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目前华晨宝马的供应链管理是以宝马集团的供应链管理为基础,即以满足生产持续不间断的运转,既而实现其供应链成本的最优化为原则。通过持续改进(CIP),降低采购成本,优化制造流程,降低原材料,在制品以及成品的库存,缩短交货周期等等手段,进而实现其产品成本的最优化。
(中文)宝马汽车间接采购流程分析与策略研究(外文)ProcessAnalysisandStrategyResearchofBMWIndirectPurchasing所在院、系、所:商学院专业名称:工商管理硕士指导教师姓名、职称:宋华教授论文主题词:间接采购;流程优化;供应商管理学习期限:2007年9月至2009年7月论文提交时间:2009年3月20日独创性声明
关键词：排队论，生产流程，问题分析，优化方案AbstractWiththedevelopmentofthecompetitionoftheworld,nearlyallofthebusinessesarefacingmoreandmorechallenges.Todealwiththeevergrowingandchangingdemandsofthecustomers,thecompaniesshouldcomeupwithdifferentstrategiesaswellasthestandardizedprocesstoimprovetheefficiency.
本文是在中国电子产业发展前途的课题背景下以G公司微型扬声器的生产流程为研究对象，结合了流程改进的相关技术，对磁路组合流水线——MagnetSystemAssembly（简称MSA流水线）进行了相关分析、研究与改进。首先通过对整体流水线的工艺程序分析和流程程序分析，重新调整和布置了流水线…
T公司生产控制业务流程优化研究.宋金红.【摘要】：随着社会经济的快速发展，市场的国际化和用户需求的不断增长，企业需要对市场进行快速的判断和及时寻找有效的对策。.为了能够在市场竞争中生存和发展，大多数企业选择对现有的业务流程进行优化...
基于精益生产的生产流程优化研究——以南方机电制造有限公司为例.基于精益生产的生产流程优化研究——以南方机电制造有限公司为例聂喜荣殷志杰曲立（信息北京科技大学经济管理学院）摘要：鉴精益生产的理念，借以某...
所以,对采购流程的优化成为当前最有效的措施之一。本文根据采购理念,结合所在单位,华晨宝马汽车有限公司(BMWBrillianceAutoCo.,Ltd,简称“华晨宝马”)的汽车零部件采购的实际情况,具体分析了零部件采购现有的流程及实际采购案例,指出其中存在的问题。
第29卷第2期管理评论Vol．29，No．22017年2月ManagementReviewFeb．，2017基于流程再造的医院门诊流程优化研究安立超1刘晓允，2秦岭魏鹍2侯玉梅1，2(1．燕山大学经济管理学院，秦皇岛066004;2．秦皇岛市第一医院博士后创新
同时也要对流程进行优化，通常我们把在工作流程的整理和改善的过程叫做流程优化。对流程优化，要有自己的目标，为实现这些目标可以采取精简环节、改变顺序的方式对流程进行整体的优化。.....2.2理论基础2.2.1固定资产全生命周期管理理论
华晨宝马公司采购管理问题研究--优秀毕业论文控制,采购,管理,华晨宝马,有限公司,宝马公司分类号UDC密级1934586华晨宝马公司采购管理问题研究作者姓名：潘英指导教师：杜晓君教授东北大学工商管理学院申请学位级别：硕士学科类别：管理学学科专业名称：工商管理论文提交日期：2008年12...
目前华晨宝马的供应链管理是以宝马集团的供应链管理为基础,即以满足生产持续不间断的运转,既而实现其供应链成本的最优化为原则。通过持续改进(CIP),降低采购成本,优化制造流程,降低原材料,在制品以及成品的库存,缩短交货周期等等手段,进而实现其产品成本的最优化。
(中文)宝马汽车间接采购流程分析与策略研究(外文)ProcessAnalysisandStrategyResearchofBMWIndirectPurchasing所在院、系、所:商学院专业名称:工商管理硕士指导教师姓名、职称:宋华教授论文主题词:间接采购;流程优化;供应商管理学习期限:2007年9月至2009年7月论文提交时间:2009年3月20日独创性声明
关键词：排队论，生产流程，问题分析，优化方案AbstractWiththedevelopmentofthecompetitionoftheworld,nearlyallofthebusinessesarefacingmoreandmorechallenges.Todealwiththeevergrowingandchangingdemandsofthecustomers,thecompaniesshouldcomeupwithdifferentstrategiesaswellasthestandardizedprocesstoimprovetheefficiency.
本文是在中国电子产业发展前途的课题背景下以G公司微型扬声器的生产流程为研究对象，结合了流程改进的相关技术，对磁路组合流水线——MagnetSystemAssembly（简称MSA流水线）进行了相关分析、研究与改进。首先通过对整体流水线的工艺程序分析和流程程序分析，重新调整和布置了流水线…
T公司生产控制业务流程优化研究.宋金红.【摘要】：随着社会经济的快速发展，市场的国际化和用户需求的不断增长，企业需要对市场进行快速的判断和及时寻找有效的对策。.为了能够在市场竞争中生存和发展，大多数企业选择对现有的业务流程进行优化...
基于精益生产的生产流程优化研究——以南方机电制造有限公司为例.基于精益生产的生产流程优化研究——以南方机电制造有限公司为例聂喜荣殷志杰曲立（信息北京科技大学经济管理学院）摘要：鉴精益生产的理念，借以某...
所以,对采购流程的优化成为当前最有效的措施之一。本文根据采购理念,结合所在单位,华晨宝马汽车有限公司(BMWBrillianceAutoCo.,Ltd,简称“华晨宝马”)的汽车零部件采购的实际情况,具体分析了零部件采购现有的流程及实际采购案例,指出其中存在的问题。
第29卷第2期管理评论Vol．29，No．22017年2月ManagementReviewFeb．，2017基于流程再造的医院门诊流程优化研究安立超1刘晓允，2秦岭魏鹍2侯玉梅1，2(1．燕山大学经济管理学院，秦皇岛066004;2．秦皇岛市第一医院博士后创新
同时也要对流程进行优化，通常我们把在工作流程的整理和改善的过程叫做流程优化。对流程优化，要有自己的目标，为实现这些目标可以采取精简环节、改变顺序的方式对流程进行整体的优化。.....2.2理论基础2.2.1固定资产全生命周期管理理论
华晨宝马公司采购管理问题研究--优秀毕业论文控制,采购,管理,华晨宝马,有限公司,宝马公司分类号UDC密级1934586华晨宝马公司采购管理问题研究作者姓名：潘英指导教师：杜晓君教授东北大学工商管理学院申请学位级别：硕士学科类别：管理学学科专业名称：工商管理论文提交日期：2008年12...
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