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通过大量的调研对联华集团大型综合超市公司进行综合分析,总结归纳出集团公司现行发展中存在的优势、劣势、机会及威胁等各方面因素,确定了公司战略发展的指标体系,进而得出集团公司的战略分析结果,并制定了集团公司的战略目标和整体战略。.同时对战略...
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百联集团有限公司发展战略分析.pdf,022025233费伟民百联集团有限公司发展战略研究摘要百联集团有限公司由上海一百(集团)有限公司、华联(集团)有限公司、上成立之初即面临着艰巨的整合难题，迫切需要制定可行的战略规划，明确自身的长期发展方向。
华联超市内部控制制度研究第二章华联超市内部控制制度现状及存在的问题2.1华联超市发展现状北京华联集团投资控股有限公司（简称北京华联集团）是商务部重点扶持的十五家全国大型零售企业之一，也是国际百货协会唯一的中国零售企业会员。北京华联
提供北京华联超市与沃尔玛企业文化的比较文档免费下载，摘要:北京华联超市与沃尔玛企业文化的比较北京华联与沃尔玛企业文化的比较企业文化不是为文化而文化。企业文化既是企业发展的动力，更是企业管理的工具。企业文化不是一成不变的，总的来说它会随着企业的战略变化而变化，企业的...
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人力资源项目建议书.PPT,关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有限公司（以下简称：北京华联）的委托，为贵公司提供一份关于和君创业研究咨询有限公司（以下简称：和君创业）如何理解和认识贵公司在快速发展中所面临的问题，尤其是贵公司目前特别关注的人力资源方面所面临问题以及…
可见企业战略与全面预算管理体系之间相辅相成，不可分割，二者之间存在有机联系。四、全面预算管理体系和绩效考核管理体系的关系通过上面的讨论我们知道企业战略和全面预算管理体系之间存在有机联系，但全面预算管理体系的结果无法为企业战略的实现提供制度上的保证，这时就需要引入...
连锁超市供应链绩效评价研究(硕士论文)连锁超市的规划与选址研究（硕士）中型餐饮企业管理信息系统的研究和设计国美的资本运作（硕士）我国会展物流模式及报价体系研究(硕士论中、外资超市经营战略比较研究(硕士论文
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