对眼镜行业进销存系统的研究论文

进销存是对公司的库存进行一个分析，主要记载仓库的产品或原料在购入、使用、剩余环节的数量多少的功能，通过查找分析改组数据，能够很快的反应出，什么时间入库何种数量的某种材料，什么时候出库了多少材料，目前仓库剩余的材料，比到仓库进行查看方便很多，同是也能够分析出库存的流动反向及流量，为决策者提供决策依据。使用软件是能实时反映企业的运行状态，方便、快捷。有效提高企业管理水平。

眼镜店做好品牌守门员的方法如下：

一、独特的宣传销售主张理论显身手：“少即是多”的哲学。在品牌推广上也是不例外，抓住企业自身优势，结合企业优势/产品特色，提一个“独特的宣传销售主张理论”就很容易成为极具杀伤力的“核武器”，但放眼目前现状，产品同质化现象太严重了，真想找出一个“羡煞众盘”的独有卖点，还真难如老美抓拉登。 但也妨，还可以退而求其次，每次促销推广只着重诉求一个卖点，围绕这一点展开，如此劲往一处使，自然就容易形成穿透力，正所谓“锥处囊中，不出也难”， 眼镜行业作为一个具有“半医半商”双重特征的行业来说，其产品本身由多个元素构成。在如今眼镜产品外部形态高度同 质化的情况下，我们就应该更注重挖掘产品的内涵以突出自身优势和特点(也就是市场的卖点)，使之成为区别竞争对手和占领市场的武器。 二、抓住专业和技术为推广的重点：眼镜作为一种消费品，到底消费者在消费的过程中最需要的是什么?我们不难看到，面对如今琳琅满目的眼镜产品，消费 者越来越理性，在追求外在时尚美观的同时，更看重产品的内在品质和眼睛的健康保健。其内在品质的一个重要构成要素便是验光配镜的准确性和科学性。所以，在品牌定位上应抓住和大张旗鼓地宣传“专业、技术”这张王牌，并且这也应该是长期的诉求点。

三、推广促销要有计划有重点，不要面面俱到：此外，在产品促销和品牌推广的过程中，不应采取面面俱到的策略，要分阶段、时间的进行，并且应该配合具体情况 (市场需要、竞争对手等)。因为大面积促销和长时间促销容易造成促销疲劳，消费者对促销习以为常，缺乏购买吸引，同时给企业造成资金、人力、物力的浪费。 所以，商务星眼镜店进销存管理系统认为在促销的时候应该 有每次促销的主题和重点推广的产品，并且应该成阶梯状，将促销活动推动进行，并且是有计划和递进形式来开展。如在寒暑假学生配镜集中时期，在开展学生优惠 促销过程中，并不非要一味的跟随其他商家开展相同打折降价活动，可以采取组合套餐形式，推出A、B、C、等不同等级的价格组合方式，以适应不同经济条件学 生的需要，同时采取赠送礼品带动促销(礼品一定要选择和学生相贴切的产品)。

四、做好定位的附带宣传工作：此外，将定位融入其中，做为每次推广促销时加以附带宣传，毕竟家长才是学生的经济支撑，而家长作为较理性的消费者更注重的是 品牌和质量，出于对孩子身心健康的考虑更多关注的是验光配镜的精确性。并且即使是在寒暑假促销过程中，促销活动都应该有所变化，不能一成不变，分阶段有特 点的进行。相同，针对夏季太阳镜热销季节，可以开展“炫彩风暴”等有鲜明主题的促销活动，强势推广几个品牌，这样不仅可以拉拢和经销、代理的关系，获得更多的支持(产品、价格、服务、宣传等)，同时形成一种声势和潮流，达到推广企业形象的目的，最终实现双赢的局面。但在推广过程中，推广的产品最好区别与竞争对手，避免对戈斯杀，这样往往达不到预期的效果，还会两败俱伤。

