控”为风险管理实质发展的开始。之后，国家先后出台的一些法规政策，如《企业国有资产监督管理暂行条例》、《内部会计控制规范》、《商业银行内部控制指引》、《证券公司内部控制指引》、《商业银行市场风险管理指引(征求意见稿)》等，极大的推动了风险管理的发展，为运营风险管理的发展打下了坚实的基础。2006年6月，国有资产监督管理委员会印发的《中央企业全面风险管理指引》(以下简称《指引》)明确提出了运营风险管理的理论框架，对运营风险管理体系的发展指明了方向，它代表着国内企业运营风险管理实践发展的新方向。

在国内学术界，1984年台湾学者宋明哲出版了《风险管理》一书，1987年郭仲伟出版了《风险管理与决策》，1990年金润圭出版了《企业风险与管理》，林义出版了《风险管理》。1993年香港保险总会出版了第一本《风险管理》手册，1997年王诚出版了《竞争策略与风险管理》，1998年赵曙明出版了《国际企业风险管理》，这些著作主要是针对财务风险进行的研究。1999年张纪康出版的《企业经营风险管理》、2004年严晖出版的《风险导向内部审计整合框架研究》、张坤等出版的《风险管理与内部审计》等这些著作中逐渐开始对企业运营风险进行研究，不过大部分的研究只是提出了运营风险的初步概念，没有进行系统性的分析。作为一门学科，运营风险管理学在中国仍旧处于起步阶段。

二、企业运营风险管理的研究

本文在 总结 了前人研究的基础上，通过一系列的分析和研究，最终建立了一套运营风险管理体系，具体如下：

(1)分析企业运营风险因素：首先对企业的运营系统进行分析和研究，找到企业运营系统中价值创造流程，确立企业运营系统的核心流程。其次是通过对价值链模型的分析建立基于价值链的企业运营风险因素模型。再次通过对企业运营价值创造活动的分析确立企业风险因素的管理指标体系，建立基于价值链的企业运营风险因素指标分解模型。

(2)建立运营风险评估体系：企业运营风险因素指标体系确定后，必须对运营系统的核心流程进行风险管理。本部分主要是通过确定指标权重的分配、制定量化公式和规则、定位数据来源、确定控制目标、区分管理周期等步骤来分析风险因素指标的体系，采用控制图法来实现对关键运营风险的有效管理。

(3)建立组织体系保障：我们拟在企业组织结构内部引入了运营监控单元(OCU)的概念， OCU单元负责管理企业日常运营流程，发现问题，及时反馈给OCU管理层，然后监督相关部门的风险控制成果，形成一个封闭的、循环的管理过程。具体设计如下图：

(4)建立集成化运营风险管理信息系统：将运营风险管理体系运用于实际，通过建立各级OCU单元(运营监控单元)，利用各种有效沟通 渠道 传递信息，及时反馈，确保运营风险管理体系的正常运行。

三、总结

运营风险管理体系是根据企业运营风险的特点建立，对企业内部的运营活动过程进行全面监督和控制，而集成化运营风险管理信息系统可以建立形象化的操作界面、清晰明确的风险等级和完备的风险数据库，不仅使风险管理的过程简单明了，而且实现了信息集成和共享，有助于风险的防治。

作者单位：童利忠四川大学工商管理学院

李国祥 成都飞机工业(集团)有限责任公司

王旭香 四川大学工商管理学院

参考文献：

[1]赵振钦，崔子栋.风险管理的研究与 教育 [J].北方经济，2007，4：42.

[2]陆晓明.银行风险管理的方面――全面风险管理[J].国际金融研究，1999，8：51.

[3]严复海，党星，颜文虎.风险管理发展历程和趋势综述.管理现代化，2007，2：30.

