农业经济期刊主编刘启明

第27期 非对称战略是什么（下）

【刘启明老师】，16年美国盖洛普资深咨询师，在TNS里给『华为』，『劲霸』，『平安』，『联想』等做了6年顾问辅导师，根据多年各行业的咨询精华研发出【非对称战略】，并在行动成功有8年非对称战略授课经验。 三年来，越来越多的企业受益于非对称战略，不仅仅是像“燕京啤酒”，“IDO钻戒”这样的大企业，更多的是像“四季牛仔裤”，“辟谷鱼火锅”等等这样的中小企业，他们根据刘老师的非对称理论，建立了属于他们自己的新品类，新品牌。

一．刘启明导师介绍刘启明导师是非对称战略精研社创始人，非对称战略理论创立、传授和践行者。曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问、英国伦敦上市的全球第二大市场研究咨询公司特恩斯(TNS)中国区高级副总裁及美国恩孚欧咨询有限公司(NFO World Group)中国区高级副总裁。北京大学经济地理学学士、硕士学位和英国萨塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学访问学者。其论文曾获1995年首界中国社会科学院优秀青年论文竞赛一等奖。多篇论文在美国著名营销杂志《The Journal of Consumer Marketing》和《The Journal of International Marketing》上发表。领导并完成过100个以上的跨国或国内企业管理咨询和市场营销项目,项目所涉及的行业主要包括：快速消费品、汽车、通讯、IT、金融保险、零售餐饮和房地产等。清华大学、北京大学、上海交大、中国银行国际金融研修院总裁班战略和营销课程主讲教授。二．非对称战略理论非对称战略经过刘启明导师20年的战略咨询实践和系统研发，在融入了美国战略学派中的商业模式理论、定位理论、破坏性创新理论、蓝海战略、长尾理论的同时结合中国企业实际情况进行了验证、修正和吸纳。课程将全面提升中国企业家创新思维的战略智商。非对称战略系统讲述了行业的新进入者及成长型企业如何通过战略定位、商业模式、品牌和营销四个层面的创新完成和行业领先者的博弈，从而迅速成为行业黑马的系统战略思想和战略路径。无论中国创新型企业家选择听什么管理培训课程，非对称战略都是值得企业家仔细研究和反复推演的第一堂课。

刘启明，曾任重庆市政府农办副主任、重庆市农业委员会总经济师（兼），当时分管科技教育处、农产品贸易处工作。