发表服务
案例分析题23545教学提纲.doc,案例分析：海盐衬衫厂的兴衰海盐衬衫厂成立于1956年（当时称红星成衣社）。全厂职工不过30来名，改革开放之前，全厂固定资产净值只有?2.2万元，全部自有资金不足5万元，年利润5千元。改革开放之后，在厂长步鑫...
海盐衬衫总厂1983年以前的改革无疑是成功的，从企业管理经营的角度，可以总结出如下经验。一是改革针对实际问题。当时海盐衬衫总厂存在的突出问题是：生产纪律涣散，职工吃大锅饭、吃劳保，计划体制条件下生产业务吃不饱、效益低。
步鑫生案例分析.ppt,;步鑫生海盐衬衫厂兴衰案例分析;医学压力;1984年、中国刮起了一股"西服风"。起初，步鑫生不为所动，但不久他就办起了一个领带车间，接着又办起了印染车间，最后决定兴办西服分厂。这项决策是在与上级主管部门的一次谈话中，前后不过2个小时做出的，而且决策做出之前并...
《经济与管理》案例综合3.docx,《经济与管理》案例综合3案例1-2索尼公司进入欧洲与美国市场的成功体会第二章治理原理案例2-1海盐衬衫厂的兴衰案例2-2通用电气公司的情感治理第三章决策案例3-1新任厂长的产品决策案例3-2艾琳?格拉斯纳的...
海盐衬衫厂的兴衰案例分析海盐二手房信息海盐房产网海盐党建网海盐的功效与作用海盐汽车站时刻表海盐高级中学相关新闻15-06-06中国改革开放先进典型步鑫生去世享年81岁(图...
05-25海盐衬衫厂的兴衰02-02Facebook：馈赠型经济哲学05-25日本松下电器的跨国经营活05-25联想——中国第一个学习型05-25美国西南航空公司的经营策05-25美的公司靠公关塑造形象05-25三株集团兴衰的启示05-25TCL海外并购失败的案例05-19现代管理
高考素材之改革开放40周年杰出贡献100位表彰对象事迹简介今年是我国改革开放40周年，党中央决定表彰一批为改革开放作出杰出贡献的个人。根据评选表彰工作部署，在各地区各部门反复比选、组织考察、集体研究提出推荐人选的基础上，经归口评审、统筹考虑，产生了100名改革开放杰出贡献…
第03章管理的基本原理案例.doc,第三章管理的基本原理案例主要内容：管理原理的特征，基本原理(系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、原理)案例一：伦迪汽车分销公司的管理伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业，下设若干销售门市部。
管理学精品课程模块2管理理论与组织文化(2).ppt,模块2管理理论与组织文化第四章管理原理与组织文化米勒先生年近花甲，但身心爽健，充满自信，有18年管理涂料生产企业的经验，自称“血管里流淌的都是涂料”，对振兴康洁利公司胸有成竹。
揭秘莫干山真相：开会有风险.1984年，是改革的小年。.莫干山会议成为改革的标志之一。.转眼30年过去了，莫干山时代曾被提出的改革观念和目标，有些已经实现，有些已被证伪，还有更多的问题尚未解决。.重启改革之后，人们需要从历史中寻求智慧...
案例分析题23545教学提纲.doc,案例分析：海盐衬衫厂的兴衰海盐衬衫厂成立于1956年（当时称红星成衣社）。全厂职工不过30来名，改革开放之前，全厂固定资产净值只有?2.2万元，全部自有资金不足5万元，年利润5千元。改革开放之后，在厂长步鑫...
海盐衬衫总厂1983年以前的改革无疑是成功的，从企业管理经营的角度，可以总结出如下经验。一是改革针对实际问题。当时海盐衬衫总厂存在的突出问题是：生产纪律涣散，职工吃大锅饭、吃劳保，计划体制条件下生产业务吃不饱、效益低。
步鑫生案例分析.ppt,;步鑫生海盐衬衫厂兴衰案例分析;医学压力;1984年、中国刮起了一股"西服风"。起初，步鑫生不为所动，但不久他就办起了一个领带车间，接着又办起了印染车间，最后决定兴办西服分厂。这项决策是在与上级主管部门的一次谈话中，前后不过2个小时做出的，而且决策做出之前并...
《经济与管理》案例综合3.docx,《经济与管理》案例综合3案例1-2索尼公司进入欧洲与美国市场的成功体会第二章治理原理案例2-1海盐衬衫厂的兴衰案例2-2通用电气公司的情感治理第三章决策案例3-1新任厂长的产品决策案例3-2艾琳?格拉斯纳的...
海盐衬衫厂的兴衰案例分析海盐二手房信息海盐房产网海盐党建网海盐的功效与作用海盐汽车站时刻表海盐高级中学相关新闻15-06-06中国改革开放先进典型步鑫生去世享年81岁(图...
05-25海盐衬衫厂的兴衰02-02Facebook：馈赠型经济哲学05-25日本松下电器的跨国经营活05-25联想——中国第一个学习型05-25美国西南航空公司的经营策05-25美的公司靠公关塑造形象05-25三株集团兴衰的启示05-25TCL海外并购失败的案例05-19现代管理
高考素材之改革开放40周年杰出贡献100位表彰对象事迹简介今年是我国改革开放40周年，党中央决定表彰一批为改革开放作出杰出贡献的个人。根据评选表彰工作部署，在各地区各部门反复比选、组织考察、集体研究提出推荐人选的基础上，经归口评审、统筹考虑，产生了100名改革开放杰出贡献…
第03章管理的基本原理案例.doc,第三章管理的基本原理案例主要内容：管理原理的特征，基本原理(系统原理、人本原理、责任原理、效益原理、原理)案例一：伦迪汽车分销公司的管理伦迪汽车分销公司是一家新成立的企业，下设若干销售门市部。
管理学精品课程模块2管理理论与组织文化(2).ppt,模块2管理理论与组织文化第四章管理原理与组织文化米勒先生年近花甲，但身心爽健，充满自信，有18年管理涂料生产企业的经验，自称“血管里流淌的都是涂料”，对振兴康洁利公司胸有成竹。
揭秘莫干山真相：开会有风险.1984年，是改革的小年。.莫干山会议成为改革的标志之一。.转眼30年过去了，莫干山时代曾被提出的改革观念和目标，有些已经实现，有些已被证伪，还有更多的问题尚未解决。.重启改革之后，人们需要从历史中寻求智慧...
发表服务