《高速公路运营 企业管理 决策科学化研究》

摘要：目前，中国国内高速公路发展成为拉动国民经济发展的重要力量，是国民经济发展的重要支撑，但是由于其起步晚，发展受限，与西方国家的高速公路建设发展仍然存在一定差距，并且为当前的发展产生了一定的阻碍。本文拟从高速公路运营企业管理决策的现状出发，针对目前国内高速公路管理滞后的问题，探索其决策科学化的具体实施方法，并在一定程度上借鉴国外高速公路的管理模式，改善国内现有的高速公路管理的不足，提高高速公路运营企业的发展速度。

关键词：高速公路 运营企业 管理决策 科学化

随着社会的不断发展，交通在社会生活中所占比重越来越大，人们的出行越来越离不开快捷的交通方式。就目前形势来看，高速公路的发展可以代表一个国家的经济发展水平，是其经济实力的重要体现，同时也为经济发展保持鲜活的动力奠定基础。由于中国历史条件和历史发展的限制，与西方国家相比，中国的高速公路建立并形成一定的体系发展比较晚，把高速公路投资作为基础设施建设投资也是近些年来的事情，因此， 中国高速公路行业的发展仍然存在很大问题，如何加强高速公路运营企业管理的科学化已经引起了社会的关注。

1.国内高速公路运营企业管理现状

随着改革开放的步伐，我国国内高速公路在短短的几十年内得到了突飞猛进的发展，取得了突破性的成就，不仅促进了国民经济的发展，也保证了社会的稳定，为早日实现国家现代化和小康社会奠定了坚实的基础。但是，由于其发展历史较短，在社会飞速发展的今天，其弱点和缺陷慢慢地凸现出来。

1.1高速公路建设和高速公路管理相分离

在中国国内，高速公路建设和高速公路管理脱节的现象是普遍存在的由于他们之间缺少必要的关联性，给高速公路的建设规划带来很大的阻碍，对高速公路的管理带来很大的困难。对于我国目前的高速公路建设现状，在初期，由于国内很多省市投资的影响，使得公路建设刚开始的时候面对的问题比较多，任务比较繁重，无暇顾及后期管理和规划，就形成了管理和建设相分离，影响公路建设的进一步实施。

1.2高速公路运营体制不完善。

在我国，高速公路建设的运营方面长期以来缺少较高力度地管理，使高速公路运营体制出现不完善不合理等现象。当前，高速公路的建设是一个强大的网络化体系，不可分割，这对高速公路的管理提出了严格的要求，管理不仅要注意其统一性，还要提高其效率，保证其高效性，而对于集成性和跨区域的协调性来说也是十分重要的。众所周知，当前国内的高速公路管理主要采用的方式是分段建设，分割管理，很少采用跨省联网，这就产生了一系列一路多制的问题，管理主体的混乱性给高速公路运营带来了一定的困难。

1.3政府监管力度不够

当前的高速公路管理主要采取的模式是政企分开，这就使政府对于高速公路的监管力度不够，监督不严格，这就严重影响了高速公路的盈利，而其本身所具有的社会公益性也不能得到充分的显现，我们可以看到，很多的民众甚至整个社会对于高速公路运营单位有很多的误解，对于高速公路运营企业的做法不了解，不熟悉，产生了严重的不满，这给高速公路的运营管理又带来了极大的阻碍。

1.4 高速公路投资和融资体制不健全

当前社会的发展给高速公路建设和运营提出了更高的要求，同时也给高速公路的投资和融资提出了更大的挑战，高速公路在投资和融资方面的步伐越来越跟不上时代需要，存在着很大的急需解决的问题。国内高速公路管理模式大多是高速公路所有权和经营权相分离，融资主体和建设经营主体也相分离，这就为融资和投资的顺利进行带来了一定的难度。当高速公路建设所用的贷款到期后，融资主体就承担着很大的风险，经营主体不能真正体会到融资的困难，在资金使用方面便不懂得节约和利用，这为融资的顺利进行带来了很大的风险。

1.5养护 措施 不到位

高速公路亦属于消耗品，只有充分重视其养护，才能提高高速公路的利用率。但是当前国内高速公路的养护效率极其低下，养护机构也没有建立完善的养护制度和规则，对于高速公路的维修维护也没有科学的管理措施、规划和方法，这就使得高速公路的使用率低，养护费用高，维护周期短，维护相对频繁，维护费用利用率低，加之，很多高速公路养护设备都比较陈旧，因此在对高速公路进行维护的时候，效率水平低，很多应该养护技术不到位，养护手段陈旧落后，科技含量低，不能满足时代背景下高速公路建设的发展。高速公路出现的这些问题与经济的发展有极大的关系，经济的快速发展远远超过了交通需求，国内高速公路供求之间不平衡，甚至存在很大矛盾，加之高速公路网储备不足，滞后性明显，投资力度不够，管理部门协调性差，融资制度滞后，给国内高速公路的稳定发展造成了极大地障碍。

