杂志版式设计作品及分析

推荐一：文艺范的必备杂志《KINFLOK》

说到排版优秀设计好看的杂志首推《KINFOLK》！这本杂志从国外红到国内，简直是文艺范的必备杂志！

你看各种INS或某宝照片上，只要想拍出彰显文艺气息的照片，主要的拍摄素材选择《KINFOLK》加上你要拍的内容就没错了。浓浓的文艺气息瞬间透纸而出啊！

从英文版开始，每期《KINFOLK》的封面就以其简约、柔和的色彩吸引了一大票粉丝的追捧。而在整体的版式设计中，图片的精美、版式的简约更是在众多杂志中独树一帜。每期杂志中关于旅行、美食、聚餐、文艺等等的推荐内容和这样的版式相得益彰。

推荐二：我想带这本杂志到世界尽头看看《CEREAL谷物》

第一次知道这本杂志是因为某个公众号的推荐，说是两个人行走在世界不同的城市，然后拍摄他们所见、所闻、所食。于是整理出了一本不同于游记的杂志。

这本从国外引进的杂志，除了一贯的性冷淡风之外，最吸引我的就是里面每一张图片的选择。如果不是印在杂志里，绝对放手机里是一张张完美的壁纸、屏保选择，贴墙上就是一张绝佳的风景海报。并且在国内版的制作上，都尽量追求与原版的统一，无论从版式设计、纸张选择都与原版高度统一。所以非常值得一看！

推荐三：我们老板说设计师都要看《周末画报》

也许老板对于《周末画报》情有独钟吧，所以固执的每年都会订阅。并且每次开会的时候都会强烈安利所有设计师都要看这本杂志。说这本杂志设计感如何之好、说这本杂志的版式编排如何的牛、说整体看起来多么的国际化……总之每次他巴拉巴拉的说完，我们都会讨好领导一样的，在自己的办公桌上摆上几本《周末画报》。

其实周末画报的整体设计不错，简洁、大方，每种字体的框架结构是非常合理的，特别是视觉动线的引导，更是做的不错。曾经有一个文案小白，特别苦恼PPT怎么排版，我们的撰文指导就扔给他一本《周末画报》跟她说，就照着这本杂志排，如果排不好就仔细比对！看看人家的字体怎么选的，多大的字号，放在版面的什么位置。如果照着排都排不明白的话，你就不适合这份工作。然后很久之后，这个曾经的文案小白，成为了我们公司的PPT大神。

推荐四：自有自风格的MOOK《知日》、《知中》

《知日》、《知中》都是归属于MOOK类别的杂志，每期一个主题，会采访很多不同的人。这两本杂志，一个针对日本、一个针对中国，都是把各种文化符号做为创意点进行延展发挥。基本可以把这个点说透，然后由小见大，通过这个点让你看到整个社会的文化。

从版式设计上来说，我不太喜欢这两本杂志，但是有很多朋友觉得还不错。主要是在我看来这两本杂志的设计风格有点乱，编排起来比较乱、版式页面纸张选择也比较多样、图文混排的方面也很密集。也许是偏向日式的设计风格吧，但是我个人并不喜欢。

之所以推荐是这两本杂志的文化属性比较强，能把不同的文化通过版式展现出差别。我觉得这是设计的特点，值得肯定。

这些杂志要么是我自己按期购买的，要么是我经常观看的。因为设计师的这个职业的原故，所以真的没办法对设计不够精美的杂志下手。如果没有能吸引我的封面或内页设计，那么内文写的再精彩，也注定不会进入我的购物车。所以看来我天生就和《知音》、《故事会》、《青年文摘》这类的凤姐读物无缘了。

从1979年可口可乐重返中国市场以来，我们就一直将在中国履行好我们应负的社会和环境的责任提到了很高的地位。(1)可口可乐(中国)在中国的扶贫捐赠行动中，很大的一部分是放在农村教育扶贫上。这是因为，我们认为，教育锻造人生，知识改变命运。我们帮助贫困儿童重返校园，改变的将不仅仅是这个儿童的人生，而是整个贫困家庭的未来。(2)作为饮料公司，我们深知，能够饮用到清洁、充足的水，是幸福健康生活的必要因素之一。因此，我们一直致力于改善这些地区水资源状况。从100万颗防沙树苗到能够源源不断引来净水的水管道，可口可乐力图改变贫困原住民的生存环境和生活质量，从而彻底改变他们贫困的生活面貌，提供当地经济可持续发展的可能。(3)同样，我们在扶助因艾滋病致贫的孤儿家庭的同时，还加大了对预防艾滋病的宣传。因为我们深知，如果对艾滋病的认识依旧匮乏，将导致更多的人因为无知而染病，堕入贫困的生活。扶贫，要从切除贫困根源入手。这是我们在进行扶贫捐赠工作时的一个重要指导原则。从1993年投入“希望工程”以来，可口可乐在中国扶贫事业上的参与和投入从来都不是被动的进行，我们注重捐助对象人生轨迹的变化，注重受捐助对象能够因为获得关爱和帮助发生命运的改变，拥有更加美好的未来。在长达十数年的捐助中国“希望工程”的过程中，我们十分注重孩子的成长健康。散布在中国各地的35个装瓶厂的员工常常去当地的希望小学联谊或是援教，或是给孩子们提供丰富多彩的课外生活。建立网络中心，让农村的孩子们享受到和城市孩子同样的数字快乐；利用可口可乐自身的国际影响力，送希望工程受助生参加各界奥林匹克运动火炬接力活动等等，这些活动的举行，是可口可乐注重孩子精神世界的结果，因为我们的目的，是看到孩子们拥有健康丰富的成长过程，无论从生活上还是精神上，生理上还是心理上，都彻底告别贫困，拥有灿烂的未来。同样，我们和中华职教社合作，开展的“农民培训”项目，让1470名农村青年男女掌握了职业技术，为他们提供了崭新的人生选择，正所谓“授之以鱼，莫若授之以渔”，因为职业技能的获取，使这些原本匮乏谋生手段的青年也获得了人生的自信。在救助云南爱滋孤儿的项目中，可口可乐细心考虑到了爱滋孤儿因为与众不同的生活经历而带来的心理困扰，因此，在提供生活学习保障的同时，还专门为孤儿和监护人都开设了心理培训课程。以人为本，真正关心中国贫困人群的需求，为他们提供最急迫最根本的需要，这正是可口可乐扶贫事业的精髓所在。 可口可乐(中国)将扶贫事业纳入了企业的发展战略，成为公益事业的重要组成部分。并形成了一整套的规范化、制度化的运作机制。2001年，可口可乐成立公益事务部，负责整个可口可乐公司中国部的全部公益事业的起草、创意和统筹，并直接向可口可乐中国区总裁汇报。可口可乐在全国各地的35个装瓶厂，也都成立了对应的公益部，以供调度。可口可乐的扶贫事业，就是在整个公司制度化保障下展开的。正是因为如此，可口可乐才能够十数年如一日，持久投入。以农村教育项目为例，十数年来，可口可乐倾力投入中国农村教育，从捐建希望小学开始，在组织的不断推动下，建立起了从小学到初中、高中再到大学、研究生的一条龙教育扶贫体系，这一体系的建成和顺利运行，正是可口可乐战略化、规范化、制度化扶贫的见证，也是可口可乐十数年如一日，坚持全心全意投入扶贫事业的最好见证。