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360度绩效反馈考核模型的研究,绩效考核,量化考核体系,360度绩效反馈考核方法,层次分析法。绩效考核是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,而如何客观、公正、准确的对员工的绩效做出评价,是目前人力资源绩效管理中的...
摘要学院经过数十年的发展,已经成为高等教育重要组成部分,师资队伍的质量建设是学院可持续发展的关键,师资队伍质量的高低,直接影响到育人的质量。教师绩效考核是提高师资队伍建设质量的重要手段。将企业管理中的360度考核理论应用到学院教师绩效考核之中,是一种有益的探索。
360度绩效考核在企业中的应用探析原通用电气董事长兼CEO杰克?韦尔奇说过：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理”。在众多著名企业中，绩效考核是检验员工能力与责任搭配的衡量工具，多种考核方法如考核法、图解式评价量表法、日清日结法、评价中心法、平衡计分卡...
谈我国传统文化背景下的360度绩效评估法,360度绩效评估法,我国传统文化,消极影响,对策。许多西方企业都使用360度绩效评估法进行企业绩效考评,并取得了较好的效果。近年来,我国企业也纷纷引用这种绩效评…
基于360度绩效考核的高校辅导员评价体系构建.【摘要】：高校辅导员教师队伍中的重要组成部分,肩负着教育、管理和服务学生的神圣职责。.2004年以来,中共中央、国务院颁发了一系关于加强和改进高校辅导员队伍建设的文件,对加强高校辅导员队伍的建设提出...
360度绩效考核在电力公司的应用研究1引言绩效考核是人力资源管理的一个重要的组成部分[1，2]，人力资源管理的一个重要目的就是提高员工和组织的绩效，绩效考核与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。目前很多单位对职工的绩效考核流于形式，或者存在许多问题[3，4]，如考核的主体单一...
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。360度绩效考核方案（含岗位考核表）一、目的：为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略...
360度绩效考核法在企业中的应用研究.谭红阳.【摘要】：绩效考核作为人力资源管理的核心问题,为公司衡量评价员工业绩提供依据,促进、保障企业内部管理机制有序运转,是企业实现各项管理和经营目标进行的管理活动,目前对绩效考核的研究主要集中在如何...
1申怡;;绩效考核工作的探索与思考[A];庆祝广西水利厅成立50周年专辑[C];2004年2郭丽莎;;浅议绩效考核在质量管理中的应用[A];广西烟草学会2005年度学术年会论文集[C];2006年3黎福强;赵长涛;;员工绩效考核存在的问题及解决对策[A];第五届中国煤炭经济管理论坛暨2004年中国煤炭学会经济管理专业委员会...
6.强化360°绩效评估。理论上的360°绩效评估法有两点优势：（1）较之直线领导处，该评估得到员工信息更多、更全面，方便对职员全面评价；（2）可防止直线领导的主观偏见，尽量减少了职员对绩效结果的不满。
360度绩效反馈考核模型的研究,绩效考核,量化考核体系,360度绩效反馈考核方法,层次分析法。绩效考核是企业人力资源管理的重要环节和核心内容,而如何客观、公正、准确的对员工的绩效做出评价,是目前人力资源绩效管理中的...
摘要学院经过数十年的发展,已经成为高等教育重要组成部分,师资队伍的质量建设是学院可持续发展的关键,师资队伍质量的高低,直接影响到育人的质量。教师绩效考核是提高师资队伍建设质量的重要手段。将企业管理中的360度考核理论应用到学院教师绩效考核之中,是一种有益的探索。
360度绩效考核在企业中的应用探析原通用电气董事长兼CEO杰克?韦尔奇说过：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是绩效管理”。在众多著名企业中，绩效考核是检验员工能力与责任搭配的衡量工具，多种考核方法如考核法、图解式评价量表法、日清日结法、评价中心法、平衡计分卡...
谈我国传统文化背景下的360度绩效评估法,360度绩效评估法,我国传统文化,消极影响,对策。许多西方企业都使用360度绩效评估法进行企业绩效考评,并取得了较好的效果。近年来,我国企业也纷纷引用这种绩效评…
基于360度绩效考核的高校辅导员评价体系构建.【摘要】：高校辅导员教师队伍中的重要组成部分,肩负着教育、管理和服务学生的神圣职责。.2004年以来,中共中央、国务院颁发了一系关于加强和改进高校辅导员队伍建设的文件,对加强高校辅导员队伍的建设提出...
360度绩效考核在电力公司的应用研究1引言绩效考核是人力资源管理的一个重要的组成部分[1，2]，人力资源管理的一个重要目的就是提高员工和组织的绩效，绩效考核与人力资源管理的其他工作有着密切的联系。目前很多单位对职工的绩效考核流于形式，或者存在许多问题[3，4]，如考核的主体单一...
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360度绩效考核法在企业中的应用研究.谭红阳.【摘要】：绩效考核作为人力资源管理的核心问题,为公司衡量评价员工业绩提供依据,促进、保障企业内部管理机制有序运转,是企业实现各项管理和经营目标进行的管理活动,目前对绩效考核的研究主要集中在如何...
1申怡;;绩效考核工作的探索与思考[A];庆祝广西水利厅成立50周年专辑[C];2004年2郭丽莎;;浅议绩效考核在质量管理中的应用[A];广西烟草学会2005年度学术年会论文集[C];2006年3黎福强;赵长涛;;员工绩效考核存在的问题及解决对策[A];第五届中国煤炭经济管理论坛暨2004年中国煤炭学会经济管理专业委员会...
6.强化360°绩效评估。理论上的360°绩效评估法有两点优势：（1）较之直线领导处，该评估得到员工信息更多、更全面，方便对职员全面评价；（2）可防止直线领导的主观偏见，尽量减少了职员对绩效结果的不满。
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