民营企业人力资源管理最大的问题是老板的问题,其次是人力资源部负责人的问题,再就是公司所有中层管理干部的问题;小企业看老板,大企业看文化,小企业的文化主要还是老板文化,作为人力资源管理的第一负责人--“老板”,其综合素质、管理水平、管理理念、视野、格局、胸怀等,都直接影响着企业的人力资源管理水平。人力资源部负责人的专业水平,职业素养,经验,情商等,中层管理干部的管理水平,素质,觉悟,合作精神等。这些才是民营企业人力资源管理问题的根结所在,记住一句话,”一切问题都是人的问题,只要人没有问题一切都没有问题“。民营企业人力资源管理有哪些现实问题呢?首先是企业不规范,很多政策不符合劳动法和劳动合同法,其次没有完善的人力资源管理体系,很多企业停留在人事管理阶段。。。。。不想写了,太多,说也说不完,给你说个三天三夜,有机会的话。。。。。