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宝钢作业长心得体会.doc,宝钢作业长心得体会宝钢应用作业长制论文对宝钢应用作业长制的几点思考中图分类号：f270文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）11-000-01一、作业长的素质是作业长制管理的关键这主要是指作业长的能力问题。作业...
先进的技术与装备，必须实施先进的管理5作业长制3、宝钢作业长制发展五阶段（1）1985-1986（2）1986-1989（3）1989-1994（4）1994-1999（5）1999-至今引进试点阶段全面推广阶段巩固提高阶段改进完善阶段发展创新阶段6作业长制发展创新发展创新
标准成本制度在宝钢的运用——成本制度,【摘要】本文结合宝钢的实际从三方面论述标准成本制度，第一部分结合宝钢的实际阐述标准成本制度的内涵，第二部分阐述在标准成本制度下作业长是降低现场成本的主要责任者，第三部分阐述标准成本制度下财务人员在降低现场成本中所起的作用。
作业长如何加强作业区现场管理从事作业长管理工作两年来，身边发生的一件件事故，一个个隐患，一个个问题，无不暴露出现场管理不善，鉴于这些问题，我深深地感到现场管理的重要，作为我们基层的作业长，如何了解现场、掌控现场，这是我们面临的最重要的事情。
2018年年度报告公司代码：600019公司简称：宝钢股份宝山钢铁股份有限公司2018年年度报告1/2352018年年度报告重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
2017年5月至今，任2030冷轧循环水作业区作业长，所在作业区荣获湛江钢铁2017年度示范作业区荣誉称号。其个人先后获得2014年度宝钢股份“青年成长之星”、2014-2015年度湛江钢铁“优秀共产党员”、“9·25一号高炉点火”立功个人三等功、“新长征突…
宝钢股份：2013年可持续发展报告.仅包含对外捐赠1项。.个别及连带责任。.券交易所上市公司环境信息披露指引》的通知。.有限公司等单位的...
宝钢股份：全面对标找差打造极致效率追求价值创造保持行业引领.2020年商业计划书重点工作项目.1.以公司规划为指引，践行“三高两化”，坚持目标导向、问题导向，开展对标找差工作.2.追求技术领先，确保国内第一、世界领先的行业地位.3.探索实践智慧...
宝钢后备人才培养规律和实践.pptVirusviper|2017-08-1313:0623页|2.22MB|0次下载|
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先进的技术与装备，必须实施先进的管理5作业长制3、宝钢作业长制发展五阶段（1）1985-1986（2）1986-1989（3）1989-1994（4）1994-1999（5）1999-至今引进试点阶段全面推广阶段巩固提高阶段改进完善阶段发展创新阶段6作业长制发展创新发展创新
标准成本制度在宝钢的运用——成本制度,【摘要】本文结合宝钢的实际从三方面论述标准成本制度，第一部分结合宝钢的实际阐述标准成本制度的内涵，第二部分阐述在标准成本制度下作业长是降低现场成本的主要责任者，第三部分阐述标准成本制度下财务人员在降低现场成本中所起的作用。
作业长如何加强作业区现场管理从事作业长管理工作两年来，身边发生的一件件事故，一个个隐患，一个个问题，无不暴露出现场管理不善，鉴于这些问题，我深深地感到现场管理的重要，作为我们基层的作业长，如何了解现场、掌控现场，这是我们面临的最重要的事情。
2018年年度报告公司代码：600019公司简称：宝钢股份宝山钢铁股份有限公司2018年年度报告1/2352018年年度报告重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
2017年5月至今，任2030冷轧循环水作业区作业长，所在作业区荣获湛江钢铁2017年度示范作业区荣誉称号。其个人先后获得2014年度宝钢股份“青年成长之星”、2014-2015年度湛江钢铁“优秀共产党员”、“9·25一号高炉点火”立功个人三等功、“新长征突…
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宝钢后备人才培养规律和实践.pptVirusviper|2017-08-1313:0623页|2.22MB|0次下载|
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