1.6管理体制多样化

当前，我国《公路法》中提出，高速公路建立可以建立相关的管理体制框架，目前，很多高速公路运营企业已经入手实施，但是很多具体的问题并没有得到细化，很多问题都是由相关的地方政府自行解决，这就影响了管理体制的规范化和统一性，自然也会对高速公路建设的顺利实施带来很大的困难。加之我国目前有关公路管理的法律法规不健全，导致各地交通事故频繁发生，各种侵犯高速公路产权的事件时有发生，车辆违章现象也屡见不鲜，给民众安全和高速公路管理带来的极大隐患。

1.7管理单元分散化。

目前，我国高速公路运营企业管理都是采用谁投资谁经营的模式，这就给多元化的高速公路建设的投资造成了分散化的管理局面，加之，恨过相关的法律法规不完善，不合理，造成各部门各自为政，降低了工作效率，影响了管理规范的实施。加之，我国的高速公路交通安全管理和其相关的管理内容均由交警及交通部门分开管理，分别负责，这就造成管理职能的分割，影响高速公路管理的集中性、统一性、高效性，并时时造成冲突的发生，这对于高速公路建设今后的发展是不利的。

1.8 收费系统与标准的差异性 当前，国内高速公路建设系统收费系统与标准有很大的差异性，体制多样，管理疏散，收费不统一，设备收费各异，各路段收费标准没有一致的统计方法，使民众难以理解和认同，这对于高速公路后期的建设有很大阻碍。

2.国内高速公路运营企业的科学化管理措施

在高速公路的发展中，很多相关部门也了解到了其中的问题，同时认识到科学化的管理方式能够提高高速公路的作用和利用率，提高高速公路运营企业的整体效益。

2.1建立完善的高速公路运营企业管理模式

提高高速公路运营企业模式的统一性、健全性、规范性、科学性、精简性、高效性能够有效地解决当前高速公路建设中出现的问题，这也是促进高速公路进一步发展的重要措施，对于社会主义现代化建设有极大的促进作用。

2.2加强高速公路运营企业的资金规划和管理

资金是一个企业的根基，加强高速公路运营企业的资金规划和管理是提高运营企业利润的最有效的方法，加强投资管理，完善投资体制，增加融资渠道，保证高速公路建设的资金充足，才能确保高速公路建设的顺利实施，促进高速公路建设及运营企业的管理和发展。

2.3统一高速公路管理体制

高速公路建设应该实行统一领导，统一管理。对于当前的高速公路建设来说，公路的规划建设不仅仅是一个企业一个地区一个城市的问题，而是大片区域的统筹规划，加之高速公路建设的系统性和不可分割性，这就决定了必须统一高速公路管理体制，实行统一领导，加强宏观调控，严格法律法规，提高监督力度，才能提高高速公路运营企业的经济效益，促进企业发展。

2.4完善高速公路管理法规体系

高速公路管理是复杂的，专业性强，专业化要求高，因此晚上高速公路法规体系势在必行。只有加强高速公路立法建设，才能保证高速公路的良性发展，才可以使高速公路建设及运营企业有法可依，为国内高速公路管理体制的建设奠定基础。

2.5提高信息化管理

随着人们生活水平的不断提高，人们对社会的要求也越来越高，交通方面，高速公路在人们生活中的分量越来越来，高速公路建设里程越来越长，业务越来越多，而传统的高速公路信息采集方法已经远远不能适应当今社会的发展，网络化信息化水平的不断提高，对高速公路建设提出了更高的要求，提高信息化管理，会显著提高高速公路的工作效率，改善传统公路建设中错位现象，而且可以实现高速公路运营企业不同部门相关工作人员的信息资源共享，提高高速公路建设的整体质量和整体效率。

3.结语

高速公路在当今社会的重要意义促使高速公路运营企业的管理要紧跟公路建设的步伐，以科技为依托，以信息化为基础，以时代化为背景，不断改革创新，不断完善，保证管理的科学化，才能充分提高高速公路的经济利润与社会效益，促进社会的不断发展。

参考文献：

[1]万建忠.我国高速公路经营管理体制的探讨[J].山东交通科技，2002(10)： 16-22.

[2]刘细茂，秦旌力.我国高速公路管理体制存在的问题与建议[J].物流工程与管理，2011，33(8)：123-124.

[3]朱军，刘建锋.中国高速公路管理的现状与思考[J].筑路机械与施工机械化，2004( 7)：71-72.

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