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摘要：本文探讨了企业原材料类供应商选择的重要性及潜在供应商选择的方法，并给出了供应商选择对策。企业应将供应商划分为一般和重要两级，投入不同的资源进行管理，关注重要供应商的选择。根据所采购物资对企业重要性等维度，对战略性物资、杠杆性物资、瓶颈
A公司原材料供应商选择与评价体系的研究.陈晓莉.【摘要】：随着市场竞争的加剧和信息商务的快速发展，公司之间的竞争已经由传统的商品竞争转变为供应链之间的竞争。.供应商作为供应链的源头，对于供应链之间的竞争起着至关重要的作用，因此供应商...
本文解决PW公司原材料供应商的评估和选择标准,通过该标准体系的应用,可准确、高效的选择到适合PW公司的供应商,通过该方法的实施和应用,可有效的缩短供应商评估和开发周期,节约供应商开发先期成本,实现整个供应链的优化,达到降低产品整体成本,提升竞争力...
设计（论文）题目:供应商的评价与选择研究位(学院)：经济管理学院随着经济全球一体化和现代信息技术的飞速发展，以及顾客期望值的不断提高，使得企业的竞争环境发生了很大的变化，由“卖方市场”转向了“买方市场”。
一、原料产地的选择对于白酒酿造来说，原料的来源是必须要保证的，这就造成了在白酒酿造行业里面，大家都有固定的原料供应商，而不会经常变动。原材料产地变动酿出的白酒口感和味道会不一样，所以无论怎么样，都不会轻易变动这方面的合作。
第8卷第8期Vol.8No.82015年4月April2015供应不确定条件下供应商选择模型陈婷，吴翠花*（天津工业大学管理学院，天津300387）摘要：从数学建模与优化的角度，结合模糊集理论、模糊网络分析、模糊机会约束等方法，研究供应不确定条
浅谈制药企业的物料供应商选择及审核经济全球化趋势不断加快，我国制药企业承担的市场竞争压力也越来越为沉重。制药企业产品生产质量不仅与的生命健康有着非常密切联系，对于制药企业市场核心竞争力也有着直接影响。制药企业想要严格保证产品生产质量，就需要加强产品生产原材料...
如何选择供应商，选择供应商的原则和方法.不同的行业对供应商的要求千差万别,筛选供应商要根据本行业、本企业的特殊要求。.对供应商选择也应根据自身情况(如隶属关系、规模大小、开展检测的领域、财务状况等)进行。.聪明的采购如何选择供应商...
和一般工业相比，航空制造业的原材料具有较大特殊性，如较高的复杂程度、技术要求以及面临更加激烈的市场竞争等等。航空制造业要想获得竞争优势，扩大影响力，最基础的工作是合理选择原材料，需要供应商、主制造商等
层次分析法AHP在供应商评价选择中的应用.doc.“制造业信息化合作伙伴的评价决策模型研究”的设计过程管理学院2004级博士彭义兵本文是一篇关于管理研究方的应用文章，完整地阐述了“制造业信息化合作伙伴的评价决策模型研究”这一论文的构思、设计...
摘要：本文探讨了企业原材料类供应商选择的重要性及潜在供应商选择的方法，并给出了供应商选择对策。企业应将供应商划分为一般和重要两级，投入不同的资源进行管理，关注重要供应商的选择。根据所采购物资对企业重要性等维度，对战略性物资、杠杆性物资、瓶颈
A公司原材料供应商选择与评价体系的研究.陈晓莉.【摘要】：随着市场竞争的加剧和信息商务的快速发展，公司之间的竞争已经由传统的商品竞争转变为供应链之间的竞争。.供应商作为供应链的源头，对于供应链之间的竞争起着至关重要的作用，因此供应商...
本文解决PW公司原材料供应商的评估和选择标准,通过该标准体系的应用,可准确、高效的选择到适合PW公司的供应商,通过该方法的实施和应用,可有效的缩短供应商评估和开发周期,节约供应商开发先期成本,实现整个供应链的优化,达到降低产品整体成本,提升竞争力...
设计（论文）题目:供应商的评价与选择研究位(学院)：经济管理学院随着经济全球一体化和现代信息技术的飞速发展，以及顾客期望值的不断提高，使得企业的竞争环境发生了很大的变化，由“卖方市场”转向了“买方市场”。
一、原料产地的选择对于白酒酿造来说，原料的来源是必须要保证的，这就造成了在白酒酿造行业里面，大家都有固定的原料供应商，而不会经常变动。原材料产地变动酿出的白酒口感和味道会不一样，所以无论怎么样，都不会轻易变动这方面的合作。
第8卷第8期Vol.8No.82015年4月April2015供应不确定条件下供应商选择模型陈婷，吴翠花*（天津工业大学管理学院，天津300387）摘要：从数学建模与优化的角度，结合模糊集理论、模糊网络分析、模糊机会约束等方法，研究供应不确定条
浅谈制药企业的物料供应商选择及审核经济全球化趋势不断加快，我国制药企业承担的市场竞争压力也越来越为沉重。制药企业产品生产质量不仅与的生命健康有着非常密切联系，对于制药企业市场核心竞争力也有着直接影响。制药企业想要严格保证产品生产质量，就需要加强产品生产原材料...
如何选择供应商，选择供应商的原则和方法.不同的行业对供应商的要求千差万别,筛选供应商要根据本行业、本企业的特殊要求。.对供应商选择也应根据自身情况(如隶属关系、规模大小、开展检测的领域、财务状况等)进行。.聪明的采购如何选择供应商...
和一般工业相比，航空制造业的原材料具有较大特殊性，如较高的复杂程度、技术要求以及面临更加激烈的市场竞争等等。航空制造业要想获得竞争优势，扩大影响力，最基础的工作是合理选择原材料，需要供应商、主制造商等
层次分析法AHP在供应商评价选择中的应用.doc.“制造业信息化合作伙伴的评价决策模型研究”的设计过程管理学院2004级博士彭义兵本文是一篇关于管理研究方的应用文章，完整地阐述了“制造业信息化合作伙伴的评价决策模型研究”这一论文的构思、设计...
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