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案例分析：美国本田公司的战略采购管理(急需，各位帮下忙）.本田的战略采购工作做得很好，本章所述的六种战略采购能力都已融入公司日常采购实践中，而其中的三种则发展得尤为突出，它们是：建立总成本模型、建立和维护供应商关系、利用供应商创...
广州本田汽车有限公司SWOT分析广州本田汽车有限公司(简称广州本田)于1998年7月1日成立，它是由广州汽车集团公司与日本本田技研工业株式会社共同出资组建的合资公司，双方各占50%股份,合作年限为30年。
华东师范大学硕士学位论文日本国际知名企业品牌战略及对中国企业的启示以索尼和本田为例姓名:原口俊彦申请学位级别:硕士专业:企业管理指导教师:何佳讯华东师范大学硕士学位论文日本国际知名企业品牌战略及对中国企业的启示以索尼和本田为例姓名:原口俊彦
查找与“战略,分析,.pdf,营销,店,本田,4S,广汽,”相关的论文范文参考文献，就来论文阅览室。告诉大学生怎样写论文？格式如何调整？需要金币：1000个金币资料包括：完整论文转换比率：金钱X10=金币数量，即1元=10金币论文格式：AdobeReader格式(*.pdf)
对广州本田公司品牌营销战略的思考一、迅速扩大规模，进一步提高市场占有率汽车工业是规模效益十分显著的行业，虽然有规模不一定有效益，但没有规模长远来看很难有效益。途径可有二条:一是在下一车型投资时扩大初始投资规模，尽
因此，企业必须尽快树立战略管理观念，将战略管理作为企业经营的首位活动。.在这一背景下，战略管理的各个流派可以给我国企业予很多的启示：（1）要有效地分析外部环境和自身条件，及时把握机遇，迎接挑战；（2）坚持革新与发展，建设学习型组织...
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