前言 要提高市场竟争力，既要有好的产品质量，同时也要有好的客户服务。企业要作到能及时响应客户的产品需求，根据需求迅速生产，按时交货，就必须有一个好的计划，使得市场销售和生产制造2个环节能够很好地协调配合。进销存管理是商业企业经营管理中的核心环节，也是一个企业能否取得效益的关键。如果能做到合理生产、及时销售、库存量最小、减小积压，那么企业就能取得最佳的效益。由此可见，进销存管理决策的正确与否直接影响了企业的经济效益。[1] 系统开发的目标是实现企业进销存管理的系统化，规范化和自动化，该系统具有完成产销衔接，产品库存管理，客户管理，供应商管理等多个功能，满足企业高效管理的需求。 本论文绪论部分对数据库应用系统的结构、开发进行了简要介绍，分析了科研管理信息系统设计的特点和任务。 第一章介绍了对要完成的系统进行了分析，使读者了解课题的可行性分析，需求分析，系统的数据流图，E-R图。 第二章介绍了系统相关技术，主要包括系统的开发背景和开发工具，介绍了开发工具的相关技术和使用方法等。 第三章介绍了对整个系统的总体设计，包括系统的模块图，数据库设计，包括了数据库的概要结构和逻辑结构设计。然后还介绍了相关的关键技术，包括了多页窗体设计和数据记录的快速查询。 第四章是本系统的详细设计，包括了程序流程图，主界面设计，菜单设计，系统登陆窗口的设计和主要功能模块设计。 总结部分介绍了设计和编程体会，并指出了系统设计中的不足和改进的方向。 1． 系统分析 1．1 可行性分析 1.1.1 课题背景 要提高市场竟争力，既要有好的产品质量，同时也要有好的客户服务。企业要作到能及时响应客户的产品需求，根据需求迅速生产，按时交货，就必须有一个好的计划，使得市场销售和生产制造2个环节能够很好地协调配合。进销存管理是商业企业经营管理中的核心环节，也是一个企业能否取得效益的关键。如果能做到合理生产、及时销售、库存量最小、减小积压，那么企业就能取得最佳的效益。由此可见，进销存管理决策的正确与否直接影响了企业的经济效益。在手工管理的情况下，销售人员很难对客户作出正确的供货承若，同时企业的生产部门也缺少一份准确的生产计划，目前的生产状况和市场的需求很难正确反映到生产部门中去，部门之间的通讯也经常不畅通，这在激烈竞争的市场中是非常不利的。进销存管理系统就是在这种状况下出现的，它利用计算机的技术，使得企业生产、库存和销售能够有利结合起来，产销衔接，提高企业的效率和效益。 1.1.2 实现目标 开发的目标是实现企业进销存管理的系统化，规范化和自动化，该系统具有完成产销衔接，产品库存管理，客户管理，发货管理，生产计划管理，库存管理，定单管理等多个功能，满足企业高效管理的需求。用PB构造起管理系统，利用SQL语言对该系统进行结构化的查询、访问。在实施后应能达到以下目标： 计算机信息化管理。 操作简单易行，查询方便灵活。 系统集进销存于一体。 系统内部控制严密，可靠性高。 详细的记录审查，应用系统的安全保密性更加完善。 系统构架清晰，界面美观友好，功能全面，数据存储安全可靠。 通过系统的实施，可提高超市管理水平，提升员工的素质。 1.1.3 系统流图 1.2 需求分析 1.2.1 系统需求分析 系统开发的目标是实现企业进销存管理的系统化，规范化和自动化，该系统具有完成产销衔接，产品库存管理，客户管理，发货管理，库存管理等多个功能，满足企业高效管理的需求。系统主要功能设计有： 基本信息管理：商品信息，客户信息和供应商信息 销售管理：销售登记，销售查询，销售报表，销售统计 进货管理：入库登记，入库查询，入库报表，入库统计 库存管理：库存查询，库存盘点，库存报表 财务管理：财务报表，财务结帐 系统管理：操作员管理，权限管理 1.2.2 数据库需求分析 根据以上的系统功能分析，可以得到数据库由以下几个部分组成： 库存信息表（kc_tab） 操作员信息表（czy_tab） 供应商信息表（gysxx_tab） 客户信息表（khxx_tab） 入库登记表（rkdj_tab） 商品信息表（spxx_tab） 销售登记表（xxdj_tab） 结帐报表（drbb_tab）