戴尔直销模式的研究论文

戴尔公司直销模式的财务分析企业改革与管理论文【题名】：戴尔公司直销模式的财务分析企业改革与管理论文(DaiErGongSiZhiXiaoMoShiDeCaiWuFenXiQiYeGaiGeYuGuanLiLunWen)【关键词】：戴尔公司 直销模式 财务分析 美国 计算机企业 经营管理 案例分析 财务管理 资金管理 存货管理【keywords】：DaiErGongSi ZhiXiaoMoShi CaiWuFenXi MeiGuo JiSuanJiQiYe JingYingGuanLi AnLiFenXi CaiWuGuanLi ZiJinGuanLi CunHuoGuanLi详见参考资料内的网址

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戴尔公司直销模式的精华在于“按需定制”，在明确客户需求后迅速做出回应，并向客户直接发货。由于消除中间商环节，减少不必要的成本和时间，使得戴尔公司能够腾出更多的精力来理解客户需要。戴尔公司的直销模式能以富有竞争力的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司及时把最新相关技术带给消费者，并通过网络的快速传播性和电子商务的便利，为用户搭起沟通桥梁。在国内，直销方式也越来越受欢迎，戴尔公司为用户提供电话定购一对一咨询服务，帮助用户明确用途，选者最适合机型，并为用户设立详细档案，价格完全公开化，用户购买可通过网站或免费电话下单，产品直接出厂，质量能够得到完全保证。戴尔公司的“客户中心”拥有精通多种语言的技术支持工程师，通过电话解决客户技术问题成功率达75%以上，为直销的快捷与便利提供了有力保障。洋品牌戴尔“大闹”羊年2003年1月24日，世界权威调查机构IDC公布的2002年第四季度亚太区初步统计数据表明，戴尔在亚太地区PC销量排名第四，与中国本土企业差距进一步缩小，市场占有率同比增长1.2个百分点，洋品牌在亚太地区，特别是中国市场的影响力在逐步回升。业界人士一致认为2002年全球PC业看似热闹，但市场销售量增长趋于缓慢，生产商和经销商的利润空间进一步缩小。在这样的形势下，戴尔公司能取得这样的业绩，自然令人欢欣鼓舞。戴尔公司自1998年8月进入中国市场以来，短短五年时间，便确立成为中国市场上领先的国际厂商，并为中国用户带来全新的购买体验。通过优秀的产品质量、热忱服务和个性化定制赢得越来越多的中国用户认同，2003年春节前，戴尔商用电脑和全配置型笔记本电脑还因此获得中国发行量最大的计算报--《电脑报》2002至2003年度编辑选择奖。经历过两次计算机普及浪潮的中国市场还远没有到饱和状态，不仅新的电脑用户层出不穷，更新换代和购置第二台电脑的用户数量也不在少数。2001年中国市场900万台(套)的电脑销量中，据IDC统计，消费型的个人PC有390万台，预计到2004年，个人消费电脑将增加到550万台。照此速度增长，与中国PC市场预计成熟容量为3000万台的数字相比，还有很大的市场空间，由此可见，中国PC市场前景广阔。看2002年的销售排行榜，前四名中有三个是洋品牌，除了联想电脑保持第一的位置，戴尔公司与惠普和IBM的市场份额相距甚微，在羊年自然免不了一番龙争虎斗，究竟谁会更受用户青睐，我们还将拭目以待。

您好：以下方法供您参考：您可以去官方网站看看。戴尔官方网址：

美国戴尔公司是世界上最成功的计算机公司之一，它的增长率在同行中遥遥领先，目前为计算机世界前三强。该公司由迈克尔·戴尔于1984年创建。戴尔在计算机界实现了大规模定制的计算机制造，并将其直销给消费者。他还将他的直销模式演生成一种企业文化，在这种企业文化里， 你看下,下面的地址能帮到你不: 戴尔公司直销模式的财务分析企业改革与管理论文 【题名】：戴尔公司直销模式的财务分析企业改革与管理论文(DaiErGongSiZhiXiaoMoShiDeCaiWuFenXiQiYeGaiGeYuGuanLiLunWen) 【关键词】：戴尔公司 直销模式 财务分析 美国 计算机企业 经营管理 案例分析 财务管理 资金管理 存货管理 【keywords】：DaiErGongSi ZhiXiaoMoShi CaiWuFenXi MeiGuo JiSuanJiQiYe JingYingGuanLi AnLiFenXi CaiWuGuanLi ZiJinGuanLi CunHuoGuanLi 详见参考资料内的网址