这主要看你选择的分类了。在管理学原理的基础上,可以具体讨论的问题有市场营销、人力资源管理、物流管理、工商管理等几大类。每类的重点又都不一样。因为管理是比较感性的东西,没有绝对的对错,不像数学问题那样有明确的答案,所以一般多采用几种方法,如果都能得出比较一致的分析结果,就说明这个观点是可取的,比较科学的。战略分析工具有:波特的一般竞争战略、价值链分析、五力模型、SOWT分析等等。每一种工具都有适用范围,有的适用于成熟行业,有的是潜在市场分析,可以具体查一下对应哪些。具体的手段有以下几点:1、一般我们提出一个构想之后,如果是理论上的,那么收集文献资料数据。2、如果有实际意义,要进行市场调研,发放问卷,进行数据统计。3、然后将数据进行分析,运用EXCEL、SPSS、EVIEWS等统计软件,绘出图表。4、分析图表,观察是否符合一些既有的理论的组合,如长尾理论、规模曲线、生命周期曲线等等。5、给出结论。