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人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔，在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候，那时候的海尔已经是一家跨国企业，也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话：“我们的产品都是经过严格把关的...
张瑞敏在颠覆中前进世界权威市场调查机构欧睿国际近日公布的调查结果显示，2010年，海尔在全球大型家电市场份额方面排名第一，连续两年蝉联全球白色家电第一品牌。海尔，这个“中国制造”最成功的典范，已超越欧美老牌企业，引领全球家电业进入“中国时代”。
摘要：海尔的崛起堪称一个神话，张瑞敏是海尔传奇的缔造者。基于多位学者的魅力型领导理论对张瑞敏的领导力进行分析，坚定的目标是其魅力型领导的基石；用人成事是其魅力型领导的关键，从实践上对理论进行了进一步验证，并对领导者的魅力培养提供了借鉴。
孙宝连：企业谋势经营案例及其启示——张瑞敏谋势哲学分析.经i齐OJ￣J。.GJITtN孙宝连：企业谋势经营案集合松下幸之助、韦尔奇、老子、孔子和目标，谋利”“次之，隐含先谋势后谋利之思想，既又隐含有势自会有利之...
一篇3000字左右的论文，从企业管理的角度对一间公司做案例分析。满意的答案再加50...张瑞敏介绍：在海尔创业初期采取的是直线职能式管理，它是根据企业当时的情况确定的。当时工厂有600名员工，由于企业连年效益很差，所以工厂情况十分...
管理学的各种案例教程解析.docx,四、案例分析题案例张瑞敏——中国管理的创新引领者海尔集团是世界第四大白色家电制造商.中国最具价值品牌。海尔在全球建立729个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团…
张瑞敏揭秘：海尔集团的绩效考核，让员工主动干的薪酬模式，干货.今天我给大家讲一下海尔集团薪酬绩效，为什么呢？.因为海尔集团的薪酬绩效很具有代表性，不是有个名词么："三工并存，动态转换"-目前在国内成功实行强制分布法的案例比比皆是，其中...
提供案例分析——海尔企业文化解析word文档在线阅读与免费下载，摘要:有一次，张瑞敏首席执行官出访日本一家大公司。该公司董事长一向热衷中国至理名言。在这位董事长介绍该公司经营宗旨和企业文化时，阐述了“真善美”，并引述老子思想，张瑞敏也发表了自己看法：《道德经》中有一句话...
青岛海尔战略分析(论文)1青岛海尔战略分析学生徐傅霖学号04351106课程企业战略管理教师王玉目录一.公司简介3二...
案例分析题.企业集团投资方向及战略的选择有哪些基本类型-______主要有两个类型:A专业化投资战略优点:a将有限的资源精力集中在某一专业,有利于敢在该专业做精做细b有利于在自己擅长的领域创新c有利于提高管理水平缺点:a风险较大,难以分散b容易错失...
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摘要：海尔的崛起堪称一个神话，张瑞敏是海尔传奇的缔造者。基于多位学者的魅力型领导理论对张瑞敏的领导力进行分析，坚定的目标是其魅力型领导的基石；用人成事是其魅力型领导的关键，从实践上对理论进行了进一步验证，并对领导者的魅力培养提供了借鉴。
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